Responsabilidad

Ambiente
Puesto de Trabajo
Comunidad
Mercado
Desempeo del Negocio
METHANEX
A Responsible Care

Company 09 Informe de Conducta Responsable y de Responsabilidad Social

ndice de materias
Mensaje del Presidente 1
Qu es Metanol 2
Quin es Methanex 3
Gobierno Corporativo 4
Acerca de este Informe 7
Desempeo 2009
Ambiente 8
Puesto de Trabajo 14
Comunidad 20
Mercado 26
Desempeo Econmico 30
Premios 32
Declaraciones con miras al futuro 33
La Corporacin Methanex es el mayor
proveedor de metanol del mundo.

Como una compaa de Conducta Responsable, estamos comprometidos
con el manejo seguro y ecolgicamente sensato de los productos qumicos
que hacemos y usamos de acuerdo a los Cdigos de Prctica establecidos por
la Asociacin de la Industria Qumica de Canad (antiguamente Asociacin
Canadiense de Productores Qumicos).
Dondequiera que hagamos negocios, el bienestar de nuestros stakeholders es
una prioridad clave.
Responsabilidad, conabilidad, un continuo mejoramiento
y liderazgo estas cualidades siempre han denido el
planteamiento de Methanex en lo referente a los negocios.
En 2009, estas palabras adquirieron un nuevo signicado como
piedras angulares para sustentar una situacin nanciera
sana y alcanzar metas ambiciosas en lo que indudablemente
fue uno de los ms turbulentos recesos econmicos en la
historia. Construyendo sobre estos slidos cimientos fuimos
capaces de capear la tormenta nanciera de 2009, gracias a
los diligentes esfuerzos de nuestros empleados para reducir
costos, por el hecho de mantener polticas nancieras sensatas
y por permanecer eles a nuestros valores fundamentales y
estrategia de negocios a largo plazo.
Nuestro slido balance general nos permiti seguir invirtiendo
en iniciativas que incrementaron el valor. Con el nuevo
proyecto en Egipto, programado para empezar a mediados de
2010, y planes para aumentar la produccin en todos nuestros
otros sitios, tenemos el potencial para duplicar nuestra
produccin a lo largo de los prximos aos.El xito en estas
iniciativas agregar un importante nuevo suministro para
nuestros clientes y generar un ujo de caja signicante para
nuestros accionistas.
Nuestro desempeo ambiental global constituy nuestra
noticia de primera plana durante 2009. Por tercer ao
consecutivo logramos nuestra meta de cero faltas de
cumplimiento y cero incidentes de dao ambiental, lo
que reeja los benecios de nuestra continua inversin en
infraestructura y sistemas ambientales y el hecho que nuestros
valores de Conducta Responsable y de Responsabilidad Social
estn incorporados en toda la cultura de Methanex. Tambin
intervinimos ms hondamente en el manejo de nuestras
emisiones y encontramos maneras de usar la energa ms
ecientemente. Por ejemplo, nuestra planta ms reciente en
Egipto est concebida para gurar entre las plantas de metanol
energticamente ms ecientes del mundo.
Continuamos buscando oportunidades para usar en nuestros
sitios de las plantas fuentes suplementarias de energa
renovable. Una de esas iniciativas es el desarrollo de nuestro
primer parque de energa elica a escala industrial en la Regin
de Magallanes en Chile. Este apasionante proyecto representa
una oportunidad para promover la diversicacin de las
fuentes de energa, tanto para la compaa como para la regin.

La seguridad en el puesto de trabajo sigui siendo un asunto clave
que requera atencin en 2009. A pesar de la introduccin de varios
programas nuevos que propugnan las mejores prcticas, tuvimos
un ao decepcionante en materia de seguridad del empleado.
Lamentablemente la decepcin se transform en tristeza, a
comienzos de 2010, cuando supimos que dos contratistas resultaron
muertos mientras trabajaban en nuestro sitio de construccin
de la joint venture de Egipto. Se inici inmediatamente una
cabal investigacin para determinar las causas fundamentales
de este terrible accidente. Creemos que es importante analizar
incidentes pasados para identicar las maneras de prevenir futuros
acontecimientos de este tipo. Estamos trabajando en estrecha
colaboracin con el principal contratista de construccin en el sitio,
a n de reforzar nuestro desempeo en esta rea. No puedo dejar
de enfatizar sucientemente nuestro compromiso de proporcionar
un puesto de trabajo seguro y la importancia que le damos a tener
una cultura de seguridad en todos nuestros sitios.
En 2009, vimos una expansin del mercado de metanol para
energa, y con ello mayores requerimientos relacionados con la
manipulacin segura del metanol. En este informe, se enterarn
ms acerca de cmo nuestros empleados en todo el mundo estn
trabajando con gobiernos locales y nacionales, con representantes
de la industria, con expertos en energa, con lderes nacionales
y con las comunidades para desarrollar e impulsar aplicaciones
de metanol para energa, comenzando por asegurar que nuestro
producto se manipule y use de manera segura.
Con miras al futuro, nuestro compromiso con Conducta
Responsable y con Responsabilidad Social permanece
resueltamente decidido. Al trabajar en un rgimen de
coparticipacin con nuestros empleados y accionistas, nuestra
meta es crear puestos de trabajo ms seguros, minimizar nuestra
huella ecolgica y marcar una diferencia en las comunidades en
las que Methanex est presente.Estos esfuerzos junto a nuestros
slidos valores corporativos y una estrategia de negocios enfocada,
seguirn guiando a Methanex a medida que nos adaptemos a los
desafos y oportunidades que la nueva dcada deparar a nuestra
compaa.
Mensaje del Presidente
Conducta Responsable (CR) es una parte integral
de la cultura de Methanex. Nuestras polticas y
principios de Responsabilidad Social (RS) son una
evolucin natural de esta prctica y sus principios
estn estrechamente ligados a los valores
fundamentales y la estrategia de negocios de la
compaa. Creemos rmemente en colaborar e
invertir en las comunidades en que viven y trabajan
nuestros empleados. Tenemos un enfoque proactivo
en materias de sustentabilidad y buscamos
voluntariamente maneras de reducir las emisiones de
gas de invernadero en todas nuestras plantas
de manufactura.
Como parte de nuestro compromiso con Conducta
Responsable y Responsabilidad Social, informamos
anualmente al pblico y a nuestros stakeholders
acerca de nuestras actividades relacionadas con
estas iniciativas.
Bruce Aitken
Presidente & Chief Executive Ofcer
Mensaje del Presidente | Methanex 2009 1 | Methanex 2009 1
Instalaciones de Produccin
Oficina Matriz
Oficina de Marketing y Comerciales
Terminales de Distribucin
e Instalaciones de Almacenamiento
Shanghai
Hong Kong
CHILE
TRINIDAD
Y TOBAGO
EGIPTO
(2010)
Tokio
Sel
Beijing
Billingham
Bruselas
Dubai
Cairo
Dallas
Vancouver
Santiago
NUEVA ZELANDA
Instalaciones de Produccin
Oficina Matriz
Oficina de Marketing y Comerciales
Terminales de Distribucin
e Instalaciones de Almacenamiento
Shanghai
Hong Kong
CHILE
TRINIDAD
Y TOBAGO
EGIPTO
(2010)
Tokio
Sel
Beijing
Billingham
Bruselas
Dubai
Cairo
Dallas
Vancouver
Santiago
NUEVA ZELANDA
Methanex vende mucho de su
producto a fabricantes de sustancias
qumicas, que lo convierten en otros
productos qumicos industriales, que
luego son usados para fabricar una
variedad de bienes comunes de uso
domstico e industrial.
Al ser un ingrediente qumico esencial,
sus derivados se encuentran en un
nmero sorprendente de productos
de consumo e industriales cotidianos,
que se usan en el hogar y fuera de
l desde pinturas ltex, contrapisos
de madera terciada, y nylon y polister
que se encuentran en alfombras,
hasta muebles, DVDs y almohadas de
espuma.
Metanol para energa
Con una mayor demanda de energa,
jams antes igualada, resulta esencial
encontrar nuevos combustibles
y nuevas fuentes alternativas de
energa para la seguridad energtica
global a largo plazo y un crecimiento
econmico continuo. El metanol
surgi en el conjunto energtico
como una viable fuente alternativa
de combustible y energa, con
aplicaciones y benecios poderosos.
La mezcla de metanol con combustible,
proceso en el que se mezcla metanol
con gasolina o diesel, proporciona
una opcin a los pases para que
reduzcan su dependencia de los
productos de petrleo importado. Se
usa cada vez ms como combustible
para vehculos en China, donde
muchas compaas chinas de
automviles estn trabajando para
comercializar vehculos compatibles
con metanol. La gasolina mezclada
con metanol proporciona tambin
niveles ms altos de octano y
eciencia y potencia incrementadas.
Desde el punto de vista ambiental,
ello puede reducir las emisiones del
tubo de escape que contribuyen
al smog.
El metanol tambinse usa para
producir biodiesel. El biodiesel es un
combustible renovable, producido
por la reaccin qumica de metanol y
aceites vegetales o grasas animales. El
biodiesel se puede mezclar con diesel
convencional y usarlo en automviles,
camiones, buses y equipos agrcolas.
Otra aplicacin energtica para el
metanol es su uso en la produccin
de dimetil ter (DME), un combustible
gaseoso y de combustin limpia,
basado en metanol, similar al propano
que se est usando para calefaccionar
y cocinar en muchos hogares en
naciones en desarrollo.
Cmo se elabora el metanol?
El metanol se suele elaborar
reformando gas natural con vapor y
luego se somete la mezcla resultante
de gas de sntesis a procesos de
conversin y destilacin para crear
metanol puro. El resultado es un
hidrocarburo lquido transparente,
que es soluble en agua y fcilmente
biodegradable.
Qu es el metanol?
El metanol es un producto petroqumico lquido, incoloro y claro que est
compuesto por cuatro partes de hidrgeno, una parte de oxgeno y cuatro partes
de carbono.
Quin es la Corporacin Methanex?
Methanex es el mayor proveedor del mundo de metanol para importantes
mercados internacionales en Amrica del Norte, Asia Pacco, Europa y
Latinoamrica.
Con su sede establecida en
Vancouver,Canad, Methanex tiene
una red global de instalaciones
operativas. Actualmente operamos
sitios de produccin de metanol en
Chile, Nueva Zelanda y Trinidad y
Tobago, con un nuevo proyecto en
Egipto que iniciar sus actividades a
mediados de 2010.
Ocinas regionales de marketing en
Blgica, Chile, China, Egipto, Corea,
Japn, los Emiratos rabes Unidos, el
Reino Unido y los Estados Unidos nos
permiten satisfacer las necesidades
de los clientes alrededor del globo.
Nuestras operaciones cuentan con
el apoyo de la mayor ota mundial
de buques cisterna ocenicos para
metanol, bajo la direccin de
Waterfront Shipping Limited, una
subsidiaria de propiedad absoluta de
Methanex.
Estos buques apoyan una extensa
cadena global de suministro de
metanol que proporciona a los
clientes conabilidad y seguridad de
abastecimiento.
Methanex tambin es duea del
20 por ciento de una planta de
produccin de dimetil ter (DME) en
Zhangjiagang, China.
Esta inversin expande nuestra
presencia en ese pas y nos ayuda
aentender y satisfacer mejor la
creciente demanda de aplicacionesde
metanol para energa en la regin.
2 Methanex 2009 | Qu es metanol? Quin es Methanex? | Methanex 2009 3
Equipo Global de Conducta
Responsable
Gobierno Corporativo
Un gobierno corporativo sensato es esencial para el xito a largo plazo de
Methanex y es crucial para la sustentabilidad de nuestras operaciones. Las
polticas de gobierno corporativo de la compaa aseguran estructuras y
procesos efectivos para proveer una gestin rme y una direccin clara para
todos los asuntos de negocios de Methanex.
Estructura organizacional de
Conducta Responsable y de
ResponsabilidadSocial
Equipo Global de Conducta Responsable:
Los miembros son representantes
senior de Conducta Responsable,
Manufactura, Marketing & Logstica,
Gestin de Riesgos y Asuntos
Pblicos y Gubernamentales, que
actan como un recurso colectivo en
principios, prcticas y estrategia de
Conducta Responsable.
Equipo Global de Manufactura:
El equipo incluye el liderazgo senior
de las plantas de manufactura, como
tambin de Recursos Humanos,
Gestin de Riesgos y funciones de
Conducta Responsable. Su meta
primordial es promover una operacin
de clase mundial de las plantas
Las polticas y programas de
Methanex sobre Conducta
Responsable y Responsabilidad
Social (RCR/RS) se basan en la tica
de la Conducta Responsable y en
los Principios de Sustentabilidad y
Cdigos de Prctica de la Asociacin
de la Industria Qumica de Canad
(CIAC - Chemistry Industry
Association of Canada ).

