Fundamentos de trfico y transporte

Unidad 3. Proceso de trfico y transporte

Evidencia de aprendizaje
Ciencias Exactas, Ingenieras y Tecnologa | Logstica y Transporte 1
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MXICO
Evidencia de aprendizaje unidad
03
El caso de Lpez y Asociados SA de CV.Parte 3

lanix
22/08/2014




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Evidencia de aprendizaje. El caso de Lpez y Asociados SA de CV. Parte 3
Caso: Distribucin en el estado de San Lus Potos.

La empresa distribuidora Lpez y Asociados, S.A de C.V. estableci un
negocio en el estado de San Luis Potos, sta distribuye embutidos y
carnes fras a minoristas en el centro del pas, y desde un almacn de
distribucin enva dichos productos a seis almacenes regionales en
camiones de carga llenos.



El movimiento
desde la planta
hacia el almacn consiste en transportar un trailer con el
producto unitarizado; descargar el triler en el almacn tarda
aproximadamente 30 minutos. Dado que las rutas son
transitadas frecuentemente, los tiempos de viaje, de
descarga y de descanso se conocen con un gran margen de
precisin. El nmero de viajes necesarios para satisfacer la
demanda y los tiempos de ruta para una semana tpica
son los siguientes:

Observacin: Es un caso hipottico y los datos son
estimados.
UBICACIN DEL ALMACN DISTANCIA
VIAJES
SEMANALES
TIEMPO DE
MANEJO (hrs.)*
TIEMPO DE
DESCARGA
(hrs.)
TIEMPO DE
DESCANSO-
COMIDA
(hrs.)
TIEMPO TOTAL
DE LA RUTA
(hrs.)
Zaragoza 25 40 2.00 0.30 0 2.30
Tierra Nueva 90 25 3.00 0.30 0.50 4.20
El Naranjo 186 12 4.00 0.30 0.50 5.20
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Zacatecas 230 7 6.00 0.30 0.80 7.50
Villa Jurez 355 4 7.00 0.30 0.90 9.00
Quertaro 370 8 9.00 0.30 1.00 10.30
Nota (*): El tiempo de manejo es ida y vuelta.

Es deseable programar los camiones para que salgan de la planta a las 4:30 a.m. o poco despus para que regresen a
ms tardar a las 11:30 p.m. del mismo da.
Observacin: Slo se puede descargar cuando el almacn est abierto, lo cual ocurre de 6:00 a.m. a las 11:20 p.m.












Realiza lo siguiente:

1. Organiza las rutas para maximizar el uso de los camiones

Nota: Favor de completar la tabla de acuerdo a los datos
Utiliza el diagrama de Gantt para la Programacin de rutas, en este caso para la programacin de rutas y actividades que
son atendidas en nuestro caso de estudio. (Favor de revisar pgina 65 de su material didctico, unidad 03)




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Tiempo
Tiempo
total
Hrs
Viajes
sema
nales

4:30 5:30 6:30 7:00 7:30 8:00 8:30 9:00 9:30 10:0
0
10:3
0
11:
00
11
:3
0
12
:3
0
13
:3
0
14
:3
0
15
:3
0
16
:3
0
17
:3
0
18
:3
0
19
:3
0
20
:3
0
21
:3
0
22:3
0
23:3
0
L



M



M



J



V



S



1 2.30 40
2 4.20 25
3 5.20 12
4 7.50 7
5 9.00 4
6 10.30 8






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Completa la siguiente tabla para determinar los viajes por semana.

