Planeacin y gestin escolar Alumna: Mara del Carmen Becerril Dvila Profesor: Carlos Tllez El concepto emergente de gestin educativa estratgica y desafos para la formacin en gestin La formacin profesional para la gestin de instituciones educativas surge como una oportunidad de formacin para la gestin a los directivos de centros escolares promoviendo su profesionalizacin bajo modalidades apropiadas al contexto y desarrollo de cada sistema educativo. En pases como Francia, Inglaterra y Suecia se establecieron concursos de seleccin de aspirantes a cargos directivos. Al realizar un anlisis comparado de la calidad de la educacin bsica de los centros pblicos y privados, descubri que las variables que explicaban las diferencias en los niveles de calidad de ambos tipos de escuelas, estaban altamente relacionados con: la formacin para la gestin, el proyecto escolar, la participacin social en la educacin y un ejercicio de la gestin orientado hacia el mejoramiento permanente de la calidad de los servicios educativos. Para aminorar estas diferencias se volvi obligatoria la formacin en gestin de centros escolares, el desarrollo colegiado del proyecto escolar y la participacin social en la educacin de los directivos de escuelas pblicas. En Mxico, durante el perodo 1994 2011las polticas de formacin para la gestin de directivos de centros escolares han adquirido una creciente importancia con el establecimiento diferentes programas como escuelas de calidad y una dependencia superior denominada Direccin General para el Desarrollo de la Gestin e Innovacin en la Subsecretaria de Educacin Bsica. Aunque a pesar de ello an suele permitirse el acceso a cargos directivos a profesores que no han tenido la oportunidad de recibir una formacin especfica previa para la gestin. Los programas de formacin profesional de directivos para los sistemas educativos y los centros escolares se iniciaron en Instituto Politcnico Nacional (IPN) a partir de 1975. La gestin supone el ejercicio del mando de acuerdo con un tipo de pensamiento directivo que guan las decisiones del personal, as como el ejercicio de liderazgo orientado hacia la articulacin de los mbitos de la administracin con los elementos de la organizacin como estructura, orientndolos hacia el cumplimiento de la misin institucional. La gestin escolar pasa de entenderse como una funcin tcnica, administrativo contable, centrada en la persona individual del director, a una funcin centrada en la cultura organizacional y la accin educativa y social de las escuelas. Conceptos de gestin escolar: La gestin escolar no es una construccin arbitraria y aislada; pertenece a un mbito social especfico; se reconoce como una organizacin social que le da sentido y fuerza como proyecto de transformacin de los seres humanos (Pilar Pozner 1998). Es un proceso que va ms all de los simples cambios administrativos, abarca todo lo que concierne a los procesos educativos, tanto administrativo y social, como laboral y pedaggico (Juan Carlos Tedesco 1999). Gestin escolar es el conjunto de acciones relacionadas entre s, que comprende el equipo directivo de una escuela para promover y posibilitar la consecucin de la intencionalidad pedaggica en, con y para la comunidad educativa. Es una de las instancias de toma de decisiones acerca de las polticas educativas de un pas (SEP: Antologa: la Gestin Educativa, 2000). Un proceso dinmico que logra vincular los mbitos de la administracin convencional con los de la estructura de la organizacin, bajo la conduccin y animacin de un liderazgo eficaz de gestin por parte de cada director que se ejerce en un contexto de liderazgos mltiples y se orienta hacia el cumplimiento de la misin institucional (lvarez, 2006). Competencia para la gestin educativa 1. Comprensin de los desafos que implica el cambio de paradigmas en los sistemas educativos. 2. Identificacin del movimiento de la administracin convencional, hacia la gestin educativa estratgica. 3. Generacin de espacios para el desarrollo del liderazgo y la innovacin en las instituciones educativas. 4. Comunicacin efectiva en las organizaciones educativas. 5. Delegacin de autoridad. 6. Negociacin de conflictos. 7. Planteamiento y resolucin de problemas. 8. Visin prospectiva y funcin anticipatoria de la gestin educativa. 9. Trabajo en equipo y colaboracin interinstitucional. 10. Participacin social y respuesta interactiva a la demanda educativa. (Red Forgestion)
La emergencia de la sociedad de la informacin y del conocimiento, la globalizacin de la economa mundial, la apertura democrtica y la propia dinmica interna de cambio de paradigmas de los propios sistemas educativos generan mltiples impactos en los procesos de gestin educativa de los centros escolares. Preguntas
1. A partir de qu periodo en Mxico se le dio mayor importancia a los programas de gestin. a) 1993 2010 b) 1994 2011 c) 1993 2011 2. Cul fue el primer programa de gestin que se implement en Mxico? a) Escuela segura. b) Escuelas de tiempo completo. c) Escuelas de calidad. 3. En donde se iniciaron los programas de formacin profesional de directivos para los sistemas educativos y los centros escolares a) Instituto Politcnico Nacional (IPN). b) Universidad Autnoma de Mxico (UNAM). c) Universidad Autnoma del Estado de Mxico (UAEM). 4. Autor que concibe la gestin como Un proceso que va ms all de los simples cambios administrativos, abarca todo lo que concierne los procesos educativos, tanto administrativo y social, como laboral y pedaggico. a) Juan Carlos Tedesco. b) Pilar Pozner. c) lvarez. 5. Cuntas son las competencias bsicas para la gestin educativa estratgica? a) 15 b) 17 c) 10