En 2009, la CIAC cambi su antiguo
nombre de Canadian Chemical
Producers Association a n de
reejar su mayor enfoque en la
sustentabilidad y en la gestin
responsable de los productos,
como asimismo su creciente base
de miembros, la que representa
ahora una muestra ms amplia
de la industria. Conjuntamente
con su cambio de nombre, la CIAC
introducir en 2010 los Cdigos de
Prctica de Conducta Responsable
revisados.
Gestin Gerencial y Direccin
El equipo gerencial senior de la
compaa y su Directorio establecen
la direccin para las Prcticas
de Conducta Responsable y de
Responsabilidad Social (CR/RS) de
Methanex. A travs del Comit
de Conducta Responsable del
Directorio se revisan y se modican
consecuentemente las polticas
relacionadas con un amplia gama
de asuntos de CR/RS. stos incluyen
la tica, accountability, gobierno
corporativo, relaciones de negocios,
productos y servicios, la participacin
comunitaria y la proteccin de las
personas y del medio ambiente.



de manufactura de Methanex y la
rme adhesin a los principios de la
Conducta Responsable.
Equipo Global de Poltica Pblica:
Los miembros se eligen del
liderazgo senior regional de Asuntos
Pblicos, como asimismo de los
sectores corporativos de Asuntos
Pblicos y Gubernamentales,
Conducta Responsable, Relaciones
con Inversionistas y Marketing &
Logstica. El equipo es responsable de
dirigir la evolucin de los programas
globales de Conducta Responsable y
Asuntos Pblicos de la Compaa.
Equipo Global de Marketing &
Logstica:
El equipo ncluye el liderazgo
senior de cada una de las regiones
de Marketing & Logstica de la
El Vicepresidente Senior de
Recursos Corporativos tiene la
responsabilidad absoluta de las
polticas y programas de Methanex
y asegura que concuerden con
los requerimientos del Directorio
y la estrategia de negocios de la
compaa. Estos programas los
dirigen y manejan los directores de
Conducta Responsable y Asuntos
Pblicos y Gubernamentales,
quienes encabezan el Equipo Global
de Conducta Responsable y el
Equipo Global de Poltica Pblica,
respectivamente.

El programa de Conducta
Responsable y el de Responsabilidad
Social (CR/RS) de Methanex se
manejan a travs de un ciclo de
gestin de Planicar, Hacer, Vericar,
Actuar, ambos sobre una base
global y a travs de los respectivos
equipos globales y sobre una base
regional a travs de una gestin
local. Este ciclo de gestin evoluciona
continuamente y apoya la mejora
continua del programa.
Planicar: Se decide una estrategia
que coordina las metas de la
compaa y los principios y cdigos
de prctica de la CIAC, y se establecen
detallados planes tcticos anuales.
Las acciones identicadas en los
planes tcticos se asignan a personas
que sern calicadas al trmino de
su trabajo.
Hacer: Las acciones especcas de los
planes tcticos globales y regionales
se deben completar conforme fueron
asignadas.
Vericar: Se verica el desempeo
del sistema de gestin gerencial
CR/RS, tanto regional como
globalmente, a travs de los


programas de auditoras internas
y externas de la compaa. El
cumplimiento de las acciones tcticas
anuales tambin se revisa durante
el ao a travs de revisiones de
desempeo individuales.
Actuar: Las oportunidades para
un mejoramiento, identicadas
en laparte Vericar del ciclo, se
desarrollan para convertirlas en
acciones para atencin inmediata
o para su inclusin en la etapa
Planicar del ciclo de gestin
gerencial.
El ciclo total Planicar, Hacer,
Vericar, Actuar se mantiene por
medio de una cadena informadora
interna, a travs de la cual el gerente
de funciones informa a un miembro
de gerencia senior, el que a su vez
informa al Comit de Conducta
Responsable del Directorio (ver
grco en la pgina 5).
Cdigo de Conducta de Negocios
El Cdigo de Conducta de Negocios
de Methanex est destinado a
proporcionar a los empleados y
a los directores un conjunto de
normas que ayudan a evitar una
mala conducta y promueven el
comportamiento honesto y tico
mientras realicen negocios de la
compaa. Hay una lnea directa
gratuita y condencial disponible
para todos los empleados a n de
que denuncien cualquier violacin
sospechada del Cdigo.





compaa. Las responsabilidades
primordiales incluyen entregar valor
al cliente, proporcionando servicios
logsticos ecientes y supervisando
la adhesin a la tica de la Conducta
Responsable, principios y excelencia
ambiental en todas las regiones de
Marketing & Logstica de la compaa.
Equipo Global de Conducta Responsable
de Marketing & Logstica:
Incluye a encargados de Conducta
Responsable de cada regin de
Marketing & Logstica, como asimismo
de la Ocina Corporativa El equipo
desarrolla y maneja el plan anual de
Conducta Responsable para Marketing
& Logstica.
Comits de la Corporacin Methanex con un enfoque de Conducta Responsable y Responsabilidad Social
Comit de Conducta Responsable del Directorio
Revisin Gerencial Senior de la gestin de Conducta Responsable y Poltica Pblica
Equipo Global de
Manufactura
Equipo Global de Poltica
Pblica
VicepresidenciaSenior (SVP) para
el Caribe y Manufactura Global
Vicepresidencia Senior (SVP)
Recursos Corporativos
Vicepresidencia Senior (SVP)
Marketing &Logstica Global
Equipo Global de Conducta
Responsable de
Marketing &Logstica
Equipo Global de
Marketing &Logstica
4 Methanex 2009 | Gobierno Corporativo Gobierno Corporativo | Methanex 2009 5
Acerca de este Informe
Como parte de nuestro compromiso con Conducta
Responsable y Responsabilidad Social (CR/RS), informamos
anualmente al pblico acerca de nuestras actividades de CR/
RS en todo el mundo. Methanex ha publicado un Reporte
de Conducta Responsable anual desde 1997 y un Reporte
combinado CR/RS desde 2004.
El Reporte de CR/RS 2009 abarca
el perodo desde 1 de enero a 31 de
diciembre 2009, y se centra en reas
clave de desempeo, medioambiente,
puesto de trabajo, comunidad,mercado y
desempeo econmico.
Nuestro enfoque informativo incluye
ejemplos cualitativos que describen
nuestras actividades en reas
especcas de desempeo, como
asimismo mediciones cuantitativas
llamadas indicadores clave de desempeo
(KPIs - Key Performance Indicators). Estos
KPI miden la efectividad de nuestras
polticas, nuestros procedimientos y
sistemas. Tambin reconocen tendencias
y nos ayudan a identicar asuntos que
requieren accin posterior.
M
e
d
i
o
a
m
b
i
e
n
t
e
Slido desempeo ambiental global
En 2009 logramos nuestra meta de cero
incumplimientos y cero incidentes de dao ambiental
por tercer ao consecutivo. Logramos esto al investigar
continuamente en el campo de la infraestructura
medioambiental y en los sistemas de gestin y aplicando
normas ambientales de clase mundial en todas nuestras
operaciones globales -desde nuestras plantas de
manufactura hasta nuestros terminales y buques.
Iniciativas ambientales
Constantemente buscamos maneras de reducir
nuestra huella ambiental. En 2009 completamos un
signicante proyecto de mejora en Chile para asegurar
que se detenga todo euente en la planta y que se le
examine antes de liberarlo. Tambin trabajamos en
la construccin del primer parque de energa elica
de la regin con una capacidad de generacin de 2,55
megawatts y que est poyectado para nes de 2010.
Para aprender ms acerca del parque
Somos una compaa qumica que produce y emite CO2 como resultado de nuestro
proceso de produccin. Sin embargo buscamos proteger el medioambiente minimizando
nuestro uso de recursos naturales y de energa y reduciendo los desechos y las
emisiones dainas. Como parte de nuestro compromiso con Conducta Responsable,
vamos ms all del cumplimiento de las normas para atenernos a las mejores prcticas
ambientales en todos los aspectos de la produccin y distribucin del metanol.
Promovemos esta tica entre nuestros clientes, distribuidores, socios y empleados.
compromiso
elico, ver Bienvenidos los vientos del cambio en la
pagina 13.
Minimizando las emisiones de nuestras operaciones
Manejar las emisiones de dixido de carbono ha sido
siempre una parte signicante y desaante
del proceso de produccin del metanol. Nos esforzamos
por minimizar las emisiones de nuestras operaciones,
sabiendo que esto es bueno para el medioambiente y que
es tambin una prctica sensata del negocio.
Methanex participa voluntariamente en los esfuerzos de
reduccin de emisiones de gas
de invernadero (GHG - greenhouse gas) en pases
en que no tenemos obligaciones de reduccin de emisin.
A nes de 2009 habamos reducido voluntariamente en
nuestras plantas la intensidad directa de emisiones de
dixido de carbono. Dicha reduccin fue de un 35 por
ciento, desde 1994, y se logr por reemplazo de activos,
mejoras en la conabilidad de las plantas y por manejo de
las emisiones.
Ambiente | Methanex 2009 9 Ambiente | Methanex 2009 9
Otras medidas de desempeo 2005 2006 2007 2008 2009
Uso total de energa (excluyendo electricidad) GJ 207.507.000 235.251.100 174.866.469 158.239.191 151.885.462
Uso total de electricidad MWHr 260.000 241.008 210.751 154.684 170.259
Electricidad auto-generada no renovable % 58 63 58 42 36
Electricidad auto-generada renovable % 0 0 0 0 0
Electricidad comprada no-renovable % 30 32 37 49 47
Electricidad comprada renovable % 12 5 5 9 16
Total de agua dulce consumida mD 7.585.000 5.511.010 4.448.292 3.402.579 5.630.082
Emisiones de sustancias agotadoras de ozono kg 0 0 0 0 0
Impacto en reas protegidas
(Sitios de Patrimonio de la Humanidad, etc.)
ninguno ninguno ninguno ninguno ninguno
Magnitud y naturaleza de las sanciones por
incumplimiento (ambiente, seguridad)
US$ ninguno ninguno ninguno ninguno ninguno
2005 2006 2007 2008 2009
1.0 0.1
2.0 0.2
3.0 0.3
4.0 0.4
5.0 0.5
6.0 0.6
0
2005 2006 2007 2008 2009
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
20
40
60
80
100
0 0
2005 2006 2007 2008 2009
1000 0.2
2000 0.4
3000 0.6
4000 0.8
0 0
2005 2006 2007 2008 2009
20
0
40
60
80
120
En 2009, emitimos 2.032.599 toneladas mtricas de
dixido de carbono provenientes directamente del proceso
de produccin de metanol. La tasa de intensidad de las
emisiones era de 0,57 toneladas mtricas de dixido de
carbono por tonelada mtrica de metanol producido, lo
que representa un aumento con respecto a la tasa de
intensidad de emisiones de 0,49 en 2008. Este aumento
en la intensidad de emisiones result del hecho que una
proporcin mayor de nuestra produccin de metanol en
2009 provino de sitios de produccin menos ecientes.
Las emisiones tambin resultaron muy impactadas por las
detenciones de plantas para mantenimientos, planicados
y no planicados en 2009.
La planta de EMethanex gurar entre las
energticamente ms ecientes del mundo
Una de las estrategias clave de Methanex es usar energa
ms ecientemente. Esto incluye efectuar cambios e
inversiones operacionales para asegurar que nuestras
plantas e instalaciones funcionen lo ms ecientemente
posible - cuanto ms eciente la planta, menos dixido
de carbono se produce. Cuando en 2010, comience su
produccin, nuestra planta de Egipto gurar entre las
plantas de metanol ms ecientes en energa en el mundo
y, como tal, debiera reducir la tasa total de intensidad de
nuestras emisiones de gases invernadero (GHG).
Manejo de las emisiones provenientes del transporte
martimo
Aun cuando muchas regiones del mundo no tienen
normativas que rigen las emisiones provenientes del
transporte martimo, nos esforzamos continuamente para
minimizar nuestra intensidad de emisiones mediante la
mejora de la tasa de utilizacin del combustible bunker en
todas las partes en que nuestros buques naveguen.
Por ejemplo, durante los ltimos aos, Waterfront
Shipping (Waterfront) ha tratado de asegurar que los
buques que navegan de regreso a nuestros sitios de
planta, despus de descargar metanol en los puertos
o terminales de destino, no vuelvan vacos. Desde
2002, estos viajes de retorno con cargas de terceros
contribuyeron a una reduccin del 15 por ciento en
la tase de intensidad de emisiones por producto
embarcado.
Durante 2009, se emitieron 462.057 toneladas mtricas
de dixido de carbono proveniente de la quema de
combustible bunker, a razn de una tasa de intensidad
de emisiones de 79 kg de dixido de carbono por
tonelada de producto embarcado. Esto represent
un aumento por sobre los niveles de intensidad de
emisiones de 2008 y se debi a un mayor tiempo de
lastre o tiempo que las naves navegaban sin carga. Este
acontecimiento fue un resultado de la disminucin del
transporte martimo y comercio global en 2009.
A medida que ms regiones implementen normativas
de emisiones, tales como las exigencias que los buques
cisterna quemen un combustible diesel ms limpio, bajo
en azufre -en vez de un combustible bunker- dentro
de una distancia de 200 millas nuticas de la lnea
costera, Waterfront debiera efectuar ms reducciones de
emisiones en los aos venideros.
Un amplio programa para el manejo de Gases Invernadero
Estamos actualmente desarrollando una Poltica y
Programa Integrados de Manejo de Gases Invernadero
(GHG) que seguirn apoyando nuestra gestin de
emisiones de gases invernadero.
Aun cuando se encuentra an en desarrollo, el programa
abarca iniciativas para mejorar la conabilidad y el
desempeo de utilizacin en nuestras plantas y redes de
transporte martimo; para evaluar proyectos de mejora
de la eciencia energtica, fuentes de energa renovable
y tecnologa y adoptarlas donde resulten factibles; y para
mantener un inventario de nuestro consumo de energa
y emisiones de gases invernadero, a n de manejar mejor
nuestra huella de carbono.
Nuestro Programa y Poltica de Manejo de Gases
Invernadero (GHG) se coordinar con nuestra tica
industrial de Conducta Responsable (CR) y nos permitir
capitalizar las oportunidades y mitigar los riesgos
relacionados con las polticas y normativas regionales
e internacionales de cambio climtico. Esto resulta ser
Emisiones de CO2 versus produccinde metanol
Emisiones de CO2 (millones de toneladas)
Produccin de metanol (millones de toneladas)
TasadeemisindeCO2 (toneladaCO2 /toneladametanol)
Emisiones histricas de Waterfront Shipping
Carga de metanol (millones de toneladas)
Carga de retorno (millones de toneladas)
Tasa de emisiones de CO2 (kg de CO2 /
tonelada de carga).
Emisiones histricas de Waterfront Shipping
incluye combustible bunker consumido en nuestras
naves etadas por tiempo determinado y excluye
las naves de Methanex que estn navegando y
etadas por tiempo determinado a terceros.
Mientras que nuestroconsumo
absolutode sustancias qumicas es
mnimo, la intensidadtotal (kgde
sustancia qumica consumida por
tonelada de metanol producido)
aumentdesde 2005. Este aumento
est relacionadoconunaumento
enla proporcinde la produccin
procedente de nuestras plantas ms
antiguas desde 2006. Amedida que
la nueva produccinsumamente
eciente llegue a plenorgimen
operacional en2010y a medida que
continuemos nuestras iniciativas de
reduccinde sustancias qumicas,
esperamos ver que esta intensidad
disminuya. Ensuma, nuestra
intensidadde usode sustancias
qumicas ha disminuidoun30por
cientoenlos ltimos 10aos.
Incidentes ambientales
serios son de bajo nivel todo
el tiempo y no tuvimos un
incidente de incumplimiento
ambiental desde 2006.
Hemos aumentado en los
ltimos dos aos nuestro
enfoque de reporte de
incidentes. Esta iniciativa,
junto con una signicativa
actividad de mantenimiento,
en 2009, contribuy a un
gran aumento en el nmero
de incidentes ambientales
menores reportados.
Total de incidentes ambientales
No registrables ( Menores )
Incidentes registrables (Serios)
Excedencias de permisos ( Mayores )
Menores: Unpequeoderrame oescape que nocumpli
concriterios reglamentarios oconcriterios de Methanex
para denunciar derrames.
Serios: Uneventode derrame ode escape que exiga
reportarlo, ya sea a una entidadreglamentaria, a
Methanex oa ambas.
Mayores: Uneventoque contravinolos lmites del
permisoode la licencia ambiental del sitio.
Comentario Comentario
Consumo de sustancias qumicas para el proceso de
produccin de metanol
Sustancias qumicas (toneladas)
Relacin entre sustancias qumicas
y metanol (kg/tonelada)
Datos de consumo de sustancias qumicas muestra
el consumo de sustancias qumicas usadas para
el control del pHy para el tratamiento del agua
en el proceso de produccin. Los resultados de
2006 y 2007 se ajustaron basndose en nuevas
estimaciones de ingeniera.
particularmente pertinente para nuestra ubicacin en
Nueva Zelanda, que es el primer sitio de Methanex que
sufrir el impacto de la legislacin nacional de cambio
climtico. Basado en la actual legislacin, nuestras
operaciones en Nueva Zelanda estarn sujetas a un
esquema de comercializacin de emisiones a partir del
1 de julio de 2010. En consecuencia, Methanex podr
empezar a comercializar crditos de carbono para
satisfacer sus obligaciones.
10 Methanex 2009 | Ambiente Ambiente | Methanex 2009 11
En 2009, Methanex Nueva Zelanda ampli su
programa de mantenimiento del paisaje, trabajando
con un arquitecto local para desarrollar un nuevo
plan de exteriores para su planta de Motunui, la
que recientemente se volvi a abrir. Adems de las
sugerencias del arquitecto, el nuevo anteproyecto
incorpora recomendaciones recogidas de consultas
con vecinos y de la hapu local, una sub-tribu maor. El
plan, que se implementar durante los prximos cinco
aos, considera preservar el follaje nativo, histrica y
culturalmente signicante, en torno al sitio de Motunui
y crear tambin una barrera que no incomode para
separar la instalacin y el terreno agrcola circundante.




