FONDO MONETARIO INTERNACIONAL

El Fondo Monetario Internacional (FMI) promueve la estabilidad

nanciera ! la cooperaci"n monetaria internacional# Asimismo$
busca %acilitar el comercio internacional$ promover un empleo
elevado ! un crecimiento econ"mico sostenible ! reducir la
pobre&a en el mundo entero# Fundado en '()*$ es administrado
por los '++ pa,ses miembros -casi todos los pa,ses del mundo.
a los cuales les rinde cuentas#
PPR QU PP PRP PL PPP Y PPP PUNPPPNP
LP PPPP PP PrPPr Pl PonPo PonPtPrPo PntPrnPPPonPlP tPmPPn
PonoPPPo Pomo Pl PPP o Pl PonPoP sP plPntP Pn PulPo
PP PPPP Pn unP PonPPrPnPPP PP lPs NPPPonPs UnPPPs PPlPPrPPP Pn
PrPtton PooPsP NuPvo PPmpsPPrP (PstPPos UnPPosPP PuPnPo
los rPprPsPntPntPs PP PP PoPPPrnos PPorPPron PstPPlPPPr
un mPrPo PP PoopPrPPPn PPonmPPP PPstPnPPo P PvPtPr quP
sP rPpPtPPrPn los PrPulos vPPPosos PP PPvPluPPPonPs
PompPtPtPvPs quP PontrPPuPPron P provoPPr lP PrPn
PPprPsPn PP los Pos trPPntPP
LPP RPPPPNPPPPLPPPPPP PPL PPPP
Pl prPnPPpPl propsPto PPl PPP PonsPstP Pn PsPPurPr lP
PstPPPlPPPP PPl sPstPmP monPtPrPo PntPrnPPPonPlP Ps PPPPr
Pl sPstPmP PP pPPos PntPrnPPPonPlPs P tPpos PP PPmPPo quP
pPrmPtP P los pPsPs (P P sus PPuPPPPnosP PPPPtuPr
trPnsPPPPonPs PntrP sP PstP sPstPmP Ps PsPnPPPl pPrP
PomPntPr un PrPPPmPPnto PPonmPPo sostPnPPlPP mPPorPr
los nPvPlPs PP vPPP P reducir la pobreza . Recientemente, el FMI ha
clarifcando y actualizado su cometido a fn de cubrir toda la
problemtica de la macroeconoma y del sector fnanciero que incide en
la estabilidad mundial.
PPTPP PPTUPLPP PPL PPPP
NmPro PPtuPl PP pPsPs mPPmProsP 188
ede! "ashin#ton, $%, &stados 'nidos
PPrPPtorPo PPPPutPvoP PP PPrPPtorPsP Pn
rPprPsPntPPPn PP pPsPs o Prupos PP pPsPs
PPrsonPlP (pro)imadamente *.+,- .uncionarios procedentes de 1/0
pases
TotPl PP PuotPsP UPPPPPPPPP mPllonPs (Pl PPPXPPPP
RPPursos adicionales prometidos o comprometidos! '11 bill2n
PrstPmos PompromPtPPos (Pl PPPXPPPP! '1*33.---
millones, de los cuales '11+*.--- millones permanecen sin #irar
456ase cuadro7
PrPnPPpPlPs prPstPtPrPos (monto PPorPPPo Pl PPPXP
PPPP 8recia, 9ortu#al, Irlanda.
9rincipales pr6stamos de carcter precautorio 4monto acordado al +:I;:
137! M6)ico, 9olonia, Marruecos, %olombia.
%onsultas de super5isi2n! %onsultas concluidas! 1*8 pases en el e<ercicio *-11
y 11, pases en el e<ercicio *-1*
(sistencia t6cnica! 9restaci2n in situ en el e<ercicio *-11= 1>8,* a?os:
persona
@ransparencia! &n *-11, se publicaron
alrededor del >-A de los in.ormes preparados
por el personal t6cnico en el marco de las
consultas del (rtculo IB y los relacionados con
los pro#ramas.
9rop2sito ori#inal! &n el (rtculo I del %on5enio %onstituti5o se establecen los
principales ob<eti5os del FMI!
Fomentar la cooperaci2n monetaria internacional.
Facilitar la e)pansi2n y el crecimiento equilibrado del comercio internacional.
Fomentar la estabilidad cambiaria.
%oadyu5ar a establecer un sistema multilateral de pa#os.
9oner a disposici2n de los pases miembros con difcultades de balanza de
pa#os 4con las #arantas adecuadas7 los recursos de la instituci2n.
uper5isi2n! 9ara mantener la estabilidad y pre5enir crisis en el sistema
monetario internacional, el FMI pasa re5ista a las polticas econ2micas
aplicadas por los pases, as como a la situaci2n econ2mica y fnanciera
nacional, re#ional y mundial a tra56s de un sistema .ormal de super5isi2n .
