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PROGAMA DE LA MUJER DEL SECTOR AGRARIO

PROMUSAG 2008

Proyecto

RAZA PELIBUEY

DOMICILIO: 20 DE NOVIEMBRE 11
POBLACION: IGNACIO ZARAGOZA
MUNICIPIO: HUAMANTLA
TELEFONO:2471048271/2471080790

ABRIL 2008

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INDICE
1.- Datos generales del grupo
1.1 Antecedentes y aspectos generales del grupo
2.- Justificacin del Proyecto
3.- Objetivos del proyecto
3.1 Localizacin
3.1.1 Micro
3.1.2 Macro
3.1.3. Factores Abiticos

3
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4
4
4
4
4
5

3.1.4. Factores Biticos

3.1.5. Aspectos Socioeconmicos y Culturales
3.1.6. Infraestructura Social y de Comunicaciones
3.1.7. Actividad Econmica
3.2 Infraestructura Disponible y sus Servicios
3.2.1. Infraestructura Actual para la Produccin
3.3 Produccin Actual
3.3.1 Inventarios y Recursos Disponibles
3.4 Situacin Financiera Actual
3.5 Diagnostico de la situacin actual y previsiones sin proyecto

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5
5
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10
11

4. Diseo del Proyecto de Inversin

4.1 Aspectos de Mercado
4.1.1 Descripcion del Producto
4.1.2 Diagnostico de Demanda

11
11

4.2 Canales de Comercializacion

4.3 Aspectos Tcnicos del Proyecto
4.3.1. Localizacin
4.3.2. Tamao
4.3.3. Mercado
4.4 Ingeniera de Proyecto
4.4.1. Proceso Productivo
4.4.4.1 Manejo del Ganado
4.4.2. Necesidades de Insumos
4.4.3 Necesidades de Mano de Obra
4.4.4 Infraestructura y Obra Civil
4.4.5 Normatividad en la Materia
4.4.6 Impacto Ambiental
4.5 Necesidades de Capacitacin y Asistencia Tcnica
5. Aspectos Financieros
5.1.1 Presupuesto y Fuentes De Financiamiento
5.1.2 Proyeccin de Ingresos y Egresos
5.2 Indicadores Financieros
5.2.1 Flujo de Caja
5.2.2 Punto de Equilibrio
5.2.3 Valor Actual Neto
5.2.4 Tasa Interna de Retorno (Tir)
5.2.5 Calendario de Reintegro de Capital
5.2.6 Rentabilidad
6.0 Anlisis Foda del Grupo
7.0 Conclusiones Y Recomendaciones
8.0 Datos del Responsable de la Elaboracin Del Proyecto

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16
16

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9.0 Anexos
1. DATOS GENERALES.
1.1 Datos generales del grupo

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Nombre del grupo:

EL BORREGO DE OROI

Ubicacin del grupo:

IGNACIO ZARAGOZA

Estado:

TLAXCALA

Municipio:

HUAMANTLA

Delegacin o ncleo Agrario:

ZARAGOZA

Nmero de Integrantes:

10

Nombre de los integrantes.

CARGO.

GENERO

1. Velzquez Acencin Julia

Presidenta

Femenino

2. Briones Hernndez Guadalupe

Tesorera

Femenino

Secretaria

Femenino

Socia

Femenino

Socia

Femenino

6. Bonilla Cristbal Gudelia

Socia

Femenino

7. Natividad luna Ma. Gudelia

Socia

Femenino

8. Lpez Gonzlez Micaela

9. Martnez Morales Ma. Alberta Casilda
10. Osorio Ascensin Maria Edith

Socia

Femenino

Socia

Femenino

Socia

Femenino

3. Rosario Conteras Maria Isabel

4. Vzquez Rodrguez Martha
5. De Albino Romero Maria del Carmen

Localidad CEC
ndice de marginacin

ALTO

Tipo de asociacin:

Grupo De Trabajo

Giro del proyecto:

PECUARIO

1.1 Antecedentes y Aspectos Generales del Grupo

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El grupo de trabajo El Borrego de Oro constituido el da 13 de abril del 2008 en la comunidad
de Ignacio Zaragoza, municipio de Huamantla, decidi su integracin por la inquietud de las
integrantes ya que existen problemas de migracin en la comunidad por falta de fuentes de
empleo, existe en la comunidad poca diversidad de actividades productivas, aunado a esto los
bajos ingresos en las familias, ante ello el grupo ha decidido organizarse con el objetivo de
buscar para su familia y para su comunidad alternativas de solucin para disminuir las
deficiencias antes mencionadas.
La formulacin del proyecto Engorda de ovinos para su venta presenta una alternativa para el
formalizacin y fortalecimiento de una actividad de la que se puedan generar ingresos familiares,
tomando en cuenta que las integrantes trabajan dentro de sus propias hogares con animales de
traspatio, la zona tiene orientacin productiva donde de existen algunos pequeos productores
de otras especies de ovinos en la regin, estos apoyaran a la integracin de este proyecto para
que en forma conjunta y organizada cubran la mayor cantidad de demanda del producto que se
genera en el mercado de Huamantla, Cuapiaxtla, incluso en el vecino Estado de Puebla.
2. Justificacin del Proyecto
Este proyecto y analizando cada una de las aptitudes del grupo se considera que es viable por
varios factores que influyen como son:

El proyecto se lleva a cabo, se adapta y funciona con lo poco que se tiene.

