La palabra negocio proviene del latn negotium, que significa lo que no es ocio.

Si bien esta
palabra tiene mltiples usos, uno de ellos es para aludir a todas aquellas ocupaciones, quehaceres
o trabajos que se hacen con fines lucrativos. De acuerdo a la actividad realizada, los negocios se
clasifican en:
De manufactura o produccin: por medio de estos negocios se transforman a los insumos o
materias primas en productos finales. Dentro de esta categora se encuentran, entre otros, las
fbricas de electrodomsticos, de textiles, de automotores y de muebles.

De servicio: estos negocios incluyen a todos aquellos quehaceres destinados a la prestacin de
algn servicio a otro negocio o bien, a un individuo en particular. Los negocios de servicios ms
comunes son: gimnasios, agencias de viaje, empresas de transporte, los seguros, los colegios, las
financieras, los bancos, los hoteles, restaurantes, talleres de reparacin, entre otros.
De extraccin: estos negocios aluden a aquellas actividades que se especializan en la extraccin de
recursos naturales, que luego sern utilizados para producir bienes y servicios. Aqu se encuentra
las empresas petroleras, ganaderas, mineras, pesqueras, madereras, entre otras.
Minoristas o de ventas al por menor: estos son los negocios que se encargan de comprar ciertas
cantidades de productos para despus vendrselos al pblico en pocas cantidades para que este lo
consuma. Para realizar estas actividades, los vendedores suelen instalar un almacn donde el
inventario es colocado y desde donde los productos son promocionados y ofrecidos al pblico en
general. Algunos ejemplos de este tipo de negocio son las tiendas de electrodomsticos, de ropa,
bazares, almacenes de comida, ferreteras, quioscos, farmacias, etctera.
Un modelo de negocio, tambin llamado diseo de negocio o diseo empresarial, es el mecanismo
por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cmo una compaa
planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia y su implementacin,
comprendiendo los siguientes elementos:

Cmo selecciona a sus clientes
Cmo define y diferenca sus ofertas de producto caducos
Cmo crea utilidad para sus clientes
Cmo consigue y conserva a los clientes
Cmo se muestra ante el mercado
Cmo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribucin)
Cmo define las tareas que deben llevarse a cabo
Cmo configura sus recursos
Cmo consigue el beneficio
Cmo establece beneficios sociales
En una definicin ms actual, podemos decir que un "modelo de negocio describe el modo en que
una organizacin crea, distribuye y captura la atencin de un segmento de mercado". Esta
definicin conlleva un tratamiento del concepto que va mucho ms all de la generacin de
ingresos o gastos y divide el concepto en partes ms pequeas ( p.ej. Segmentos de clientes,
proposicin de valor, canales, relacin con los clientes, esquema de ingresos, recursos,
actividades, socios y estructura de costos) que pueden ser abordadas, tanto de un modo individual
como analizando la forma en que se configuran las relaciones entre ellas.

Tipos de modelo de negocio
Generalmente, los modelos de negocio de las compaas de servicio son ms complejos que las de
fabricantes y vendedores. El modelo ms viejo y bsico es el del tendero. Este modelo consiste en
instalar una tienda en el sitio donde deberan estar los clientes potenciales y desplegar la oferta de
un producto o servicio.
A lo largo de los aos los modelos de negocio han llegado a ser mucho ms sofisticados. El modelo
de negocios de cebo y anzuelo (tambin llamado el de las cuchillas y la maquinilla o el de los
productos atados) fue introducido a principios del siglo XX. Consiste en ofrecer un producto bsico
a un precio muy bajo, a menudo a prdidas (el cebo) y entonces cobrar precios excesivos por los
recambios o productos o servicios asociados. Algunos ejemplos son los de la maquinilla de afeitar
(cebo) y las cuchillas (anzuelo); las impresoras (cebo) y los cartuchos de tinta (anzuelo); y las
cmaras de fotos (cebo) y el revelado de fotografas (anzuelo). Una variante interesante de este
modelo es un desarrollador de software que ofrece gratis su lector de textos pero cobra muchos
cientos de dlares por su procesador de textos.
En los aos 1950, aparecieron nuevos modelos de negocio de la mano de McDonald's y Toyota. En
los aos 1960, los innovadores fueron Wal-Mart y los hipermercados. En los 1970 nacieron nuevos
modelos de negocio introducidos por Federal Express y Toys "" Us; en los 1980 por Blockbuster,
Home Depot, Intel, y Dell Computer; en los 1990 por Southwest Airlines, eBay, Amazon.com, y
Starbucks. Cada una de estas innovaciones en modelos de negocio pueden proporcionar a una
compaa una ventaja competitiva. Pero los tiempos estn cambiando y las compaas deben
replantearse continuamente su diseo de negocio, cambiando sus modelos al ritmo en que el
valor cambia de un sector industrial a otro. Hoy en da, el xito o fracaso de una compaa
depende sobre todo de cmo se adapta su diseo de negocio a las prioridades de sus clientes.

El modelo de negocio, es aquel en el cual se planifica de manera ordenada y sistemtica todo el
proceso que ha de llevarse a cabo en el establecimiento y desarrollo de un negocio, por tanto se
debe incluir desde el aporte de sus accionistas hasta contemplar todos los posibles desembolsos
necesarios para poder operar, tales como licencias, maquinarias y equipos, capacitacin, estudio
de mercado, etc. Con una Visin clara, objetivos bien definidos y una buena Misin, se han de
elaborar los forecast(pronsticos) y presupuestos, Cash Flow (flujos de caja), tanto como sean
necesarios para el buen desenvolvimiento, es decir, es mejor cometer un error en Papeles y no en
la realidad, ya que es ms complejo un modelo de negocio en una compaa de Servicios, que si
fuera una de Fabricacin o distribucin de productos.
EMPRESA
es una entidad econmica de produccin que se dedica a combinar capital, trabajo y recursos
naturales con el fin de producir bienes y servicios para vender en el mercado. Las empresas
pueden ser clasificadas de distintas maneras: segn la forma jurdica, el tamao, la actividad y la
procedencia del capital, entre otras.
Tipos de empresas de acuerdo a su forma jurdica:
1) Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo. Es este quien debe
responder ilimitadamente con su patrimonio frente a aquellos individuos perjudicados por las
acciones de la empresa.
2) Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de ms de una persona. En estas, sus
socios responden de forma ilimitada con sus bienes.
3) Cooperativas: son empresas que buscan obtener beneficios para sus integrantes y no tienen
fines de lucro. Estas pueden estar conformadas por productores, trabajadores o consumidores.
4) Comanditarias: en estas empresas existen dos tipos de socios: por un lado, estn los socios
colectivos que participan de la gestin de la empresa y poseen responsabilidad ilimitada. Por otro,
los socios comanditarios, que no participan de la gestin y su responsabilidad es limitada al capital
aportado.
5) Sociedad de responsabilidad limitada: en estas empresas, los socios slo responden con el
capital que aportaron a la empresa y no con el personal.
6) Sociedad annima: estas sociedades poseen responsabilidad limitada al patrimonio aportado y,
sus titulares son aquellos que participan en el capital social por medio de acciones o ttulos.



Tipos de empresa de acuerdo a su tamao:
1) Microempresa: son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y generalmente son de
propiedad individual, su dueo suele trabajar en esta y su facturacin es ms bien reducida. No
tienen gran incidencia en el mercado, tienen pocos equipos y la fabricacin es casi artesanal.
2) Pequeas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser rentables e
independientes, no poseen una elevada especializacin en el trabajo, su actividad no es intensiva
en capital y sus recursos financieros son limitados.
3) Medianas Empresas: son aquellas que poseen entre 50 y 250 trabajadores, suelen tener reas
cuyas funciones y responsabilidades estn delimitadas, comnmente, tienen sindicato.
4) Grandes empresas: son aquellas que tienen ms de 250 trabajadores, generalmente tienen
instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores estn sindicalizados.
Adems, estas empresas tienen posibilidades de acceder a prstamos y crditos importantes.
Y por ltimo, de acuerdo a la actividad:
1) Empresas del sector primario: son aquellas que, para realizar sus actividades, usan algn
elemento bsico extrado de la naturaleza, ya sea agua, minerales, petrleo, etc.
2) Empresas del sector secundario: se caracterizan por transformar a la materia prima mediante
algn procedimiento.
3) Empresas del sector terciario: son empresas en que la capacidad humana para hacer tareas
fsicas e intelectuales son su elemento principal.
Tambin de acuerdo a la procedencia del capital:
1) Empresas pblicas: son aquellas en las que el capital proviene del Estado, ya sea municipal,
provincial o nacional.
2) Empresas privadas: su capital proviene de particulares.
3) Empresas mixtas: en este caso, el capital proviene tanto de particulares como del Estado.