&n el marco de esta super5isi2n, el FMI proporciona asesoramiento a los 188
pases miembros y recomienda polticas que promue5an la estabilidad
econ2mica, reduzcan la 5ulnerabilidad a crisis econ2micas y fnancieras y
me<oren los ni5eles de 5ida. 9ublica e5aluaciones re#ulares sobre el panorama
internacional en 9erspecti5as de la economa mundial , de los mercados
fnancieros en 8lobal Financial tability Report y sobre la e5oluci2n de las
fnanzas pCblicas en Fiscal Monitor , as como una serie de in.ormes sobre las
perspecti5as re#ionales. (ctualmente, el $irectorio &<ecuti5o del FMI ha estado
considerando una #ama de opciones para per.eccionar e inte#rar me<or la
super5isi2n multilateral, fnanciera y bilateral= comprender me<or los e.ectos de
conta#io y la e5aluaci2n de los ries#os incipientes y potenciales= y afanzar la
inDuencia del asesoramiento del FMI en materia de poltica econ2mica.
Eas principales conclusiones y recomendaciones de poltica de los di5ersos
in.ormes multilaterales y las prioridades de la $irectora 8erente se recopilan
en 8lobal 9olicy (#enda. &l $irectorio &<ecuti5o del FMI adopt2 una nue5a
$ecisi2n sobre la uper5isi2n Filateral y Multilateral, tambi6n conocida como la
$ecisi2n sobre la uper5isi2n Inte#rada . Ea decisi2n orienta las .unciones y
responsabilidades del FMI y de los pases miembros en lo que se refere a la
super5isi2n y entr2 en 5i#or el 18 de enero de *-13. ( ni5el ms #eneral, en
respuesta al &)amen @rienal de la uper5isi2n concluido en octubre de *-11,
estn lle5ndose a cabo es.uerzos para inte#rar me<or la super5isi2n
multilateral, fnanciera y bilateral, entre otras .ormas, mediante la realizaci2n
de estudios adicionales sobre las intercone)iones y los e.ectos de conta#io= un
mayor uso de las e5aluaciones detalladas de ries#os= un mayor 6n.asis en la
estabilidad e)terna, con la publicaci2n de un In.orme del sector e)terno que
complementa otros tipos de super5isi2n= y el afanzamiento de la inDuencia del
asesoramiento del FMI en materia de poltica econ2mica.
(sistencia fnanciera ! &l FMI otor#a fnanciamiento con el fn de dar a los
pases miembros mar#en de maniobra para corre#ir sus problemas de balanza
de pa#os. Eas autoridades nacionales, en estrecha colaboraci2n con el FMI,
.ormulan un pro#rama de polticas respaldado con fnanciamiento del FMI, y la
continuidad del fnanciamiento est su<eta a la implementaci2n efcaz de ese
pro#rama. (nte la crisis econ2mica internacional, el FMI .ortaleci2 rpidamente
su capacidad de pr6stamo al aprobar en abril de *--> una re.orma pro.unda
4i7 de los mecanismos de apoyo fnanciero, y en a#osto de *-1- y diciembre de
*-11 se adoptaron aCn ms re.ormas.
&n las re.ormas ms recientes, los instrumentos del FMI para la concesi2n de
pr6stamos .ueron ob<eto de nue5as me<oras a los e.ectos de brindar
herramientas De)ibles para la pre5enci2n de crisis a una amplia #ama de
pases miembros que mostraran solidez en sus parmetros .undamentales,
polticas econ2micas y marcos de poltica institucional. &n el caso de los pases
de ba<o in#reso, el FMI duplic2 los lmites de acceso al cr6dito y est
ampliando los pr6stamos 4i7 a los pases ms pobres, respaldado por las
utilidades e)traordinarias de las 5entas de oro, e)imi6ndolos del pa#o de
intereses hasta fnes de *-10.
$&8! &l FMI emite un acti5o de reser5a internacional denominado derecho
especial de #iro que puede complementar las reser5as ofciales de los pases
miembros. %omo resultado de dos asi#naciones e.ectuadas en a#osto y
septiembre de *-->, el 5olumen de $&8 en circulaci2n aument2 diez 5eces, a
alrededor de $&8 *-0.--- millones 4'131-.--- millones7. Eos miembros
tambi6n pueden realizar entre s intercambios 5oluntarios de $&8 por
monedas. &n un in.orme de *-11, el personal t6cnico del FMI e)amina 5arias
opciones para re.orzar el papel del $&8 a fn de .omentar la estabilidad del
sistema monetario internacional.
(sistencia t6cnica ! &l FMI brinda asistencia t6cnica y capacitaci2n para
ayudar a los pases miembros a .ortalecer las capacidades de concepci2n y
e<ecuci2n de polticas efcaces. Ea asistencia t6cnica abarca mbitos tales
como poltica y administraci2n tributaria, administraci2n del #asto, polticas
monetarias y cambiarias, super5isi2n y re#ulaci2n de sistemas bancarios y
fnancieros, marcos le#islati5os y estadsticas.