Almacn Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado
Zaragoza 7 7 7 7 6 6
Tierra Nueva 5 4 4 4 4 4
El Naranjo 2 2 2 2 2 2
Zacatecas 2 1 1 1 1 1
Villa Jurez 1 1 1 1
Quertaro 2 2 1 1 1 1
Total 19 17 16 16 14 14

Total Viajes por semana: 96 viajes por semana

Determina el nmero mnimo de camiones que se necesitan para atender todas las rutas. Como dato adicional considera
que anteriormente la empresa estaba usando 10 camiones







2. Al mismo tiempo, de manera local, Lpez y Asociados SA de CV suministra productos a granel en la ciudad de San
Lus potos como se muestra en el siguiente diagrama.
Respuesta: Con base al anlisis se puede determinar que se
requieren 2 camiones considerando que el horario laboral es de 8
horas
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Ubicaciones de minoristas con su demanda diaria en toneladas

Con base en lo anterior, responde los siguientes planteamientos:

Vamos a suponer que las ubicaciones de los minoristas son los puntos en color rojo y el nmero es la demanda
asociada de productos de consumo bsico para cada minorista, que representa un despacho sencillo diario. Si la
distribuidora tiene seis camiones con capacidades para 20 toneladas de carga, desarrolla un plan de rutas y
utiliza el mtodo de barrido, considera aprovechar toda la capacidad de los vehculos.

Nota: completar la siguiente tabla de acuerdo al diagrama anterior en donde los puntos en rojo son los nodos y
los nmeros en rojo corresponden a las toneladas requeridas.

Nod
os
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2
1
2
2
2
3
Car
ga
5 4 1
0
7 6 5 4 1
0
5 4 8 12 9 3 9 6 5 10 5 7 1
0
4 4

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Almacn
Kilmetros
K
i
l

m
e
t
r
o
s
5
10
6
3
9
9 12
8
4
10
5
4
5
6
7
10
4
4
5
4
10
7
5
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Posteriormente, utiliza el barrido en sentido contrario a las manecillas del reloj, comenzando en el norte. Coloca tu
diseo en un diagrama. Y responde: cuntos camiones se usan actualmente y cul es la distancia total de viaje
para el diseo de la ruta? Nota: Puedes hacer una escala de distancias en el diagrama.

















De acuerdo con la NOM-012-SCT-2-2008 de pesos y dimensiones el camin no debe cargar ms de 27 toneladas
netas, cmo afecta esta restriccin a tu diseo de rutas original, y al nmero de camiones que debes emplear?
Vuelve a trazar tus rutas para que conozcas el impacto, si es que lo hay.

Se debe tomar en cuenta los reglamentos de los pesos y las dimensiones del camin, ya que si sobrepasa el peso, puede
causar un accidente a terceros, daar la unidad mvil y la mercanca. Pero en cuanto al ejercicio no rebaso las 27
toneladas netas (peso mx).


0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Almacn
Kilmetros
K
i
l

m
e
t
r
o
s
5
10
6
3
9
9 12
8
4
10
5
4
5
6
7
10
4
4
5
4
10
7
5
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Evala el mtodo de barrido como un buen mtodo para la programacin y el diseo de rutas por carretera.
Justifica tu respuesta.







Con base en la informacin disponible de la operacin de la empresa distribuidora, propn tres
indicadores potenciales que podras emplear para controlar y evaluar las operaciones de la empresa.

1. Indicadores de productividad
2. Indicadores de utilizacin para transporte
3. Indicadores de servicio al cliente

Reflexin
Qu aprend en esta actividad?
Es importante considerar la capacidad que tiene cada vehculo, la demanda del cliente, las rutas
de entrega y tiempo de salida y llegada desde el almacn hasta el punto de venta, para que de
esta manera se pueda trazar un diseo de ruta ptimo, abarcando la mayor capacidad de los
vehculos para satisfacer al cliente y sus necesidades.

Fuentes consultadas
Considero que el mtodo de barrido que es una herramienta fcil
de utilizar y donde puedes observar el nmero de vehculos que
se van a utilizar, agrupndolos dependiendo a la demanda que se
vaya a entregar.
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1. Mtodo barrido de nodos. Recuperado el 24 de Agosto de 2014, de
https://www.youtube.com/watch?v=k4lQM0hSQNc
2. Diagrama de Gantt. Recuperado el 24 de Agosto de 2014, de
http://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt