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TEMA:
PROYECTO DE UNATIENDA DE ROPA INFANTIL DE 0 A
10 AOS

CATEDRATICO:
ING. MANUEL DE JESUS MATUZ CRUZ

MATERIA:
TALLER DE EMPRENDEDORES

INGENIERIA INFORMTICA

PRESENTA:
MARISOL WENDOLINE ZAMORANO LARA




TAPACHULA, CHIAPAS A 30 DE MAYO DEL 2014


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I N D I C E


IDEA DEL NEGOCIO---------------------------------------- 3
a) CONSUMIDORES------------------------------------ 4
b) COMPETENCIAS ------------------------------------ 5
c) PROVEEDORES-------------------------------------- 5

LOCALIZACION DE LA EMPRESA-------------------- 6

PLAN MARKETING----------------------------------------- 7
a) PRODUCTO------------------------------------------- 7
b) PRECIO------------------------------------------------- 7
c) DISTRIBUCION -------------------------------------- 8
d) COMUNICACIN------------------------------------- 9

RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN------- 10
a) ORGANIGRAMA------------------------------------- 11
b) DESCRIPCION DE LOS PUESTOS------------ 11
c) CONTRATACION------------------------------------ 11

PLAN ECONOMICO FINANCIERO--------------------- 12
a) INVERSION--------------------------------------------- 12
b) FINANCIACION---------------------------------------- 12





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TIENDA DE ROPA INFANTIL PARA NIOS DE 0 A
10 AOS

LA IDEA DE NEGOCIO.-
El objetivo principal es hacer un plan de negocio para la
comercializacin de prendas de vestir y complementos de moda infantil
para nios de 0 a 10 aos.

GIRO.-
Venta de ropa infantil.
DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS.-
Estos seran algunos productos que se venderan dentro de la tienda.

PERFUMES DE DIFERENTES
FRAGANCIAS
MOCHILAS DE DIFERENTES
MODELOS








ROPA INFANTIL

GORRAS DE DIFERENTES
DISEOS


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LA CLIENTELA.-
Los artculos que se vendern en el establecimiento estarn destinados
a cubrir las necesidades de vestir nios desde 0 hasta los 10 aos y
pblico en general.

LA COMPETENCIA
Hay que distinguir dos tipos principales de competidores:
Tiendas de ropa infantil ubicadas al rededor del
establecimiento: Estos comercios van a ser la competencia directa de
negocio.
Otros establecimientos: Son las tiendas departamentales
(Chedraui, Coppel).

PROVEEDORES.-
Las actividades del negocio comienzan con la compra de la
mercanca y ver quienes sern nuestros proveedores. Esta compra
debe estar perfectamente planificada para que se garantice un buen
surtido de artculos pero evitando almacenamientos innecesarios, sobre
todo en artculos de moda pasajera.
En este sentido, para la compra de la mercanca es conveniente acudir
a mayoristas especializados en el sector.
Para este negocio la lnea a seguir en cuanto a los artculos debe
basarse en una oferta estudiada en funcin de las tendencias de la




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moda y adaptada a las necesidades de los clientes mediante la
ampliacin del surtido de artculos y la mejora continua de los servicios.

LOCALIZACIN.-
El local en el cual se va a distribuir la venta de ropa para nios y
complementos, est ubicado en la 3ra calle poniente s/n entre 6ta y 4ta
avenida norte colonia centro de la ciudad de Tapachula, Chiapas.
Se escoge la ubicacin porque la zona centro es muy transitada por las
personas ya que con el nuevo andador que se acaba de implementar
presenta grandes fortalezas del negocio. Hay que mencionar que en la
3ra calle hay negocios que se dedican nicamente a la venta de ropa
infantil, esto nos da un margen de oportunidad ya que nuestro negocio
aparte de vender ropa infantil tambin tendremos a la venta los
complementos (gorras, mochilas, perfumes) nos posiciona en ser una
tienda completa.













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PLAN DE MARKETING.-
EL PRODUCTO.-
Los artculos que se comercializan en este negocio son las siguientes:
Lnea para recin nacido (de 0 a 3 meses)
Lnea para beb (de 3 meses a 3 aos)
Lnea infantil (de 3 a 10 aos)
Camisetas, polos
Camisas
Sudaderas
Bermudas, shorts
Pantalones
Conjuntos
Delantales
Deporte
Complementos

PRECIO.-
La estrategia de precios para este negocio se debe basarse en
ofrecer artculos de calidad a precios competitivos.
Por ello, la fijacin de precios va a estar orientada, no slo en funcin
del tipo y calidad de los artculos que se venda, sino tambin habr
que considerar los precios de la competencia.