Bienvenidos los vientos de cambio
En 2009, Methanex Chile dio pasos importantes hacia
la construccin del primer parque de energa elica a
escala industrial en la Regin de Magallanes.
El Parque Elico Cabo Negro Fase I representa una
inversin de US$ 5,3 millones y el primer proyecto de
energa renovable de Methanex y el ingreso al mercado
de bonos de carbono.
La energa elica ha demostrado tener una gran
potencialidad como fuente de energa renovable, la que
ofrece a la compaa una oportunidad de acceder a la
energa renovable no convencional para sus operaciones.
La energa generada en el parque elico 2,55 megawatts
(MW) ser suministrada al sistema interno de
generacin en la planta de Cabo Negro, aumentando
su capacidad de 36 MW a 38,55 MW. En el futuro, si lo
permiten las polticas regulatorias regionales, se podr
vender esta energa excedente a una tercera parte o podr
ser entregada a la red de electricidad de Punta Arenas.
La construccin del parque empez en diciembre 2009.
Marcelo Tokman, Ministro de Energa de Chile; Mario
Maturana, Intendente de Magallanes; y Bruce Aitken,
Presidente de Methanex y Chief Executive Ofcer,
se juntaron con miembros de la comunidad en una
ceremonia especial para colocar la primera piedra del
parque. A mediados de 2010 se instalarn los generadores
del parque y la operacin del parque elico propiamente
tal est programada para el ltimo trimestre del ao.

El entusiasmo se ha propagado ms all de Methanex.
El parque elico recibi el apoyo del Panel Asesor de
la Comunidad de Methanex, como asimismo de los
residentes de Punta Arenas luego de una presentacin
a la comunidad realizada en septiembre de 2009. La
presentacin fue parte de una solicitud presentada por
Methanex a las Naciones Unidas para que se aprobase
el parque como un Mecanismo de Desarrollo Limpio
(CDM - Clean Development Mechanism) conforme al
protocoloKyoto. La aprobacin se espera para mediados
de 2010.
El gobierno chileno reconoci al Parque Elico Cabo Negro
como uno de los proyectos ms importantes del pas
en 2010 y le conri el premio del Sello Bicentenario, un
honor reservado a las iniciativas pblicas que tienen un
impacto positivo en la regin y en todo el pas. I NFORMACIN REGIONAL DE I NTERS
Manteniendo verde a Nueva Zelanda
Una mirada a los verdes y frondosos paisajes de Nueva
Zelanda y resulta fcil entender por qu el pas tiene
una tica ambiental tan severa. Methanex Nueva
Zelanda mantiene los terrenos que delimitan nuestras
instalaciones en forma ambientalmente respetuosa y
estticamente agradable para nuestros vecinos.
Las instalaciones de Methanex estn adyacentes a
terrenos agrcolas de pastoreo en cuyas cercanas
residen agricultores y sus animales. Como parte de un
avenimiento continuo entre vecinos, Methanex permite
que los agricultores usen el pastizal, fuera del permetro
de su planta, como terreno de pastoreo adicional
para sus ovejas. Esto ayuda a su vez a la compaa a
mantener la integridad rural del paisaje, a mantener
sano el pasto y a ahorrar costos.
Esta relacin, en que todos ganan, ha existido durante
ms de 10 aos.
Saba usted?
El Parque de Energa Elica . Fase
I es el primer proyecto de energa
renovable de Methanex y el ingreso
al mercado de los bonos de carbono.
Lo que otros dicen
Los principales benecios del Parque Cabo
Negro para la Regin de Magallanes han
sido una mayor conciencia acerca de la
importancia de la potencia del viento y
su viabilidad como una energa alternativa y una fuente
potencial de nuevos empleos.
Tambin estimul una actitud ms saludable acerca del
cuidado de nuestro planeta entre los estudiantes jvenes
que, da a da, experimentan de primera mano el uso de
energa producida a partir de un recurso natural limpio.
Jos Ral Alvarado Daz, Director, Liceo Juan Bautista Contardi y
Presidente, Panel Asesor de la Comunidad, Methanex Chile
Bernardo Bastres, Arzobispo de Magallanes,
bendice la primera piedra del Parque de
Energa Elica Cabo Negro
Bruce Aitken, Presidente y CEO de Methanex y Marcelo
Tokman, Ministro de Energa de Chile, colocan una
cpsula en la primera piedra del Parque Elico. El
contenido de la cpsula representa diferentes elementos
energticos regionales
12 Methanex 2009 | Ambiente Ambiente | Methanex 2009 13
Salud y seguridad
Asignamos la ms alta prioridad a la salud y seguridad
( H&S Health and Safety ) de nuestros empleados y los
contratistas que trabajan en nuestros sitios, terminales
y ocinas. Creemos que todas las lesiones se pueden
prevenir y continuamente nos esforzamos por mejorar los
sistemas de gestin H&S en todas nuestras ubicaciones, a
n de alcanzar un puesto de trabajo libre de lesiones.
Recurriendo a una combinacin de los Cdigos de Prctica
de la Asociacin de la Industria Qumica de Canad
(CIAC), las mejores prcticas de la industria y normas
internacionalmente reconocidas, Methanex desarroll un
exhaustivo programa H&S que abarca polticas globales,
normas y procedimientos internos, y capacitacin y
educacin. Establecemos tambin anualmente metas
de desempeo H&S globales y regionales, que estn
ligadas a programas de liderazgo e incentivos para los
empleados.
Trabajando para mejorar la salud y la seguridad en todas
partes de Methanex
Cuando este informe se enviaba a la imprenta a
comienzos de 2010, sucedi un evento trgico en
nuestra planta en construccin en Egipto que result
en el accidente mortal de dos constructores. Estamos
profundamente entristecidos por ese acontecimiento y
hacemos llegar nuestras condolencias a las familias de los
dos trabajadores. Inmediatamente despus del accidente,
se inici una investigacin con el contratista principal de
la construccin para determinar las causas de fondo del
incidente que involucr el ingreso de los trabajadores en
un espacio connado. La investigacin est en marcha y
cuando termine se compartirn las lecciones aprendidas
internamente en Methanex y tambin externamente
Un puesto de trabajo seguro y saludable es esencial para crear un ambiente en
el que nuestros empleados puedan dar lo mejor de s. Trabajamos para alcanzar
esta meta, alentando una cultura corporativa centrada en una mejora continua,
trabajo en equipo, aprendizaje ininterrumpido y reconocimiento del xito.
P
u
e
s
t
o

d
e

T
r
a
b
a
j
o
mejora
Este terrible accidente sigui a un ao desalentador en
materia de seguridad de empleados. En 2009 registramos
nuestra ms alta tasa de frecuencia de lesiones
registrables (RIFR - Recordable Injury Frequency Rate)
en los ltimos cinco aos. Esto interrumpe una larga
historia de mejoramiento continuo en este indicador
clave del desempeo. Nuestros equipos analizaron
cuidadosamente estos incidentes y adoptaron medidas
para impedir acontecimientos similares en el futuro.
A pesar de estos contratiempos, logramos algunos xitos
individuales en 2009. La construccin de nuestra planta
en Egipto se encontraba en plena actividad en 2009, y con
la operacin comercial planeada para mediados de 2010. A
nes de diciembre de 2009 se haban trabajado en el sitio
ms de 17 millones de horas - persona sin lesiones que
impliquen prdida de tiempo y con una tasa de frecuencia
de lesiones registrables (RIFR) del proyecto de 0,09. RIFR
es el nmero de lesiones registrables por 200.000 horas
trabajadas. EMethanex est orgullosa de este logro en
2009, en particular debido a la considerable actividad de
construccin durante el ao. Este logro fue el resultado de
una estrecha colaboracin con el contratista principal de
la construccin para integrar los principios de la Conducta
Responsable (CR) en todos los aspectos de la construccin
y gestin del sitio. Tambin estamos muy complacidos
que en 2009 nuestras operaciones de planta en Nueva
Zelanda alcanzaron el hito de nueve aos sin lesiones con
prdida de tiempo de los empleados.
En nuestro informe de 2008 analizamos nuestro
desempeo de seguridad de contratistas y la
implementacin de nuestro Plan de Mejora de Conducta
Responsable de Contratistas. Adems de establecer
una relacin a largo plazo con un contratista de
mantenimiento clave, los aspectos de este plan incluyeron
Puesto de trabajo | Methanex 2009 15
1.2
1.5
1.8
2.1
2005 2006 2007 2008 2009
40
80
120
160
200
0
Generaciones de empleados
12
%
Milenial (1981 o posterior)
51
%
Generacin X (19661980)
36
%
Boomers (19461965)
1
%
Maduros (1945 o antes)
Duracindeserviciodelos empleados
14
%
< 1 ao
23
%
12 aos
15
%
35 aos
19
%
610 aos
13
%
1115 aos
6
%
1620 aos
8
%
2125 aos
2
%
26 aos
Sexo de los empleados
73
%
Masculino
27
%
Femenino
Empleados por regin
22% Trinidad y Tobago
20% Chile
18% Canad
15% Nueva Zelanda
15% Egipto
4% Estados Unidos
3% Asia Pacifco
3% Europa
2005 2006 2007 2008 2009
30
60
90
120
150
0
2005 2006 2007 2008 2009
0.3
0.6
0.9
0
2005 2006 2007 2008 2009
0.2
0.4
0.6
0.8
1.0
0
mejoras a nuestros procesos de seleccin,capacitacin,
supervisin y evaluacin del desempeo de contratistas.
El resultado de esta iniciativa fue una pequea mejora
del RIFR en 2009. Mientras estemos en la va correcta,
continuaremos nuestros esfuerzos por lograr mayores
mejoras en esta rea en el futuro. En 2010, ingresaremos a
la segunda fase de esta iniciativa con nfasis en auditoras
a los sistemas regionales de gestin de contratistas para
establecer una pauta global de gestin de contratistas que
pueda ser aplicada en todas nuestras ubicaciones. Con
los cambios iniciados en 2009 y la iniciativa ampliada en
2010, estamos optimistas en cuanto a que seguiremos
avanzando en nuestra tendencia, a largo plazo, de mejorar
la seguridad de los empleados y de los contratistas.
En 2009 implementamos tambin el proyecto piloto
de Factores Humanos en Nueva Zelanda para ampliar
nuestro programa existente de seguridad conductual
y fortalecer nuestra capacidad para analizar incidentes.
Este programa demostr ser muy exitoso y planeamos
introducirlo en nuestros dems sitios de manufactura
en el transcurso de los dos prximos aos. Para
enterarse ms acerca del programa Factores Humanos,
ver Usando Factores Humanos para mejorar la
seguridad en la pgina 18.