Recursos! Eos recursos del FMI son suministrados por sus pases miembros,
principalmente por medio del pa#o de cuotas , que, en #eneral, #uardan
relaci2n con el tama?o de la economa del pas. &n la cumbre del 8:*-
celebrada en abril de *-->, los lderes mundiales se comprometieron a
apoyar una triplicaci2n de los recursos crediticios del FMI, que pasaron de
unos '1*/-.--- millones a '1,/-.--- millones. &n cumplimiento de esta
promesa, los entonces actuales participantes y los nue5os participantes en los
Gue5os (cuerdos para la Hbtenci2n de 9r6stamos 4G(97 con5inieron en
ampliar los G(9 hasta por un monto de '1/+-.--- millones, decisi2n que
entr2 en 5i#or el 11 de marzo de *-11, despu6s de que los participantes de los
G(9 concluyeran el respecti5o proceso de ratifcaci2n. (l concluir la
$ecimocuarta Re5isi2n 8eneral de %uotas en diciembre de *-1- , los
8obernadores acordaron duplicar los recursos pro5enientes de las cuotas hasta
apro)imadamente '1,*-.--- millones y realizar una realineaci2n
considerable de las cuotas relati5as de los pases. %uando el aumento de
cuotas entre en 5i#or, los recursos de los G(9 se reducirn en un monto
correspondiente . ( mediados de *-1*, 5arios pases anunciaron compromisos
adicionales para aumentar los recursos del FMI, que ele5an el total a
'10+1.--- millones, a fn de re.orzar la estabilidad econ2mica y fnanciera
mundial.
(nteriormente, los #astos anuales de administraci2n de la instituci2n se
cubran principalmente con los in#resos deri5ados de los intereses sobre los
pr6stamos pendientes de reembolso. in embar#o, los pases miembros
recientemente acordaron adoptar un nue5o modelo de in#resos , que
permite obtener recursos a tra56s de una #ama de .uentes ms apropiadas
para las distintas acti5idades del FMI.
8esti2n de #obierno y or#anizaci2n ! &l FMI rinde cuentas a los #obiernos de
sus pases miembros. Ea instancia m)ima de su estructura or#anizati5a es
la Iunta de 8obernadores , que est inte#rada por un #obernador y un
#obernador suplente por cada pas miembro. Ea Iunta de 8obernadores se
reCne una 5ez al a?o en ocasi2n de las Reuniones (nuales del FMI y del Fanco
Mundial . Eos *0 #obernadores que con.orman el %omit6 Monetario y
Financiero Internacional 4%MFI7 se reCnen #eneralmente dos 5eces por a?o.
Eas operaciones cotidianas del FMI son super5isadas por el $irectorio
&<ecuti5o , que tiene *0 miembros y representa a todos los pases miembros=
esta labor es orientada por el %MFI y respaldada por el personal del FMI. $e
acuerdo con un pro#rama de re.ormas aprobadas por los #obernadores en
diciembre de *-1-, se enmendar el %on5enio %onstituti5o para .acilitar la
transici2n hacia un $irectorio &<ecuti5o ms representati5o en el que todos los
directores sean desi#nados por medio de una elecci2n. Ea $irectora 8erente es
la <e.a del personal t6cnico del FMI , preside el $irectorio &<ecuti5o y cuenta
con la asistencia de cuatro subdirectores #erentes.
In.ormaci2n actualizada al mes de septiembre de *-13
Fuente de la in.ormaci2n!
http!JJKKK.im..or#Je)ternalJnpJe)rJ.actsJspaJ#lances.htm

F(G%H M'G$I(E
Listoria
$esde su concepci2n en 1>00, el Fanco Mundial ha pasado de ser una entidad
Cnica a un #rupo de cinco instituciones de desarrollo estrechamente
relacionadas. u misi2n e5olucion2 desde el Fanco Internacional de
Reconstrucci2n y Fomento 4FIRF7 como .acilitador de la reconstrucci2n y el
desarrollo de pos#uerra al mandato actual de ali5iar la pobreza en el mundo,
coordinndose muy de cerca con su afliado, la (sociaci2n Internacional de
Fomento, y otros miembros del 8rupo del Fanco Mundial! la %orporaci2n
Financiera International 4IF%, por sus si#las en in#l6s7, el Hr#anismo
Multilateral de 8aranta de In5ersiones 4MI8(, por sus si#las en in#l6s7 y el
%entro Internacional de (rre#lo de $i.erencias Relati5as a In5ersiones
4%I($I7.
