I - A COMUNICAO um conjunto de processos pelos quais se coloca em relao uma ou mais fontes de informao. Tem de existir um emissor e um recetor. Tem como objetivo manter as relaes entre os indivduos e promover mudanas.
1- FORMAS DE COMUNICAO Escrito, gestual, visual, oral, audiovisual (com. Unilateral), multimdia (com. Bilateral).
2 - TIPOS DE LINGUAGEM Verbal (oral e escrita); No-verbal; Misto; Direta; Indireta Unilateral (num s sentido); Bilateral (nos dois sentidos).
3 - ELEMENTOS DA COMUNICAO Emissor, recetor, mensagem, Cdigo, Canal, Contexto, Interferncia ou rudo.
4 - OBSTCULOS COMUNICAO
-concebidas - dificuldade de circulao da informao - sobrecarga de doc. para o chefe Falta de ateno, distraes
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Boato - mecanismo de informao de opinio, mensagem que pode no ser fundamentada em dados verdicos (factos), que circula normalmente atravs da comunicao oral e medida que circula vai sofrendo alteraes Rumor - existe um facto que, ao circular, perde ou ganha pormenores. uma mensagem deturpada.
5 - AJUDAS PARA SUPERAR OS OBSTACULOS:
Folhetos informativos, revistas, jornais da prpria empresa. Funcionam como reforo da comunicao para informar todos os que se inserem na empresa (scios, empregados). Lngua Portuguesa-Tcnicas de escrita
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6. REGRAS PARA UM BOA COMUNICAO Direta Objetiva e simples
1.1. Comunicao vertical interna Estabelece-se entre nveis hierrquicos diferentes Tm a finalidade de informar, instruir, ordenar, convocar, solicitar informao ou servio. As com. Internas valorizam os recursos humanos, motiva as pessoas a atingirem os objetivos da empresa.
1.1.1. Comunicao vertical descendente o emissor o chefe, o recetor o subordinado Faz-se atravs de: Memorandos Ordens de Servio Despachos Reunies Circulares Manuais de procedimento Relatrios.
1.1.2. Comunicao vertical ascendente emissor o subordinado, o recetor o chefe Faz-se atravs de: Relatrios Informaes Exposies (oralmente.)
1.2. Comunicao horizontal intraempresa Informao que circula entre pessoas com o mesmo nvel hierrquico. Ex. entre 2 secretrios, entre 2 diretores. Faz-se atravs de: Reunies Exposies Memorandos Oralmente
E ainda:..
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. Comunicao oblqua Comunicao emitida de um chefe de um departamento para os subordinados de outro departamento. Em termos de organograma a comunicao circula obliquamente. Comunicaes informais So conversas espontneas, com. orais, surgem da necessidade de satisfao de algumas informaes.
1.3. Comunicao horizontal empresa-exterior tambm chamadas de comunicaes externas Uma outra classificao mais simples feita distinguindo comunicaes internas de comunicaes externas.
1.4. Internas Servem para transmitir diretrizes, ordens, solicitar servios, fornecer e veicular informaes, requisitar material. Memorandos Convocatrias Atas Relatrios .... Circulares: So consideradas internas e externas. Informam sobre: Incio de atividade Fim ou suspenso de atividade Modificao ou alterao Iniciativas ocasionais.
1.5. Externas
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2 - NOO DE CORRESPONDNCIA
Conjunto de documentos internos e externos emitidos e recebidos por uma empresa nas relaes com os seus pblicos. As comunicaes da empresa so importantes pelo facto de: interior operacionalizam seus servios; exterior projetam uma imagem.
Empresa Chefias Nveis Mdios Subordinados
Exterior: Autarquias Segurana Social Clientes Fornecedores Bancos Seguros Sindicatos
3 - FUNCES DA CORRESPONDNCIA
3.1.Internamente Transmitir instrues Solicitar servios Fornecer os transmitir informaes Convocar reunies Veicular documentao Requisitar material
Quando escrever, pense no destinatrio; Escreva corretamente, com naturalidade e afetao; Nunca repita a mesma palavra ou expresso desnecessria; Forme frases curtas e escolha os termos mais apropriados situao; Utilize a expresso atenuada, evitando os superlativos, o exagero, as expresses bombsticas; Identifique e ordene convenientemente os trabalhos, sobretudo os longos; Comece habitualmente pela funo informativa e passe depois a apelativa; Sempre que necessrio explique as razes que originaram a comunicao ou as finalidades com que ela feita; Estabelea a sequncia lgica ou cronolgica entre os perodos e os pargrafos; Encerre a comunicao com a frmula mais adequada resposta que pretende obter ou o objetivo a atingir.
4.1. Os acentos - funo distintiva - tem / tm - chegmos / chegamos - av / av - de / d - e/ i O verbo dum adjetivo - originria / originaria vo - intrprete / interprete
Para simplificar a redao recorre-se frequentemente utilizao de:
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5 - ELEMENTOS PARA ELABORAR AS COMUNICAES
PESSOAL 1 Pessoa do singular: Nas comunicaes centradas num responsvel (gerente, representante) venho..., agradeo... do plural: Na correspondncia comercial Somos..., Pretendemos... 3 Pessoa do singular: Nas comunicaes socioprofissionais e administrativas A firma vem convidar... do plural: Nas comunicaes emanadas de grupos, empresas, etc. As empresas x e y tm o prazer de informar...
IMPESSOAL
Se Nos anncios dos media Nas informaes desprovidas de remetente. Avisa-se..., Comunica-se..., Faz-se saber..., Pede-se...
Voz Passiva Nas comunicaes internas Nos ofcios e anncios de caracter administrativo e socioprofissional - atas, comunicaes, etc. Tm sido recebidos..., Foram enviados...