Prcticas ante los empleados
Nos esforzamos para incorporar nuestros valores
corporativos de integridad, conanza, respeto y
profesionalismo en todos los aspectos de nuestras
prcticas de recursos humanos. Esto se hizo incluso ms
importante durante la turbulencia econmica de 2009,
cuando buscamos mantener un equilibrio entre las
prioridades a corto plazo, tales como la gestin de costos
y de caja, y ejecutar la estrategia de negocios a largo plazo
de la compaa. De manera consecuente con la cultura y
los valores de Methanex, mantuvimos a los empleados
regularmente informados sobre las implicaciones del
escenario econmico actual. El Presidente y CEO de
Methanex, Bruce Aitken, tambin visit nuestros sitios
ms importantes donde dirigi sesiones de comunicacin
con los empleados.
Apoyamos el desarrollo y el crecimiento profesional de
los empleados
Las oportunidades de capacitacin y desarrollo
profesional que Methanex proporciona a nuestros ms
de 800 miembros de plana mayor reejan nuestro
compromiso con el desarrollo continuo de nuestros
empleados. Mientras que algunas de las actividades
de capacitacin en 2009 se postergaron debido a
las medidas de reduccin de gastos en respuesta
a la recesin, mantuvimos nuestros programas
fundamentales de desarrollo y Recursos Humanos.
Tambin sustentamos aumentos modestos de sueldos y
mantuvimos programas de incentivos. Esta combinacin
de prcticas de gestin de personas, procesos de
contratacin, desarrollo profesional y oportunidades
de capacitacin contribuyeron a nuestros altos niveles
de retencin de empleados. Estamos orgullosos de ser
un empleador predilecto en las comunidades en que
operamos.
Estamos dedicados a crear un ambiente de continuo
crecimiento profesional. Un elemento integral de este
enfoque es el proceso de optimizacin del desempeo.
Los empleados jan metas y establecen su propio plan
de desarrollo al comienzo del ao y luego se renen
con su supervisor en dos revisiones durante el ao
para discutir su progreso. El ao termina con una
evaluacin nal, la que mide los logros basndose en
metas y comportamientos. Los resultados del proceso
de optimizacin del desempeo estn ligados a la
compensacin del empleado.
En 2009 desarrollamos un portal de carrera para
empleados en nuestra red de intranet, en respuesta
Incidente menor: Cualquier incidente de Saludy Seguridad(incluyendolos fallidos) que nogeneruna lesindenunciable.
Incidente serio: Una lesin que requiere trabajo restringido (trabajo liviano) o atencin mdica (auxilio mdica).
Incidente mayor: Una lesin que implica prdida de tiempo o una lesin ms seria.
Nota: El tiempo promedio de servicio de los empleados es de ocho aos.
* El aumento en nuestras contrataciones de 12 aos reeja el crecimiento de nuestro proyecto Egipto.
Lesiones registrables de contratistas Tasa de frecuencia de lesiones registrables
de empleados
La tasa de frecuencia de lesiones registrables (RIFR) es el nmero de lesiones registrables por 200.000 horas
trabajadas. Lesiones registrables son incidentes que requieren atencin mdica o que resultan en un trabajo restringido
o en tiempo perdido. SHARE (Safety and Health Analysis, Recognition and Exchange Anlisis de Seguridad y Salud,
Reconocimiento e Intercambio) es una base de datos recopilada por la Asociacin de la Industria Qumica de Canad
(CIAC). Methanex compara sus resultados con el promedio y el primer cuartil, Grupo III, de compaas miembros de la
CIAC, cuyos empleados trabajan colectivamente ms de un milln de horas por ao.
El aumento de las RIFR de los
empleados en 2009 se debi a
ocho lesiones: dos resultaron
en inasistencia al trabajo para
recuperarse y seis resultaron
en intervencin mdica o en
tareas de trabajo restringido para
ayudar a la recuperacin. Ninguna
de las lesiones gener incapacitacin
duradera.
La RIFR 2009 de contratistas se
debi a 12 lesiones: dos resultaron
en inasistencia al trabajo para
recuperarse y 10 resultaron en
intervencin mdica o tareas de
trabajo restringido para ayudar a la
recuperacin. Ninguna de las lesiones
gener incapacitacin duradera.
Comentario Comentario
El nmero creciente de
incidentes menores de
empleados y contratistas
posiblemente indica una
debilidad en nuestro programa
de seguridad o una falta de
comunicacin sobre dicho
programa. En respuesta
formamos el Equipo Global de
Salud Ocupacional y Seguridad
para que se centre en este
tema, adems introdujimos o
mejoramos una cantidad de
programas relacionados con la
seguridad. Reconocemos que
podemos requerir hacer ms
en la medida que avancemos.
a la necesidad identicada en nuestra Encuesta
del Compromiso de los Empleados en 2008. Esta
herramientacapacita a los empleados para realizar
ejercicios de autoevaluacin, explorar oportunidades
de carrera en Methanex y crear sus propios planes de
desarrollo. El portal ofrece tambin apoyo a los gerentes
para que acten como entrenadores.
Aun cuando tuvimos que tomar una decisin difcil,
al postergar en 2009 nuestras actividades formales
de desarrollo del liderazgo (debido a las medidas de
reduccin de costo relacionadas con la recesin), a
poyamos a los gerentes y empleados en la denicin
de oportunidades para adquirir y practicar nuevas
habilidades a travs de tareas estructuradas, asignaciones
de proyectos e iniciativas voluntarias.
Incidentes de Salud y Seguridad (H&S) en
contratistas
Incidentes de Salud y Seguridad (H&S) en
empleados
Menores Serios &Mayores Menores Serios &Mayores Contratista de Methanex
SHARE Grupo Emp. III Promedio
SHARE Grupo Emp. III 1er Trimestre
Empleados de Methanex
SHARE Grupo Emp. III Promedio
SHARE Grupo Emp. III 1er Trimestre
16 Methanex 2009 | Puesto de trabajo Puesto de trabajo | Methanex 2009 17
Ayudando a los empleados en Chile en un tiempo
de transicin
El suministro limitado de gas natural en Chile redujo la
capacidad de produccin de nuestras operaciones en
el pas, y requiri la disminucin de nuestros costos y
la reestructuracin de nuestra organizacin en 2009.
Durante toda este proceso mantuvimos una actitud
transparente y abierta hacia los empleados hasta que
nalmente tomamos la difcil decisin de despedir un
total de 37 integrantes de nuestro complejo en Punta
Arenas y de nuestra ocina en Santiago. Tambin
ofrecimos servicios de apoyo profesional para ayudar
a los empleados afectados a realizar una transicin
exitosa a sus futuros destinos.
Creciendo en Egipto
Con las preparaciones en plena actividad para la puesta
en marcha de nuestra planta en Egipto planicada para
mediados de 2010, tuvimos la necesidad de atraer y
reclutar empleados del muy competitivo mercado laboral
de ese pas. Nuestro compromiso para desarrollar nuestro
personal administrativo y crear un ambiente de trabajo
respetuoso, positivo y remunerador ayud a EMethanex a
destacarse como un empleador predilecto en Egipto.
La mayora de nuestros programas y polticas de Recursos
Humanos ya estn vigentes en Egipto, incluyendo
programas de salud, bienestar y ahorros para la jubilacin.
El personal administrativo local tambin participa en
nuestros procesos globales de gestin del desempeo
y de compensaciones y los empleados tienen acceso
a nuestro Plan Global de Compra de Acciones para
Empleados. Junto con nuestro competitivo programa
de compensaciones, el uso de ptimas prcticas de
reclutamiento y contratacin hizo posible contratar
personal administrativo bien calicado para una amplia
gama de posiciones. Tambin estamos implementando
varios programas para desarrollar las habilidades de
nuestros empleados en Egipto. En 2009, impartimos
9.200 horas/persona de capacitacin local en prevencin
y anlisis de accidentes y gestin de vendedores.
I NFORMACIN REGIONAL DE I NTERS
Conducta responsable: Un esfuerzo del equipo
en Trinidad
Tenga conciencia y autoridad es la nueva losofa
que impulsa Conducta Responsable en Methanex,
Trinidad. Impulsado por el Comit Conjunto de Conducta
Responsable, este enfoque proactivo forma parte de
la visin del equipo para lograr que los empleados y
contratistas se involucren activamente en el proceso
de la Conducta Responsable.
Desde su introduccin en 2007, el Comit Conjunto
de Conducta Responsable (JRCC) impuls cambios
positivos al centrarse en preocupaciones y asuntos de
Conducta Responsable, y a travs de la promocin de
las mejores prcticas. En 2009, se form un comit
ampliado para llevar Conducta Responsable a un nuevo
nivel. Originalmente constituido por empleados de
los departamentos de Manufactura y de Conducta
Responsable, el nuevo equipo multidisciplinario incluye
representantes de una amplia seccin de funciones. La
meta es integrar el pensamiento de Conducta Responsable
en todos los aspectos de la organizacin, en un esfuerzo
para cultivar una cultura generadora de Conducta
Responsable en todo el sitio.
Uno de los desafos que haba enfrentado el sitio
de Trinidad fue la resolucin oportuna de asuntos
denunciados. Condiciones identicadas durante las
inspecciones mensuales del Comit Conjunto de Conducta
Responsable (JRCC) no siempre eran tramitadas con
suciente rapidez, lo que conduca a una acumulacin de
trabajos atrasado. Desde entonces se nombr un equipo
dedicado de contratistas de mantenimiento para que
termine todas las acciones pendiente de inspecciones
pasadas, dndoles prioridad a los asuntos
que requieren accin.
En 2009, el Comit Conjunto de Conducta Responsable
(JRCC) inici tambin varios talleres para empleados y
contratistas, tales como la reunin llamada Positive Safety
Stand Up (Reunin positiva de pie en pro de seguridad),
celebrada en la Municipalidad. Reunida dos veces al ao,
esta iniciativa juntaba a estos dos grupos para conocer y
examinar su conocimiento de la Conducta Responsable,
utilizando para ello guiones de representacin de roles.
Reforzando las acciones positivas de las personas, el
objetivo es ver que la Conducta Responsable llega a
ser tanto una prctica intuitiva como asimismo una
responsabilidad que es fcilmente compartida por
todo el personal en el sitio de Trinidad.
Uso de Factores Humanos para mejorar la seguridad
En 2009, Methanex de Nueva Zelanda cre un programa
piloto llamado Factores Humanos, una nueva iniciativa del
puesto de trabajo y que est ntimamente enlazada con la
seguridad, la conabilidad y la Conducta Responsable.
Factores Humanos se basa en la premisa que, como
humanos, todos tenemos lapsos y cometemos errores.
El programa mira las interacciones entre las personas y
otros elementos de un sistema dado, y trata de entender
cmo factores especcos ambiente, cultura, trabajo y
caractersticas humanas- inuyen en el comportamiento
en el puesto de trabajo, en la salud y en la seguridad.
El programa piloto, diseado para crear un puesto de
trabajo ms seguro, se implement en el sitio de Nueva
Zelanda en cuatro fases. La primera fase implic medir
el nivel de madurez de nuestra cultura de seguridad
para dar una referencia e identicar caractersticas y
reas de mejora. En la fase dos se usaron las fortalezas
y debilidades conductuales, identicadas en la fase uno,
para ayudar a desarrollar normas conductuales de salud
y seguridad en los niveles de gerente, supervisor y mano
de obra.
La fase tres implic un anlisis SWOT (Fortalezas,
Debilidades, Oportunidades y Amenazas) del programa
existente de observacin conductual. En la fase nal se
capacit a varias personas en las Herramientas de Anlisis
de Factores Humanos, para complementar TapRoot, un
proceso que proporciona el anlisis de la causa raz
de las investigaciones de incidentes. Esta capacitacin
proporcion una comprensin mejor sobre cmo los
factores humanos inuyen en los accidentes de trabajo, lo
que ayudar al personal a desarrollar acciones correctivas
para impedir que vuelvan a suceder.
El programa piloto fue considerado un xito en varios
frentes. Le dio al personal una lnea de referencia desde
la cual medir mejoras futuras en materias de seguridad
y ayud a las personas a articular aquellas conductas
necesarias para un desempeo de mxima seguridad.
Dados los resultados positivos del programa piloto de
Nueva Zelanda, Factores Humanos se extender a los
dems sitios de manufactura de Methanex en Chile y
Trinidad durante los prximos dos aos. Se ha iniciado
el anlisis para determinar qu elementos de Factores
Humanos son pertinentes en aquellas locaciones de la
compaa que no se dedican a la manufactura.
Mejoramiento de las condiciones de vida en alta mar
Vivir y trabajar en alta mar puede signicar condiciones
de empleo desaantes. El ambiente de trabajo agotador
en los buques conduce a menudo a una considerable
rotacin de la tripulacin, haciendo que la retencin de
la tripulacin resulte un asunto muy importante para la
industria del transporte martimo.
Waterfront Shipping Limited (Waterfront), una
subsidiaria de propiedad absoluta de Methanex, es una
compaa de transporte martimo que se especializa
en el transporte de productos qumicos a granel, tales
como metanol y derivados limpios del petrleo. En
2009,Waterfront introdujo una serie de mejoras en el
Marinex, uno de los buques en su ota, a n de mejorar
la seguridad y condiciones de vida a bordo. Waterfront
es duea del 50 por ciento de esta nave y ha estado
trabajando con sus dems dueos para asegurar que las
condiciones del buque sean consistentes con nuestras
normas de Conducta Responsable
Para mejorar la seguridad, se invirtieron US $2 millones
en la instalacin de una planta de nitrgeno a bordo de
la nave. Pese a no ser una normativa exigida, constituye
una signicativa mejora en seguridad. El sistema, al
eliminar el oxgeno de los tanques, reduce el riesgo de
una explosin en los tanques de carga, que almacenan
metanol y otros productos. Tambin contribuye al proceso
de limpieza de los tanques y, como resultado, minimiza
en hasta un 15 por ciento el nmero de veces que la
tripulacin tiene que entrar en los tanques para
nes de limpieza.
Las mejoras tambin impactaron positivamente las
condiciones de vida. Se agregaron nuevos equipamientos
para ejercicios y una pista de bsquetbol y la tripulacin
disfruta ahora de un mobiliario nuevo y mejores
amenidades en reas comunes y camarotes.
Estos adelantos ayudaron a Waterfront a atraer y retener
personal experimentado, mientras la tripulacin disfruta
de condiciones de vida ms seguras y confortables.
Existen planes para implementar estas condiciones en
otras naves de Waterfront.
Jefe del Comit Conjunto de Conducta
Responsable Mark Boosooboy (izquierda)
y Alex Andersen (derecha) inspeccionan
un tanque de almacenamiento de
metanol en la plantaTitan en
Methanex Trinidad
Jayne Francis, Director de Methanex Nueva Zelanda,
Recursos Corporativos (izquierda) discute el programa de
Factores Humanos con Gary Rielly (centro) y
Erin Rochtoe (derecha)
Una variedad de innovaciones realizadas
en el Marinex mejoraron muchsimo las
condiciones de vida y de trabajo para la
tripulacin de la nave
Lo que dicen otros
Methanex ha desarrollado una estrategia
de gestin de contratistas, y fue el
pionero de dicha estrategia, en el sector
petroqumico en Trinidad. Conjuntamente
con Neal & Massy Wood Group, la compaa que tuvo
con xito dos aos de lesiones sin prdidas de tiempo en
el sitio de Trinidad, estableciendo un ejemplo positivo en
la industria. A travs de sus acciones. Methanex alent
a nuestra compaa y a otros contratistas en el sitio de
la planta a aumentar las normas de rendimiento en lo
concerniente a la Conducta Responsable.
Ray Stoute, Gerente de Contratos, Neal &Massy Wood Group Limited,
Contratista de Mantenimiento en el sitio de planta de Methanex, Trinidad
18 Methanex 2009 | Puesto de trabajo Puesto de trabajo | Methanex 2009 19
Nos sentimos privilegiados por operar en diversas comunidades alrededor del
mundo. Sea cual fuere el lugar en que hacemos negocios, tratamos de crear y
apoyar programas que contribuyen al bienestar signicativo y sustentable de su
comunidad. Esto slo puede suceder en una atmsfera de conanza, respeto y
transparencia.
apoyo
Nuestras polticas apoyan la participacin comunitaria
Una efectiva y signicativa participacin comunitaria
surge de la comprensin de las preocupaciones
y necesidades de la comunidad. La Poltica de
Responsabilidad Social de Methanex apoya nuestro
compromiso con relaciones abiertas, honestas y
proactivas en las comunidades en que tenemos una
presencia signicativa, que sea responsable y responda
al pblico, que tenga procesos efectivos para identicar
y responder frente a las preocupaciones de la comunidad
informndole sobre los riesgos asociados a
nuestras operaciones.
Nuestra Poltica de Conducta Responsable nos
compromete adems a reconocer y responder a
las preocupaciones de la comunidad acerca de
la manufactura, almacenamiento, manipulacin,
transporte y eliminacin de nuestros productos, y
a proporcionar en forma rpida informacin sobre
cualquier riesgo a las autoridades correspondientes,
empleados y a todos los stakeholders.
Creando canales abiertos para el dilogo
Nos comunicamos con los miembros de comunidades
locales a travs de varias vas. Ante todo, los Paneles
Asesores de la Comunidad (PACs), que estn establecidos
en todas nuestras localidades de manufactura, y que
actan como un foro para la discusin franca de asuntos
que ataen tanto a Methanex como tambin a nuestros
vecinos.
Los PACs estn constituidos por representantes
independientes de la comunidad y proporcionan a
nuestra organizacin y a las comunidades vecinas un
modo efectivo para comunicarse en forma abierta,
respetuosa y transparente.
En Chile, por ejemplo, nuestro PAC incluye a miembros que
representan la educacin, el medio ambiente, los negocios,
la universidad local, la autoridad energtica nacional de
Chile, la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP), un instituto
juvenil y la Cruz Roja. En 2009, se hicieron presentaciones
en la comunidad, a los miembros del PAC en Chile, acerca de
nuestro proyecto elico.
C
o
m
u
n
i
d
a
d
En Nueva Zelanda, dos miembros de nuestro PAC
participan en el Consejo Local de Conducta Responsable
e informan al PAC acerca de asuntos e iniciativas de
Conducta Responsable. Los miembros del PAC de Nueva
Zelanda tambin desempearon un papel importante en
nuestro proceso re vericacin de Conducta Responsable
(el ltimo se realiz en 2008) y participaron como
auditores durante todo el proceso
Como una manera de fortalecer las relaciones con
Las comunidades vecinas, nuestro PAC en Trinidad es
antrin y organiza talleres sobre temas que han sido
identicados como importantes por la comunidad
local. El grupo facilit seminarios para estudiantes de la
educacin secundaria sobre gua de autoestima y carrera
profesional, y para adultos sobre seguridad personal,
manejo de rabia y primeros auxilios.
Adems de nuestros PACs, el personal tambin acta
como antrin en visitas a la planta y al sitio en
todas nuestras ubicaciones de fabricacin y participa
activamente en charlas, encuestas del vecindario
y eventos comunitarios locales, como parte de nuestro
continuo Programa de Dilogo Comunitario.
Lo que otros dicen
Methanex Nueva Zelanda es una meritoria
compaa de de Conducta Responsable
que se responsabiliza plenamente de sus
polticas de salud, seguridad, ambiente
y educacin, al trabajar con grupos locales, tales como
cuadrillas voluntarias de emergencia y rescatistas de
primeros auxilios, en torno a la manipulacin segura
del metanol. Otro aspecto satisfactorio es que como
un resultado de las prcticas de la compaa se han
implementado mtodos de trabajo ms seguro en
industrias locales de ingeniera.
Dave Allerton, Miembro, Methanex Nueva ZelandaPanel Asesor
de la Comunidad
Comunidad | Methanex 2009 21
Gastos por rea de Responsabilidad Social
41
%
Empate a iniciativas de los empleados
8
%
Alcance comunitario de Conducta Responsable
34
%
Educacin
17
%
Otros
Quin se benecia: Personas individuales
32 Becados
37 Prcticas profesionales
69 Total personas
Quin se benecia: Organizaciones por rea de
Responsabilidad Social
60 Empate a iniciativas de los empleados
43 Alcance comunitario de la Conducta Responsable
36 Educacin
75 Otros
214 Total organizaciones
Nota: Empleamos tanto un enfoque cualitativo como cuantitativo, para
evaluar el xito de nuestras iniciativas de inversiones comunitarias.
En 2009, medimos el nmero de organizaciones y personas individuales
que se beneciaron con nuestros programas.
Inversin comunitaria
Comits de Responsabilidad Social regidos por los
empleados, en la mayor parte de las localidades,
identican y desarrollan estrategias de inversin
comunitaria consistentes con nuestros objetivos de
negocios y que reejan las necesidades especcas
de cada comunidad. Nuestras inversiones en
Responsabilidad Social apuntan a las siguientes reas:
Empate a iniciativas de los empleados a travs de un
programa de subsidios para alentar el voluntarismo y
las iniciativas de recaudacin de fondos comunitarios;
Asistencia nanciera para iniciativas comunitarias
locales de salud y seguridad y ambientales, relacionadas
con Conducta Responsable; y
Desarrollo educacional regional a travs del apoyo de
proyectos de educacin y programas de becas.
Nuestras inversiones comunitarias incluyen
contribuciones nancieras y donaciones en especies,
como tambin incontables horas de tiempo voluntario
que nuestros empleados donan generosamente a
proyectos comunitarios locales.