&n principio, el Fanco cont2 con un personal homo#6neo de in#enieros y
analistas fnancieros ubicados e)clusi5amente en la ciudad de "ashin#ton,
pero hoy en da, dispone de un amplio abanico de pro.esionales
multidisciplinarios, entre ellos economistas, e)pertos en polticas pCblicas,
especialistas sectoriales y cientfcos sociales. Ms de un tercio de ellos se
desempe?a en las ofcinas de los distintos pases.
i bien la reconstrucci2n si#ue siendo importante, el ob<eti5o predominante de
todo su traba<o es luchar contra la pobreza a tra56s de un proceso de
#lobalizaci2n inclusi5o y sostenible.
(%@IBI$($&
&l 8rupo del Fanco Mundial tiene dos ambiciosos ob<eti5os !
4i7 terminar con la pobreza e)trema en el curso de una sola #eneraci2n y 4ii7
promo5er la prosperidad compartida.
9ara acabar con la pobreza e)trema, la meta del Fanco es disminuir el
porcenta<e de las personas que 5i5en con menos de '11,*/ al da a al 3A
antes de fnes de *-3-.
9ara .omentar la prosperidad compartida, la meta es promo5er el crecimiento
de los in#resos de la poblaci2n de todos los pases que se sitCa en el 0-A
in.erior de la distribuci2n del in#reso.
&l Fanco Mundial es una .uente .undamental de asistencia fnanciera y t6cnica
para los pases en desarrollo de todo el mundo. Go se trata de un banco en el
sentido usual sino de una or#anizaci2n Cnica que persi#ue reducir la pobreza y
apoyar el desarrollo. &l 8rupo del Fanco Mundial est con.ormado por cinco
instituciones , administradas por sus pases miembros.
Fue creado en 1>00 y tiene su sede en la ciudad de "ashin#ton. %uenta con
ms de 1-.--- empleados distribuidos en ms de 1*- ofcinas por todo el
mundo.
&RBI%IH M 9RH$'%@H FIG(G%I&RH
Ea instituci2n otor#a pr6stamos con ba<o inter6s, cr6ditos sin intereses y
donaciones a los pases en desarrollo que apoyan una amplia #ama de
in5ersiones en educaci2n, salud, administraci2n pCblica, in.raestructura,
desarrollo del sector pri5ado y fnanciero, a#ricultura y #esti2n ambiental y de
recursos naturales. (l#unos de estos proyectos se cofnancian con 8obiernos,
otras instituciones multilaterales, bancos comerciales, or#anismos de cr6ditos
para la e)portaci2n e in5ersionistas del sector pri5ado.
@ambi6n entre#a fnanciamiento mediante asociaciones de .ondos fduciarios
con donantes bilaterales y multilaterales. Muchos asociados han solicitado
apoyo al Fanco para #estionar iniciati5as que abordan necesidades en una
amplia 5ariedad de sectores y re#iones en desarrollo.
IG@&R%(MFIH $& %HGH%IMI&G@H IGGHB($HR&
&l Fanco Mundial o.rece ayuda a los pases en desarrollo mediante
asesoramiento sobre polticas, in5esti#aci2n, anlisis y asistencia t6cnica. &n
ese sentido, el traba<o analtico suele ser5ir de base del fnanciamiento
entre#ado y ayuda a moldear las propias in5ersiones de los pases en
desarrollo. Ea instituci2n tambi6n apoya la .ormaci2n de capacidades en las
naciones a las que presta ser5icios y adems, patrocina, o.rece o participa en
di5ersas con.erencias y .oros sobre cuestiones de desarrollo, por lo #eneral en
colaboraci2n con otros asociados.
( fn de #arantizar que los pases puedan acceder a los me<ores conocimientos
especializados a ni5el mundial y ayudar as a #enerar conocimientos de
5an#uardia, el Fanco busca constantemente me<orar la .orma en que comparte
este saber y se in5olucra con los clientes y el pCblico en #eneral. Eas
prioridades .undamentales incluyen!
Resultados ! $efnici2n permanente del en.oque para ayudar a los pases en
desarrollo a producir resultados medibles
Re.orma ! &s.uerzo por me<orar todos los aspectos de la labor , lo que
incluye el dise?o de los proyectos, la disponibilidad de la in.ormaci2n 4 (cceso
a in.ormaci2n 7 y el acercamiento de las operaciones a las comunidades y
8obiernos clientes.
$esarrollo abierto ! Incluye una #ama cada 5ez mayor de herramientas,
in5esti#aci2n y conocimientos #ratuitos y de libre acceso que permiten a las
personas abordar los desa.os planetarios en materia de desarrollo. 9or
e<emplo, el sitio Keb $atos de libre acceso permite acceder a indicadores
completos acerca del desarrollo en los distintos pases que se pueden
descar#ar en Internet. @ambi6n e)iste el Foro (bierto una serie de debates
en 5i5o en que pueden participar personas de todo el mundo:, y que es parte
cla5e de las Reuniones (nuales y de 9rima5era, realizadas con<untamente con
el Fondo Monetario Internacional 4FMI7.
