RECURSOS HUMANOS

INTEGRANTES:
ADRIANA MARCELA SANTANILLA VARGAS
RODRIGO ALBERTO GOMEZ MORALES
BLADIMIR CONTRERAS


DOCENTE:
DANILO JUNCO



ASIGNATURA:
INTRODUCCION A LA ING INDUSTRIAL



UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR
INGENIERIA INDUSTRIAL
1 SEMESTRE
28 agosto de 2014
BARRANQUILLA COLOMBIA

INTRODUCCION


El trmino recursos humanos (abreviado como RRHH, RH, RR.HH., y tambin
conocido como capital humano) se origin en el rea de economa poltica y
ciencias sociales, donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de
produccin, tambin conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital).
Como tales, durante muchos aos se consideraba como un recurso ms:
predecible y poco diferenciable.


El concepto moderno de recursos humanos surge en la dcada de 1920, en
reaccin al enfoque de "eficiencia" de Taylor. Los psiclogos y expertos en empleo
iniciaron el movimiento de recursos humanos, que comenz a ver a los
trabajadores en trminos de su psicologa y adecuacin a la organizacin, ms
que como partes intercambiables. Este movimiento creci a lo largo del siglo XX,
poniendo cada da mayor nfasis en cmo el liderazgo, la cohesin y la lealtad
jugaban un papel importante en el xito de la organizacin.

A medida que el mundo empresarial se daba cuenta que un empleado era mucho
ms que "trabajo", y que poda aportar ms que eso a la empresa y a la sociedad,
se cre el concepto de "capital humano", que engloba la complejidad de este
recurso.


Cuando se utiliza en singular, "el recurso humano", generalmente se refiere a las
personas empleadas en una empresa u organizacin. Es sinnimo de "personal".

Hacia finales del siglo XX y principios del XXI, el conocimiento y las habilidades
del "recurso humano" han cobrado una gran relevancia, siendo cada da ms
importantes en comparacin con otros activos tangibles. De all que el rea de
Recursos Humanos se haya convertido en un rea vital para el xito de la
organizaciones.

RECURSOS HUMANOS

Es la administracin de una empresa,se conoce con el nombre de Recursos
Humanos a la parte de la organizacin que se encarga de buscar y contratar a los
trabajadores de la empresa el objetivo bsico es seleccionar y formar a las
personas que la empresa necesita, proporcionar a los trabajadores los medios
necesarios para desarrollar eficientemente el trabajo, colaborar con los dems
reas funcionales para lograr los objetivos de empresa y personales.

FUNCIONES DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS

El rea de recursos humanos tiene diferentes funciones una de ellas son:
1. Organizacin y planificacin de personal.
2. Seleccin y contratacin de personal
3. Administracin de personal
4. Formacin de recursos humanos
5. Gestin de las relaciones laborales
6. Control de personal



PLANIFICACION PERSONAL

La primera labor de esta rea es efectuar una planificacin de personal, es decir,
determinar cul es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en
una poca determinada, qu tipo de perfiles van a ser los necesarios, qu tipo de
contratos van a realizarse y cul va ser su costo
SELECCIN Y CONTRATACION DE PERSONAL

Tras la planificacin comienza la bsqueda, se pasa a la fase de seleccin de
personal. Una vez establecido cul es el perfil de trabajador que busca la
empresa, se comienza a buscar candidatos dando publicidad de la vacante
existente. Actualmente la forma ms comn de hacerlo es a travs de portales
especializados de empleo en la red.
En cuanto comiencen a llegar los currculums, los tcnicos de Recursos Humanos
comenzarn la seleccin, descartando a aquellos cuyo perfil no se adapte al
buscado y concertando entrevistas con aquellos candidatos que consideren que
pueden ser los mejores para el puesto. las personas aspirantes pueden
pertenecer ya a la empresa o incorporarse por primera vez a esta.
Posteriormente se realizarn entrevistos personales para conocer a los candidatos
con ms profundidad y si fuera necesario, se realizarn pruebas para comprobar
que los interesados pueden realizar el trabajo ofertado. Se proceder de esta
manera hasta que se encuentre al candidato que la empresa requiere.

