Plan Concertado Salud Salas Lambayeque

PLAN
CONCERTADO DE SALUD
DEL DISTRITO DE SALAS
2014 - 2021
La salud es un derecho y un bien pblico que se construye, se vive
y se disfruta en el marco de la vida cotidiana y con la participacin
de cada uno de los integrantes de un territorio.
PLAN CONCERTADO DE SALUD SALAS
Primera Edicin
Lima, junio del 2014
Asociacin Solaris Per
J r. Toms Ramsey N508 510, Magdalena del Mar
Telfono: 01 6204127
Imgenes de portada: Solaris Per
Diseo y diagramacin: Solaris Per
Hecho el Depsito Legal en la Biblioteca Nacional del Per N xxxxxxxxx
Tiraje: 500 ejemplares.
La privacin no radica en lo que la gente
no posea, sino en aquello que les incapacita para
poseer. Los logros favorables de las personas son las
oportunidades econmicas, las libertades polticas,
condiciones sociales, buena salud y educacin que
se pongan a su disposicin
AMARTYA SEN
PLAN
CONCERTADO DE SALUD
2014 - 2021
PLAN CONCERTADO DE SALUD DEL DISTRITO DE SALAS 2014 - 2021
DR. HORACIO DE LA CRUZ SILVA
ALCALDE
MUNICIPALIDAD DE SALAS
PROF. EXEQUIEL DE LA CRUZ
GERENTE
MUNICIPALIDAD DE SALAS
DR. CARLOS URIARTE NEZ
GERENTE
GERENCIA REGIONAL DE SALUD LAMBAYEQUE (GERESA)
DR. PERCY DAZ MORN
DIRECTOR EJECUTIVO DE SALUD A LAS PERSONAS
GERESA LAMBAYEQUE (DESP)
La elaboracin del presente Plan Concertado de Salud cont con la participacin y opinin tcnica de los
siguientes actores del gobierno local, del sector Salud y de la Asociacin Solaris Per:
MUNICIPALIDAD DISTRITAL SALAS
CONSEJO MUNICIPAL
Aux. Educ. Henry Velsquez Carranza Teniente alcalde y regidor de la Comisin de Salud
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
CPC. Edith Bautista Meja J efa de Planeamiento y Presupuesto
PROGRAMAS
Sra. J uana Alcntara Velsquez Coordinadora del Programa del Vaso de Leche
Tc. Enf. Doris de la Cruz Lpez Responsable de Programas Sociales
GERENCIA REGIONAL DE SALUD LAMBAYEQUE
ATENCIN INTEGRAL DE SALUD (AIS):
Dra. Mary Aguilar Aguilar Jefa de Ofcina AIS
Lic. Silvia Corrales Ruiz Coordinadora regional de la Estrategia Sanitaria de
Alimentacin y Nutricin Saludable (ESANS)
Lic. Delia Yanet Reyes Flores Coordinadora regional Etapa Vida Nio Inmunizaciones
Lic. Yanina Cruz Rodrguez Coordinadora regional de Salud Sexual y Reproductiva
Lic. Halder Isla Peche Coordinador regional de Estrategia Sanitaria de Metaxnicas
y Zoonosis
Lic. Flor Mira Rojas Rodrguez Coordinadora regional de la Estrategia Regional de Salud
Familiar y Comunitaria
Lic. Rebeca Cumpa Suyn Coordinadora de la etapa Vida Adolescente
SEGURO INTEGRAL DE SALUD:
Dra. Mary Aguilar Aguilar Coordinadora regional Unidad de Seguros Pblicos y Privados USPP
PROMOCIN DE LA SALUD:
Lic. Gladys Liza Cumpa Coordinadora Regional de Promocin de la Salud (PROMSA)
Lic. Milagros De La Cruz Rojas Coordinadora Regional de Salud Escolar
SERVICIOS DE SALUD:
Md. Ciruj. Marco Usquiano Vitela Jefe de la Ofcina de Servicios de Salud
Lic. Marlene Flores Tipismana Coordinadora regional Servicios Pblicos y Gestin Sanitaria
PLANEAMIENTO ESTRATGICO:
Dra. Roco Pejerrey Gonzales Jefa de la Ofcina de Planeamiento Estratgico
Sr. Wilson Mendoza Bernilla Responsable de Presupuesto
Mg. J ulia Estela Medina Daz Responsable de Cooperacin Tcnica Internacional
CPC. Diocidalia Burgos Montalvo Responsable del rea de Planes y Programas
Lic. Filomela Nez Cabrera Integrante del Equipo de Planes y Programas
EPIDEMIOLOGA:
Dr. Eduardo Vergara Wekselman J efe de Epidemiologa
DIRECCIN GENERAL DE SALUD AMBIENTAL
Ing. Liliana Daz Ros Directora de Salud Ambiental
RED DE SALUD LAMBAYEQUE
Dr. Gerardo Santana Bazalar Gerente de la Red de Salud Lambayeque
ATENCIN INTEGRAL DE SALUD (AIS):