&l Fanco Mundial ha colaborado con las Gaciones 'nidas durante mucho
tiempo en casi todos sus sectores y re#iones de acti5idad y, desde el
lanzamiento de los ob<eti5os de desarrollo del milenio 4H$M7 en la
comunidad internacional.
&sta relaci2n estrat6#ica se articula de manera proacti5a en la ofcina del
Fanco en Gue5a MorN, donde una amplia red de directi5os y .uncionarios toman
parte en materias de inter6s para las Gaciones 'nidas.
Ea ofcina del Fanco Mundial en Gue5a MorN traba<a en tres ni5eles!
Inter#ubernamental! se relaciona con las misiones diplomticas con sede en
Gue5a MorN y con los 2r#anos rectores! la (samblea 8eneral de la HG' , el
%onse<o &con2mico y ocial 4&%HH%7 y el %onse<o de e#uridad .
Interinstitucional! interactCa con la Iunta de $irectores &<ecuti5os 4i7 y el
8rupo de las Gaciones 'nidas para el $esarrollo 48G'$7 4i7, del cual el Fanco
Mundial es miembro obser5ador.
Institucional! se coordina con el ecretario 8eneral de la HG', su ecretara y
los di5ersos .ondos y pro#ramas de la instituci2n, como el 9ro#rama de las
Gaciones 'nidas para el $esarrollo 49G'$7, el Fondo de 9oblaci2n de las
Gaciones 'nidas 4FG'(97 y el Fondo de las Gaciones 'nidas para la In.ancia
4'GI%&F7.
&ste s2lido dilo#o diplomtico promue5e el .ortalecimiento y la cooperaci2n
entre ambas instituciones en aspectos del desarrollo de inter6s comCn, como
&stados .r#iles, cambio climtico y desarrollo humano.
Ea ofcina del Fanco Mundial en Gue5a MorN tambi6n representa a la
administraci2n de la instituci2n en las principales reuniones de la HG'.
(dems, crea alianzas estrat6#icas y proporciona in.ormaci2n 5aliosa al
personal del Fanco, asiste en la interacci2n entre los administradores del
Fanco y los .uncionarios de alto ni5el de las Gaciones 'nidas y .acilita la
participaci2n de aquellos en los e5entos, las con.erencias, las mesas redondas
y las cumbres de la HG'.
&l traba<o de esta ofcina es res#uardar la posici2n del Fanco como un de.ensor
cla5e del desarrollo en el marco de las Gaciones 'nidas, 5elar por la precisi2n
de sus puntos de 5ista incluidos en el pro#rama de traba<o de la HG' y
preser5ar tambi6n la correcta comprensi2n de las polticas y operaciones de la
HG' y su incorporaci2n, cuando corresponda, en las acti5idades del Fanco para
promo5er el desarrollo.
HR8(GIO(%IPG
%inco instituciones! 'n 8rupo
&l Fanco Mundial est compuesto por cinco instituciones!
&l Fanco Internacional de Reconstrucci2n y Fomento 4FIRF7
&l Fanco Internacional de Reconstrucci2n y Fomento 4FIRF7, que otor#a
pr6stamos a 8obiernos de pases de in#reso mediano y de in#reso ba<o con
capacidad de pa#o.
Ea (sociaci2n Internacional de Fomento 4(IF7
Ea (sociaci2n Internacional de Fomento 4(IF7, que concede pr6stamos sin
inter6s, o cr6ditos, as como donaciones a 8obiernos de los pases ms pobres.
Ea %orporaci2n Financiera Internacional 4IF%7
Ea %orporaci2n Financiera Internacional 4IF%7, miembro del 8rupo del Fanco
Mundial, es la mayor instituci2n internacional de desarrollo dedicada
e)clusi5amente al sector pri5ado. (yudamos a los pases en desarrollo a lo#rar
un crecimiento sostenible, fnanciando in5ersiones, mo5ilizando capitales en
los mercados fnancieros internacionales y la prestaci2n de ser5icios de
asesoramiento a empresas y #obiernos.
&l Hr#anismo Multilateral de 8aranta de In5ersiones 4MI8(7 4i7
&l Hr#anismo Multilateral de 8aranta de In5ersiones 4MI8(7 .ue creado en
1>88 como miembro del 8rupo del Fanco Mundial para promo5er la in5ersi2n
e)tran<era directa en los pases en desarrollo, apoyar el crecimiento
econ2mico, reducir la pobreza y me<orar la 5ida de las personas. MI8( cumple
este mandato o.reciendo se#uros contra ries#os polticos 4#arantas7 a
in5ersores.
&l %entro Internacional de (rre#lo de $i.erencias Relati5as a In5ersiones
4%I($I7
&l %entro Internacional de (rre#lo de $i.erencias Relati5as a In5ersiones 4%I($I7
i, presta ser5icios internacionales de conciliaci2n y arbitra<e para ayudar a
resol5er disputas sobre in5ersiones.
