Tcnico Superior en Diseo, Gestin y

Evaluacin de Proyectos Sociales

Titulacin acredidatada por la Comisin Internacional de Formacin de la UNESCO
Tcnico Superior en Diseo, Gestin y Evaluacin de Proyectos Sociales
Modalidad: A distancia
Duracin: 300 horas
Tcnico Superior en Diseo, Gestin y
Evaluacin de Proyectos Sociales
Precio: 200 *
* Materiales didcticos, titulacin oficial y gastos de envo incluidos.
Descripcin
El conocer en profundidad la forma en que se debe gestionar un proyecto social es de vital
importancia a la hora de proponernos llevar a cabo cualquier tipo de Plan de Intervencin. Hoy en
da existen mltiples organizaciones destinadas a la intervencin social y todas y cada una de ellas
se han ceido estrictamente a los pasos que se deben dar previos a la puesta en marcha de su
actividad. La elaboracin de un proyecto social no es tarea fcil y se deben de tener en cuenta
multitud de factores para que el proyecta cumpla su finalidad, parar ello es preciso conocer las
relaciones y habilidades que ayudaran dentro de los equipos de gestin y direccin.
www.euroinnova.es Informacin y matrculas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
Tcnico Superior en Diseo, Gestin y Evaluacin de Proyectos Sociales
A quin va dirigido
Este curso est dirigido a todas aquellas personas interesadas en los proyectos sociales,
especialmente indicado para realizar tareas de gestin, organizacin, evaluacin y puesta en marcha
de proyectos de intervencin social.
Objetivos
- Conocer los principios fundamentales de la gestin de proyectos as como de su importancia.
- Profundizar en los proyectos sociales, su diseo y elaboracin
- Distinguir las diferentes fases en el proceso de gestin de proyectos sociales
- Coordinar los proyectos de intervencin social
- Conocer los programas preventivos, de participacin y de voluntariado
- Establecer en qu consiste el equipo de proyecto y sus tcnicas para poder mejorarlo.
- Distinguir la funcin del liderazgo en el equipo
Para que te prepara
El presente curso dotar al alumno de los conocimientos necesarios para disear, gestionar y
evaluar un proyecto social, atendiendo a los componentes de los que en ningn caso debe
prescindir, as como las diferentes estructuras que puede tomar. De igual forma permitir conocer
los conceptos claves de la gestin y control de proyectos, administrndolos mediante la herramienta
de Microsoft Project 2010.
Salidas laborales
Director y gestor de proyectos sociales y profesionales de centros sociales.
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Tcnico Superior en Diseo, Gestin y Evaluacin de Proyectos Sociales
Una vez finalizado el curso, el alumno recibir por parte de Euroinnova Formacin va correo postal, la
titulacin que acredita el haber superado con xito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el
mismo.
Esta titulacin incluir el nombre del curso/master, la duracin del mismo, el nombre y DNI del
alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno super las pruebas propuestas, las
firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formacin
recibida (Euroinnova Formacin, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisin
Internacional para la Formacin a Distancia de la UNESCO).
Titulacin
Forma de financiacin
- Contrarrembolso.
- Transferencia.
- Tarjeta de crdito.
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Metodologa
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Gua del Alumno dnde
aparece un horario de tutoras telefnicas y una direccin de e-mail dnde podr enviar sus
consultas, dudas y ejercicios.
Los materiales son de tipo monogrfico, de sencilla lectura y de carcter eminentemente prctico. La
metodologa a seguir se basa en ir leyendo el manual terico as como ir visionando las distintas
lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se responden las distintas cuestiones y
ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de evaluacin.
Para su evaluacin, el alumno/a deber hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho
cuaderno de evaluacin. La titulacin ser remitida al alumno/a por correo, una vez se haya
comprobado el nivel de satisfaccin previsto (60% de total de las respuestas).
Materiales didcticos
- CDROM 'Curso Multimedia Microsoft Project 2010'
- Manual terico 'Diseo, Gestin y Evaluacin de Proyectos Sociales'
- Cuaderno de ejercicios
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Profesorado y servicio de tutoras
Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo
empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyeccin de Andaluca Oriental.
Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas reas formativas,
con una amplia experiencia en el mbito docente.
El alumno podr contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, as como
solicitar informacin complementaria, fuentes bibliogrficas y asesoramiento profesional.
Podr hacerlo de las siguientes formas:
- Por e-mail: El alumno podr enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendr respuesta
en un plazo mximo de 48 horas.
- Por telfono: Existe un horario para las tutoras telefnicas, dentro del cual el alumno podr
hablar directamente con su tutor.
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Plazo de finalizacin
El alumno cuenta con un perodo mximo de tiempo para la finalizacin del curso, que depender del
tipo de curso elegido:
- Master a distancia y online: El plazo de finalizacin ser de 12 meses a contar desde la fecha de
recepcin de las materiales del curso.
- Curso a distancia y online: El plazo de finalizacin ser de 6 meses a contar desde la fecha de
recepcin de los materiales del curso.
En ambos casos, si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mnimos exigidos
(entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podr solicitar una prrroga con
causa justificada de 3 meses.
El alumno tendr la posibilidad de incluir su currculum en nuestra bolsa de empleo y prcticas,
participando as en los distintos procesos de seleccin y empleo gestionados por ms de 2000
empresas y organismos pblicos colaboradores, en todo el territorio nacional.