Obsta. Karla Snchez Tantalen Coordinadora AIS
Nut. Nidia Ledesma Sandoval Coordinadora de la Estrategia Sanitaria de Alimentacin
y Nutricin Saludable (ESANS) y Articulado Nutricional
Obsta. Ursula Sosa Serqun Coordinadora de Estrategia Sanitaria Salud Sexual y
Reproductiva
Lic. Ledy Coronel Muoz Coordinadora Etapa de Vida Nio e Inmunizaciones
Obsta. Karla Ramos Montenegro Coordinadora de Servicios de Salud
Bilogo J uan Carlos Gil Troncoso Coordinador de Estrategia Sanitaria de Enfermedades
Metaxnicas y Zoonosis
Lic. Dorila Edith Romero Carranza Coordinadora de la Estrategia de Salud Familiar
PROMOCIN DE LA SALUD:
Lic. Enf. Silvia Velsquez Guevara Coordinadora de Promocin de la Salud (PROMSA) y
Epidemiologa.
MICRORRED SALAS
Dra. Iris Otoya Fernndez Gerenta Microrred de Salas
PROMOCIN DE LA SALUD Y SALUD AMBIENTAL.
Tc. J uan Macalop Siesquen Encargado de Promocin de la Salud e inspector sanitario
ATENCIN INTEGRAL DE SALUD (AIS)
Obsta. Rosa Antn Castillo Responsable de Estrategia Salud Sexual y Reproductiva
Odont. Nolberto Oliden Cspedes Odontlogo C.S. Salas
Dr. Adonis Acosta Viamontes Mdico SERUMS C.S. Salas
Nut. Rosa Escalante Pezo Nutricionista SERUMS
ESTABLECIMIENTO DE SALUD DE LA MICRORRED SALAS
JEFES DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL DISTRITO:
Dra. Deysi Caldern Terrones P.S. Humedades
Dr. J aime Quiroz Mendoza P.S. El Sauce
Dr. Carlos Rafael Musayn Alache P.S Kerguer
Lic. Orestes Torres Yajahuanca P.S. Laguna Huanama
Dr. Wilson Mondragn Guerrero P.S. Corral de Piedra
Lic. Mirla Bravo Fernndez P.S. Tallapampa
Dra. Roco Vera Becerra P.S. La Ramada
Lic. Maritza Uchofen Silva C.S. Colaya
ASESOR EXTERNO ASOCIACIN SOLARIS PER
CENTRAL LIMA:
Lic. Carmen Pisfl Garca Presidenta Ejecutiva
Ing. J uan Carlos Palao Director Nacional
Lic. Katherine Pinares Astete Asesora principal de Gestin Pblica
OFICINA REGIONAL LAMBAYEQUE:
Mag. Augusto Saldarriaga Rivas Jefe Ofcina Regional Lambayeque
Lic. Sara Verona Ciurlizza Gestora tcnica de Proyecto Regin Lambayeque
Lic. J orge Garaycochea Villar Supervisor del Proyecto Inversin Pblica para la Reduccin de
la Desnutricin Crnica del Gobierno Regional de Lambayeque
DISEO Y DIAGRAMACIN
J oseph Luis Pea Lpez
Un agradecimiento especial por su colaboracin en la revisin, aportes y validacin en los talleres desa-
rrollados durante la elaboracin del presente Plan Concertado de Salud a las siguientes instituciones y
organizaciones:
Gerencia Regional de Programas Sociales:
Lic. Anglica Effo Palacios, coordinadora distrital Proyecto de Inversin Pblica para la Reduccin de la
Desnutricin Crnica del Gobierno Regional Lambayeque
Consultora IDESI:
Equipo tcnico de consultores externos del Proyecto de Inversin Pblica para la Reduccin de la Desnu-
tricin Crnica del Gobierno Regional Lambayeque
Consultora OPTIMUS:
Equipo tcnico de consultores externos del Proyecto de Inversin Pblica para la Reduccin de la Desnu-
tricin Crnica del Gobierno Regional Lambayeque
Gobernacin:
Teniente gobernador del distrito Salas, scar Durand Ventura
Ofcina de Seguridad Ciudadana:
Tito Saba Martnez, jefe de la Ofcina de Seguridad Ciudadana
Polica Nacional del Per:
Comisario (e) distrito Salas PNP, Csar Purihuamn
DEMUNA:
Municipalidad del Distrito de Salas
Directores y docentes:
De las instituciones educativas del distrito de Salas
Trabajadores de la Municipalidad Salas:
Ofcinas de Planeamiento y Presupuesto, Tesorera, Almacn, Abastecimiento, Logstica, Secretara de Al-
calda, Programas Sociales, Programa Vaso de Leche
Presidentas de comits del Vaso de Leche de la Municipalidad de Salas
ORDENANZA MUNICIPAL N 006-2013
ORDENANZA MUNICIPAL N 007-2014
RESOLUCION GERENCIAL REGIONAL N 397-2014