Fuente de la in.ormaci2n!
http!JJKKK.bancomundial.or#JesJabout
F(G%H IG@&R(M&RI%(GH $& $&(RRHEEH QFI$:
(poya los es.uerzos de (m6rica Eatina y el %aribe para reducir la pobreza y
la desi#ualdad. u ob<eti5o es lo#rar el desarrollo de manera sostenible y
respetuosa con el clima.
Fundado en 1>/>, es la mayor .uente de fnanciamiento para el desarrollo de
(m6rica Eatina y el %aribe, con un s2lido compromiso para lo#rar resultados
mensurables, con una mayor inte#ridad , transparencia y rendici2n de
cuentas . @ienen un pro#rama de re.ormas en e5oluci2n que busca
aumentar su impacto en el desarrollo de la re#i2n.
i bien es un banco habitual en muchas maneras, tambi6n es Cnico en al#unos
aspectos cla5e. (dems de los pr6stamos, o.rece donaciones, asistencia
t6cnica y realiza in5esti#aciones . us accionistas son los 08 pases
miembros , incluidos los *+ pases miembros prestatarios de (m6rica Eatina y
el %aribe, que tienen una participaci2n mayoritaria del FI$.
u Fondo de Hperaciones &speciales 4FH&7 pro5ee fnanciamiento blando a
sus pases miembros ms 5ulnerables.
$ada su base de accionistas y una #esti2n prudente, tienen una s2lida
posici2n fnanciera . %omo resultado, el FI$ est en condiciones de
endeudarse en los mercados internacionales a precios competiti5os y trans.erir
esos benefcios a sus clientes en los *+ pases de (m6rica Eatina y el %aribe.
IGFHRM(%IPG FRI%(
9residente!
Euis (lberto Moreno
Miembros!
08 pases, representados por el $irectorio &<ecuti5o
9r6stamos y donaciones aprobados en *-1*!
'111.0*0 millones
9ersonal!
(pro)imadamente *,--- empleados
Hfcinas!
ede en "ashin#ton, $.%. y Representaciones en *+ pases
prestatarios, adems de una ofcina re#ional en (sia y otra ofcina en
&uropa .
%lientes!
8obiernos centrales, pro5incias, municipios, empresas pri5adas y
or#anizaciones no #ubernamentales.
9resupuesto!
*-13 9ro#rama y 9resupuesto (probado
$escar#ue!
%recimiento sostenible con equidad 49$F7
/01 2ACEMO3
&n alianza con sus clientes, el FI$ busca eliminar la pobreza y la
desi#ualdad, as como promo5er el crecimiento econ2mico sostenible.
&l Fanco apoya a sus clientes en el dise?o de proyectos, y pro5ee
asistencia fnanciera y t6cnica y ser5icios de conocimiento en apoyo a
las inter5enciones del desarrollo. &l FI$ se en.oca en e5idencias
empricas para adoptar decisiones y medir el impacto de estos
proyectos, con el prop2sito de incrementar la e.ecti5idad en el
desarrollo .
' %EI&G@&
&l FI$ concede pr6stamos a #obiernos nacionales, pro5inciales y
municipales y a empresas pri5adas . Eas or#anizaciones de la
sociedad ci5il tambi6n pueden recibir fnanciamiento del Fanco.
S'T FIG(G%I(G M S'T F'%( HF@&G&R!
us metas y prioridades
Mandatos
Iniciati5as prioritarias
Iniciati5as re#ionales
S'T @I9H $& 9RH$'%@H HFR&%&!
Financiamiento del FI$ 4Instrumentos Financieros! @asas de Intereses ,
9r6stamos , $onacaones , 8apantas ,U In5ersiones , %ooperaci2n
@6cnica , @olVciones Financieras , Fondos en (dminisWraci2n 7
8eneraci2n le conoci:ientosX
Mecanismos pqra l preparaci2n de proy#ctos
Hperaciones! resumel Mperacional
ReYisi2Y del GueYo Marco le fnanciamiento 4marzo -1-7
&5aluaZi2n y (uditora
Mnte#ridad y transparencia
(li5i# de la deud
9ara ayud(r a .enerqr conciencia sobre10c2mH abordar temas sociales
.uYdmen[ales, &l FI$ apoya campa?as que .omenten caebios
#n reasUcla5e co:o-la trata de persooas y la participaci2n <u5enil en em
de2arrollo.
\%PM] &@RG4HR8(Giz($H^ $l FI& est_ encabezcdH 9or la asamblea
1e `oberna.ores, que dele#a la ruper5ysm2n*de las oaerac7ones del
Fanco en el $iracuo5io &<ecuti5o. Ees labores cotidyanas 1el4FI$ estn a
car#o deUun equipo Kerencial.
%ada pas miembro nbmbz a un #obernadoR cuyo nCmero d# 5otos
esUproporc6onal cl capital que el pas scscribe dm Fanco. Eos *e pases
miemFros de (m6rica Gatina y el aribe pienen el /-,*A 1e los 5otosf
&l principal accionista1/es &stados 'nid s, c n ed 3-,-1A d# los 5otos.  
