Kraft Foods Inc.

es una empresa productora de alimentos de consumo que cotiza

en la bolsa de Nueva York. La empresa es oriunda de Northfield, Illinois, USA, un
suburbio de Chicago. Actualmente, Kraft opera en ms de 155 pases. En 2007,
Kraft Foods, se escindi del Grupo Altria, tenedor principal de la empresa
tabacalera Philip Morris. En 2012 cambi su nombre aMondelz International,
manteniendo el nombre Kraft Foods Group para su negocio en Amrica del Norte
Historia
Se cuenta que su fundador James L. Kraft inicialmente venda quesos hechos por
su familia en un carruaje.
Al cabo del tiempo estara en todo Estados Unidos y tendra presencia mundial.En
el ao 2001, Kraft adquiri el total de las acciones de Nabisco, empresa dedicada
a la fabricacin de galletas y bizcochos.
Reestructuracin Internacional[editar]
Kraft comenz un proceso importante de reestructuracin en enero de 2004,
despus de un ao de ventas pobres (en gran parte a causa de la creciente
tendencia de los norteamericanos a buscar una alimentacin sana y cuidar su
salud). La compaa anunci el cierre de 19 instalaciones de la empresa por todo
el mundo y la reduccin de 5500 puestos de trabajo, as como la venta del 10% de
sus productos calificados. Se estima que los directivos de Kraft reduzcan la
plantilla en 8000 puestos de trabajo, el 8% de su mano de obra. Las marcas de
Kraft fueron vendidas a varias compaas despus de su fusin con Nabisco; la
compaa vendi su negocio del azcar y su negocio de alimentos para animales
domsticos bajo la marca Milk-Bone a Del Monte Foods.

Hacia finales de 2009, Kraft hizo una oferta pblica para adquirir la totalidad de las
acciones de la empresa de confitera britnica Cadbury. El consejo de Cadbury
aprob por mayora el 19 de enero la oferta de Kraft, sugiriendo a los accionistas
vender sus acciones a Kraft. El 2 de febrero de 2010 es la fecha lmite para
completar la transaccin.

ESTRATEGIA DE MEZCLA DE MERCADEO
PRODUCTOS
Objetivo: Consolidarse como productos de calidad indiscutible que cumple con
altos estndares internacionales.
Estrategia: Mantener la diversificacin de nuestra amplia lnea de productos, as
como sus presentaciones.
Tcticas: Los productos de poca rotacin y recordacin se tienden a eliminar, as
sean considerados por el consumidor como suyos. Los lanzamientos se hacen de
acuerdo a programas regionales y no a tendencias de consumo locales.
Evaluacin constante de tendencias del mercado, as como los costos que se
incurran en la produccin de estos, para determinar si es conveniente su
produccin o no.

PLAZA / DISTRIBUCION
Objetivo: Presencia en todos los puntos de ventas directo al consumidor final a
nivel nacional.
Estrategias: Definir mejor nuestras rutas de distribucin y de identificacin de
nuestros puntos de venta directo.
Tcticas: Se ha optimizado y mejorado la estrategia de distribucin de toda su
lnea de productos. Se da la implementacin de sistemas que incluye diferentes
mdulos funcionales y tecnolgicos que permiten satisfacer necesidades
especficas dentro del rea Logstica y el uso del sistema hasta los usuarios de
almacenes y plantas de forma amigable. Presencia agresiva en el punto de venta,
usando material publicitario, as como en la distribucin de nuestro portafolio en el
mismo.

PROMOCION / COMUNICACIN
Objetivo: Mantener el posicionamiento en el mercado, generando en el
consumidor final la preferencia por nuestros producto y la lealtad en nuestras
marcas, incrementando las promociones de ventas.
Estrategia: Penetracin en el mercado, donde mediante la utilizacin de los
medios masivos de comunicacin (radio, televisin y prensa) se generar la
aceptacin y retencin de nuestros productos en la mente de cada uno de los
consumidores.
Slidas relaciones con los principales medios de comunicacin masivos para
realizar estrategias de comunicacin
Tcticas: Campaas a nivel nacional de mayor impacto e inspiracionales,
dirigidos a cada uno de los segmentos y a cada tipo de consumidor. Cada
producto tiene una pgina web personalizada que sirve de base para las
promociones digitales.

PRECIOS
Objetivo: Mantener el precio por encima o igual al de la competencia, mejorando
la calidad, sabores y prestigio de cada marca.
Estrategia: Revisin de precios constantemente teniendo en base las tendencias
del mercado, as como los costos fijos, esta revisin incluye bonificaciones, no
descuidando todas las virtudes de nuestros productos.
Tcticas: La poltica de Precios se direcciona ms a la ventas, ya que son
productos dirigidos al consumo masivo, por lo que ms se venden, se tendr
mayores ganancias.
Orientacin
Est dirigido a todo tipo de consumidor y a todo momento del da, cualquier lugar,
y son muy reconocidos en reuniones sociales.
Productos bajos en caloras, 0 grasas, muy bajos en azcares.
Marcas consolidadas por historia como de muy buena calidad y respaldo de
confianza. Compaeras en muchos casos de nuestro da da. Variedad
especializada, calidad, reconocimiento mundial, cuida tu salud.
Altos estndares de calidad de la materia prima que los produce, no contienen
componentes transgnicos, son saludables y en muchos casos ayudan al cuidado
personal.
Competencia
Directa: nutresa, Nestl
Indirecta: pepsico
nutresa
Somos una compaa de larga tradicin, fundada en 1920. La cuarta de alimentos
ms grande de Amrica Latina, estamos dedicados a seis categoras principales
que son: carnes fras, galletas, chocolates, caf, helados y pasta.

Nestle
Empresa alimenticia que cuenta con un gran portafolio de productos: Productos
Culinarios Galletas Cafe Instantneo Lcteos Chocolates Bebidas Instantneas
Cereales Infantiles Confites Cereales para el Desayuno
Pepsico
PepsiCo cuenta con un amplio portafolio de bebidas y alimentos
ALIMENTOS
Margarita
Cheetos
Doritos
Quaker
De Todito
NatuChips
Cheese Tris
Chicharrn Americano
Choclitos
Chokis
Gamesa
Gudiz
Jacks
Man Moto
Rosquitas Cronch

BEBIDAS
Pepsi
7 Up
Gatorade
H2Oh!
Lipton Ice Tea
Mountain Dew
Tropicana