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fpdistancia DAW_FOL Cuestionarios Examen para FOL02. Revisin del intento 2

1
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respuesta.
a. La heterogeneidad de los miembros del equipo en trminos de habilidades y
experiencias tambin tiene un efecto positivo sobre el desempeo.
b. En relacin con la homogeneidad est claro que se obtienen mejores resultados
desde el punto de vista de la satisfaccin, el conflicto y la comunicacin.
c. Es conveniente que sus miembros sean polivalentes a la hora de poder realizar
diferentes tareas.
d. Todas las anteriores son correctas.
En relacin con la estructura de los equipos de trabajo eficaces:
Correcto
Puntos para este envo: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0.9/1.
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
La heterogeneidad de los miembros del equipo en trminos de
habilidades y experiencias tambin tiene un efecto positivo sobre el
desempeo.
11:06:06
on
26/02/13
0 0
2 Calificacin
Todas las anteriores son correctas. 11:06:25
on
26/02/13
1 0.9
3 Cerrar
Todas las anteriores son correctas. 11:15:57
on
26/02/13
1 0.9
2
Puntos: 1/1
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una
respuesta.
a. El complejo o temor de hablar en pblico.
b. Aprensin a los lugares cerrados.
c. Miedo a subirse en globo.
d. El temor a los espacios abiertos.
La glossofobia es
Correcto
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
El complejo o temor de hablar en pblico. 11:06:51 on 26/02/13 1 1
2 Calificacin
El temor a los espacios abiertos. 11:07:21 on 26/02/13 0 1
3 Calificacin
El complejo o temor de hablar en pblico. 11:07:56 on 26/02/13 1 1
Examen para FOL02.
Revisin del intento 2
Finalizar revisin
Comenzado el Tuesday, 26 de February de 2013, 11:05
Completado el Tuesday, 26 de February de 2013, 11:15
Tiempo empleado 10 minutos 43 segundos
Calificacin 9.6 de un mximo de 10 (96%)
4 Cerrar El complejo o temor de hablar en pblico. 11:15:57 on 26/02/13 1 1
3
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a. En general su trabajo no se muestra superior al que se desarrolla individualmente.
b. Generan una sinergia positiva y sus esfuerzos individuales resultan un nivel de
desempeo mayor que la suma de sus partes.
c. Nunca son productivos. Si se busca aumentar la productividad es mejor trabajar
individualmente.
d. y los grupos de trabajo son lo mismo.
Seala la afirmacin correcta. Los equipos de trabajo
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
Generan una sinergia positiva y sus esfuerzos individuales resultan un
nivel de desempeo mayor que la suma de sus partes.
11:08:54 on
26/02/13
1 1
2 Cerrar
Generan una sinergia positiva y sus esfuerzos individuales resultan un
nivel de desempeo mayor que la suma de sus partes.
11:15:57 on
26/02/13
1 1
4
Puntos: 1/1
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respuesta.
a. Ser una persona trabajadora.
b. Ser una persona justa.
c. Ser una persona muy exigente.
d. Ser una persona decidida.
Qu cualidad no es propia del jefe o jefa de equipo?
Correcto
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
Ser una persona muy exigente. 11:10:05 on 26/02/13 1 1
2 Cerrar
Ser una persona muy exigente. 11:15:57 on 26/02/13 1 1
5
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a. Se asignan los miembros del equipo basndose en las capacidades, no en el
estatus.
b. Es preferible que tengan personalidades diferentes.
c. es conveniente nombrar a un jefe de equipo en base a su experiencia, capacidad
de conducir grupos
d. Todas las anteriores son correctas.