Eos direc5mres e<ecuti5os desempe?en sus .unciones en la sede dgl
FI$1/en "ashin#ton, $.%., y son desi#nalop dor perodos de tbes a?os.
&ld9residente del FI$, ele#ido por la (sambled de 8obernalore1 por un
mandatb de cinco a?os dg durhci2n, es el .uncionario e<ecuti5o p5incipal
y zepresentante le#al dm la instituci2n, y dibi#e mas acti5idades diarias
dal Fanco. %uenta con la aqisdancia del Ricepies6dente &<ecqti5o y
de1/cuatro B6cepresidentes.
(samblea de 8ob#rnadores
$irecWNrio &<ecuti5o
9Residencia del FI$
8erencia U
9ersonal
Hz#ani#rama
$#dartamen[os, Hfcinas y ectores4del FI$
$irmctorio de empl&cdns
9olticis
&stca5e#ias
&5aluaci2n y auditora
4A53E3 MiEM6RO3
(r#entina j k $inamarcaj Mg)ico . l
alemaniaj &cuador j k Gicara#ua U k
(ust*iaj $l am5cdo* j k Horue#aj
Fahamas j k
3lo5enh 9ases a<os-j k
Farbados dk &s9a?(j k 9anam j :
F6l#ican
&stados
'nydnsjUk
9ara#ucy j k
Felica j k FinlandNaj 9erC j k
Folh5ia j k Franciajk 9ortu#alj ko
Frasil j k 8uatemaha j k Reino 'nido k
%anadk 8uMna j k Repzblich $o,inicana j k
p %hmle j k Lait jk ueciajk
%iina, RepCblica 9opular dej
ko Lon.uras j1+k
uizajk
%Nmobaa j k
Israelj o %urinimu
jk
%orea , Repqblica dej k Ital7aj k @rinidadUy @nbaoo j k
Be.ezuela j k %osta Ricaj k Imaica r k 'ru#uay j k
,:::::::7s::::::::::s::::::::::::
%roaciaIap2nj1+k
tj Miumbro d# la %orporaci2n
Interaeri%ana de In5epsione2k
miembro del Gondo Multilqteral
de In5ersiones
&l FI se crm2-en 1>/> com# una asoaiaNi2n entie 1>
pases1latinoamericanbs y &stados1,'nidos. Eos pas#s Miembbos
ori#i<les deldu$ son (5#entinc, FJli5ia, Frasil, %hile, %ol mbial %osta 
Rica, &cuador, &l al5alor, 8uatemala,4L(it, Londuras, M6)icov
IiNqr#ua, 9a<am, 9ara#uay, werC, RepCblicaU$om6<ic(na,
'ru#uay,UBenezuela y &stados 'nidos.
&l nCmgbo de pases miem<ros auent2 con el in#reso de @rimidad y
@oba#o en 1>+K, pas al su& pronto se unieron FarbadHs y Iamaica
en1,1>+>, %aoad en 1>,*, 8uyana en 1>,+, Fahamas 41>K,7 y
urinameden 1>)-.4&npru 3>,+ y 1>8+, inoresarbo aE Fanco los **
pases miembros no re#ionales , que incluyen a 1+ tases Auropeos,
Isrqel y Iar2n. Felice in#rms2 en 1>>U y: tras la de3Nnte#rhsi2n de
Mu#msla5ia, eG 1>>3 se unierond%roac6h y &slo5mnia. Ea RepCblica de
%orea in#res2 como pqs mhembro en *x-/ y-la yepCblica 9opular dg
%hina inores2 en *-88.%uba frm2 pero no radifc2 en coY5enio
constitutir del Fanco  , los estatutos que dieron ori#en a la instituci2n, y
por lo tanto no es miembro de la misma.
&l Fanco actualmente tiene 08 pases miembros, de los cuales *+ son
miembros prestatarios en la re#i2n. &l poder de 5otaci2n de cada
pas est basado en las subscripciones del mismo al capital ordinario
4%H7 de la instituci2n.
@odo pas interesado en in#resar al FI$ como miembro re#ional debe ser
miembro de la Hr#anizaci2n de &stados (mericanos 4H&(7. Eos pases
que desean ser admitidos como miembros no re#ionales, deben ser
miembros del Fondo Monetario Internacional . &n ambos casos, otro de
los requisitos bsicos consiste en la suscripci2n de acciones del capital
ordinario y la contribuci2n al .ondo para operaciones especiales.
F(G%H %&G@RH(M&RI%(GH $& IG@&8R(%IPG &%HGPMI%( QF%I&:
&l Fanco %entroamericano de Inte#raci2n &con2mica 4F%I&7, creado en 1>+-,
es una persona <urdica, de carcter internacional, que tiene por ob<eto
promo5er la inte#raci2n y el desarrollo de los pases .undadores! 8uatemala,
Londuras, &l al5ador, Gicara#ua y %osta Rica. @iene su sede en @e#uci#alpa,
Londuras, y cuenta con ofcinas re#ionales en cada pas centroamericano.