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DISTRIBUCION.-
El local debe tener una superficie mnima de 35 m 2 que habr
que distribuir de modo que se consiga la mxima racionalidad de la
instalacin.
Para lograrlo es recomendable que la mayor parte del local sea tienda,
de este modo se conseguir aprovechar al mximo la superficie para
tener expuesta toda la mercanca, mediante los expositores, los
percheros y el resto del mobiliario.
Se debe disponer de un probador aunque es recomendable contar con
dos probadores para reducir el tiempo de espera en las pocas de
mayor afluencia de pblico.
Una distribucin tpica de este tipo de negocio sera la que se expone
a continuacin.
Costes Acondicionamiento Local
Acondicionamiento externo: Rtulos, vitrinas.
Acondicionamiento interno:
Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para
su uso. Adems la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.
Para el acondicionamiento del local habr que realizar una serie de
obras que dependern del estado en el cul se encuentre el mismo.
De este modo tambin supondrn un coste, a la hora de iniciar la
actividad, la licencia de obra, la obra y los costes del proyecto.
Estos costes pueden rondar los 15.025,00 (IVA incluido) aunque
esta cifra vara mucho en funcin del estado en el que se encuentre el
local. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran
medida si el local ya ha sido acondicionado previamente.
Mobiliario y decoracin
El objetivo debe ser conseguir la mxima funcionalidad cuidando al
mismo tiempo todos los detalles estticos que transmitan la imagen
que queremos para el negocio, a la vez que resulte cmodo para los
clientes. Adems, es fundamental que todos los elementos del
establecimiento permitan que los artculos queden expuestos de forma


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ordenada y de modo que toda persona que entre en el establecimiento
pueda apreciar la variedad que se ofrece.
El mobiliario necesario para este negocio estar compuesto por los
elementos que se exponen a continuacin:
Mostrador.
Mueble expositor y estanteras.
Para el escaparate: maniques.
Para los probadores: espejo.
Equipo informtico
Para este tipo de negocio es recomendable disponer de caja
registradora y mquina de impresin de tickets y facturas.

COMUNICACION.-
Pueden usarse diversos medios: radio, volantes hasta una
creacin de una pgina web... al iniciar la apertura del negocio lo ms
conveniente es crear un folleto con los artculos ms atractivos.
Las redes sociales son unos de los principales canales de comunicacin
con mayor potencial para publicar la tienda de ropa infantil juniors . En
este sentido Facebook ofrece herramientas muy efectivas en la
publicacin de avisos publicitarios en los muros de los usuarios. Los
sistemas de Anuncios en Facebook e Historias Patrocinadas, sern
utilizados durante todo el ao para promocionar en este mercado la
nueva apertura del negocio.

Hay que tomar muy en cuenta que la mejor publicidad para este tipo
de negocios es el boca a boca que trasmiten las personas que se
encuentran satisfechas por las compras realizadas. Por este motivo,
proporcionar un servicio de calidad informando y asesorado al cliente
es la mejor estrategia de comunicacin que puede desarrollarse.


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La comunicacin, por lo tanto, se realiza en el propio establecimiento.
Por ello, el vendedor debe estar perfectamente preparado para
asesorar del mejor modo al cliente.

RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN.-
ORGANIGRAMA.-









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DESCRIPCION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO.-

Al ser una empresa nueva se contara con un organigrama muy
pequeo ya que las personas que trabajen dentro ella tendrn roles
diferentes ya que solo cuenta con el gerente, el que nos llevara la
contabilidad y un empleado que realizara las ventas.

GERENTE.-
Es la persona que estar de encargada de llevar el control de
las ventas ya que el ser quien tome las decisiones que sean
necesarias para mantener el negocio al dia.
- Ser responsable del rea financiera de la empresa, debiendo
generar reportes respecto de la salud econmica de esta. Estar a
cargo de las inversiones y relaciones con el banco que administre la
cuenta.

CONBILIDAD.-
Para la apertura de este negoci se solicitara el apoyo de un contador
que nos apoyar cada seis meses en la toma de inventario y
mensualmente en la declaracin de impuestos y pago de honorarios y
deberes con los trabajadores.

CONTRATACION.-
En este negocio para su funcionamiento solo se necesita de una
persona a tiempo completa. Esta persona estar en el Rgimen de la
Seguridad Social de autnomo y ser quin gestione el negocio,
atienda a los clientes, etc.
En algunas ocasiones puede ser necesario contar con personal de
apoyo: en pocas del ao donde la rotacin de artculos es mayor, por
ejemplo, Navidad y rebajas. Para ello, se puede contratar a una
persona para estas ocasiones.


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En cuanto a los horarios, la persona encargada deber estar a tiempo
completo y el horario de apertura al pblico debe ser horario comercial
habitual adaptado a las particularidades de la zona de influencia.

PLAN ECONOMICO-FINANCIERO.-
INVERSION.-
PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias
opciones:
Fuentes Propias. Es aquella financiacin que proviene de los
recursos propios del emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.
Fuentes Ajenas: Cualquier tipo de financiacin que provenga de
terceros ajenos a la empresa: financiacin bancaria (a travs de
crditos, prstamos y descuentos), financiacin de otro tipo de
empresas, sociedades de garanta recproca y entidades de capital
riesgo, etc.
Para hacer la apertura de la tienda infantil juniors el plan
financiero que utilizare ser un financiamiento propio ya que es mas
rentable y se generara mas gastos. Tambin se puede utilizar las
fuentes ajenas como son los familiares para que nos puedan financiar
la apertura del negocio.