MENSAJE (Alcalde del distrito de Salas)
PRESENTACIN (Gerente regional de Salud de Lambayeque)
CAPTULO I
MARCO DE POLTICAS EN SALUD
1.1 Objetivos del Milenio
1.2. Plan Bicentenario
1.3. Plan Nacional Concertado de Salud (PNCS), 20072020
1.4. Plan de Desarrollo Regional Concertado de Lambayeque 20112021
1.5. Plan de Desarrollo Concertado 20132021, distrito Salas
CAPTULO II
CONTEXTO GENERAL DEL DISTRITO DE SALAS
2.1. Ubicacin geogrfca
2.2. Poblacin y dinmica poblacional
2.3. Principales actividades econmicas
CAPTULO III
SITUACIN DE SALUD
3.1. Aspectos generales de la situacin de salud en el distrito
3.2. Desempeo de la gestin de los establecimientos de salud
3.3. Problemas sanitarios en el distrito de Salas
3.4. Situacin de los determinantes de salud
3.5. Problemas de salud priorizados

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ndice de Contenidos
21
23
24 - 31
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29
30
32 - 41
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37
40
42 - 69
45
48
57
61
64
CAPTULO IV
LA APUESTA ESTRATGICA: PRINCIPIOS, VISIN Y EJES ESTRATGICOS
4.1. Principios y enfoques orientadores
4.2. Visin
4.3. Ejes estratgicos de intervencin para atender prioridades de salud
4.3.1. Eje estratgico 1: Gestin territorial de la salud
- Nudos crticos
- Objetivo estratgico, resultados, productos, actividades
y tareas
- Ficha de programacin fsica, presupuestal y de
fnanciamiento.
4.3.2. Eje estratgico 2: Reduccin de la desnutricin crnica
y anemia
- Nudos crticos
y tareas
fnanciamiento.
4.3.3. Eje estratgico 3: Salud materno neonatal
- Nudos crticos
y tareas
fnanciamiento.
4.3.4. Eje estratgico 4: Control de enfermedades metaxnicas
y zoonticas
- Nudos crticos
y tareas
fnanciamiento.
CAPTULO IV
MONITOREO Y EVALUACIN
5.1. Seguimiento y evaluacin del Plan Concertado de Salud
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
19
70 - 129
73
75
75
75
90
108
119
130 - 145
133
146 - 149
MENSAJE
Entendemos que formular y aprobar el Plan
Concertado de Salud (PCS) 20142021 es un
gran avance; sin embargo, tambin somos
conscientes de que queda el desafo de su
efectiva implementacin. De manera que
en el 2021, al celebrar el bicentenario de
la independencia del Per, orgullosamente
demostremos y proclamemos, en esta signi-
fcativa porcin del territorio peruano deno-
minado Salas, que los hombres y mujeres go-
zan de una elevada situacin de salud fsica,
mental y social. Ello, a consecuencia de una
ptima respuesta articulada de los tres nive-
les del Estado (gobiernos nacional, regional
y local), conjuntamente con la sociedad ci-
vil y la participacin de la poblacin.
Por eso, es clave asumir nuestro deber moral, poltico y tcnico de impulsar, monitorear y eva-
luar coordinada y colaborativamente los procesos diseados en el mencionado PCS, para
alcanzar los objetivos estratgicos y la visin compartida.
En ese sentido, nuestro gobierno municipal tiene la frme voluntad de continuar trabajando
coordinadamente con las entidades pblicas, privadas y de la sociedad civil, sumando es-
fuerzos y recursos. Como evidencia de esta voluntad, es que el concejo ha promulgado la Or-
denanza Municipal N006-2013-MDS/A del 30/7/2013, a travs de la cual se aprueba atender
con prioridad el fortalecimiento del primer nivel de atencin de salud mediante la implemen-
tacin de un modelo de gestin concertada que articula en el territorio de Salas a las entida-
des, en las dimensiones de lo estratgico, programtico y presupuestal. Es, en este contexto,
que se ha elaborado mancomunadamente el Plan Concertado de Salud 20142021, como un
instrumento que gua la implementacin de este modelo de gestin.
