L'volution de l'environnement bancaire au cours de ces dernires annes suscite de
nombreuses interrogations sur l'adaptation des comportements bancaires ce nouveau paysage. Pour rester efficaces et comptitives, les banques exploitent tous les moyens pour y parvenir, notamment par le repositionnement stratgique par rapport la concurrence, par le dveloppement des barrires l'entre et par l'exploitation des innovations financires des fins stratgiques. SECTION 1: LA RESTRUCTURATION DE L'INDUSTRIE BANCAIRE L'accroissement de la concurrence la suite des mouvements de drglementation et de libralisation financires des annes quatre-vingt ont suscit une restructuration de l'industrie bancaire. Cette restructuration s'effectue par des mouvements stratgiques de la part des banques qui se repositionnent par rapport la concurrence et ceci par des stratgies de concentration et de diversification. A -L'acclration de la concentration bancaire La plupart des tudes sur le phnomne de concentration bancaire ont conclu une acclration des oprations de fusions-acquisitions entre banques amricaines. Berger, Humphrey et Smith (1993) soulignent que depuis octobre 1993, on assiste une importante vague de fusions entre banques amricaines de grande et moyenne tailles. F.Marion (1996) indique galement que la consolidation du secteur bancaire amricain a atteint un niveau record et les oprations de fusions-acquisitions annonces en 1995 ont pratiquement tripl 73,1 milliards de dollars. Le repositionnement gographique des banques se traduit par une recherche d'implantations stratgiques sur les principaux centres financiers internationaux mais aussi par la recherche d'une efficacit conomique impliquant des conomies de cots et de gain de parts de march. Ces objectifs expliquent l'acclration du phnomne de concentration bancaire en Europe. En effet, le nombre des oprations de fusions-acquisition a enregistr une nette augmentation au cours de ces dernires annes. Une tude rcente de la Commission Europenne (1994) sur le phnomne de concentration en Europe, souligne que les secteurs de la banque et de l'assurance ont subi une restructuration plus intense que l'industrie manufacturire durant la priode 1986-1992. Cette tude classe le secteur des banques et des services financiers en deuxime place avec 1252 oprations de fusions et d'acquisitions entre 1990 et 1992. De mme, le montant moyen des oprations ralises dans ce secteur est relativement lev par rapport aux oprations dans les autres secteurs, ce qui indique un degr de restructuration assez important. En France, de Coussergues (1994) considre que le secteur bancaire franais est un secteur concentre. En effet, une tude rcente de Avouyi-Dovi et Boutillier (1995) fait apparatre l'importance de la concentration du systme bancaire franais par types d'oprations. Au 31/12/94, le rapport de la Commission Bancaire (1994) fait apparatre que la concentration des dpts est plus forte que celle des bilans pour l'ensemble des tablissements. Le degr de concentration des oprations au sein de la catgorie des banques adhrentes l'Association Franaise des Banques reste lev [Tableaux 3.1 et 3.2]. B- Les causes de la concentration L'une des principales causes du phnomne de concentration dans l'industrie bancaire est la recherche d'conomies d'chelle (cf section 2). Plusieurs facteurs ont favoris l'ampleur de la vague de concentration aux Etats-Unis, notamment en 1995, parmis lesquels on peut distinguer la bonne qualit des actifs, l'accumulation des fonds propres et le boom du march des actions. De plus, le dmantlement des barrires rglementaires a cre un contexte favorable aux rapprochements. Mais, les facteurs cls de la concentration sont surtout la volont de profiter des conomies de cots et d'assurer les profits dans un contexte conomique difficile et trs concurrentiel. Les oprations de fusions-acquisitions rpondent donc deux principales motivations: - la ncessit de rduire les cots; - la volont de se diversifier pour assurer la croissance des revenus. Berger, Humphrey et Smith (1993) considrent que le constat selon lequel il existe une relation positive entre concentration et rentabilit peut suggrer que la vague de fusions du secteur bancaire amricain a t motive par les perspectives de profits rsultant d'un renforcement des positions sur le march par la concentration ou l'largissement des parts de march des firmes qui fusionnent. Par ailleurs, mme si la concentration n'est pas justifie par la prsence d'conomies de cots, elle peut tre justifie par l'objectif de part de march. Les banques peuvent en effet accepter une rduction de leur profitabilit court terme pour accrotre leur part de march et peut tre leur profitabilit de longue priode [ Boissieu et Pontbriand (1993), p 418 ]. Mais, rien n'indique que la concentration exerce des effets positifs sur la performances bancaires. Le dbat sur les effets de la concentration sur les prix et les marges bancaires n'est donc pas totalement tranch. Nanmoins, des traveaux rcents semblent indiquer que la concentration ait une influence sur les prix, mais sans avoir d'incidence significative sur les profits des firmes bancaires [Geoffron. P (1994)]. C- Les effets de la concentration Les nouvelles tendances la formation