Bolsa de empleo
Servicio gratuito que permitir al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya
disfruta de mltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formacin, viajes al extranjero
para aprender idiomas...
Club de alumnos
El alumno podr descargar artculos sobre e-learning, publicaciones sobre formacin a distancia,
artculos de opinin, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos pblicos de la
administracin, ferias sobre formacin, etc.
Revista digital
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Programa formativo
MODULO I. INTRODUCCIN A LOS PROYECTOS
TEMA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIN DE PROYECTOS
La naturaleza del proyecto
Las caractersticas de un proyecto
Los fundamentos de la gestin de proyectos
Las condiciones de una gestin eficaz
TEMA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE PROYECTOS
La necesidad de una direccin y gestin de proyectos
El ciclo vital de un proyecto
La mala imagen de la gestin de proyectos
La necesidad de competencias para gestionar proyectos
MODULO II. PROYECTOS SOCIALES: ESTRUCTURACIN, DISEO Y
GESTIN
TEMA 3. INTRODUCCIN A LOS PROYECTOS SOCIALES
Introduccin
Proyectos sociales
Principios de los proyectos sociales
Valores y prcticas compartidos
reas y agente prioritarios de los proyectos sociales
Marco lgico de un proyecto social
Esquema de un proyecto social
Evaluacin de los proyectos sociales
TEMA 4. DISEO Y ELABORACIN DE UN PROYECTO SOCIAL
Introduccin
Pasos previos a la elaboracin de un proyecto
El rbol de problemas
Elementos para elaborar un proyecto social
TEMA 5. GESTIN DE PROYECTOS SOCIALES
Introduccin
La gestin de proyectos sociales
Fases del ciclo de un proyecto
Fases de puesta en marcha
Fase de ejecucin y seguimiento
Evaluacin final
MODULO III. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIN SOCIAL
TEMA 6. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIN SOCIAL
Introduccin
Tipologa de proyectos
El sistema pblico de Servicios Sociales en Espaa
TEMA 7. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIN Y VOLUNTARIADO
Conceptos y tipos de prevencin
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La realizacin de programas preventivos
Limitaciones de la prevencin
Concepto y forma de participacin
Voluntariado Social
TEMA 8. EVALUACIN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADES
Evaluacin de necesidades: conceptos bsicos
Procesos de evaluacin de necesidades
Mtodos de evaluacin de necesidades
Evaluacin de programas: definicin y objetivos
Modelos tericos de la evaluacin
Fases en el proceso de evaluacin
Mtodos de la evaluacin de programas
Tcnicas e instrumentos de evaluacin de programas
MODULO IV. HABILIDADES DE GESTIN Y DIRECCIN DEL EQUIPO DEL
PROYECTO
TEMA 9. EL EQUIPO DE PROYECTO
La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
Composicin de equipos, recursos y tareas
TEMA 10. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
Liderazgo
Enfoques en la teora del liderazgo
Estilos de liderazgo
El papel del lder
TEMA 11. TCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
Programa de entrenamiento
Tcnicas de desarrollo en equipo
TEMA 12. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA
La comunicacin
La comunicacin interna
Habilidades conversacionales
La comunicacin no verbal
Competencias profesionales
El clima organizacional
TEMA 13. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA
Algunas habilidades directivas
Seleccin de personal
La entrevista
MODULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2010
TEMA 1. INTRODUCCIN A PROJECT 2010.
Conceptos iniciales de administracin de Proyectos
Entrar y salir del programa.
El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2010.
Mejoras y novedades de Microsoft Project 2010.
TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIN Y PERSONALIZACIN CON PROJECT 2010.
Crear un nuevo proyecto
Ver un proyecto
Cambiar la escala temporal de una vista
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Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
Ajustar el texto en una celda
Dar formato al grfico de barras de una vista Diagrama de Gantt
TEMA 3. PROGRAMACIN DE TAREAS CON PROJECT 2010.
Conceptos. Opciones de programacin
Crear tareas nicas y repetitivas
Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen
Crear un hito
Desactivar una tarea
Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
Vincular tareas dentro del proyecto
Delimitar las tareas (restricciones)
Uso de la herramienta Inspeccionar.
TEMA 4. PROGRAMACIN DE RECURSOS CON PROJECT 2010.
Tipos de recursos
Agregar recursos
Asignar recursos
Administrar recursos. Redistribuir asignaciones.
Trabajar con la vista Organizador de equipo
Agrupar tareas o recursos
TEMA 5. PROGRAMACIN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2010.
Descripcin general de calendarios del proyecto
Cambiar el calendario del proyecto
Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y das festivos para el proyecto
Crear un calendario para una tarea dentro de Project
Cambiar la escala temporal en la vista Calendario
TEMA 6. ASIGNACIN DE COSTOS CON PROJECT 2010.
Tipos de costos que estn disponibles en Project
Asignacin de costos a recursos
Recursos de costo
Asignacin de costos a tareas
Acumulacin de costos
Visualizacin de los costos del proyecto
TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2010.
Crear o actualizar una lnea de base o un plan provisional
Introducir el porcentaje completado de las tareas
Ruta crtica para la administracin del proyecto
TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2010.
Guardar un proyecto
Exportar o importar datos a otro formato de archivo
Imprimir una vista o informe
TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
Insercin de un proyecto en un proyecto principal
Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original
Mostrar una nica ruta crtica para varios proyectos
Cmo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos
Grupo de recursos
Comparar proyectos
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