Las socias tienen la experiencia en el manejo del animal
El grupo esta formado por personas de la regin la cual contribuye al desarrollo.

3. Objetivo del Proyecto

Que las mujeres del sector rural principalmente en estas comunidades se pueden incorporar a
actividades productivas y desarrollar mediante proyectos su potencial contribuyendo al
aprovechamiento de los insumos que ao con ao se almacenan.
3.1 Localizacin
3.1.1 Micro localizacin
La comunidad de Igancio Zaragoza colinda con Ranchera de los Pilares, colinda con el
Municipio de Ixtenco, la colonia con el municipio de Zitlaltepec y con la cabecera del Municipio de
Huamantla.
3.1.2. Macro localizacin
Tiene una ubicacin a 2,500 metros sobre el nivel del mar, el municipio de Huamantla se sita en
un eje de coordenadas geogrficas entre los 19 grados 19 minutos latitud norte y 97 grados 55
minutos longitud oeste.
Localizado al oriente del estado, el municipio de Huamantla colinda al norte con los municipios
de Terrenate y Altzayanca, al sur colinda con el municipio de Ixtenco, al oriente se establecen
linderos con los municipios de Cuapiaxtla y Altzayanca, al poniente colinda con los municipios de
Xaloztoc, San Jos Teacalco, Tetlanohcan, Tocatln y Tzompantepec.
3.1.3. Factores Abiticos
Hidrologa

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El arroyo Amomoloc, recorre una distancia aproximada de 3.5 km., en una direccin sur-norte.
Existen tambin las barrancas de Tecoac, Xonemila, San Lucas y Los Pilares, se contabilizan
igualmente 62 pozos de los cuales 16 se utilizan para servicio municipal y los restantes para
riego
Clima: En el municipio el clima se considera semiseco templado, con rgimen de lluvias en los
meses de mayo, junio, agosto y septiembre Los meses ms calurosos son marzo, abril y mayo,
la temperatura promedio mnima anual registrada es de 5.4 grados centgrados y la mxima es
de 23.2 grados centgrados. La precipitacin promedio mnima registrada es de 6.3 milmetros y
la mxima de 119.2 milmetros
Tipo de Suelo: Corresponden a los cambisoles aquellos suelos de sedimentos piroclsticos
translocados, con frecuencia y horizontes duripan tepetate.
3.1.4. Factores Biticos
Flora: Alrededor del 35% de su superficie tiene vegetacin silvestre y se localiza en el rea del
volcn La Malinche, sta vegetacin est dispuesta en varios estratos altitudinales. En la parte
inferior se encuentra el bosque de encino (Quercus laeta Q.optusata, Q. crassipes), que a
menudo se encuentran conviviendo con el ocote chino (Pinus leiophylla); un poco ms arriba el
encino de hoja grande (Q. rugosa) se encuentra asociado al madroo (Arbutus jalapensis) y al
pino real (Pinus monctezumae), adems del pino blanco (Pinus pseudostrubus) y al ailite (alnus
jurollensis).
Entre los 2 800 y 3 500 m., de altitud se encuentra el bosque de oyamel (Abies religiosa), rbol
cuya copa es parecida a la de un cono y que se caracteriza por su majestuosidad y belleza; por
arriba de este bosque de oyamel se encuentra un bosque de pino alto (Pinus hartwegii), mismo
que marca el lmite superior de la vegetacin arbrea, puesto que ms arriba, antes de llegar a la
cima de la montaa, slo se encuentra la vegetacin conocida como pramo de altura o
zacatonal alpino y que indica una altitud superior a los 4 300 m.
Fauna: No obstante el crecimiento y expansin acelerada de la mancha urbana, en el territorio
del municipio, todava es comn encontrar algn tipo de fauna silvestre como por ejemplo;
conejo (Silvilagus floridanus) y liebre (Lepus californicus). En la planicie es posible localizar aves
y reptiles como la codorniz (Cyrtonix montezumae), picapinos y vbora de cascabel (Crotalus
sp.).
3.1.5. Aspectos Socioeconmicos y Culturales
Demografa: De acuerdo con datos del II Conteo General de Poblacin y Vivienda, 2005. INEGI, la
poblacin del municipio de Huamantla es de 77 076 habitantes, lo que representa el 6.9 por ciento de la
poblacin total del estado que es de 1 068.207 habitantes. Es importante sealar que es el tercer
municipio ms grande de la entidad.