des conglomrats financiers et au rapprochement des firmes conduisent poser la question de la concentration des pouvoirs dans le nouveau contexte rglementaire. P.Geoffron (1993) souligne que la concentration fut implicitement longtemps considre comme un gage de solidit du systme en europe, alors qu'elle fut largement prohibe aux Etats-Unis. Si la concentration trouve sa logique dans la stratgie des firmes financires, rien n'indique qu'elle amliore l'efficacit productive, ni qu'elle renforce le pouvoir de ces firmes. De nombreux travaux sont venus tayer aux Etats-Unis la rflexion sur l'opportunit d'une concentration plus lev. La plupart des travaux bass sur le modle SCP (Structure-Comportement-Performance), ont conclu une liaison significative entre la concentration du systme bancaire et le taux de profit des institutions financires, dont l'explication en termes de rente de monopole a t conteste la suite de la prise en considration de la critique de Demsetz (1973) et de la ncessit d'endogniser la structure de march [voir T.Chauveau et D.Saidane (1991)]. Weiss(1989) conclut que les prix de vente augmentent avec la concentration. Contrairement, les prix d'achat diminuent avec la concentration. En France, les travaux du groupe du conseil national du crdit(1990), montrent qu'un cart existe entre les taux des crdits aux entreprises d'un montant faible et ceux d'un montant lev. Un cart que la diffrence de niveau de risque ne suffit pas expliquer. Les structures de march semblent tre l'origine d'cart de taux entre petites et grandes entreprises. Dietsch(1988) montre, galement, que l'lasticit de la demande de crdit augmente quand la taille de l'entreprise augmente. Cette relation positive entre concentration et rentabilit peut suggrer que la vague de fusions du secteur bancaire Amricain a t motive par les perspectives de profits rsultant d'un renforcement des positions sur le march par les concentration ou l'largissement des parts de march des firmes qui fusionnent. Berger, Humphrey et Smith (1993) concluent que les fusions opres entre banques amricaines ont eu de faibles rpercussions sur les cots et l'efficacit des firmes. Ils considrent que le renforcement de la concentration du march local entrane une lgre baisse des taux applicables aux dpts et une faible hausse des taux de crdit pour les petits emprunteurs. Les fusions au sein d'un mme march peuvent donc limiter la concurrence et se solder par des cots sociaux, tandis que les fusions entre banques travaillant sur des marchs diffrents sont susceptibles d'avoir des effets contraires en intensifiant la concurrence. Par ailleurs, Berger, Humphrey et Smith (1993) considrent que la rorganisation du secteur bancaire europen prsente des effets comparables ceux observs au sein du secteur bancaire amricain ces dernires annes. Les banques europennes doivent tirer des leons de cette exprience amricaine. De ce fait, la lumire des tudes effectues sur les effets de la consolidation du secteur bancaire amricain, quelques conclusions peuvent tre tires concernant l'volution de l'activit bancaire en Europe. D'une part, l'augmentation du nombre des oprations de fusions et d'acquisitions transfrontalires, qui sont susceptibles de s'acclrer au cours des prochaines annes en Europe, ne devrait pas conduire des baisses de cots significatives. En effet, les donnes sur les banques amricaines montrent que les grandes banques n'affichent pas une baisse plus importante de leurs cots moyens que les banques de taille moyenne. Elles n'enregistrent pas non plus d'conomies d'chelle mesure qu'elles croissent en taille. De mme, les fusions entre banques n'engendrent que de faibles conomies de gamme. D'autre part, il n'y a pas craindre des effets des fusions et acquisitions transfrontalires europenne sur la cration de positions dominantes dcoulant de la concentration du march. En effet, la littrature sur les performances et la structure des banques amricaines montre que le renforcement de la concentration sur le march local peut entraner une lgre dtrioration des prix pour le consommateur sur certains comptes. Mais, ce phnomne ne devrait pas se produire s'agissant du type de fusions en Europe du fait que ces oprations se ralisent entre tablissements intervenants sur plusieurs marchs. Selon Berger, Humphrey et Smith [(1993) p154], ces fusions auront plutt pour effet d'intensifier la concurrence sur le march local. Ceci pourrait se traduire par une lgre amlioration des prix pour les consommateurs et une augmentation mineure de l'efficience des concurrents locaux dont le march a t conquis. Cette acclration de la concentration des systmes bancaires tant aux Etats-Unis qu'en Europe est finalement due la recherche de l'efficacit conomique de la part des banques qui sont de plus en plus confrontes des difficults l'chelle nationale et internationale. Mais, le dpassement d'un certain niveau de concentration de l'activit bancaire peut conduire l'inverse des effets escompts, c'est dire des pertes de comptitivit et de dgradation de la rentabilit cause de l'apparition de certaines surcapacits et des dsconomies d'chelle et de gamme qui peuvent en rsulter. Par ailleurs, la stratgie de diversification peut tre bnfique aux banques dans la mesure o