Agradezco a todas las personas de la Gerencia Regional de Salud, de la Red de Salud de
Lambayeque, de la Microrred de Salud de Salas, de los establecimientos de salud, de las orga-
nizaciones de la sociedad civil, de los regidores y personal de la municipalidad que aportaron
tiempo, ideas y entusiasmo para que este plan se denomine concertado, con toda propiedad.
Agradezco particularmente a la Asociacin Solaris Per, por su permanente acompaamien-
to tcnico en la elaboracin del Plan Concertado de Salud 20142021 y la implementacin del
mencionado modelo de gestin concertada para el fortalecimiento del primer nivel de aten-
cin de salud a travs del cual se resolvern las necesidades bsicas de salud en la poblacin.
Dr. Horacio de la Cruz Silva
Alcalde
Municipalidad Distrital de Salas
21
PRESENTACIN
La salud del distrito de Salas atraviesa por
una situacin difcil. En este escenario, es im-
prescindible trazar una planifcacin integral
y articulada a largo plazo para lograr la con-
tinuidad y sostenibilidad de las polticas y ac-
ciones en salud, as como una asignacin y
ejecucin ms efciente de los recursos te-
niendo en cuenta las prioridades del distrito.
Por esta razn, la GERESA Lambayeque, sus
rganos intermedios (Red de Lambayeque
y Microrred de Salud de Salas), los estable-
cimientos de salud del distrito, en coordina-
cin y colaboracin con el gobierno muni-
cipal y el acompaamiento tcnico de la
Asociacin Solaris Per, llevaron a cabo un
proceso tcnico, poltico y social para ela-
borar el presente Plan Concertado de Salud del distrito de Salas 20142021.
Este documento ha sido elaborado en un amplio proceso participativo con todos los actores.
Defne un horizonte de trabajo que fja los objetivos y metas de salud hacia el 2021, ordenando
y optimizando el cumplimiento de los roles de los actores del sistema.
En l se presenta, primero, el alineamiento con las polticas globales (objetivos del milenio),
polticas nacionales, regionales y locales; segundo, el contexto del distrito y su situacin de
salud; tercero, la apuesta estratgica para resolver los problemas de salud; y, cuarto, cmo se
har el seguimiento y evaluacin a los avances.
Es un documento que se enmarca en la implementacin de un modelo de gestin concer-
tada, por lo que centra su intervencin en la articulacin territorial de las entidades pblicas,
privadas y de la sociedad civil con la fnalidad de formular, programar y movilizar recursos y
voluntades sobre la base de resultados, contribuyendo efectivamente a obtener el distrito
saludable que todos aspiramos.
Concentrar sus acciones en el desarrollo de mecanismos para resolver las necesidades de la
persona, la familia y comunidad, con nfasis en la promocin de la salud y prevencin de las
enfermedades. Busca que el primer nivel de atencin de salud se fortalezca como puerta de
entrada al sistema de atencin que resuelve el 80% de las necesidades bsicas en el distrito,
siendo la estrategia fundamental la articulacin interinstitucional para reducir la desnutricin
crnica infantil, mejorar la salud materno neonatal y combatir las enfermedades metaxnicas
y zoonticas.
Dr. Carlos Uriarte Nez
Gerente Regional
Gerencia Regional de Salud
23
PCS SALAS
PLAN
BICENTENARIO
Plan Concertado
de Salud del Distrito
de Salas 2014-2021
El Per hacia el 2021
PCS SALAS
CAPTULO I
MARCO DE POLTICAS
EN SALUD
PCS SALAS
El Plan Concertado de Salud (PCS) es un instrumento de gestin territorial que responde a la
realidad de salud de la poblacin del distrito de Salas. Se ha formulado en el marco de las
polticas pblicas vigentes, aspecto que le otorga solidez y consistencia tcnica para actuar
articuladamente, de manera efciente, efcaz y sostenible.
Las polticas pblicas, en las que se enmarca el PCS del distrito de Salas, estn contenidas en
los objetivos internacionales, planes nacionales, regionales y locales que a continuacin se
detallan:
1.1 Objetivos del Milenio
1.2. Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021
27
OBJ ETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
PARA ERRADICAR LA POBREZA
- Objetivo 4: Propone reducir la mortalidad de nios menores de cinco aos en
las dos terceras partes, entre 1990 y el 2015.