I NFORMACIN REGIONAL DE I NTERS
Adquirir educacin global
Desde 2007, el Comit de Responsabilidad Social de
Vancouver ha proporcionado fondos para una beca
completa de dos aos en el prestigioso Lester B. Pearson
United World College of the Pacic en Vancouver Island,
Canad. El CRS hace rotar la beca entre ubicaciones
globales de Methanex y en 2009 el premio le fue
otorgado a un estudiante de Damietta, Egipto, donde
est ubicada la planta EMethanex de la compaa.
Loa candidatos potenciales fueron reclutados a travs
de avisos en el diario principal de la regin. Ms de 40
estudiantes manifestaron inters, y 22 compitieron
nalmente por el premio. Despus de un examen inicial
de 90 minutos que revis la aptitud escolstica y la
pericia en el idioma ingls, los 10 mejores estudiantes
fueron convidados a participar en entrevistas personales.
La lista se redujo luego a tres preseleccionados y la
beca fue nalmente adjudicada al Sr. Hossam Hashish.
Hossam es un estudiante de 16 aos de edad, de
Faraskour en las afueras de Damietta, quien suea llegar
a ser un ingeniero del petrleo. Empez sus estudios en el
Pearson College, en el otoo de 2009.
El Lester B. Pearson United World College lleva el
nombre de un antiguo primer ministro canadiense y
forma parte de la red United World College (UWC) .
Cada ao, el College da la bienvenida a 200 estudiantes
seleccionados de todo el mundo, todos los cuales
estudian con beca completa. La meta del UWC es
emplear la educacin como un catalizador para unir a las
personas, a las naciones y a las culturas para un futuro
pacco y sustentable.