elle favorise les avantages de cots, permet la division des risques et renforce la rputation de la banque. Mais, les banques doivent galement viter de devenir trop gnralistes pour rester efficaces et comptitives dans tous les domaines de l'activit. Enfin, si l'objectif de cette restructuration est anim par la recherche de l'efficacit et de la comptitivit, les banques doivent galement prendre en considration l'accroissement de la concurrence potentielle favorise par l'ouverture des marchs. De ce fait, l'tude des barrires l'entre sur les marchs bancaires s'avre trs utile pour comprendre l'volution actuelle des stratgies bancaires. SECTION 2: CONCURRENCE ET BARRIERES A L'ENTREE SUR LES MARCHES BANCAIRES A - La thorie des barrires l'entre La thorie des barrires l'entre, expose ds le milieu des annes cinquante avec les travaux de J .S. Bain [(1956) et (1968)], constitue un des aspects fondamentaux de l'approche SCP (cf chapitre 1). Cette thorie prend en compte une nouvelle dimension de la concurrence: la concurrence potentielle. Donc une barrire l'entre fait obstacle l'installation d'une nouvelle firme dans un secteur ou la rentabilit est plus leve qu'ailleurs. Elle procure galement un avantage aux firmes installes par rapport aux entrants potentiels. Par ailleurs, la thorie des barrires l'entre a t enrichie partir des annes 70 par les notions de barrires la mobilit et la sortie, dues principalement aux travaux de M.Porter. Les barrires la mobilit concernent les mouvements l'intrieur d'un secteur htrogne. La diversit des mtiers de la banque implique l'htrognit du secteur bancaire. L'tude des barrires la sortie justifie l'importance accorde aux vrifications de l'existence des cots irrcuprables (Dietsch 1992). Cette notion de cots irrcuprables constituent l'une des bases principales de la thorie des marchs contestables de Baumol, Panzar et Willig (1982). L'analyse des barrires l'entre et la sortie s'avre riche d'enseignements pour l'tude de l'industrie bancaire. Elle permet une meilleure comprhension de l'volution des comportements des banques au cours de ces dernires annes. B - L'volution des barrires l'entre dans les marchs bancaires Le march bancaire prsente des caractristiques spcifiques par rapport aux autres secteurs. De ce fait, l'analyse des barrires l'entre dans la banque doit prendre en compte cette spcificit de l'activit bancaire (Banque Centrale, rglementations, ...). Les barrires l'entre dans les marchs bancaires et particulirement le march bancaire franais sont marques par l'importance des barrires rglementaires. Le tableau (3.3) donne un aperu des diffrentes barrires l'entre que l'on peut mettre en vidence dans le systme bancaire : Tableau 3.3 : Barrires l'entre par implantation et par acquisition dans l'industrie des services financiers PAR IMPLANTATION PAR ACQUISITION Barrires rglementaires relatives - l'accs au march national - l'accs aux marchs locaux - la politique montaire - aux conditions bancaires - aux investissements directs trangers - la lgislation des OPA/OPE - aux droits des employs - aux droits des actionnaires - aux frontires internes du systme financier - aux statuts juridiques des firmes - l'utilisation des " pilules empoi- sonnes " Barrires conomiques relatives - aux conomies d'chelle - l'inertie des consommateurs - aux switching costs - la diffrenciation asymtrique - aux cots de transaction et d'information - la transparence de l'information - aux pratiques comptables - la structure de proprit du capital - aux pratiques bancaires spcifiques Barrires technologiques relatives Barrires fiscales sur - l'accs aux rseaux de distribution lectronique - l'incompatibilit technologique - les fusions - les holdings - les plus-values Source: U.Muldur (1991). 1 - Les barrires rglementaires Il existe plusieurs catgories de barrires l'entre rglementaires dans le secteur bancaire. Durant ces deux dernires dcennies, il y a eu un assouplissement de la rglementation au fur et mesure de l'volution de l'activit bancaire. a -Les barrires d'accs la profession: A la suite des mutations rcentes et de l'harmonisation europenne, l'obtention d'un agrment bancaire ne constitue plus une vritable barrire l'entre pour les banques trangres et pour les tablissements non bancaires franais. En effet, le nombre d'tablissements de crdit sous contrle tranger tablis en France est pass de 185 en 1985 405 fin 1994, dont 105 bureaux de reprsentation et 300 tablissements de crdit. Ces derniers taient composs de 45 maisons de titres, 69 socits financires et 186 banques, soit 45% des 412 banques AFB [Association Franaise des Banques (1995)]. Concernant l'accs aux marchs locaux, on remarque que le nombre de guichets bancaires est demeur stable tout au long de la dcennie prcdente, ce qui dmontre que l'ouverture des guichets bancaires est dsormais plus sensible aux conditions conomiques et financires qu'aux conditions rglementaires. Nanmoins, cette tendance la stabilit du nombre de guichets cache une volution contraste selon le statut des banques. En effet, tandis que le nombre de guichets appartenant aux banques trangres augmente, celui des banques nationales tendance baisser [voir Annexes]. Ceci nous permet de dire que les concurrents des banques franaises