- Objetivo 5: Plantea reducir en tres cuartas partes, entre 1990 y el 2015, la
mortalidad materna y lograr el acceso universal a la salud reproductiva.
- Objetivo 6: Busca reducir, en el 2015, la incidencia de la malaria y otras
enfermedades graves.
OBJ ETIVO NACIONAL
Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos
EJ E ESTRATGICO 2.
OPORTUNIDADES Y ACCESO AL SERVICIO
- Objetivo especfico 2: Acceso universal a servicios integrales de salud con
calidad.
- Objetivo especfico 3: Seguridad alimentaria, con nfasis en la nutricin
adecuada de los infantes y las gestantes.
- Objetivo especfico 4: Acceso universal de la poblacin a servicios adecuados
de agua y saneamiento.
Fuente: ODM para erradicar la pobreza - ONU
Fuente: Plan Bicentenario al 2021
PCS SALAS 28
1.3. Plan Nacional Concertado de Salud 2007 2020
Objetivos sanitarios Objetivos del sistema
de salud
Objetivos de los
determinantes de salud
OBJ ETIVOS NACIONALES
- Reducir la mortalidad
materna e infantil.
- Reducir la desnutricin
crnica y anemia infantil
en nias y nios menores
de 5 aos, especialmente
de las regiones de mayor
pobreza.
- Disminuir y controlar las
enfermedades no
transmisibles.
- Disminuir y controlar las
enfermedades
transmisibles.
- Consolidar la rectora de
la autoridad sanitaria.
- Mejora de la oferta y
calidad de los servicios.
- Lograr el aseguramiento
universal en salud
otorgando prestaciones
con garantas de
oportunidad y calidad.
- Incrementar el
financiamiento y mejorar
la calidad del gasto en
salud.
- Identificar, desarrollar y
mantener recursos
humanos competentes.
- Asegurar el acceso
universal a medicamentos
de calidad garantizada.
- Lograr que los gobiernos
regionales y locales
ejerzan plenamente sus
funciones en materia de
salud.
- Crear condiciones en el
sistema de salud que
garanticen la
participacin ciudadana
en la gestin de la
atencin de salud.
- Ampliar el acceso a los
servicios de agua potable
y saneamiento bsico.
- Mejorar las condiciones
de inclusin social de las
familias y comunidades
a travs de la
implementacin de
polticas pblicas y la
fusin, integracin y
articulacin de
programas sociales.
- Promover un ambiente
saludable, control de
vectores transmisores de
enfermedades, para
mejorar las condiciones
de salud de la poblacin,
de manera multisectorial
y descentralizada con
participacin de los
actores sociales.
Fuente: Plan Nacional Concertado de Salud 2007-2020
PCS SALAS 29
1.4. Plan de Desarrollo Concertado Regional - Lambayeque 2011 - 2021
POLTICAS
EJ E ESTRATGICO I
Objetivo estratgico N 1
Las brechas de naturaleza social, econmica, cultural, poltica e institucional se han
reducido sustancialmente, con ello se ha logrado mayor equidad entre hombres y
mujeres, grupos sociales y poblacin vulnerable. Esto contribuye a la reduccin de
la pobreza total y extrema regional en 50% con relacin al 2009.
Poltica 1.20. Descentralizar los servicios de salud y garantizar el acceso universal a la
atencin integral de la salud en las diferentes etapas de la vida con nfasis en la
proteccin de la madre, nio, nia, adolescente, adulto mayor y personas con
discapacidad, priorizando a la poblacin en situacin de pobreza y vulnerabilidad
con enfoque de gnero, interculturalidad y derechos, con criterio de equidad y
calidad del servicio.
Poltica 1.21. Reducir la prevalencia de desnutricin crnica, anemia y obesidad con
nfasis en la poblacin infantil de los sectores urbano perifricos y rurales que se
encuentran en condiciones de pobreza y vulnerabilidad.
Poltica 1.22. Fortalecer el Modelo de Atencin Integral de Salud, con nfasis en el
enfoque preventivo promocional de enfermedades transmisibles, crnico degenera-
tivo, mental, salud bucal y drogadiccin, con prioridad a las poblaciones objetivos
vulnerables de la regin y articulado a los programas estratgicos que el Ministerio
de Salud tiene enfocado.
Poltica 1.23. Reducir la morbilidad materna y neonatal en poblacin de extrema
pobreza del departamento.