Invirtiendo energa en dilogo comunitario
En dcadas recientes el suministro de energa se ha
transformado en un asunto crtico para muchas partes
del mundo, y la Regin de Magallanes en Chile no es la
excepcin. En junio de 2009, la preocupacin pblica
acerca de la merma de gas en la regin creci despus
que la Empresa Nacional del Petrleo (ENAP), la empresa
estatal del petrleo del pas, aument las tarifas de gas
para grandes consumidores locales.
Como un importante contribuyente al desarrollo
econmico y social de la regin de Magallanes, Methanex
Chile est comprometido a trabajar con el gobierno y
socios comunitarios para encontrar soluciones al desafo
energtico. A n de alentar el dilogo, la compaa, ENAP
y el gobierno regional organizaron una conferencia
para todos los interesados acerca del futuro del
abastecimiento energtico de la regin, lo que constituy
la primera vez que todas las partes interesadas se
reunieron para discutir colectivamente estos asuntos.
Celebrado en septiembre de 2009 en Punta Arenas, el
evento demostr ser un foro productivo para compartir
informacin y tambin discursos francos y sinceros.
Los ministros de Minera y Energa de Chile, diputados
y senadores regionales se juntaron con representantes
de negocios, periodistas, expertos en energa y lderes
sociales de la regin para una discusin franca sobre
de merma de las reservas de gas y la necesidad de una
diversicacin de la energa.
Hasta la fecha, la regin de Magallanes ha conado en
gran parte en el gas natural para su abastecimiento
energtico. Al enfatizar los expertos de la industria la
necesidad de contar con fuentes alternativas de energa
renovable, los participantes de la conferencia exploraban
posibles opciones, tales como el viento y el carbn.
Durante la presentacin, Methanex demostr que, en
su papel de cliente clave de gas en el sur de Chile, sus
requerimientos continuos de gas natural sirven como un
incentivo importante en pro de la inversin extranjera en
la exploracin regional de gas. Se ha avanzado mucho en
la nueva exploracin de petrleo y gas en el sur de Chile
en los ltimos dos aos, debido en gran parte al apoyo
nanciero y de otro tipo proporcionado por Methanex.
El nuevo gas descubierto ltimamente benecia a la
regin ms extensa, como asimismo a las operaciones
de Methanex. Rogamos consultar nuestro Informe Anual
2009 para mayor informacin.
Methanex continuar trabajando con sus stakeholders
y mantendr un dilogo tendiente a equilibrar las
necesidades energticas de la regin y su desarrollo
econmico.
Devolviendo la mano a las comunidades
Los proyectos pueden ser diferentes y de escala menor,
pero la motivacin de las iniciativas de Responsabilidad
Social en las ocinas regionales de Marketing &Logstica
(M&L) de Methanex es la misma que aquella en nuestras
plantas ms grandes de fmanufactura: contribuir a
las comunidades en que viven y trabajan nuestros
empleados.
Para Methanex Bruselas, lo que empez como un
pequeo proyecto de Responsabilidad Social, oreci en
una coparticipacin de un ao con Les Coccinelles, una
escuela del vecindario para nios con graves trastornos
del habla. El Comit Local de Responsabilidad Social
patrocin inicialmente la instalacin de un nuevo
Louise McMahon, Gerente, Asuntos Pblicos
de la ocina de Methanex, en Vancouver, le
da la bienvenida a Hossam Hashish
procedente de Damietta, Egipto, ganador de
la beca Lester B. Pearson 2009, otorgada por
la compaa
Paul Schiodtz, SVP, Methanex Latin America junto a
los Ministros de Energa y de Minera de Chile, y otros
funcionarios, en una conferencia regional de energa
en Magallanes
Participantes en una conferencia regional
de energa en Magallanes escuchan las
discusiones sobre el futuro del suministro de
energa de la regin
22 Methanex 2009 | Comunidad Comunidad | Methanex 2009 23
sistema de alarma de incendio, pero al darse cuenta de
otras necesidades de la escuela, los empleados trabajaron
con el personal administrativo de Les Coccinelles para
dar una nueva cara al gimnasio, pintando sus paredes y
agregando cortinas coloreadas.
Para los empleados de Methanex Europa se ha hecho
tradicional patrocinar una carrera anual para reunir dinero
para su obra de caridad predilecta. El 17 de mayo de 2009,
los empleados de Methanex Reino Unido, en Teeside,
realizaron una caminata al Unicorn Centre, un moderno
centro de equitacin para jinetes con discapacidades. Ese
mismo da, los empleados de Methanex Bruselas tomaron
parte en una caminata en apoyo de LArche de Marie, una
asociacin que organiza programas diurnos para jvenes
adultos con discapacidades mentales. Colectivamente, los
empleados cubrieron cerca de 600 kilmetros.
Methanex Hong Kong se junt con cerca de 65 otras
organizaciones locales de negocios en mayo de 2009 para
apoyar la primera Semana del Empleado Voluntario
Los empleados destinaron un da al voluntariado en el
Nesbitt Centre, que proporciona un entorno seguro para
adultos jvenes discapacitados, a n de que aprendan
habilidades que alienten la independencia. Durante
el resto del ao, el personal estuvo dedicado a otras
alternativas que reejan las metas de Responsabilidad
Social de la ocina de Hong Kong, incluyendo un proyecto
de ayuda para familias expuestas a riesgos en Tin Shui
Wai; una caminata maratnica en Mai Po en apoyo
al World Wildlife Fund; y un proyecto de tutora para
la Sunrise Foundation en Shanghai. Para ello algunos
empleados patrocinan o o hacen clases de tutora para
estudiantes de la educacin secundaria provenientes de
familias de bajos ingresos.
El grupo North American M&L en Dallas tambin centr
sus esfuerzos de Responsabilidad Social 2009 en la
participacin de empleados en actividades comunitarias
y de caridad. Las donaciones a cada organizacin
estuvieron acompaadas por una donacin de tiempo
voluntario personal de parte de a lo menos un empleado.
Los empleados apoyaron proyectos que abarcaron una
variedad de causas meritorias, incluyendo la Carrera
Susan G. Komen de 3 Das para la Curacin, un evento
nacional dedicado a la investigacin del cncer de mama,
y Camp Summit, que proporciona una experiencia
de camping residencial para jvenes y adultos con
discapacidades de desarrollo y fsicas.
Eciencia Energtica: Apoyo a la educacin
ambiental en las escuelas de Chile
Methanex Chile siempre est en busca de nuevos
proyectos de responsabilidad social en la Regin
de Magallanes, que se unen con su enfoque de la
conservacin de la energa y de la educacin. En 2009,
la organizacin encontr una concordancia perfecta:
un innovador programa escolar en el Liceo Contardi en
Punta Arenas y que entreteje la educacin ambiental
con la experiencia del aprendizaje diario.
Methanex rm un acuerdo cooperativo con el liceo
pblico para apoyar su proceso de certicacin
ambiental y de eciencia energtica. Esta certicacin
que est supervisada por la institucin nacional
del medio ambiente de Chile implica diversos
requerimientos fsicos y de infraestructura que
posibilitan que Contardi pueda cumplir criterios
especcos de sustentabilidad.
El proyecto de dos aos, nico en su gnero, es el
primero de su tipo en Magallanes e incorpora la
educacin ambiental directamente en el currculo
escolar. A los estudiantes se les expone directamente
a los aspectos fundamentales del ambientalismo y
de la eciencia de la energa, tan temprano como en
el jardn infantil, estudiando una variedad de temas
de conservacin durante la educacin primaria y
secundaria.
Siendo un sostenedor entusiasta, Methanex
proporciona continuamente conocimientos tcnicos y
experiencia medioambiental y dirige presentaciones de
sustentabilidad en la escuela. Comenzando en 2010, se
invitar a los estudiantes a visitar el sitio de Methanex,
donde pueden hacer un tour por las instalaciones,
conversar con los empleados y ver las soluciones de
eciencia energtica en accin.
Investigacin universitaria con benecios de largo
alcance
Methanex Nueva Zelanda lleg a ser un laboratorio
robusto para investigacin metalrgica. La compaa ha
desarrollado una slida alianza con el departamento de
ingeniera mecnica en la Universidad de Canterbury,
Christchurch, que trabaja con el cuerpo docente y los
estudiantes para identicar oportunidades y encontrar
soluciones para los desafos de la fabricacin de metanol,
propios de la vida real.
En su calidad de patrocinador industrial ms antiguo del
programa universitario, Methanex desempe un rol
integral en el enfoque del departamento en la metalurgia
de altas temperaturas. El programa lleg a ser de
incalculable valor tanto para los estudiantes como para
Methanex. Ingenieros en ciernes, obtienen experiencia
prctica trabajando con desafos claramente denidos y
relacionados con la metalurgia. Methanex se benecia
del trabajo de los estudiantes, que a menudo resuelven
problemas complejos.
Las relaciones de Methanex con la Universidad
de Canterbury empezaron como una iniciativa de
Responsabilidad Social en 1994, cuando la compaa
patrocin a estudiantes de ltimo ao para que asumieran
como proyectos de su curso, algunos problemas
relacionados con manufactura. Desde entonces, el
programa ha evolucionado y hoy incluye estudiantes de
doctorado (PhD) con un fuerte nfasis en la investigacin.
Algunos proyectos dieron por resultado nuevos mtodos
de medicin absoluta que, con el apoyo de la universidad,
estn inuyendo en el desarrollo de nuevas normas
internacionales.
La universidad est reconocida ahora como un centro de
excelencia para la metalurgia de altas temperaturas y
atrae estudiantes del ms alto nivel y la atencin de otros
representantes de la industria internacional.