sont principalement des banques trangres. Ce phnomne devrait se renforcer avec l'intgration europenne. b - Les barrires l'entre relevant de la politique montaire : De nombreuses mesures de politique montaire, comme les rserves obligatoires et les rgles prudentielles, peuvent dans certains cas constituer des barrires l'entre dans l'activit bancaire. L'existence des mesures rglementaires qui visent garantir la solvabilit des tablissements de crdit et principalement le ratio Cooke, peut constituer une source de barrires l'entre. Mais, le processus d'harmonisation de ces rgles l'chelle internationale et europenne fait que la grande majorit de ces mesures ne constituent plus de vritables barrires l'entre. Celles-ci s'imposent en effet l'ensemble des banques qu'elles soient anciennes ou nouvelles. 2 -Les barrires conomiques L'volution permanente des barrires rglementaires et la supression progressive des barrires la mobilit motive par la libralisation des conditions de concurrence et de l'harmonisation europenne, a accentu l'importance croissante des barrires conomiques. Dietsch (1992), considre que les principales barrires l'entre sur les marchs bancaires sont des barrires conomiques. La relation " cot-performance " devient fondamentale dans les dcisions stratgiques des banques concernant l'entre et la sortie de l'industrie. La thorie de l'conomie industrielle a mis en vidence l'existence de nombreuses barrires conomiques: la taille du march, les conomies d'chelle et de gamme, la diffrenciation des produits,... a -Les conomies d'chelle et de gamme dans la banque: Les notions d'conomie d'chelle et de gamme occupent une place importante dans les tudes d'conomie industrielle. Les conomies d'chelle ou de dimension mettent en relation la taille d'une entreprise et ses cots: les conomies d'chelle existent lorsque l'augmentation de la production donne lieu des rendements croissants. Graphique 3.1 : Les conomies d'chelle et les avantages de cot A partir de ce graphique, on constate que les firmes installes prsentent un avantage en termes de cot par rapport aux concurrents potentiels. Le nouvel entrant supporte un cot suprieur au prix p prvalant. En ce sens les cots apparaissent comme une barrire aux nouveaux entrants. Les conomies de gamme ou d'envergure (" conomies of scope ") existent lorsque le cot de production joint de plusieurs produits est infrieur l'addition des cots de production spars de chaque produit. Dans ce cas de deux produits cela signifie que: C( q1, q2) =C(q1)+C(q2) L'intrt de l'introduction de ces concepts est d'expliquer pourquoi l'existence d'conomie d'chelle dans une industrie multiproduits ne conduit pas obligatoirement une situation de monopole. En effet, l'existence d'un monopole suppose la sous-additivit de la fonction de cot, c'est dire que les cots de production d'un ensemble de produits par une seule firme soient infrieurs la somme des cots de production des firmes spares. * Origine des conomies d'chelle et de gamme dans la banque: Dans l'industrie, la principale explication des conomies d'chelle est l'existence de cots fixes levs, rpartis sur une grande quantit de produits. Cette explication est valable pour la banque. Mais, certains auteurs proposent d'autres explications. Dietsch (1992) retient quatre sources d'conomies fondes sur la thorie de la firme bancaire: -la rduction des cots de transaction; -la collecte et le traitement de l'information pour limiter la prise de risque; -la rduction des risques lie l'accroissement de la taille; -les relations de la clientle comme source d'conomie pour la banque. Le caractre multiproduits de la production bancaire fait que les conomies d'chelle sont de deux types: - les conomies d'chelle globales : lorsque les rendements croissants dcoulent d'une augmentation proportionnelle de tous les produits; - les conomies d'chelle spcifiques : lorsque les rendements croissants dcoulent de l'augmentation de la production d'un produit donn. Les conomies de gamme peuvent tre globales ou spcifiques un produit. * Les vrifications empiriques des conomies d'chelle et de gamme dans la banque: Les tudes sur les conomies d'chelle et de gamme sont plus nombreuses aux Etats-Unis qu'en Europe. Elles donnent lieu des rsultats contrasts. Pour le cas amricain, les premiers travaux, partir des annes 60, ont conclu l'existence d'conomies d'chelle dans l'industrie bancaire et qui sont variables d'une banque l'autre. Mais, ces rsultats ont t remise en cause la fin des annes 70 et on commence mme parler de l'existence de dsconomies d'chelle [ voir U.Muldur (1991)]. Berger, Humphrey et Smith (1993) considrent que les travaux plus rcents sur les conomies d'chelle ont combl les lacunes observes dans les tudes antrieures et ceci: - en utilisant une forme fonctionnelle plus souple ( exemple: la forme translogarithmique) capable de reprsenter une courbe des cots moyens en forme de U ( voir graphique suivant), plutt qu'une fonction Cobb-Douglas restrictive; - en largissant les chantillons statistiques de manire y inclure les grandes banques; - en dterminant les conomies d'chelle ralises au niveau global de la banque plutt qu' celui d' une agence moyenne. Graphique 3.2 : Courbe des cots dans le secteur financier . Source: M.Zollinger (1992). Ces tudes font apparatre que les banques de taille moyenne sont lgrement plus performantes que les petites ou grandes banques. Seules les petites banques semblent possder le potentiel pour raliser des gains en accroissant leur taille. Mais, les conomies mesures sont gnralement modestes ( de l'ordre de 5% ou moins). En France, les tudes de M.Dietsch (1992) et de Muldur et Sassenou (1989) aboutissent des rsultats divergents. Le premier conclut que les rendements sont croissants alors que les seconds concluent un puisement des conomies d'chelle au cours de ces dernires annes. Par ailleurs, D.Saidane (1995) conclut l'existence de dsconomies d'chelle dans la banque en France. Comme pour les conomies d'chelle, les tudes sur les vrifications d'conomie de gamme divergent et il est difficile de tirer des conclusions dfinitives. Nanmoins, les travaux rcents mens en France semblent conclure l'existence d'conomies de gamme dans la banque. Ces rsultats contradictoires, tant aux Etats-Unis qu'en France, dcoulent principalement des difficults rencontres dans la dfinition des " inputs " et des " output " bancaires. En effet, l'tude des conomies d'chelle et de gamme dans la banque pose le problme de dfinition de la production bancaire. A cet gard, on peut distinguer deux approches de la production bancaire. D'une part, la thorie conventionnelle de la firme bancaire considre les banques comme des entreprises dont la fonction principale est de transformer les dpts en crdits. D'autre part, les dveloppements rcents de la thorie de la firme bancaire considrent les banques comme des entreprises produisant de la valeur ajoute en offrant simultanment des dpts et des crdits et d'autres formes de dettes et d'actifs (prts interbancaires et titres du march financier). Pour mesurer les produits et les prix des facteurs de production de la banque, deux approches sont possibles : une approche par la production et une approche par l'intermdiation. Dans la premire approche, la banque est suppose produire des services de transaction et d'information. Le produit bancaire consiste dans les comptes ouverts par la banque pour grer les dpts et les prts. Les cots sont exclusivement des cots en personnel et en capital physique. Les dpts de la clientle sont considrs ici comme un input. Dans l'approche par l'intermdiation, les banques sont supposes offrir simultanment des dpts liquides et sans risque, et des crdits qui sont des actifs risqus. Dans cette approche, les cots bancaires comprennent la fois les cots opratoires (rmunration du travail et du capital) et les cots financiers. Les dpts de la clientle sont donc considrs comme un output. Dans son tude sur les conomies d'chelle et de gamme en France, Dietsch.M (1992) a privilgi l'approche par l'intermdiation. Il considre qu'elle correspond une dfinition plus conomique du rle des banques que celle offerte par l'approche par la production. Pour examiner l'efficacit absolue des banques par la fonction de profit, Saidane.D (1995) a galement adopt l'approche par l'intermdiation en admettant que les banques produisent des crdits sur la base de ressources collectes ou empruntes. Par ailleurs, la divergence des conclusions sur les conomies d'chelle et de gamme peuvent galement s'expliquer par les diffrences de structures et organisations bancaires d'un pays l'autre ainsi que par l'informatisation de l'activit qui a modifi les conditions de production bancaire. * Les conomies d'chelle et de gamme en tant que barrires l'entre: La vrification de l'existence des conomies d'chelle et de gamme dans la banque est d'autant plus importante que leur prsence constitue non seulement un handicap majeur dans l'entre de nouvelles firmes, mais dtermine galement leur performances dans la priode de post- entre. En effet, l'existence de fortes conomies d'chelle et de gamme rend difficile l'entre et oblige les concurrents potentiels avoir une chelle de production quivalente celle des firmes installes et donc une gamme de produits aussi diversifie que celle de ces dernires. Aujourd'hui, avec les rsultats des travaux rcents sur les conomies d'chelle et de gamme dans la banque en France, on est amen considrer que ces conomies ne constituent plus une vritable barrire l'entre [U.Muldur (1993)]. Les banques installes sont de plus en plus amenes rechercher d'autres sources d'conomie pour faire obstacle la concurrence effective et potentielle. Le recours la diffrenciation des produits peut constituer un moyen efficace pour lutter contre la concurrence potentielle. b - La diffrenciation des produits dans la banque * Caractristiques et origine de la diffrenciation: La diffrenciation des produits s'oppose l'homognit du bien. Lorsque les produits sur un mme march sont diffrencis, chaque firme dispose d'un certains pouvoir de monopole. La diffrenciation des produits plusieurs sources dont, principalement, l'innovation et la publicit. Dans la banque, la diffrenciation des produits peut tre une vritable barrire l'entre. * La diffrenciation des produits et la concurrence bancaire: La diffrenciation des produits dans le secteur bancaire et financier s'avre un facteur incitatif la concurrence entre les banques et les non banques. A travers l'acclration