Poltica 1.26. Promover la inversin pblica, privada y de la cooperacin tcnica
internacional, en especial la no reembolsable, para ampliar el acceso de la pobla-
cin urbana y rural a los servicios de agua y desage, recoleccin y disposicin final
de residuos slidos, electricidad y telecomunicaciones, considerando medidas que
hagan posible el acceso prioritario a estos servicios por la poblacin actualmente
en situacin de pobreza y pobreza extrema.
Poltica 1.27. Promover la inversin privada y la cooperacin de fondos nacionales a
fin de atender las necesidades de los servicios de telecomunicaciones de los distritos
y centros poblados ms pobres de la regin, mejorando la educacin, el servicio de
salud y la calidad de vida del poblador rural; as como impulsar su desarrollo
socioeconmico.
Poltica 1.28. Mejorar e incrementar la cobertura de los servicios bsicos de energa
elctrica, agua potable, saneamiento bsico, tratamiento integral de residuos
slidos con nfasis en la zona urbana perifrica y rural.
Poltica 1.29. Promover el acceso a la vivienda adecuada, en especial de los secto-
res de menores ingresos.
Poltica 1.30. Garantizar el acceso, disponibilidad, uso y consumo de la poblacin de
la regin Lambayeque, en especial de la poblacin en pobreza y pobreza extrema
a alimentos saludables y seguros, que protejan y promuevan su estado de nutricin y
salud para impulsar el desarrollo.
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Regional-Lambayeque 2011-2021
PCS SALAS 30
1.5. Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Salas 2013 2021
POLTICAS
OBJ ETIVO ESTRATGICO N1
- Fortalecimiento de la atencin integral de salud con mayor nfasis en el binomio
madre-nio, gestantes y personas de la tercera edad.
- Impulsar la atencin primaria de salud.
- Gestin para el financiamiento interno y externo en la inversin de infraestructura,
equipamiento y potencial humano.
- Promocin de la medicina tradicional.
- Promover la incorporacin en el currculo regional el enfoque de interculturalidad,
promocin y prevencin de la salud en educacin bsica regular y superior.
- Promocin y proteccin de los recursos naturales y del medio ambiente.
- Promocin de los servicios de salud con nfasis en la interculturalidad.
- Mejoramiento progresivo de infraestructura y equipamiento para brindar calidad
de los servicios de salud, en funcin a la demanda, respetando su idiosincrasia.
- Reorientacin de la cooperacin externa acorde con la poltica nacional y
regional.
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Salas 2013 - 2021
25
PCS SALAS
PCS SALAS
CAPTULO II
CONTEXTO GENERAL
PCS SALAS
El distrito de Salas fue creado en tiempos de la Independencia. Su capital es el pueblo de Sa-
las. Una versin seala que fue fundado por el cacique Sebastin Callaypoma, con el nombre
de Salascape, en el lugar llamado Algarrobo, a 4 km de su actual ubicacin. Por los aos 1700,
habra sobrevenido una terrible epidemia que diezm a la poblacin, por ello los sobrevivien-
tes tuvieron que abandonar la primitiva ubicacin para trasladarse al actual Salas.
Tiene una extensin de 1,121.74 km
2
, lo cual signifca el 10.6% del territorio provincial. Salas es el
segundo distrito ms grande de la provincia de Lambayeque, despus de Olmos y su comuni-
dad es propietaria de inmensas reas de bosque seco, por esta peculiaridad natural cuenta
con acciones de proteccin de dicho recurso.
2.1 Ubicacin geogrfca
Salas es uno de los doce distritos de la provincia de Lambayeque. Est localizado en el
noreste de la provincia de Lambayeque, regin Lambayeque. Su territorio se encuentra
distribuido entre la costa o chala alta, yunga martima, quechua y en unas pequesimas
porciones de yunga fuvial.
Est alejado del mar y pegado a la cordillera occidental de los Andes, cuyos contrafuertes
cortan su territorio.
Su capital es el pueblo de Salas, situado en la margen derecha del riachuelo de su nombre
(tributario del ro Motupe) y a 77 km al norte de la ciudad de Chiclayo.
Sus lmites son: al norte, con los departamentos de Piura y Cajamarca; al este, con los dis-
tritos de Caaris e Incahuasi (distritos que inicialmente fueron parte de su territorio); al sur,
con el de J ayanca; al oeste, con los de Motupe, Chchope y Olmos.
La capital del distrito de Salas se une al eje vial de la carretera de penetracin al nororien-
te, la misma que es parte del eje interocenico Paita-Beln.