3.1.6. Infraestructura Social y de Comunicaciones

Educacin: Los planteles educativos pblicos, en su gran mayora estaban integrados en los
niveles de preescolar y primaria, con 91 escuelas. Escuela Primaria Josefa Ortiz de
Domnguez. Ahora bien, en el nivel medio haba un total de 30 planteles en el municipio, de los

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cuales 16 eran pblicos y 14 privados. En los centros escolares pblicos haba 14 secundarias,
una escuela de capacitacin para el trabajo y una escuela de nivel profesional medio.
En cuanto a bachillerato se refiere, haba un total de 6 escuelas, de las cuales 4 eran Pblicas.
En el nivel superior existan dos escuelas, siendo una de carcter pblico que se refiere al
departamento de Agrobiologa de la Universidad Autnoma de Tlaxcala, donde se imparte la
licenciatura en Medicina Veterinaria y Zootecnia y, otra de nivel superior de carcter particular
que es la UPAEP-Campus-Tlaxcala, que cuenta con las licenciaturas en: Administracin de
Empresas, Administracin de Empresas Agropecuarias, Contadura Publica, Administracin
Municipal y Administracin de Instituciones. Instalaciones del departamento de Medicina
Veterinaria y Zootecnia. UAT. Ubicada en la ex-hacienda de Xalpatlahuaya.
Salud: La salud es bsica para la ptima calidad de vida, para que puedan enfrentar los retos de
su desarrollo y aprovechar las oportunidades. La colaboracin interinstitucional ha permitido
satisfacer la demanda con oportunidad, calidad y calidez.
Los servicios que tiene el municipio para hacer frente a la demanda de salud en el sector pblico
son a travs de instituciones de Seguridad Social y de Asistencia Social cmo son IMSS,
ISSSTE, Mdulo Mdico del Gobierno del Estado.
La infraestructura de salud esta integrada por un Hospital General del OPD Salud de Tlaxcala,
una unidad de medicina familiar de consulta externa del IMSS, una unidad del ISSSTE y 3 del
OPD DIF, 9 centros de salud rural y un centro urbano del OPD Salud de Tlaxcala.
Deporte: El municipio de Huamantla cuenta con 36 canchas de basquetbol, veinticinco canchas
de beisbol, veintiocho canchas de ftbol, una cancha de frontn, catorce canchas de voleibol, un
gimnasio, un billar y una unidad deportiva.
Vivienda: En el ao 2000, de acuerdo a los datos preliminares del Censo General de Poblacin
y Vivienda, efectuado por el INEGI, hasta entonces, existan en el municipio 12,296
viviendas en las cuales en promedio habitan 5.39 personas en cada una.
Vialidades: Se cuenta con una red de carreteras federales y estatales; as como de caminos
rurales,
que
permite
una
adecuada
comunicacin.
Troncal
federal
pavimentada

Alimentadoras estatales Caminos

pavimentada
revestida

26.4

16.1

rurales

82.6

Total Km.
125.1

Fuente: INEGI. Anuario Estadstico del Estado de Tlaxcala, edicin 1999.

De esta manera, los municipios del estado cuentan con una importante infraestructura de
transporte, que facilita el crecimiento de las economas locales y de los mercados regionales
conformados con localidades pertenecientes a los estados vecinos.
Servicios Bsicos: En este apartado se dan a conocer los servicios de agua entubada, drenaje
y energa elctrica de las viviendas del municipio de Huamantla. Haciendo mencin que no en
todas las comunidades del municipio cuentan con estos servicios.

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Medios de Comunicacin: El municipio cuenta con seal de radio y televisin, telefona celular
solo en algunas partes.
3.1.7. Actividad Econmica
Agricultura
SUPERFICIE SEMBRADA, COSECHADA, VOLUMEN, RENDIMIENTO
POR HECTREA Y VALOR DE LA PRODUCCIN AGRCOLA
POR TIPO DE CULTIVO Y PRINCIPALES CULTIVOS
Ao agrcola 2004/05

TIPO CULTIVO

VOLUMEN RENDIMIENTO
Ton./Ha.
SUPERFICIE SUPERFICIE (Toneladas)
VALOR
SEMBRADA COSECHADA
(Miles de
(Hectreas) (Hectreas)
pesos)

TOTAL

25 019

25 019

N.A.

N.A.