des innovations financires au cours de ces dernires annes, les banques tentent de s'adapter en permanence l'volution de la demande de la clientle et ceci pour maintenir ou gagner des parts de march et pour renforcer leur position par rapport aux concurrents. En effet, l'largissement de la gamme des produits et des services bancaires peut constituer un frein la comptition par les prix entre les banques. Les relations entre banques et clients notamment par l'intermdiaire de la diffrenciation constituent non seulement une barrire l'entre pour les nouveaux entrants, mais aussi un obstacle la comptition par les prix entre les banques installes. En fidlisant la clientle par des engagements de long terme, les banques instaurent un obstacle la concurrence. Cet obstacle dcoule des avantages informationnels que tirent les firmes installes de cette relation durable et stable avec leurs clients. Par ailleurs, les stratgies de diffrenciation par les effets de rputation peuvent tre l'origine d'un pouvoir de march pour les banques installes. Dietsch (1993) souligne que la rputation de la banque, au plan de la scurit notamment, peut tre l'origine d'un pouvoir de march et agir comme une barrire l'entre. En effet, l'image de la banque dans son ensemble peut renforcer sa situation sur le march. Mais Muldur (1993) considre que la publicit ne peut pas donner lieu un comportement stratgique capable d'entraver l'entre de nouvelles banques en France, la diffrence d'autres pays. En revanche, une autre barrire, qualifie de " notorit " par S.de Coussergues (1994) peut exister. Elle repose sur l'anciennet et la respectabilit. c - Les cots de transaction et les barrires informationnelles dans le secteur bancaire L'analyse des cots de transaction est centrale dans la thorie de l'intermdiation financire. La raison d'tre des intermdiaires financiers repose sur l'existence des cots de transactions [Diamond (1984)]. En effet, un des objectif principaux des intermdiaires financiers est de rduire les cots de transaction dans la distribution des services financiers [voir T.Chevallier- Farat (1992)]. Donc l'intermdiaire financier internalise les cots supports par les prteurs et emprunteurs des marchs de capitaux. D'o l'application de l'analyse de O.Williamson aux marchs bancaires. Avec la drglementation rcente des marchs bancaires, les cots de transaction et d'information peuvent tre l'origine d'une situation de rente pour les banques tablies et donc peuvent constituer la fois une barrire l'entre conomique et un obstacle la comptition par les prix entre les banques installes. L'existence des cots de substitution et des cots d'information sur les marchs bancaires confirment cette hypothse. * Localisation des banques et cots de substitution Mme dans le cas ou les banques peuvent offrir les mme produits et services bancaires et avec une proximit quivalente par rapport aux clients, il existe des cots de substitution (" Switching costs ") qui n'incitent pas les consommateurs changer de banque. En effet, la recherche d'une autre banque proposant des meilleures conditions cote du temps et de l'argent aux consommateurs. Par ailleurs, les nouveaux modes de distribution des services financiers (rseaux tlmatiques ou vente par correspondance,...) rduisent galement les avantages des banques de proximit. De ce fait, les avantages de prix doivent tre suffisamment importants pour attirer les clients de leur banque. * Asymtrie et cots d'information L'asymtrie d'information semble inhrente aux activits d'intermdiation bancaire. De ce fait, la stabilit et la fidlit des clients procurent la banque un avantage comparatif. L'existence de ces relations de long terme entre la banque et ses clients avantage la banque par rapport tout entrant potentiel [Dietsch (1992)]. Les banques concurrentes qui n'ont pas accs ces informations internes supportent le risque d'attirer les clients les moins rentables. Donc, les nouvelles banques doivent engager des dpenses supplmentaires pour collecter et analyser l'information pour pouvoir adapter correctement leur tarification aux risques encourus. Ces cots supplmentaires d'information constituent donc une autre forme de barrire l'entre. 3 - Les barrires technologiques L'analyse des effets de changements technologiques dans l'industrie bancaire est un exercice complexe et difficile. Nanmoins, on ne peut ignorer le fait que la technologie exerce des effets puissants sur la structure du march bancaire. Certains auteurs, dont Dietsch (1992), soulignent le fait que la technologie est gnratrice d'conomies d'chelle et de gamme dans la banque. Elle stimule la diffrenciation et la diversification des produits bancaires. Les technologies de l'information constituent galement un moyen de rduction des cots de transaction dans l'activit bancaire [U.Muldur (1993)]. Ces avantages qui dcoulent de la technologie peuvent constituer des obstacles l'entre pour les concurrents potentiels. En effet, les investissement technologiques et les cots levs de l'informatisation et de l'automatisation dans la banque constituent une barrire l'entre pour les petites et nouvelles banques. De cette manire, la constitution de rseau qui est trs coteuse constitue une protection contre la concurrence