En la seleccin de personas que integran un equipo de trabajo:
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
Todas las anteriores son correctas. 11:10:47 on 26/02/13 1 1
2 Cerrar
Todas las anteriores son correctas. 11:15:57 on 26/02/13 1 1
6
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0.9/1
Julio y Asier trabajan en un equipo en el que se est desarrollando una aplicacin web para una empresa de
telefona mvil. Los dos tcnicos tienen una visin propia sobre el diseo de la aplicacin, y han tenido algn
desacuerdo al respecto. Entre estos dos tcnicos ya han existido otros desacuerdos similares, por lo que
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respuesta.
a. por diferencia de objetivos/ posiciones en fase inicial.
b. de relaciones interpersonales en fase inicial.
c. de coordinacin en fase de aceptacin.
d. por diferencia de objetivos/posiciones en fase de aceptacin
entre ellos existe cierta tensin, aunque nunca han llegado a discutir. En relacin con la causa y fase en la
que se encuentra el conflicto, se trata de un conflicto...
Correcto
Puntos para este envo: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0.9/1.
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
por diferencia de objetivos/posiciones en fase de aceptacin 11:12:07 on 26/02/13 0 0
2 Calificacin
por diferencia de objetivos/ posiciones en fase inicial. 11:12:49 on 26/02/13 1 0.9
3 Cerrar
por diferencia de objetivos/ posiciones en fase inicial. 11:15:57 on 26/02/13 1 0.9
7
Puntos:
0.9/1
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respuesta.
a. Normas.
b. Espritu.
c. Ideas.
d. La negociacin.
La cultura del equipo se plasma a travs de:
Correcto
Puntos para este envo: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0.9/1.
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
Ideas. 11:13:07 on 26/02/13 0 0
2 Calificacin
Normas. 11:13:12 on 26/02/13 1 0.9
3 Cerrar
Normas. 11:15:57 on 26/02/13 1 0.9
8
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0.9/1
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al menos
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a. No es importante, da igual el nmero de miembros.
b. Lo ideal es entre 5 y 7 miembros.
c. Debe ser suficientemente amplio como para permitir la diversidad de propuestas
pero, al mismo tiempo, lo suficientemente reducido como para evitar las desventajas
de la limitacin de la participacin.
d. Ninguna es correcta.
En los equipos de trabajo eficaces el tamao:
Correcto
Puntos para este envo: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0.9/1.
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
Lo ideal es entre 5 y 7 miembros. 11:13:37
on
26/02/13
0.5 0.5
2 Calificacin
Lo ideal es entre 5 y 7 miembros.,Debe ser suficientemente amplio como
para permitir la diversidad de propuestas pero, al mismo tiempo, lo
suficientemente reducido como para evitar las desventajas de la limitacin
de la participacin.
11:14:33
on
26/02/13
1 0.9
3 Cerrar
Lo ideal es entre 5 y 7 miembros.,Debe ser suficientemente amplio como
para permitir la diversidad de propuestas pero, al mismo tiempo, lo
suficientemente reducido como para evitar las desventajas de la
limitacin de la participacin.
11:15:57
on
26/02/13
1 0.9
9
Puntos: 1/1
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respuesta.
a. Sinergia.
b. Mala coordinacin.
c. Imposicin.
d. Presin a la conformidad.
En una reunin de un equipo se est estableciendo el horario de trabajo. Todos los miembros consideran
que la hora de entrada puede ser las ocho de la maana. A ti te parece demasiado temprano y preferiras a
las nueve, pero no te atreves a decir nada pues nadie ms ha mostrado su desacuerdo. Esa situacin se
llama
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
Presin a la conformidad. 11:14:49 on 26/02/13 1 1
2 Cerrar
Presin a la conformidad. 11:15:57 on 26/02/13 1 1
10
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respuesta.
a. No tener problemas de audicin.
b. Escuchar y entender la comunicacin desde el punto de vista del que habla.
c. Escuchar y entender la comunicacin desde el punto de vista del que escucha.
d. Escuchar y entender la comunicacin desde el punto de vista del que la lee.
La escucha activa significa:
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
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Respuesta Fecha Puntuacin bruta Calificacin
1 Calificacin
Escuchar y entender la comunicacin desde el punto de vista del
que habla.
11:15:09 on
26/02/13
1 1
2 Cerrar
Escuchar y entender la comunicacin desde el punto de vista del
que habla.
11:15:57 on
26/02/13
1 1
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Formacin a distancia a travs de internet
Usted se ha autentificado como Juan Carlos LACAVE FRANCO (Salir)