Bruce Aitken, Presidente & CEO, Methanex; Paul Schiodtz, Vicepresidente
Senior (SVP), Methanex Latinoamrica; y Roger Neumann, Vicepresidente
(VP) de Fabricacin, escuchan la presentacin de estudiantes de la Liceo
Contardi sobre eciencia energtica
Miembros del equipo de pintores
voluntarios de Methanex Bruselas
con el Director Frederic Robert
(segundo de la derecha) de la
Escuela Les Coccinelles
Voluntarios de Methanex China pasan el da con estudiantes del Nesbitt Centre Un estudiante del Liceo Contardi en Chile
aprende acerca de las medidas para reducir
el consumo de energa
Peter Tait, Ingeniero Senior de Conabilidad Global de Methanex (extremo
derecho) con el equipo de proyecto en la Universidad de Canterbury
24 Methanex 2009 | Comunidad Comunidad | Methanex 2009 25
M
e
r
c
a
d
o
Un compromiso con Conducta Responsable es un compromiso con el
manejo responsable y seguro del metanol a lo largo de todo su ciclo de
vida. La gestin responsable del producto adquiere importancia creciente a
medida que los usos emergentes del metanol en aplicaciones energticas
llevan diariamente productos que contienen metanol a consumidores en
muchas regiones del mundo.
Enfoque en el ciclo completo de nuestro producto
La administracin responsable del producto exige un
planteamiento completo desde la produccin al carguo
del producto, a travs del transporte hasta la entrega.
Tambin requiere trabajar estrechamente con nuestros
socios en cada paso del camino, a n de asegurar que
las prcticas de Conducta Responsable se implementen
en el lugar y en el momento correcto para salvaguardar
a las personas y al ambiente. Manteniendo las normas
de mxima seguridad y enfocando la educacin y el
alcance podemos minimizar el riesgo para nuestros
empleados, clientes y proveedores, como asimismo para
el ambiente y las comunidades a travs de las cuales se
transporta, entrega, almacena
y usa el metanol.
por buque
Waterfront Shipping (Waterfront), nuestra lial de
transporte martimo, ofrece un programa personalizado
de capacitacin en seguridad para tripulaciones sobre
la manipulacin segura del metanol y percepcin
consciente del nitrgeno. Un promedio de 400 miembros
de tripulaciones participan en el programa cada ao.
Para conocer ms acerca de los esfuerzos de salud y
seguridad de Waterfront en 2009, ver Mejorando las
condiciones de vida en alta mar en la pgina 19.
en terminales
Desde 1997, hemos trabajado estrechamente con clientes
y operadores de terminales, alentndolos a adoptar las
mejores normas internacionales y elevar el estndar de
comparacin en seguridad y excelencia ambiental en
todas las regiones. Para nes de 2009, ms de dos tercios
de todos los terminales o instalaciones de recepcin de
productos, de propiedad de los clientes que Methanex
usa globalmente haban terminado auditoras basadas
en normas industriales globales, incluyendo aquellos
protocolos del Instituto de Distribucin de Productos
Qumicos y del Foro Marino Internacional de
Compaas Petroleras.
por riel
Nuestro Plan de Gestin de Conducta Responsable de
Automotores de Amrica del Norte est centrado en
la eliminacin de incidentes de prdida del producto
(derrames o fugas que no se deben a accidentes de
automotores). El reconocimiento externo es una
indicacin excelente de nuestro xito: en 2008 y 2009
nuestro programa gan cinco premios diferentes por
excelencia operacional, de seguridad y ambiental. Ver la
seccin Premios en la pgina 32 para ms informacin
sobre nuestros xitos norteamericanos en 2009.
y por carretera
Todas las regiones trabajan estrechamente con
distribuidores y sus otas de camiones para promover
un transporte y distribucin seguros del producto. Por
ejemplo, en 2009, nos asociamos con nuestro distribuidor
en Chile para operar un programa piloto exitoso a n
de entender el desempeo real en carretera de sus
choferes de camiones. En China, realizamos seminarios
de seguridad de metanol enfocados en la logstica para
usuarios aguas abajo en China meridional y oriental,
donde nuestro distribuidor y las redes de fabricacin,
distribucin y ventas de los clientes dependen muchsimo
del transporte por camin y tambin del transporte
por barcazas uviales. En Europa, invitamos a clientes
a un seminario para discutir iniciativas de seguridad en
carreteras y evaluaciones de rutas.
gestin responsable
Lo que otros dicen
En los difciles y desaantes momentos
econmicos de hoy en da, hombres y
mujeres de Methanex siguieron centrados
en su dedicacin a la seguridad. CN
reconoce que Methanex pone la seguridad en el primer
plano de su modelo de negocio. Tal como Methanex, nos
sentimos gratos de ser una parte integral del compromiso
de la industria con la seguridad y Conducta Responsable.
Todd Nuelle, Director de Ventas, CN North Americas Railroad
En 2009, CN otorg a Methanex su Premio de Plata por Manipulacin Segura
por haber transportado en 2008 ms de 5.000 embarques por automotor en
lneas CN con slo una fuga no accidental.
Mercado | Methanex 2009 27
Compartir las mejores prcticas en la gestin
responsable del producto
Creemos que es importante llevar nuestro mensaje de
Conducta Responsable a terreno. En 2009 presentamos
en todo el mundo aproximadamente 40 sesiones sobre
Conducta Responsable y seguridad del metanol para
diversos stakeholders, incluyendo clientes tradicionales
de uso de metanol, clientes de aplicacin energtica de
biodiesel y dimetil ter (DME), proveedores de logstica
y empresas de transporte, trabajadores de terminales,
supervisores, comunidades locales y rescatistas en
emergencias, En 2009, ms de 750 participantes asistieron
a estas sesiones personalizadas.
El personal de Methanex tambin habl en seminarios
y en conferencias organizadas por instituciones
gubernamentales, universidades y las diversas industrias
y asociaciones de metanol y de combustibles de
metanol, a n de promover Conducta Responsable y para
comunicar la necesidad de accin y compromiso con el
desarrollo industrial responsable.
Por ejemplo, a lo largo de los ltimos dos aos de
Marketing & Logstica, Chile, visit todos los sitios
de biodiesel en Latinoamrica a los que Methanex
suministra metanol. Tan slo en Brasil, el equipo visit
ocho plantas lderes de biodiesel para compartir con ms
de 180 personas, las mejores prcticas de seguridad del
metanol. En 2009, Methanex Chile present una sesin
de seguridad de metanol y de Conducta Responsable en la
reunin anual de la Asociacin Nacional del Productores
de Formaldehdo de Brasil, dirigindose a ms de 200
representantes de compaas lderes en el mercado de
resinas. Como resultado de la recepcin positiva de la
sesin, fuimos invitados a continuacin a presentar una
sesin similar durante el primer congreso de biodiesel en
Brasil, organizado por la Agencia Nacional
del Petrleo de ese pas.
Implicaciones regulatorias y legislativas
Methanex ha estado involucrada desde largo tiempo
en la tarea de ayudar a informar a los formuladores
de polticas regulatorias y de gobierno acerca de las
implicaciones de salud y seguridad del metanol y de su
muchos derivados.
Por ejemplo, la Agencia de Proteccin Ambiental de
Estados Unidos (EPA) est actualmente evaluando
la clasicacin cancergena del metanol y del
formaldehdo, como parte de una revisin estndar
de las sustancias qumicas conforme a su Sistema
Integrado de Informacin de Riesgos (IRIS). El metanol
actualmente no gura clasicado bajo IRIS; el
formaldehdo, que est ahora clasicado como posible
cancergeno para humanos est sometido a revisin.
El informe nal de la EPA referente a los efectos del
metanol en la salud se espera para el segundo trimestre
de 2011; la fecha de terminacin para la revisin del
formaldehdo es actualmente desconocida. Para
una discusin ms detallada de este tema, rogamos
consultar la seccin Discusin y Anlisis de la Gerencia
de nuestro Informe Anual 2009.
Alcance comunitario
Estamos comprometidos a alentar un dilogo abierto,
honesto y proactivo sobre la gestin responsable de
nuestro producto con miembros de las comunidades en
las que operamos. Ello implica tener a mano procesos
para identicar y responder a las preocupaciones de la
comunidad y para informar a esa comunidad acerca de
cualquier riesgo asociado con el traslado de metanol desde
nuestras plantas a nuestros clientes.
Un ejemplo de nuestros esfuerzos en 2009 fue una mesa
redonda comunitaria que tuvimos en Teeside, RU, donde
arrendamos dos terminales para el almacenamiento de
nuestro producto. Realizamos una sesin de respuesta
a emergencias y dilogo comunitario para compartir las
mejores prcticas en prevencin de incidentes y manejo
de respuesta, a la que asistieron clientes y tambin
representantes de los departamentos de ambulancias,
bomberos, polica y ocina de planicacin en emergencias
I NFORMACIN REGIONAL DE I NTERS
Educacin sobre Conducta Responsable en Latinoamrica
Cada ao, Methanex Chile se propone acrecentar las
prcticas de Conducta Responsable y la gestin responsable
del producto en Chile, dirigiendo iniciativas de educacin
de Conducta Responsable para las personas que manipulan
nuestro producto en todos los puntos de la cadena de
abastecimiento.
En 2009, dirigimos nuestra atencin a las facultades de
qumica de las universidades de Chile, nuestra meta era
compartir los conceptos de Conducta Responsable con los
estudiantes que probablemente sern futuros empleados
de compaas petroqumicas del pas. Methanex invit a
otras compaas qumicas a participar en el proyecto como
una manera de representar en forma ms completa a la
industria qumica de Chile y extender Conducta Responsable
a un rango ms amplio de productos qumicos.
Methanex dirigi su atencin a los estudiantes en su ao
nal en la Ponticia Universidad Catlica de Chile, una de las
universidades ms prestigiosas del pas. En junio dictamos
clases sobre Conducta Responsable y manipulacin segura
del metanol, lo que result particularmente til para los
estudiantes que manipulan sustancias qumicas en sus
laboratorios. Ms adelante en el ao, Methanex, en asociacin
con SGS Chile, una compaa de certicacin, y Oxiquim,
una distribuidora, y ASIQUIM, la Asociacin de Industriales
Qumicos de Chile, realizaron presentaciones especiales de
Conducta Responsable a al personal administrativo de la
universidad que trabajan en ambientes qumicos
de alto riesgo.
El equipo est actualmente preparando clases adicionales
de Conducta Responsable para la Ponticia Universidad
Catlica y que en 2010 formarn parte de un curso
obligatorio para estudiantes en la Facultad de Qumica.
La meta es extender esta iniciativa a otras universidades
y continuar trabajando con ASIQUIM, la asociacin de la
industria qumica de Chile, para lograr que otras compaas
qumicas se nos unan.
Enfocando Conducta Responsable en la industria
qumica de Chile
La Asociacin de Industriales Qumicos de Chile, ASIQUIM,
supervisa los intereses y necesidades de ms de 110 de las
compaas qumicas del pas. En su calidad de la compaa
qumica ms grande del pas, Methanex desempea
un papel clave en la asociacin y a menudo ha asumido
responsabilidades adicionales. La compaa ha ocupado
la presidencia del Comit de Conducta Responsable de
ASIQUIM desde 2008 y us este rol de liderazgo para
concentrar la atencin de la industria en
Conducta Responsable.
En 2009, uno de las primeras tareas del Comit de
Conducta Responsable fue desarrollar e implementar un
plan para aumentar el compromiso y la dedicacin de las
compaas qumicas con Conducta Responsable. Para
ello, ASIQUIM introdujo importantes modicaciones a la
Carta de Acuerdo de Conducta Responsable suscrita por
todos los miembros de las compaas qumicas, entre
ellas la adopcin de los nuevos principios de Conducta
Responsable en pro de la sustentabilidad endosada
por la Asociacin de la Industria Qumica de Canad.
Tambin se recomendaron nuevas normas para mejorar el
proceso de evaluacin de la seguridad para camiones que
transportan materiales.
Adems, la certicacin conforme al sistema de
Conducta Responsable es ahora obligatoria para todas
las compaas que pertenecen a ASIQUIM. Desde
2002, los representantes de ASIQUIM han vericado 54
instalaciones conforme a la certicacin de Conducta
Responsable, lo que signic ms de 90 visitas a plantas
e instalaciones de empresas miembros. Para nalizar
un ao muy activo, el Comit de Conducta Responsable
organiz en octubre 2009 un seminario para discutir
las mejores prcticas de la industria.El evento atrajo
ms de 60 representantes de diferentes compaas, los
que tuvieron una oportunidad de escuchar a expertos
internacionales, conversar con lderes de la industria y
comparar notas con colegas en un ambiente
informal de negocios.

Compartiendo prcticas de Conducta Responsable en
China
Methanex China trabaj estrechamente en 2009 con
agencias del gobierno chino, colegas de la industria y
asociaciones profesionales en diversas actividades de
gestin responsable del producto para compartir nuestros
conocimientos tcnicos acerca de la manipulacin
segura del metanol y las mejores prcticas de Conducta
Responsable.
Para asegurar que los funcionarios gubernamentales
se mantuviesen informados acerca de los negocios de
la compaa en China, Methanex concert reuniones a
alto nivel entre agencias gubernamentales y expertos
de la industria. El personal senior de Methanex tuvo la
oportunidad de discutir nuestros planes de largo plazo
en China, y nuestro compromiso corporativo con las
prcticas de Conducta Responsable, con representantes de
las Comisiones Provinciales y Nacionales de Reforma del
Desarrollo, Ministerio de Proteccin Ambiental y Ministerio
de Comercio, entre otros. Estas reuniones permitieron
tambin entender cmo nuestra estrategia se coordina con
el plan de desarrollo industrial del gobierno.
En 2009, representantes de Methanex fueron
invitados a presentar varios discursos inaugurales en
conferencias acerca del desarrollo responsable de la
industria del metanol como combustible), ayudando
a consolidar nuestra reputacin como expertos de la
industria y lderes en Conducta Responsable en China.
Se realizaron presentaciones en simposios organizados
por la China Chemical News y la Asociacin China de
Combustible de Alcoholes y Combustibles Limpios y
Automviles. Representantes senior de Methanex tambin
desempearon cargos en el Consejo Asesor de la Asociacin
de Fabricantes Internacionales de Productos Qumicos.
En celebracin del 60. Aniversario de la Repblica Popular
China, Methanex fue honrada por el Centro de Investigacin
del Desarrollo, perteneciente al Consejo del Estado, como
una de las 100 destacadas compaas extranjeras en China.
El personal del laboratorio y de mantenimiento
del departamento de qumica de la Universidad
Catlica asiste a la sesin de capacitacin sobre
manipulacin segura del metanol y de otras
sustancias qumicas

El personal administrativo de la Escuela de Qumica de la
Universidad Catlica de Chile visita una
planta qumica local como parte de los esfuerzos
de Methanex y de Asiquim para promover
Conducta Responsable
(De izquierda a derecha) Sr.Shen Fei,
Vicepresidente, China Chemical News y Peter
Ho, Director, de Methanex China en el Simposio
de China Chemical News
en Yantai, Provincia de Shandong
28 Methanex 2009 | Mercado Mercado | Methanex 2009 29
Datosnancierosdestacadosde2009 (US$millones, exceptodondehayaanotacin) 2009 2008 2007 2006 2005
Operaciones
Ingresos 1.198 2.314 2.266 2.108 1.658
Utilidad neta 1 169 373 482 164
Ingreso antes de tems inusuales (despus de impuesto)
1
1 169 373 456 222
Flujos de caja provenientes de actividades operativas
1,2
129 235 491 622 328
EBITDA ajustado
1
142 330 649 799 450
Montos diluidos por accin (US$ por accin)
Ingreso neto 0.01 1,78 3,65 4,40 1,39
Ingreso antes de tems inusuales (despus de impuesto)
1
0.01 1,78 3,65 4,17 1,88
Posicin nanciera
Caja y equivalentes de caja 170 328 488 355 159
Activos totales 2.923 2.799 2.862 2.453 2.105
Deuda a largo plazo, incluyendo la parte circulante 914 782 597 487 501
Deuda a capitalizacin
3
40% 36% 30% 29% 35%
Deuda neta a capitalizacin
4
35% 25% 7% 10% 26%
Otra informacin
Precio realizado promedio (US$ por tonelada)
5
225 424 375 328 254
Total volumen ventas (000s toneladas) 5.948 6.054 6.612 6.995 7.052
Ventas de metanol producido por Methanex (000s toneladas) 3.764 3.363 4.569 5.310 5.341
1 EBITDA ajustado, ujos de caja provenientes de actividades operativas, ingreso antes de tems inusuales (despus de impuestos) e ingreso diluido antes de tems inusuales (despus de impuestos)
por accin son medidas no GAAP. Consulte pgina 43 de nuestro Reporte Anual 2009 para una reconciliacin de estos montos con las medidas GAAP ms directamente comparables.
2 El trminoujos de caja provenientes de actividades operativasen este documento se reere a ujos de caja provenientes de actividades operativas antes de cambios en capital de trabajo que no es caja.
3 Denido como deuda total dividida por el total del capital de accionistas y deuda total.
4 Denido como deuda total menos caja y equivalentes de caja dividido por el total del capital de accionistas y deuda total menos caja y equivalentes de caja.
5 El precio realizado promedio se calcula como renta, sin comisiones ganadas, dividido por el total de los volmenes de ventas de metanol producido y vendido.
Para informaciones adicionales de inters e informacin adicional sobre Methanex, consulte nuestro 2009 Factbook disponible en www.methanex.com.
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El crecimiento del negocio y el desempeo nanciero de Methanex son
esenciales para su permanente sustentabilidad. Crear valor a largo plazo para
nuestros accionistas es un enfoque clave para la compaa.
2009 fue un desafo para Methanex, pero mantuvimos
el foco en la implementacin de nuestra estrategia de
largo plazo. A comienzos de 2009, la crisis econmica y
nanciera redujo gravemente la actividad econmica
global. La demanda y precios de metanol declinaron
notoriamente y nuestras utilidades en 2009 fueron
signicantemente inferiores que enaos anteriores.
A medida que el ao fue avanzando, las
economasmundiales volvieron en cierta medida a la
normalidad y las condiciones en la industria mejoraron
en forma sostenida. A nes de ao, la demanda de
metanol recuper los niveles de pre-recesin y los
precios tambin aumentaron substancialmente desde
los niveles deprimidos de comienzos del ao. El uso
creciente del metanol en aplicaciones continu siendo
un punto positivo para la industria, en la medida que la
demanda para estas aplicaciones a pesar de la recesin
global,creca nuevamente a altas tasas en 2009,.
Nuestros activos competitivamente posicionados
generaron ujos de caja positivos a partir de las
operaciones en cada trimestre, incluso cuando la
economa global atravesaba por uno de los perodos ms
dbiles de su historia reciente. Nuestro slido balance
general permiti mantener las inversiones en iniciativas
claves de generacin de valor. Con un nuevo proyecto
en Egipto, programado para comenzar este ao, y con
planes en todos nuestros dems sitios para aumentar
la produccin, tenemos la potencialidad de doblar la
produccin a lo largo de los siguientes prximos aos, con
montos modestos de capital. El xito en estas iniciativas
agregar nuevo importante suministro para nuestros
clientes, generando al mismo tiempo un ujo de caja
signicativo para nuestros accionistas.
Para una completa rendicin de cuentas del desempeo
nanciero 2009 de Methanex, rogamos ver el Informe
Anual 2009 de Methanex en la seccin Investor Relations
de nuestro sitio web en www.methanex.com/investor.