potentielle et contre la concurrence au sein du secteur. Par ailleurs, les nouveaux systmes de distribution et de transfert lectronique de fonds (DAB/GAB, banque domicile, ...) peuvent segmenter les marchs et les fermer aux concurrents potentiels. En France, la cration d'un systme national pour toutes les banques installes a l'avantage de ne pas crer cette segmentation du march mais ne favorise pas la comptition entre les banques. De plus, les banques trangres, en cas d'adhsion, peuvent profiter librement des avantages du systme national franais. Ceci n'est pas le cas dans d'autres pays europen, d'o un certains prjudice pour les banques franaises et une ingalit d'accs entre les banques la clientle europenne pourrait s'instaurer sur le march europen travers ces diffrents rseaux lectroniques des services bancaires. Au del de cette conception de la technologie comme barrire l'entre, les innovations technologiques stimulent les innovations financires et conduisent dynamiser les comportements stratgiques sur les marchs bancaires. SECTION 3- INNOVATIONS FINANCIERES ET COMPORTEMENTS BANCAIRES L' analyse des innovations financires acquiert de plus en plus d'importance avec l'volution rcente de l'activit bancaire. En effet, la suite de l'accroissement de la concurrence sur les marchs financiers, les autorits rglementaires ainsi que les institutions bancaires cherchent s'adapter en permanence aux nouvelles conditions des marchs. Ce qui suscite l'intrt d'tudier les relations entre innovations financires et comportements bancaires. A- Dfinition des innovations financires L'innovation financire donne naissance de nouveaux produits. Comme dans l'industrie, on distingue entre innovations de produits et innovations de processus: 1- Les innovations de produit Elles concernent l'utilisation des nouveaux actifs ou services offerts par les participants aux marchs [F.M.Scherrer (1982) dans N.Levratto(1993)]. Elles peuvent avoir comme origine une modification de l'une ou de plusieurs caractristiques intrinsques de chaque produit (montant, rendement, chance...) d'ou une grande marge de manoeuvre pour les banques dans la conception d'un nouveau produit [Silber (1983)]. Ces innovations sont encourages par l'instauration d'une fonction " recherche-dveloppement " dans les tablissements de crdit et qui ont pour mission la mise au point de nouveaux produits. 2- Les innovations de processus Elles correspondent l'utilisation de nouvelles technologies qui donnent naissance de nouveaux produits et qui peuvent contribuer rduire le cot de production des produits existants. Les progrs de l'informatique et de la tlmatique ont favoris la cration de nouveaux produits comme les diffrentes cartes bancaires, la banque domicile, les automates bancaires . Pour contourner le problme de la distinction entre invention et innovation, N. Levratto (1993) suggre que la solution se trouve dans une dfinition permettant de considrer comme une innovation tout produit n'ayant pas jou jusqu'alors qu'un rle mineur. Ceci limine d'emble la diffrenciation entre activit innovante et modification ordinaire des mthodes de production. B - Les innovations financires et la dialectique rglementaire 1- Les innovations financires comme contournement de la rglementation L'ide selon laquelle la rglementation impose par les autorits montaires est le moteur de l'innovation trouve son origine chez E.J . Kane (1981). En mettant l'accent sur la notion de " dialectique de la rglementation ", Kane fonde son approche sur la dynamique de l'action du lgislateur et les rponses des tablissements financiers, dans un systme non stationnaire dcrit l'aide de la squence: rglementation contournement re-rglementation. En France, l' exemple d'un tel contournement est le cration la fin de l'anne 1981des SICAV et fonds communs de placement de trsorerie, comme rplique au plafonnement de la rmunration des dpts terme et bon de caisse, s'ajoute galement tous les produits destins tourner l'interdiction de rmunrer les dpts vue. Cette approche est souvent qualifie de partielle parce qu'elle ne prend pas en compte qu'une seule cause de l'innovation financire. Elle doit tre complte par d'autres dmarches qui mettent l'accent sur une pluralit de motifs conduisant l'innovation. 2 - De Silber Lancaster Aujourd'hui, l'approche dominante de la thorie de l'innovation financire est celle de la thorie de la contrainte dveloppe notamment par W.L.Silber (1975 et 1983). Cette thorie indique que les intermdiaires financiers innovent pour contourner les contraintes rglementaires. Ainsi, un processus de drgulation-rergulation se dclencherait travers les innovations financires. Mais, Silber (1983) considre que cette seule explication des innovations financires s'avre limite. En effet, il constate partir de l'tude des nouveaux produits financiers entre 1952 et 1982, que divers lments dont la combinaison permet d'expliquer la cration de nouveaux produits. Cette thorie prsente l'innovation financire comme une riposte contre certaines contraintes dont le cot devient exorbitant et parmi lesquels on trouve: -la rglementation qui limite la libert d'action des tablissement financier; -la concurrence entre les tablissements financiers pour accrotre ou maintenir leurs