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Dfinition de la gestion des ressources humaines :

Il sagit dun ensemble des pratiques qui sont pour objectif de mobiliser et de developper les
ressources humaines avec une plus grande efficacit et efficience laide des stratgies de
lorganisation de lEntreprise.

Levolution de la GRH : le service du personnel, dirig par le directeur du personnel, progressivement
remplac par le directeur des ressources humaines. A partir de 1980, et la place de la GRH dans
lorganisation accompagn de llargissement des fonctions RH .
Pour la direction du personnel : lHomme est un cout quil faut le mimiser, cest une machine et une
technologie qui travail pour notre organisation, il na pas le droit dune formation dont il est oblig
de sadapter avec son poste. En fait, son horizon est entre court et moyen terme , et la seule chose
qui le motive cest son salaire et sa carrire et en cas de changement on change lhomme .
A linverse de la Gestion des ressources humaines : lhomme est un investissement important pour
lentreprise , aussi est une machine pour lorganisation mais qui donne une qualit dans le cadre de
la concurrence , Lhomme est flexible en cas de changement de poste on le forme pour sadapter
son nouveau poste . En fait , lentreprise integre lHomme sa stratgie car son horizon est long
terme. Et sa source de motivation cest largent et la promotion.

Les fonctions des RH et DPersonnel :
- Alors que les services de la direction du personnel a t centrs sur tous ce qui est administrative
(la gestion de paie, les relations sociales , le recrutement.) .progressivement, la grh a permis un
developpement stratgique. De ce fait, les fonctions de la GRH slargissent au developpement
du capital humain : le savoir-faire, le recrutement , les rmunrations, les comptences, le
maintien de lemployabilit
-
Les 4 missions de la GRH :
- Administrer efficacement : cest la 1ere mission de 1ere mission confie la gestion des
ressources humaine, il sagit dadministrer les moyens humains et moyens materiels.
- Developper la motivation des salaris : la motivation des salaris est tres essentielle pour le
fonctionnement de lentreprise . on developpe aussi le rapport client/ frs

- Favoriser le changement : la gestion des ressources humaines a pour objectif de crer des
nouvelles transformations et des nouveaux changements.

- Mettre en uvre une stratgie : Etablir une vision court et long terme, il sagit notamment de
prvoir les nouveaux mtiers et qui seront hors stratgie.