FASES DE UN PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL
1. Fijar el perfil del candidato en funcin de la vacante que est en la empresa.
2. Reclutamiento
3. Preseleccin de candidaturas
4. Realizacin de las pruebas de seleccin
5. Eleccin de los mejores aspirantes
6. Contratacin e integracin a las actividades de la empresa.



ADMINISTRACION Y CONTRATACION DE PERSONAL

Una vez encontrado el trabajador ideal para cubrir el puesto vacante, el rea de
Recursos Humanos se encargar de llevar a cabo todos los trmites jurdicos y
administrativos que requiere el mantenimiento del personal dentro de la empresa
Seleccin y formacin de contratos de trabajos, pagos de nminas y seguros
sociales, control de derechos y deberes de la plantilla en el mbito laboral:
permisos, vacaciones, bajas temporales etc.

CONTRATO DE TRABAJO
Es un acuerdo de voluntades entre las empresas y trabajadores, por el que este
se obliga a ceder el resultado de su trabajo y actuar bajo la direccin del
empresario, a cambio de una contraprestacin econmica.

TIPOS DE CONTRATOS
ATENDIENDO A SU DURACION:
CONTRATOS INDEFINIDOS: Las partes no determinaran una fecha para
la extincin del contrato
CONTRATOS TEMPORALES O DE DURACION DETERMINADAS: Las
partes determinan una fecha de extincin del contrato existen diversas
modalidades de contratos temporales como: contrato por obra o servicio,
contrato eventual por circunstancias de la produccin, contrato formativos.


EL SALARIO
Es toda contraprestacin que reciba el trabajador del empresario por su trabajo
efectivo por los descansos legalmente retribuidos ya sea en dinero o en especie

COMPONENTES DEL SALARIO

SALARIO BASE: Se tiene derecho al salario mnimo vigente se determina
segn la categora profesional y queda fijado en el contrato colectivo de
referencia al contrato de trabajo.

COMPLEMENTOS SALARIALES: Se tiene en cuenta las pagas de horas
extras, extras, antigedad etc.

GARANTIA DEL SALARIO: La empresa pagara puntualmente al trabajador
el salario estipulado y subsidiariamente acta el fogasa.


DERECHOS BASICOS DEL TRABAJADOR

Cobro del salario
Descansos semanales
Vacaciones anuales
No discriminacin en el trabajo
Seguridad en el trabajo
Permisos legales

OBLIGACION BASICA DEL TRABAJADOR

Trabajar con buena actitud y fe
Contribuir a la mejora de la empresa y productividad
Respete el poder de direcciones del empresario
Ceder los frutos del trabajo a la empresa

GESTION DE NOMINAPRESTACION Y BENEFICIOS PERSONALES
Otra funcin clave del rea de Recursos Humanos es la gestin de salarios,
prestaciones y beneficios. Son ellos quienes se encargan de confeccionar las
nminas, aplicar las retenciones correspondientes, prorratear las pagas extras
cuando sea necesario y en general todo aquello que guarde relacin con la
remuneracin de los trabajadores.
El rea de recursos humanos se encarga adems de gestionar los das libres y
los periodos vacacionales, de modo que el disfrute de las mismas por los
trabajadores suponga para la empresa el menor menoscabo posible.

EVALUACION CONTINUO DEL PERSONAL
En aquellas empresas donde es necesario, el departamento de RRHH se encarga
adems de controlar el desempeo de los trabajadores a travs de evaluaciones
peridicas para ver si desarrollan su labor adecuadamente. Puede medir aspectos
como: iniciativa, relacin con los compaeros o puntualidad.

GESTION DE PROCESO DISIPLINARIO DEL PERSONAL
Por ltimo, el rea de Recursos Humanos se encarga tambin del proceso
disciplinario. Son ellos quienes comunican los despidos y gestionan las
indemnizaciones correspondientes. Conocen tambin del proceso para sancionar
al trabajador por la comisin de alguna falta, aplicando la sancin ms adecuada
de las previstas en la legislacin laboral o el convenio colectivo aplicable.




BIBLIOGRAFIAS


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http://www.degerencia.com/tema/recursos_humanos