parts de march; - l'volution des prix et des taux d'intrt; - les changements structurels du secteur productif qui modifient les besoins de financement; - la monte des risques de change ou de taux qui a favoris le dveloppement des march terme. Par ailleurs, Silber conclut que les innovations et les nouvelles pratiques financires conduisent amliorer les conditions conomiques en rduisant les risques, en baissant les risques de transaction et en liminant les rgulations devenues dpasses ou archaques. Mais, cette thorie rencontre plusieurs critiques, et Muldur (1993) souligne trois critiques fondamentales, d'abord le champs d'application de cette thorie reste limite aux marchs financiers anglo-saxons, parce qu'en France et en Italie par exemple, les pouvoirs publics peuvent tre l'origine des innovations financires (exemple: les comptes et plans d'pargne logement, le plan d'pargne retraite...). Ensuite, la seconde critique concerne le statut de la dfinition de l'innovation dans les services financiers. Parce que le changement dans la tarification d'un produit n'a jamais justifi lui seul l'attribution du terme " innovation ". Par ailleurs, il est utile d'viter de confondre entre innovations financires et diversification... Enfin, cette approche " dialectique-rglementaire "ignore ou sous-estime la comptition effective et potentielle entre les institutions financires sur les marchs. On peut enfin noter que le phnomne d'innovation financire peut se voir apprhender sur la base de caractristiques des produits. En effet, l'approche Lancastrienne [Lancaster.KF (1966)] s'avre judicieuse pour l'analyse des services et produits financiers. On peut ainsi penser qu'une grande majorit des innovations financires rsultent des changements dans la combinaison des caractristiques des services financiers (sa rentabilit, son risque, sa disponibilit ou sa proximit ...). Ces changements sont mis en oeuvre par les institutions pour une meilleure adaptation la demande exprime par les pargnants et les investisseurs. Donc, cette approche Lancastrienne en terme de caractristiques des produits offre aux institutions financires une grande marge de manoeuvre dans la conception et l'adaptation des produits et services financiers aux besoins de la clientle qui ne cessent d'voluer, surtout au cours de ces dernires annes. Donc, l'innovation financire peut-tre apprhende comme une arme stratgique utilise par les banques pour maintenir ou gagner des parts de march. C- Les innovations financires en tant que variables stratgiques des banques Suite aux mouvements de drglementation et la banalisation des produits sur les march financiers, l'innovation financire est de plus en plus utilise par les banques des fins stratgiques. En effet, la qualit de la prestation d'une banque peut-tre apprcie par sa capacit proposer des services dont les caractristiques rpondent parfaitement aux besoins de leur clientle. Pour bien rpondre la demande des consommateurs qui possdant des prfrences diverses, les banques sont incites largir leur gamme de produits financiers offert par le biais de la diffrenciation ou de la diversification. L'innovation financire en stimulant la diffrenciation et la diversification , permet aux banques tablies de mieux satisfaire les besoins de la clientle. Ce qui peut instaurer des relations durables et stables entre banques et clients. D'une part, ces relations constituent souvent une barrire l'entre pour les concurrents potentiels et un obstacle la comptition par les prix entre les banques tablies [Diamond (1984), Dietsch (1992 et 1993)]. D'autre part, l'innovation financire permet aux banques d'attirer une clientle supplmentaire et donc de gagner des parts de march. La firme innovante bnficiera galement d'effet d'apprentissage et de l'acquisition d'une rputation autorisant la slection d'une clientle de premier rang [P.Geoffron (1993)]. Donc, si l'innovation financire est stimule par la recherche de profit travers les services fournis aux clients [C.Huveneers et A.Steinher (1993)], alors ce qui semble important c'est la rputation, la crdibilit et l'engagement de la banque envers ses clients et la stabilit qu'exige la relation prteur-emprunteur. Par ailleurs les innovations financires peuvent avoir une grande importance dans le repositionnement stratgique des banques par rapport la concurrence. En effet, dans le cadre d'une approche spatiale de la concurrence bancaire, D.Saidane (1996) souligne le fait qu'au-del de la dimension gographique, l'interprtation par le modle SCP (Structure-Comportement-Performance ) peut concerner la dialectique innovations financires-drglementation/rerglementation. Ds lors, les stratgies de rapprochement s'apparente une tendance l'imitation financires et les stratgies d'loignement celle de l'innovation [de Boissieu (1983), Kane (1983) et Silber (1983)]. On peut dire enfin que cette raction bancaire en vue de lutter contre la concurrence est tout fait ncessaire. Mais, un engagement exagr de la part des banques dans cette voie statgique peut conduire l'apparition d'un certain gaspillage de ressources issu des surinvestissements dans des activits qui dpassent les besoins solvables de l'industrie. 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