94 604.7

CULTIVOS CCLICOS

24 310

24 310

N.A.

N.A.

86 424.1

MAZ-GRANO

18 231

18 231

22 908.6

1.3

29 781.6

105

105

199.5

1.9

359.1

TRIGO-GRANO

1 151

1 151

805.7

0.7

1 168.3

MAZ FORRAJE

1 900

1 900

76 432.0

40.2

11 464.8

FRIJOL

1 783

1 783

778.4

0.4

5 059.6

420

420

5 424.0

12.9

1 084.8

12

12

66.0

5.5

132.0

180

180

4 494.6

25.0

15 731.1

80

80

80.0

1.0

560.0

159

159

1 353.1

8.5

8 118.5

CALABAZA

70

70

28.1

0.4

702.5

ZANAHORIA

100

100

2 650.0

26.5

3 600.0

BRCOLI

100

100

2 400.0

24.0

7 680.0

CEBADA-GRANO

AVENA FORRAJE
HABA VERDE
PAPA
HABA-GRANO
TOMATE VERDE

CEBOLLA

10

10

320.0

32.0

352.0

252.1

28.0

630.2

CULTIVOS PERENNES

709

709

N.A.

N.A.

8 180.6

ALFALFA VERDE

608

608

35 878.1

59.0

6 458.1

DURAZNO

36

36

178.0

4.9

1 157.0

PASTOS

65

65

1 885.0

29.0

565.5

COL (REPOLLO)

FUENTE: COPLADET Direccin de Informtica y Estadstica. Unidad de Estadstica datos proporcionados por:
Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin Delegacin en el Estado.

Ganadera: Para el ao agrcola 2004/05 en el municipio se destinaron 2873 hectreas para la

ganadera; siendo 608 dedicada para alfalfa 1 790 de maz forraje, 475 de avena para forraje,
considerando que en el municipio la mayora de las comunidades son productoras de algn tipo
de
ganado.
Esta actividad no representa un peso importante en la economa del estado; sin embargo,
representa el medio de auto consumo para muchas familias del municipio. De acuerdo a la
misma fuente, para el ao 2005 se registraron una poblacin de 18 764 cabezas de ganado
bovino, 56 937 cabezas de ganado porcino, 26 907 cabezas de ganado caprino, 18 171 cabezas
de ganado ovino, 2 000 conejos, 2 080 colmenas y dentro la variedad de aves existen 14 400
gallinceas y 2 600 guajolotes.
FUENTE: COPLADET Direccin de Informtica y Estadstica. Unidad de Estadstica datos proporcionados por:
Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin Delegacin en el Estado. Subdelegacin de Planeacin y
Desarrollo

Industria y Comercio
En cuanto a la rama industrial est distribuida en el municipio como a continuacin se describe.
ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES Y PERSONAL
OCUPADO POR RAMA INDUSTRIAL 2005
RAMA INDUSTRIAL

ESTABLECIMIENTOS

PERSONAL OCUPADO

CONFECCIN

2 508

ALIMENTOS

1 441

METAL BSICA

108

FARMOQUMICA

61

MADERA

29

MINERALES NO METLICOS

14

CALZADO, PIEL Y CUERO

PLSTICOS

NOTA:
FUENTE:

Comprende establecimientos industriales de tipo micro, pequea, mediana y grande empresa.

COPLADET Direccin de Informtica y Estadstica. Unidad de Estadstica datos proporcionados por:
Secretara de Desarrollo Econmico del Gobierno del Estado. Direccin de Fomento industrial.

Turismo

El Museo Nacional del Ttere.

Famoso por su originalidad y reconocido en Latinoamrica. Ubicado en antigua casona del siglo
XVIII. El museo esta dividido en ocho salas: la primera muestra algunos ejemplares de la India,
Indonesia, y el sureste de Asia, de los llamados Wayang Kulit, Wayang Golek y Wayang Klutik.
La segunda sala est dedicada a los tteres de occidente, sobresaliendo el neuro pastas de
Grecia, el maccus de Roma, el punch y judy de Inglaterra, adems se aprecia un mapa donde se
sealan los pases que tienen antecedentes de tteres.
Exconvento de San Luis.

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La construccin de este convento franciscano se termin hacia 1585. Parte del conjunto
arquitectnico es la Capilla Abierta de San Luis, caracterizada por sus grandes dimensiones y
cuya estructura consta de cinco arcos de medio punto, sostenidos por columnas toscanas de
capitel drico, con doble cruja.
Museo Taurino
Este museo se encuentra ubicado en el interior de la plaza de toros, ya que por la actividad
ganadera de ganado de lidia se exponen muchos de estos recuerdos que han dejado toreros por
su paso en esta plaza, la cual pueden admirar visitantes locales y forneos.
Haciendas
San Cristbal Lagunas
Su construccin se llev a cabo en varias etapas que van del siglo XVIII, XIX y parte del siglo
XX. Era utilizada para la agricultura y ganadera, esta hacienda est dividida en dos predios; su
rgimen de propiedad es privado, su fachada principal es de aplanado blanco, sus muros estn
elaborados con piedra y adobe, las cubiertas son de viguera de madera con teja y viguera de
madera con ladrillo terrado; la forma de su cubierta es plana de un slo nivel y el ancho de sus
muros es de 70 cms.
Poblacin Econmicamente Activa
Para el ao 2003, el municipio cont con una poblacin econmicamente activa (PEA) de 3,141
personas que representaban el 26.6 % de la poblacin, contando a partir de los 12 aos de
edad; as del total de la PEA, el 26.8 % se encontraba ocupada y el 39.9 % restante no.
En cuanto a la distribucin de la PEA ocupada por sector, la mayor parte se dedica a las
actividades Agrcolas (77.5 % de la PEA ocupada), en segunda instancia se encuentran las
actividades industria (10.5 %) y finalmente las dedicadas al sector comercio con el 10 %.
3.2 Infraestructura disponible y sus servicios
Considerando la situacin geogrfica de Ignacio Zaragoza es un lugar adecuado para desarrollar
actividades pecuarias.
En cuanto a la infraestructura que se tiene disponible para que este proyecto sea un xito se
tienen corrales aptos para tener a los animales, estos cuentan con agua y luz principalmente,
podemos mencionar que se cuenta con los insumos necesarios para poder alimentar el ganado y
lograr un buen xito del proyecto.
3.2. 1 Infraestructura actual para la produccin
El grupo dispone corrales propios para la produccin de carne de ovino, estas infraestructuras
cuentan con:
Vas de acceso que dan facilidad para la entrada de los compradores.
Servicios de agua potable, electricidad.
3.3 Produccin Actual
No se tiene produccin continua por ser un proyecto nuevo.
3.3.1 Inventarios y otros recursos disponibles
Corrales para la atencin de los animales

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Zacate seco
Tierra de labor para poder producir insumos
Comederos y bebederos
Bodega para guardar zacate

3.4 Situacin Financiera Actual

Actualmente el grupo no cuenta con financiamiento por ninguna institucin ni organismo pblico,
el grupo tiene sus propios recursos los cuales en el anlisis FODA que se realiz se identifico
como una debilidad.
3.5 Diagnostico de la Situacin Actual y Previsiones sin proyecto.
Actualmente los ingresos que tienen cada integrante del grupo son aquellos que aportan los jefes
de familia producto de trabajo en actividades agrcolas.
4. Diseo del proyecto de Inversin
4.1 Aspectos de Mercado
En cuanto al mercado y venta del producto se tienen localizados unos puntos de venta
potenciales como son: las carniceras del interior del mercado municipal, as como a particulares
que se les venda anteriormente.
4.1.1 Descripcin del producto
Los productos propuestos para la oferta del grupo son los siguientes:
Carne de borrego en canal
Carnero preparado en barbacoa
Precio
Los principios de fijacin de precios y prcticas de los servicios tienden a basarse en principios y
prcticas utilizadas en los precios de los productos. Para el caso de este proyecto, el precio se
fijo de acuerdo a las condiciones que prevalecen en el mercado, sin dejar de considerar los
costos de produccin y principalmente orientando el producto al cliente por lo tanto los precios
son los siguientes animal en pie hembra de desecho 24.00, animal en pie de macho 27.00, carne
preparada en barbacoa 180.00
4.1.2 Diagnostico de la Demanda
Consumidores
Los principales consumidores del producto son las personas fsicas principalmente amas de casa
y en algunos restaurantes o el mercado del municipio de Huamantla que en algunos platillos de
la regin se elaboran con carne de este tipo de ganado lo cual nos va a permitir desarrollar un
potencial de ventas en este rubro.
4.2 Canales de comercializacin
La estrategia al utilizar los canales de comercializacin es evitar en lo posible la participacin de
intermediarios que puedan encarecer el producto y perjudicar el consumo del mismo por
pretender comercializar a precios que el mercado o la clientela no este dispuesta a pagar.