Salas cuenta con 75 centros poblados, los cuales se encuentran distribuidos tanto en la
zona baja, media y alta. Los principales centros poblados son los siguientes:
35
N Centro poblado N Centro poblado N Centro poblado
Localidades del distrito de Salas
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Humedades Alto
Humedades Bajo
J archipe
Kerguer
La Alita
La Calle
La Muchal
La Pea
La Ramada
Laguna Huanama
Lanchaco Alto
Lanchaco Bajo
Limn
Los Snchez
Marko
Miraflores
Murojaga
Nueva Esperanza
Nuevo Tayal
Pampa Bernilla
Pampa Verde
Papairca
Pedregal
Penachi
Pescadera
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
Piedra Blanca
Piedra Loza
Pilasca
Polvadera
Potrero Pampa
Pueblo Nuevo
Salas
San J os De
Huanama
Santa Rosa
Shita Alta
Shita Baja
Shita Loma
Shonto
Succha Alta
Succha Baja
Succhapampa
Tallapampa
Tayal
Tempn Alto
Tempn Bajo
Yaque
Yerba Santa
Yuntumpampa
Zapotal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Algarrobo Grande
Amangay
Araumajada
Ayahuil
Banco
Barranco
Botijilla
Caracha
Cardal
Carrozal
Cashirca
Centro Huanama
La Cria
Chillaca
Colaya
Corral De Piedra
Coypa
Cruz De Mayo
El Higuern
El Naranjo
El Sauce
Faicalito
Hualanga
Huamachuco
Huaratara
Huayros
Cuadro N 1
PCS SALAS 36
N Centro poblado N Centro poblado N Centro poblado
Localidades del distrito de Salas
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Humedades Alto
Humedades Bajo
J archipe
Kerguer
La Alita
La Calle
La Muchal
La Pea
La Ramada
Laguna Huanama
Lanchaco Alto
Lanchaco Bajo
Limn
Los Snchez
Marko
Miraflores
Murojaga
Nueva Esperanza
Nuevo Tayal
Pampa Bernilla
Pampa Verde
Papairca
Pedregal
Penachi
Pescadera
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
Piedra Blanca
Piedra Loza
Pilasca
Polvadera
Potrero Pampa
Pueblo Nuevo
Salas
San J os De
Huanama
Santa Rosa
Shita Alta
Shita Baja
Shita Loma
Shonto
Succha Alta
Succha Baja
Succhapampa
Tallapampa
Tayal
Tempn Alto
Tempn Bajo
Yaque
Yerba Santa
Yuntumpampa
Zapotal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Algarrobo Grande
Amangay
Araumajada
Ayahuil
Banco
Barranco
Botijilla
Caracha
Cardal
Carrozal
Cashirca
Centro Huanama
La Cria
Chillaca
Colaya
Corral De Piedra
Coypa
Cruz De Mayo
El Higuern
El Naranjo
El Sauce
Faicalito
Hualanga
Huamachuco
Huaratara
Huayros
MAPA POLTICO DE
LA REPBLICA DEL PER
MAPA POLTICO DE
LA REGIN LAMBAYEQUE
MAPA POLTICO DE
LA PROVINCIA DE LAMBAYEQUE
MAPA POLTICO DEL
DISTRITO DE SALAS
OLMOS
MRROPE
CHCHOPE
MOTUPE
JAYANCA
MOCHUM
TCUME
PACORA
ILIMO
LAMBAYEQUE
SAN JOS
SALAS
APURMAC
CUSCO
JUNN
LIMA Y
CALLAO
AREQUIPA
HUANCAVELICA
HUNUCO
PUNO
AMAZONAS
ANCASH
AYACUCHO
ICA
UCAYALI
CAJAMARCA
LAMBAYEQUE
MADRE DE DIOS
MOQUEGUA
TACNA
LORETO
PIURA
TUMBES
SAN MARTN
LA LIBERTAD
PASCO
CHICLAYO
FERREAFE
LAMBAYEQUE
SALAS
SAN JOS DE HUANAMA
COLAYA
CASHIRCA
CORRALDE PIEDRA
AYAHUIL
PENACHI
ARAUMAJADA
MUROJAGA
LA RAMADA
YAQUE
KERGUER
SUCCHAPAMPA
SHITA ALTA
BANCO
ALGARROBO GRANDE
HUMEDADES
BAJO
LA PEA
LA ALITA
JARCHIPE
PESCADERA
ELHIGUERN
SUCCHA BAJA
CRUZDE MAYO
PCS SALAS 37
2.2. Poblacin y dinmica poblacional
La poblacin del distrito de Salas, al 2007, lleg a 12,998 habitantes, distribuidos en 6,526
hombres (50.2%) y 6,472 mujeres (49.8%). Su estructura est caracterizada por un porcenta-
je importante de poblacin infantil (0 a 14 aos, 40%) y una poblacin en edad de trabajar
(15 a 64 aos, 52.6%). El 4.4% tiene como idioma nativo el quechua. La mayor parte de esta
poblacin es rural, como se puede apreciar en el cuadro siguiente:
