FORMULACIN, IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DE PROYECTOS DE

INVERSION PRIVADA
Resumen (abastract)
Presentaremos de manera bsica y objetiva el tema planteado ya que por ser un tema de
ndole profesional y especfico utilizara trminos y definiciones poco comunes a lo largo de
nuestra vida. Hacindonos dar cuenta que prescindimos de muchas actividades y datos
relevantes que influyen en la vida diaria, ms aun en el mundo de los negocios y del
emprendimiento.
El tema enfocado es FORMULACIN, IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN PRIVADA, el cual implica distintos ndices y etapas que debemos tomar en cuenta
para poder formular y poner en marcha un proyecto de inversin privada. Para eso vamos a
definir cada uno de las etapas de manera especfica logrando ver la aplicabilidad y
accesibilidad de la informacin.
Resumen (abastract)
Presentaremos de manera bsica y objetiva el tema planteado ya que por ser un tema de
ndole profesional y especfico utilizara trminos y definiciones poco comunes a lo largo de
nuestra vida. Hacindonos dar cuenta que prescindimos de muchas actividades y datos
relevantes que influyen en la vida diaria, ms aun en el mundo de los negocios y del
emprendimiento.
El tema enfocado es FORMULACIN, IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DE PROYECTOS DE
INVERSIN PRIVADA, el cual implica distintos ndices y etapas que debemos tomar en cuenta
para poder formular y poner en marcha un proyecto de inversin privada. Para eso vamos a
definir cada uno de las etapas de manera especfica logrando ver la aplicabilidad y
accesibilidad de la informacin.
Introduccin
Es necesario brindar los elementos bsicos necesarios para el planteamiento de proyectos de
desarrollo e inversin, su respectiva evaluacin, como herramienta fundamental para el
control y auditoria de los programas de gestin al interior de las empresas.
En pases en vas de desarrollo como el nuestro, es importante tener en cuenta que la escasez
de los recursos nos obliga a ser innovadores, creativos y austeros, siendo imperativo el trabajo
basado en proyectos y aun mas importante el poseer elementos para la evaluacin de
factibilidad y viabilidad de proyectos de desarrollo que permitan mayor seguridad a la
inversin de recursos econmicos, tecnolgicos, materiales y humanos para la solucin de las
problemticas sociales y empresariales de una manera eficiente y eficaz.
Planteamiento del problema
Este tema aborda una relevante importancia en el mundo empresarial ya que para poder
poner en marcha un proyecto necesitamos una correcta formulacin implementacin y
ejecucin de tal proyecto de no ser as el proyecto mostrara los frutos de esta evaluacin
integrada de una forma ineficaz e inadecuada.
Este solo un momento de evaluacin, ya que tambin se deben hacer seguimiento y control de
la ejecucin del proyecto, as como la evaluacin del impacto, resultado y logro de los
objetivos propuestos.
En el sector empresarial, donde los factores econmicos han golpeado la estabilidad de las
organizaciones y donde los resultados y la rentabilidad de los proyectos, en un buen
porcentaje de los casos no se pueden cuantificar, se hace necesario tener criterios claros del
resultado y el impacto que se pretende generar con las acciones, es por esto que conocer la
elaboracin, as como la evaluacin de proyectos de desarrollo, es de vital importancia como
especialistas en el rea, para permitir la asesora a las altas directivas en la toma de decisiones
sobre inversin y la evaluacin del impacto de la gestin de proyectos.
Objetivos especficos
Justificacin
Maraco terico
Para empezar vamos a concentrarnos en lo que es la formulacin de proyectos.
ETAPAS EN LA FORMULACIN: (Contenido bsico de un proyecto)
1. ANLISIS DEL ENTORNO
1.1.el entorno econmico y social de las decisiones de inversion
Muy importante para decidir cual es el escenario en el que se desarrollar un proyecto.
Nos da una primera aproximacin sobre la pertinencia de avanzar en el desarrollo del
proyecto.
1.2. Anlisis de la Demanda
1.3. Anlisis de la Oferta
1.4. Anlisis de precios
1.5. Estudio de la Comercializacin
2. ESTUDIO DE MERCADO
Riesgos Aspectos positivos y negativos Magnitud del mercado potencial Seguimos o no
seguimos con el proyecto Conclusiones del estudio de mercado
3. ESTUDIO TECNICO
Ingeniera del proyecto Tamao del proyecto Localizacin Seleccin de la Tecnologa y
Procesos .Tipo de Tecnologa y Proceso productivo Tamao y localizacin del proyecto
Inversiones y Costos Seguimos o no con el Proyecto Conclusiones del Estudio Tcnico

3.1. Tamao del proyecto
Capacidad de produccin
Variables determinantes del tamao
El mercado
Disponibilidad de insumos
Financiamiento
Macro y micro localizacin
3.2. Factores
Fuentes de materias primas
Disponibilidad de mano de obra
Tecnologa del proceso productivo
Aspectos Impositivos (Tributarios)
3.3. Seleccin de la tecnologa y procesos
Escala de produccin
Accesibilidad
Economas de escala
Seleccin del proceso
Distribucin de equipos (layout)
Flexibilidad
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
4.1. Objetivos
4.2. Estrategias
4.3. Estructura Organizacional
4.4. Divisin del trabajo
Departamentalizacin
Establecer Jerarquas
Integrar (Coordinacin)
5. ESTUDIO LEGAL
5.1. Envergadura de la empresa
5.2. Aspectos Tributarios
5.3. Riesgo a asumir
5.4. Persona Natural
5.5. Persona Jurdica
EIRL
S.A.C.,S.A.A.
5.6. Normas ISO 14000
Procedimientos asociados a dar a los consumidores una mejora ambiental continua de
los productos o servicios que proporcionara la inversin, asociada a los menores
costos futuros de una eventual reparacin de los daos causados sobre el medio
ambiente

6. ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO
Relacin Cost o -Volumen- Utilidad Costos Personal Materiales & Insumos Costos
Indirectos Gastos Administracin Ventas y Promocin Financieros Costos Fijos Variables.
6.1. Estimado de las Inversiones.
6.2. Calculo de la depreciacin
6.3. Estimacin del capital de trabajo
6.4. Financiamiento de un proyecto
Fuentes de recursos alternativas.
Condiciones del mercado financiero.
Financiamiento del componente importado y nacional
Crdito Comercial y Concesional
Costo del crdito
Punto de Equilibrio
7. EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA
Aspectos de Mercado, Aspectos Tcnicos ,Aspectos Econmico Financieros, Aspectos
Tributarios ,Construccin del Flujo de Caja, Criterios de Evaluacin, construccin del Flujo de
Caja Pasos para la Inversiones, Egresos e Ingresos.
7.1. Organizar Los Mdulos
Aspectos de mercado
Aspectos tcnicos
Aspectos economico financieros
Aspectos tributarios
7.2. Inversin
La inversin en activos (Tangible y no tangibles)
Gastos pre-operativos
El cambio en el capital de trabajo
Determinar la vida til del proyecto y su valor de liquidacin
Es la salida inicial requerida, tomando en cuenta el costo por instalacin del activo
nuevo, los ingresos despus de impuestos obtenidos por la venta del activo viejo,
cualquier gasto pre operativo y cualquier cambio del capital de trabajo neto

7.3. Depreciacin
Se aplican las tasas de depreciacin de acuerdo a la legislacin vigente Actualmente se
aplica la depreciacin lineal, a partir del valor de adquisicin, el saldo se denomina
valor en libros , sirve como Referencia para su liquidacin
7.4. Ingresos operativos
Incluir inclusive a aqullos vinculados con actividades que no sean del giro del negocio
pero que se hayan generado gracias a la inversin realizada en l Al flujo de caja se
trasladan los ingresos incluyendo IGV, al EE PP y GG los ingresos sin IGV
7.5. Egresos operativos
LOS INGRESOS y LAS VENTAS Incluir inclusive a aqullos vinculados con actividades que
no sean del giro del negocio pero que se hayan generado gracias a la inversin
realizada en l Al flujo de caja se trasladan los ingresos incluyendo IGV, al EE PP y GG
los ingresos sin IGV
LOS EGRESOS y LOS COSTOS Considerar los costos de produccin y administrativos.
Diferenciar los rubros afectos al IGV, de aquellos que no lo son. Su tratamiento es
similar al caso de los ingresos, en su traslado al FC y el EE PP GG Agregar tambin los
impuestos Como el IGV y el IR (del mdulo correspondiente), de ser necesario incluir
otros impuestos u contribuciones al FC en los periodos en que efectivamente se pagan
7.6. Flujo de caja Econmico ( Eval.Econ.)
La perspectiva correcta para la eleccin del criterio de evaluacin Emprender solo
aquellos proyectos que aumenten O por lo menos no disminuyan el valor de su
empresa
TASA DE DESCUENTO LLAMADA TAMBIEN: Costo de capital Costo de oportunidad de
capital Tasa de corte Es la tasa de rendimiento que una empresa debe obtener sobre
sus inversiones en proyectos, para mantener su valor de mercado
CRITERIOS DE EVALUACION
Relacin Costo beneficio
Periodo de recuperacin de la inversin
Tasa interna de retorno
Valor Actual Neto :Utilizados para saber si se debe realizar un proyecto(Valor Actual El
Neto -VAN E) considera de manera explcita el valor del dinero en el tiempo,
descontando los flujos de efectivo a una tasa especfica (la tasa de descuento)
El criterio de decisin:
Si VAN es mayor que cero, aceptar el proyecto
Si VAN es menor que cero, rechazar el proyecto
Si VAN es igual a cero, es indiferente
El Valor Actual Neto -VAN F .Considera de manera explcita el valor del dinero en el
tiempo, descontando los flujos de efectivo a una tasa especfica (la tasa de descuento)
El criterio de decisin:
Si VAN es mayor que cero, aceptar el proyecto
Si VAN es menor que cero, rechazar el proyecto
Si VAN es igual a cero, es indiferente
optimizacin
Tamao del Proyecto
Precios
Costos
Momento de inicio y de liquidacin
8. FIJAR LA RAZN DE SER
Identificar Visin, misin objetivos y estrategia vigentes Planeamiento Estratgico y Proyectos
de Inversin Establecer Visin, Misin Anlisis del entorno Oportunidades y Amenazas Anlisis
Interno Fortalezas y Debilidades Formular Objetivos Establecer Estrategias Implementar
Estrategias Control Estratgico Asignar Recursos Balanced Score Card ,proyectos Lluvia de
ideas.
Esta divisin por etapas de la formulacin de proyectos de inversin privada es claramente
efectiva se ha encontrado en la siguiente fuente