Paradigmas

Sntesis breve:

Joel Arthur Barker hace un anlisis de los paradigmas en el medio natural en el
cual nos desenvolvemos que est lleno de decisiones. El analista hace
definiciones de lo que es un paradigma y menciona que son reglas y normas sobre
alguna ideologa o la forma en cmo resolver un problema, son ms comunes y
tiles de los que podemos imaginar.
Habla sobre como la conceba Kuhn hace referencia que los paradigmas
establecen lmites y estas reglas o normas de los paradigmas nos ayudan a
explicarnos como resolver problemas dentro de sus lmites. Menciona tambin que
cuando un paradigma nuevo surge, todos volvemos a cero por que volvemos a
tener una nueva concepcin de las cosas, nos mencin tambin que los
paradigmas son comunes y tiles pues nos muestra que es importante y que no lo
es.

Las nuevas ideas generan incertidumbre, mientras menos problemas menos
peligros, el miedo o frustracin de fracasos anteriores produce resistencia a lo
nuevo. Ahora bien debemos afrontar el miedo y tomar el riesgo para producir un
cambio. Para resolver problemas debemos romper paradigmas. Con la capacidad
para modificar las reglas
y la manera en que se hacen las cosas rompemos un paradigma,
encaminndonos siempre a la aplicacin prctica.

El autor hace referencia en unos puntos importantes sobre los paradigmas, que
los paradigmas son comunes y tiles pero que en ocasiones los paradigmas
pueden convertirse en la nica manera de hacer algo y es aqu donde surge la
parlisis paradigmtica ue es una enfermedad de certeza.

En las fases de vida de un paradigma se distinguen algunas reas importantes:
primero existe un avance previo al iniciar un nuevo paradigma (nunca empiezan
de cero), ahora formalmente en una Fase A aparecen reglas nuevas, se clarifican
las existentes, se conoce mejor el problema, en una segunda Fase B se llevan a la
prctica las soluciones al problema, se mejoran algunas y eventualmente surgen
nuevos paradigmas y por ltimo en la fase C se albergan los problemas ms
difciles al ser la recta final de las fases de vida de est.

Debeos tener presente algunas consideraciones a la hora de abordar un nuevo
paradigma:

* Escuchar a los extraos incluso a todos aquellos que sin estar inmersos en
nuestro paradigma pueden aportar evidencia valiosa para desafiar el problema o
exponer las excepciones a nuestras reglas. La percepcin de un individuo es
diferente a la de otro, de all que algunas veces al estudiar un fenmeno se nos
puedan escapar datos y con frecuencia no vemos lo que no encaja con nuestro
paradigma.

Aportaciones a mi experiencia:

Dentro de lo que es el campo de enfermera tenemos muchos paradigmas que
perjudican a la profesin como por ejemplo el de ser el asistente del mdico,
actualmente la profesin de enfermera tiene la capacidad de estar al nivel del
mdico, solo que la sociedad en comn todava no rompe con esos paradigmas y
es ah donde nosotros tenemos que cambiar estos paradigmas para el bien de la
enfermera para que la reconozcan como ciencia y arte del cuidado mas no como
asistentes de medicina.

Opinin.
Es un excelente video que te crea conciencia como persona, para que no te
cierres de conceptos e ideologas para tener una mente abierta y no tenerle miedo
al cambio porque no sabemos si va a ser el cambio para bien o para mal pero ese
es el riesgo que debemos de tomar si no nunca sabremos cuando estamos
progresando y cuando seguiremos estancados.