sustentabilidad
Desempeo econmico | Methanex 2009 31
Chile
Sello
Bicentenario
del Gobierno de
Chile
Al Proyecto de Energa Elica de Methanex
Chile se conri el Sello Bicentenario,
que est reservado para las iniciativas y
proyectos pblicos ms importantes que
impactarn positivamente el pas y sus
regiones en 2010.
Premio Rosalino
Fuentes Silva
2009
Methanex Chile fue honrada por la
Superintendencia Nacional de Seguridad
Social por su impecable rcord de
seguridad. El premio se conere
anualmente a compaas en Chile que
exhiben invariablemente un desempeo
excepcional de seguridad.
SOFOFA
(Federacin
de la Industria
Chilena)
El premio SOFOFA se conere anualmente
a una compaa que demuestre un historial
de responsabilidad social, desempeo
slido en los negocios y relaciones
comunitarias sobresalientes. Este premio
es un testimonio del compromiso de largos
aos de la compaa de integrarse en las
comunidades locales en Chile y coparticipar
con ellas.
Premio Tucapel
Gonzlez Garca
2009
Methanex Chile recibi este premio en
la categora de Gran Empresa (ms de
100 trabajadores) del Gobierno de Chile
por su liderazgo en la labor de integrar
la prevencin de riesgo en el proceso de
produccin.
Nueva Zelanda
Practicante
de Conducta
Responsable del
Ao 2009
Gary Rielly, Lder del Equipo de Conducta
Responsable, fue reconocido por el Consejo
de la Industria Qumica de Nueva Zelanda
por su excelente liderazgo para realzar
las iniciativas globales de Conducta
Responsable del Consejo.
Amrica del Norte
Premio de gestin
Responsable
Ambiental Marina
de American
Commercial Lines
(ACL)
Methanex recibi este premio por nuestro
compromiso con la proteccin ambiental
en 2008, ao durante el cual embarcamos
ms de dos mil millones de galones de
metanol en barcazas de la ACL. ACL es un
lder en transporte martimo.
Premio de
Excelencia
en Seguridad
Qumica de CSX
Transportation
Conferido anualmente, este galardn
reconoce la dedicacin almantenimiento
y monitoreo seguros de automotores y
su rigurosa capacitacin del personal de
carga.Para resultar elegible, una compaa
tiene que haber hecho a lo menos 600
embarques en 2008 en CSX Transportation
por riel sin escapes no accidentales durante
el ao entero.
Premio 2008 de
Administracin
Responsable
de Productos
de Burlington
Northern Santa Fe
Este premio se conere a compaas que
transportaron exitosamente un minimo
de 500 vagones cisterna cargados con
material peligroso durante el ao anterior,
con cero escapes durante todo el ciclo de
transporte
Premio 2008
de Plata por
Manejo Seguro
de Canadian
National (CN)
El premio de CNreconoce a los clientes que
transportaron ms de 5.000 embarques en
automotores en lneas CNen 2008 con slo
un escape no accidental.
Premio 2009
por Excelencia
en Seguridad
de la Asociacin
de la Industria
Qumica de
Canad (CIAC)
Las operaciones canadienses de Methanex
recibieron el reconocimiento por nuestra
continua excelencia en seguridad. El
premio se conere a organismos miembros
de CIAC por un destacado desempeo en
seguridad durante un perodo de 5 aos.
Trinidad
Premio 2009
de Liderazgo en
Responsabilidad
Social
Corporativa
Methanex Trinidad recibi el Premio
Reconociendo el Valor de la Gente de la
Cmara de la Industria y el Comercio de
Trinidad del Sur, en reconocimiento de su
signicante nfasis en la responsabilidad
social interna. Se usaron opiniones de los
empleados como medida en una encuesta
independiente externa.
Reconocimientos
En 2009, Methanex fue honrada con numerosos premios en reconocimiento
de nuestro compromiso y contribucin a Conducta Responsable y
Responsabilidad Social. Aqu hay algunos de los detalles destacados.
CUIDADOCONRESPECTOADECLARACIONES CONMIRAS AL
FUTURO
Este documento contiene declaraciones de proyecciones futuras
respecto de nosotros y de la industria qumica. Declaraciones que
incluyen las palabras cree, espera que, puede que, debe o
debiera, busca, se propone, planea, estima, prev, o la
versin negativa de estas palabras u otra terminologa comparable
y declaraciones similares de naturaleza futura o con miras al futuro,
identican declaraciones a futuro.
Ms particularmente y sin limitacin, son declaraciones a futuro
cualesquiera declaraciones con respecto a lo siguiente:
demanda y precio esperado para el metanol y sus derivados (tanto los
derivados tradicionales y las aplicaciones energticas),
produccin prevista de nuestras plantas, y tasas de produccin de dichas
plantas, como asimismo las eciencias esperadas de plantas ms nuevas
comparadas con plantas ms antiguas,
niveles esperados de suministro de gas natural para nuestras plantas,
resultados previstos de la exploracin de gas natural en el sur de Chile,
fecha prevista de la puesta en marcha de nuestro proyecto de metanol
en Egipto y costo para terminarlo, como tambin la viabilidad comercial,
xito o capacidad de ejecutar futuros proyectos, incluyendo nuestro
nuevo parque de energa elica en Chile,
el desempeo esperado de la Compaa en materias de salud y seguridad
(incluyendo nuestra capacidad de minimizar el riesgo para nuestros
empleados y contratistas y las comunidades en que operamos) y
las expectativas con respecto a futuros incidentes y cumplimiento
ambientales
la capacidad de reducir emisiones de CO2 y/o intensidad de emisiones en
el futuro,
el impacto esperado de las acciones regulatorias, incluyendo la legislacin
relacionada con las emisiones de CO2 en Nueva Zelanda y en otras partes,
la solidez nanciera y capacidad de satisfacer futuros compromisos
nancieros,
los esperados ujos de caja o capacidad de producir ingresos y las
distribuciones esperadas a los accionistas,
la actividad econmica global o regional esperada (incluyendo niveles
de produccin industrial) y expectativas referentes a la recuperacin del
incierto ambiente econmico actual, y
acciones esperadas de gobiernos, proveedores de gas, cortes, tribunales y
otras terceras partes.
Creemos que tenemos una base razonable para hacer tales
declaraciones con miras al futuro. Las declaraciones con miras al
futuro en este documento se basan en nuestra experiencia, nuestra
percepcin de las tendencias,condiciones actuales y desarrollos
futuros esperados, como asimismo otros factores. Ciertos factores
o suposiciones materiales fueron aplicados en el trazado de las
conclusiones o haciendo los pronsticos o proyecciones que estn
incluidos en estas declaraciones con miras al futuro, incluyendo, sin
limitacin, expectativas y suposiciones futuras concernientes a lo
siguiente:
suministro de, demanda de, y precio de metanol, derivados de metanol,
gas natural, petrleo y derivados del petrleo,
tasas de produccin de nuestras instalaciones de acuerdo con el plan,
xito de la exploracin de gas natural en el sur de Chile y en
NuevaZelanda y disponibilidad de suministro futuro de gas natural en
trminos comercialmente aceptables en Chile, Trinidad, Nueva Zelanda
y Egipto,
recepcin o emisin de consentimientos o aprobaciones de terceras
partes, incluyendo sin limitacin, aprobaciones gubernamentales
relacionadas con derechos de exploracin de gas natural o el
establecimiento de nuevas nomas de mezcla de combustible,
costos de operacin, incluyendo costo de suministro de gas natural y
costos de logstica, costos de capital, tasas de impuestos, ujos de caja,
tasas cambiarias y tasas de inters, de acuerdo a lo planicado,
fecha de terminacin y costo de nuestro proyecto de metanol en Egipto,
como asimismo nuestra capacidad de terminar a tiempo y acorde al
presupuesto otros proyectos de capital
nuestra capacidad de lograr un mejoramiento continuo de nuestro
desempeo en las reas de salud, seguridad y ambiente,
disponibilidad de las lneas de crdito comprometidas y otros
nanciamientos y la renovacin de las lneas de crdito comprometidas y
otro nanciamientos a su vencimiento.
actividad econmica global y regional (incluyendo niveles de produccin
industrial),
ausencia de un impacto negativo material proveniente de importantes
desastre naturales, calentamiento global o pandemias globales,
ausencia de un impacto negativo material proveniente de cambios en
leyes, reglamentaciones o normas, incluyendo leyes, reglamentaciones y
normas relacionadas con la salud, seguridad y/o el ambiente, y
desempeo de obligaciones contractuales por clientes, proveedores y
otras terceras partes.
No obstante, las declaraciones con miras a futuro, por su naturaleza,
implican riesgos e incertidumbres que podran causar que los resultados
efectivos dieran materialmente de aquellos contemplados por las
declaraciones con miras a futuro.
Los riesgos e incertidumbres incluyen primordialmente aquellas
concomitantes con la produccin y el marketing del metanol y con la
ejecucin exitosa de proyectos importantes de inversin de capital en
diversas jurisdicciones, incluyendo sin limitacin:
condiciones en la industria del metanol y otras industrias, incluyendo
uctuaciones en el suministro, demanda y precio de metanol y sus
derivados, incluyendo la demanda de metanol para usos energticos
disminucin signicativa en precios de la energa (incluyendo precios de
suministro de gas natural y de carbn),
el xito de las actividades de exploracin y desarrollo de gas natural en el
sur de Chile, Nueva Zelanda y Canad
disponibilidad del suministro futuro de gas natural en trminos
comercialmente aceptables en Chile, Trinidad, Nueva Zelanda y Egipto,
el cronograma de la puesta en marcha y del costo para terminar nuestro
nuevo proyecto de metanol en Egipto,
la capacidad de realizar exitosamente las iniciativas y estrategias
corporativas,
asuntos tcnicos inesperados con nuestras instalaciones de produccin,
error humano cometido por nuestros empleados o contratistas,
acciones de competidores y proveedores,
acciones de gobiernos y autoridades gubernamentales, incluyendo la
implementacin de polticas y otras medidas por el gobierno chino, el
gobierno de Estados Unidos u otros gobiernos que podran impactar la
demanda de metanol o de sus derivados,
cambios en leyes o reglamentaciones,
restricciones de importacin o exportacin, medidas anti-dumping,
aumentos de derechos arancelarios, impuestos y royalties de gobiernos
que puedan afectar adversamente nuestras operaciones,
condiciones econmicas mundiales y condiciones mundiales en los
mercados nancieros globales, y
otros riesgos descritos en nuestra Discusin y Anlisis de la Gestin
Gerencial 2009.
Adems de los factores de riesgo antedichos, el incierto ambiente
econmico actual agreg riesgos e incertidumbres adicionales,
incluyendo cambios en los mercados de capitales y los efectos
correspondientes en las inversiones de la Compaa, nuestra capacidad
de acceder a crdito existente o futuro, y los incumplimientos de
clientes, proveedores o aseguradores.
Teniendo presentes estos y otros factores, se previene a los
inversionistas y otros lectores de no depositar una conanza indebida
en declaraciones con miras a futuro. Dichas declaraciones no son un
substituto para el ejercicio del debido juicio y diligencia personal. Los
resultados previstos en declaraciones con miras a futuro puede que no
ocurran y no nos comprometemos a actualizar declaraciones con miras a
futuro, salvo lo requerido por las leyes de valores vigentes.
32 Methanex 2009 | Premios Declaraciones con miras a futuro | Methanex 2009 33
www.methanex.com
Methanex Corporation
1800 Waterfront Centre
200 Burrard Street
Vancouver, BC
Canada V6C 3M1
Consultas generales
1 800 661 8851 (Lnea gratuita en Amrica del Norte)
+ 1 604 661 2600 (Telfono)
+ 1 604 661 2676 (Fax)
Responsible Care es una marca registrada
por la Chemical Industry Association of Canada,
usada bajo licencia por Methanex.
Diseo: Signals Design Group Inc, Vancouver, BC
Produccin versin Espaol: Armstrong & Asociados
Imprenta en Chile: Fyrma Grca, Santiago, Chile.
Contactos regionales
Si usted tiene preguntas o comentarios acerca de este informe o nuestras
actividades de Conducta Responsable o Responsabilidad Social, rogamos
contactarnos:
Asia Pacco
Deanna Li Asesora
Senior de Conducta
Responsable
Hong Kong, China
+ 852 2918 8326
Caribe
Deborah Samaru Gerente,
Asuntos Pblicos Point
Lisas, Trinidad y Tobago
+ 1 868 679 4400
Europa
Gil Dehogne Coordinador,
Conducta Responsable &
ISO Bruselas, Blgica
+ 32 2 352 06 85
Oriente Medio
Gerente, Asuntos Pblicos
Cairo, Egipto
+ 202 235 94511
Nueva Zelanda
Zaneta Ewashko Gerente,
Asuntos Pblicos
Motunui, Nueva Zelanda
+ 64 6 754 9700
Amrica del Norte
Louise McMahon
Gerente, Asuntos Pblicos
Vancouver, Canad
+ 1 604 661 2600
Amrica del Sur
Amparo Cornejo Gerente,
Asuntos Pblicos y
Gubernamentales
Santiago, Chile
+ 56 2 37 44052