12

PRODUCTOR

CONSUMIDOR FINAL

4.3 Aspectos tcnicos del proyecto

4.3.1 Localizacin
El proyecto en estudio se localiza en la localidad de Ignacio Zaragoza, municipio de Huamantla,
en el estado de Tlaxcala.( SE ANEXA CROQUIS DEL LUGAR)
4.3.2 Tamao
El grupo determina su tamao en funcin de sus espacios, volmenes de produccin y al
financiamiento para con lo cual el grupo tiene los corrales.
4.3.3 Mercado
Cubrir parte del mercado de la regin y los municipio circunvecinos, incluso introducirnos en el
mercado del vecino Estado de Puebla.
4.4 Ingeniera del proyecto
4.4.1 Proceso Productivo
El proceso para la produccin del producto que ofertar el grupo es muy especfico por lo que
nicamente se anotarn los pasos a seguir en forma general para todo el ciclo de produccin:

Compra de vientres y sementales

Desparasitacin
Pesaje
Nacimiento de corderos
Destete y clasificacin para pie de cra y engorda
Engorda de corderos
Venta de pie de cra
Venta para rastro

Caracterstica de la raza

13
Dentro de una raza, el nivel alimentario determine, en primer trmino la velocidad de crecimiento
de los animales. Por lo tanto, los resultados que se ofrecen posteriormente deben analizarse
teniendo en cuenta el rgimen alimentario y no la base del potencial gentico de estos animales,
ya que existe informacin de una mayor ganancia diaria pare esta raza cuando se use un
sistema de alimentacin intensivo.
A los 90 das de edad, el peso vivo pare los corderos vara entre los 14,6 y 13,4 kg para los
machos y entre 13,8 y 12,0 kg pare las hembras de partos simples y dobles, respectivamente.
4.4.4.1 Manejo del Ganado
Las ovejas generalmente presentan un periodo de anestro marcado durante el cual el celo no
produce una temporada sexual en la que aparecen calores con intervalos de 17 das de
promedio, el celo en la oveja dura de 20 a 42 horas, con un promedio 30 horas, la ovulacin a las
24-30 horas de aparecer el celo si la hembra no es fecundada o no llego a concebir, es estro
vuelve aparecer con intervalos de 14 a 19 das y la gestacin dura alrededor de 5 meses,
equivalente a un promedio de 150 das. Los cuidados durante el parto: proporcionar alojamiento
secos tanto en cobertizos individuales como en la pradera misma, se deber vigilar por si se
requirela asistencia del medico, se tiene que verificar la expulsin de la placenta, condicin de
ubre y produccin de calostro, el cual los corderos ingieres inmediatamente de la madre en la
primeras horas de vida y que les proporcionan nutrientes de alta calidad y las defensas
necesarias para las primeras semanas de vida.
Periodo de gestacin: es posible detectar la preez entre los 60 y 120 das despus de la
temporada de apareamiento, el diagnostico de preez se puede utilizar para eliminar aquellas
hembras que no concibieron, para seleccionar las nuevas hembras de acuerdo a la precocidad
del estro y la finalidad y para volver a cubrir a las hembras que no concibieron teniendo como
resultado el desarrollo de un rebao mucho ms productivo y un considerable ahorro en la
alimentacin.
Parto: la mayora de las especies, ovinos, caprinos y bovinos dan a luz echadas sobre uno de
sus costados, si parecen tener dificultad estando parada o se pone de pie cuando se le presta
ayuda por lo que es mejor llevarla con cuidado a una corraleta de maternidad, esta fase
comprende todo lo que ocurre desde 2 a 6 horas antes de que el producto sea expulsado.
Desinfeccin del ombligo: esta se realiza durante las primeras horas de vida con una solucin de
yodo al 3%tanto en la parte interna como en la externa del cordn umbilical.
Descole: es una prctica que se realiza durante los primeros 15 das de vida con la utilizacin de
un emasculador, siga o con navaja, se recomienda en las hembras dejar de coccgeas y en los
machos puede ser mayor.
Destete: pueden ser destetados a las 5 semanas de edad si es necesario, aunque la mayor parte
de ellos sern destetados durante los 3 o 4 meses y con un pesos de 18 a 22 kilogramos.
4.4.2 Necesidades de insumos
Los insumos se obtendrn en la regin y nosotras los vamos a aportar ya que en nuestra tierra
de labor producimos lo propio.
4.4.3 Necesidades de mano de obra
Las necesidades de mano se van a satisfacer con lo que nosotras hagamos para aquellas
actividades que as lo requiera el proyecto.

14
4.4.4 Infraestructura y obra civil.
El proyecto no contempla adecuaciones a la infraestructura.

4.4.5 Normatividad en la materia

Dentro del proyecto no aplican.
4.4.6 Impacto ambiental.
La incidencia que se tiene sobre los recursos naturales se puede determinar en base al tipo de
impacto que presenta, para ello se emplea la siguiente tabla.
Evaluacin de impacto ambiental
Impacto en..
Corrientes de agua
Suelo
Aire
Paisaje
Vegetacin o fauna
Ruido

Positivo

Nulo

Negativo
moderado

Negativo
significativo

X
X
X
X
X
X

4.5 Necesidades de capacitacin y asistencia tcnica.

A fin de mejorar el proceso de produccin y sacar ms pronto los animales y realizando una
comercializacin adecuada del producto ofertado ser necesario un programa de capacitacin
para todas las socias pudiendo as enfocarnos a las actividades para las que tenemos habilidad.