BIIPG!
er el socio estrat6#ico para la me<ora de la calidad de 5ida de los
centroamericanos a tra56s del desarrollo sostenible del territorio y sus
recursos.

MIIPG!
&l F%I& es un banco multilateral que tiene como misi2n promo5er la inte#raci2n
econ2mica y el desarrollo econ2mico y social equilibrado de los pases
centroamericanos.
&@R(@&8I( IG@I@'%IHG(E
&l F%I& impacta a tra56s de su &strate#ia Institucional, que para el perodo
*-1-:*-10 se denomina U%ompetiti5idad con Inte#raci2n y $esarrollo ocialU
con sus tres e<es! $esarrollo ocial, Inte#raci2n Re#ional y %ompetiti5idad, con
un e<e trans5ersal de ostenibilidad (mbiental y una 9oltica de &quidad de
86nero.
In.ormaci2n institucional
&l a?o 1>+- es cuando se materializa y da inicio lo que hoy en da conocemos
como inte#raci2n econ2mica centroamericana. &s el a?o en que se frma el
@ratado 8eneral de Inte#raci2n &con2mica %entroamericano mediante el cual
se que crea el Fanco %entroamericano de Inte#raci2n &con2mica 4F%I&7, un 13
de diciembre.
&l F%I& sur#i2 como el brazo fnanciero de la inte#raci2n y el desarrollo de
%entroam6rica, un or#anismo sui #eneris tanto por la amplitud de campos en
que tiene competencia o puede desarrollar sus operaciones, como por su
ob<eto y principios .undacionales.
$esde esa .echa, hasta entonces el F%I& ha contado con la direcci2n de
personas 5isionarias que con su lideraz#o han hecho realidad los prop2sitos
para los cuales el F%I& .ue creado.
9ases ocios y 9ases Fenefciarios del F%I&
9ases ocios Fundadores
on pases .undadores del F%I& las repCblicas de 8uatemala, de &l al5ador, de
Londuras, de Gicara#ua y de %osta Rica, quienes frmaron el %on5enio
%onstituti5o que da ori#en al Fanco %entroamericano de Inte#raci2n
&con2mica, en el marco de las decisiones adoptadas por dichos #obiernos en la
d6cada de los +- para impulsar la inte#raci2n econ2mica re#ional.
&l Fanco tiene precisamente por ob<eto promo5er la inte#raci2n econ2mica y el
desarrollo econ2mico y social equilibrado de dicho pases, por lo que son los
principales benefciarios de la Instituci2n. 8ozan de representaci2n en el
$irectorio y en la (samblea de 8obernadores.
9ases ocios Re#ionales no:Fundadores
on aquellos pases que .orman parte del istema de Inte#raci2n
%entroamericana 4I%(7, que con<untamente, con los cinco pases .undadores
en el marco del istema, persi#uen el establecimiento de la paz, la libertad, la
democracia y el desarrollo.
8ozan de representabi2n en el $irectorio y en la (sqmblea de 8obernadores.
- Re-Cblica de 9anam
1 RepCblica $omynicana
9ases ocios &)tra5re#ionalesX
%on aquellos pases que han considerado iiportante 5incularse an F%Iz para
teoer una presencia re#ional de carcter permanente, ampliando as su
poyecci2n internacional mediante #l apoyo a{ desarbollo de ,os pases
.uodadores.
8ezan de represe.taci2n en*-elh$irgctoriJ*-y en la (samblea de
8obernaeoiesj
&stlms 'nidos Ie)icanos
epCblica4de %hina 4@aiKn7
RepCbEica (r#entina
RepCblica de %oloeb6aU:
reioo de &spaqa
9ases en#fciarios
on iquelmos rasgr que se 5inculan al F%I& para sur4bene.mciarios del*-:irmo,
en adici2n lJs pases .undadopes, sin Gecesariammnte conY#rtir3e en socios
de la InstIt'ci2n, a .mn de*-obtener-pr6staios, #arintqs-y c/alquierhHtra
ope5acm2< cHn.orme con las normasdesteclecidasdal respecto.
%uentan con un representande que puAdu -drticipar en las reuniones dA la
(samblea de 8o.er.adores. con 5oz pero sin 5o0o.
Fe[ice es actualmente el Cn7co 9a|c que tiAne esa conehZiin dm
pas be}efcaabio sin participaz e< el catital accionario*-del F%I&.
@amUi6n pueden ser aceptados como pasgs benefcNarios los socios
e)Wrarre#iJnales y los soci s re#ionales no:.undadores. la .echa, tien#n es& 
dm.me carZueR de socio y de pas benefcIario laURepCblica de 9anam
la RepCblica ominicana, la epCbli~a (r#entana y RepCblica de %olomria.