15

5. Aspectos Financieros
5.1.1 Presupuesto y fuentes de Financiamiento
PRESUPUESTO DE INVERSIONES
EL BORREGO DE ORO
ENGORDA DE OVINOS PARA SU VENTA Y PIE DE CRA
Unidad de
Medida

Cantida
d

CORRALES

UNIDAD

TIERRA DE LABOR

Ha

BODEGA PARA ZACATE

UNIDAD

VIENTRES

CABEZA

100

SEMENTAL

CABEZA

Concepto

INVERSION FIJA

Costo
Unitario

5,000.
00
9,000.
00
15,000.
00
1,600.
00
3,500.
00

SUBTOTAL
INVERSION
DIFERIDA
GASTOS
CONSTITUCION
ELABORACION
PROYECTO
ASESORIA TECNICA

Costo total

20,000.00

16,500.00

36,000.00

36,000.00

15,000.00

15,000.00

160,000.00

245,000.00

67,500.00

0.00

1,000.00

0.00

DOCUMENTO

5,400.00

5,400.00

ASESORIA

3,150.00

12,600.00

3,500.00

160,000.00

14,000.00

GESTION

SUBTOTAL

Fuente de
financiamiento
Inversin
Inversin
Grupo
Institucion

14,000.00
177,500.0
0

TOTAL

20,000.0
0
36,000.0
0
15,000.0
0
160,000.
00
14,000.0
0
245,000
.00

0.00
5,400.00 5,400.00
12,600.00

18,000.00

0.00

11,065.83

11,065.83

18,000.00

12,600.0
0
18,000.
00

CAPITAL DE
TRABAJO
MANO DE OBRA

ANUAL

1.00

11,065.83

11,065.8
3
350.00

CONTADOR

ANUAL

1.00

350.00

350.00

350.00

AYUDANTE VENTAS

ANUAL

262.50

262.50

262.50

FORRAJE

KILOS

0.60

19,348.45

19,348.45

0.79

5,276.14

5,276.14

262.50
19,348.4
5
5,276.14

0.05

5,884.96

5,884.96

5,884.96

5.00

965.76

965.76

965.76

ALIMENTO

KILOS

AGUA

LITROS

SALES MINERALES

KILOS

1.00
32247.4
1
6689.90
117699.
17
193.15

MEDICAMENTOS

LOTE

1.00

1,659.38

1,659.38

1,659.38

1,659.38

PAPELERIA

LOTE

1.00

583.33

583.33

583.33

583.33

GASOLINA

LITROS

1.00

700.00

700.00

700.00

700.00

46,096.36

46,096.36

0.00

46,096.
36

309,096.36

113,596.3
6

195,500.0
0

309,096
.36

0.00
SUBTOTAL

TOTAL

5.1.2 Proyeccin de ingresos y egresos

16
En este proyecto se anexan los clculos de los ingresos y egresos proyectados en diez aos
para el grupo, en esta se aprecia el flujo de efectivo al finalizar cada ao, realizando una
recuperacin del apoyo por parte de la Secretaria.
5.2 Indicadores Financieros
5.2.1 Flujo de Caja
Nos da algunos indicadores financieros que nos hacen pensar que la toma de decisin para este
proyecto financieramente es positiva, por los puntos que enseguida se mencionarn.

5.2.2 Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio se considerada como el nivel de produccin en el que son exactamente
iguales los beneficios por ventas a la suma de los costos fijos y variables, por lo cual el grupo
considera un punto de equilibrio de $25,635.25 en el primer ao menor a los ingresos, lo cual es
positivo para la toma de decisin sobre el proyecto.
5.2.3 Valor Actual Neto
Por lo tanto para el caso del proyecto se tienen una VAN O VPL superior a cero que es de
$157208.08 que representa aplicar una tasa del 4.5% que es la suma de la inflacin esperada
ms un premio al riesgo del 11%, por lo cual se tiene un proyecto viable toda vez que se tiene
un valor mayor a cero.
5.2.4 Tasa Interna de Retorno (TIR).
Ante esta consideracin el proyecto planteado presenta una tasa interna de rendimiento del 30%
a 5 aos que es mayor a la tasa esperada de rendimiento, por lo tanto la inversin en el
proyecto es econmicamente rentable.
5.2.5 Calendario de Reintegro de Capital (Valor De Rescate).
A fin de recuperar al menos el 50% de la inversin realizada se proyecta un reintegro del capital
en cinco anualidades con un abono anual de 24437.50 en promedio. Siendo este reintegro de
capital para formar un ahorro que permita la generacin de mas empleos en la comunidad.
SALDO
CAPITAL

AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL

195,500.00
171,062.50
146,625.00
122,187.50
97,750.00
73,312.50
48,875.00
24,437.50
0.00

PAGO
INTERESES
0%

PAGO
CAPITAL

PAGO
TOTAL

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

24437.50
24437.50
24437.50
24437.50
24437.50
24437.50
24437.50
24437.50

24437.50
24437.50
24437.50
24437.50
24437.50
24437.50
24437.50
24437.50
0
0

0.00

195500

195500

5.2.6 Rentabilidad (Relacin Beneficio/ Costo; efectos en empleo).

17
La rentabilidad (RB-C) que se presenta en el proyecto es de un 1.51% en la mayora de los aos
el cual se define como de una rentabilidad aceptable, toda vez que con que una rentabilidad
igual o menor a 1 no resulta aceptable aumentar los costos variables de produccin.

6.0 Anlisis FODA del grupo

Anlisis FODA del grupo de trabajo
Fortalezas (F)

Debilidades (D)

1. Se
tienen
los
conocimientos
del
manejo del hato
2. Se tienen insumos
suficientes

FODA

Oportunidades (O)

Estrategias (FO)

Estrategias (DO)

1. Satisfacer las necesidades

de la poblacin mediante el
1. Apertura
de aumento en el volumen de
programas de las produccin.
diferentes
instituciones

Amenazas (A)

Estrategias (FA)

1. Competencia por el
mercado
2.
Eliminacin
interrupcin
de
programas
financiamiento

o
los
de

1. Calidad que
permitan competir

1. Falta de financiamiento
2. Limitada
asesora
tcnica en cuanto a
produccin

1. Fortalecer
su
financiamiento en las
diferentes instituciones

Estrategias (DA)

nos

1. Ingresar a programas
para el financiamiento,
que permitan afrontar la
competencia.

A fin de conformar el cuadro de la situacin actual del grupo, se empleo el diagnostico

participativo con el grupo mediante el anlisis de sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y
Amenazas (FODA).
Este tipo de anlisis represento un esfuerzo para examinar la interaccin entre las
caractersticas particulares del grupo y el entorno con el cual compite.

18
7. Conclusiones y Recomendaciones.
La puesta en marcha del proyecto Engorda de ovinos para su venta y pie de cra, representa
una ruta de alternativa para la generacin de ingresos extras para el grupo as como para los
integrantes de sus familias, considerando los siguientes aspectos:
Aspectos productivos:

Capacitacin en los aspectos tcnicos del manejo hato en cuanto a enfermedades que
se pudieran presentar.
Poner inters en la capacitacin, para evitar disminucin en el aumento de ganado.
Aspectos de comercializacin.

Profundizar en los estudios de mercados locales y regionales con el fin de expandir la

produccin y lograr que el proyecto se mantenga.
Buscar las asesoras para la comercializacin dentro del estado de Tlaxcala.

Si bien los parmetros de evaluacin resultan aceptables ser necesario considerar aspectos
externos e internos que se presentan durante la puesta en marcha del proyecto.
8.0 Datos del Responsable de la elaboracin del Proyecto
Prestador de Servicios
Profesionales que elabora
el proyecto:

C.P LORENA GUTIERREZ CERON

Profesin y Nmero de
Cdula correspondiente

CONTADOR PUBLICO

Nivel Mximo de Estudios,

as como especializacin

LICENCIATURA

Domicilio

PASANTE

RANCHERIA PUENTECILLOS S/N

Telfono

2471006773

R.F.C

GUCL770721PB2

Una copia de su ltima SE ANEXA ALTA DE ACTIVIDADES COMO

declaracin ante Hacienda PRESTADOR DE SERVICIOS PROFESIONALES
Sinopsis
de
las RESPONSABLE DE LOS PROGRAMAS FEDERALES
actividades realizadas.
Y
ESTATALES
EN
EL
MUNICIPIO
DE
ATLTZAYANCA Y COMO AUXILIAR EL LA
ELABORACION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS,
ENCARGADA DE PERSONAL EN EL RANCHO
XONECUILA LLEVANDO EL CONTROL DE
INVENTARIOS, SUPERVISIN DE PERSONAL.

19

9.0 ANEXOS.
Aspectos Tcnicos: Estudios especficos e Ingeniera de detalle.
Otros: Memorias de clculo y documentacin de las integrantes del grupo,
documentacin del tcnico, Informacin de la existencia y condiciones de uso
de las aportaciones del grupo, fotografas de los corrales para los animales,
croquis de ubicacin, cotizaciones requeridas .