La poblacin est ms o menos concentrada en 27 centros poblados, pero son once
los de mayor poblacin, los cuales son los siguientes:
- Salas (capital del distrito con 714 viviendas y 2,082 habitantes)
- Colaya (192 viviendas y 654 habitantes)
- Penachi (191 viviendas y 512 habitantes)
- La Ramada (150 viviendas y 345 habitantes)
- Humedades (122 viviendas y 304 habitantes)
- Tempn Bajo (96 viviendas y 304 habitantes)
- La Alita (82 viviendas y 222 habitantes)
- Corral de Piedra (77 viviendas y 382 habitantes)
- Kerguer (76 viviendas y 183 habitantes)
- La Pea (74 viviendas y 266 habitantes)
- Pescadera (71 viviendas y 194 habitantes)
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
POBLACIN
Poblacin censada
Hombres
Mujeres
Poblacin por grandes grupos de edad
00 - 14
15 - 64
65 y ms
Poblacin por rea de residencia
Urbana
Rural
Poblacin adulta mayor (60 y ms aos)
Edad promedio
Razn de dependencia demogrfica 1/
ndice de envejecimiento 2/
ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niez
de la poblacin de 5 a ms aos) 5/
Idioma castellano
Idioma o lengua nativa 4/
259274
128807
130467
259274
89776
152653
16845
259274
125294
133980
23383
27.2
228518
1187
100
49.7
50.3
100
34.6
58.9
6.5
100
48.3
51.7
9
69.8
26
99.3
0.5
VARIABLE / INDICADOR
Cifras
Absolutas
Provincia
LAMBAYEQUE
Distrito
SALAS
%
12998
6526
6472
12998
5197
6831
970
12998
3248
9750
1370
26.7
10853
504
100
50.2
49.8
100
40
52.6
7.5
100
25
75
10.5
90.3
26.4
95.5
4.4
Cifras
Absolutas
%
Cuadro N 2
Poblacin del Distrito de Salas
PCS SALAS 38
Hay quince centros poblados ms pequeos que concentran el 36% de la poblacin (con
un rango de 30 a 69 habitantes), y el 22% forma caseros totalmente dispersos.
El INEI ubica a tres centros poblados en el nivel de urbanos (Salas, Penach y Colaya), los
cuales concentran el 25% de la poblacin. En el siguiente cuadro, se detalla la distribucin
de la poblacin y el nmero de viviendas.
N CENTRO POBLADO CLASIFICACIN N VIVIENDAS POBLACIN
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE SALAS POR CENTRO POBLADO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
TOTAL
Penach
Colaya
Salas
San J os de Huanama
Cashirca
Corral de Piedra
Huaratara
Araumajada
Murojaga
Ayahuil
Yaque
La Ramada
Kerguer
Succhapampa
Shita Alta
Succha Alta
Succha Baja
Banco
Algarrobo Grande
El Higuern
J archipe
Tempn Bajo
La Alita
La Pescadera
La Pea
Humedades Bajo
Cruz de Mayo
Poblacin dispersa
Urbano
Urbano
Urbano
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
191
192
714
33
39
77
59
39
60
48
56
150
76
47
37
48
48
57
57
52
49
96
82
71
74
122
38
1,275
3,887
512
654
2,082
157
212
382
215
152
153
184
188
345
183
165
187
202
170
213
170
200
154
304
222
194
266
304
208
4,620
12,998
Cuadro N 3
PCS SALAS 39
Dinmica poblacional
El crecimiento de la poblacin y su proyeccin hacia el futuro son de gran inters de-
bido a las mltiples relaciones que tiene con las condiciones de vida de la poblacin,
particularmente con la salud.
El distrito de Salas, segn datos del INEI, en 1981 tena una poblacin de 11,194 habitan-
tes (5,638 hombres y 5,556 mujeres), al 2015 tendr una poblacin de 12,999 habitantes
(6,495 hombres y 6,504 mujeres). Esto signifca que en 34 aos ha crecido el 16%. En ese
mismo perodo, el departamento de Lambayeque ha crecido el 87% (segn el censo
de 1981, arroj una poblacin de 674,442 de los cuales 332,172 son hombres y 342,270
son mujeres, y al 2015 se proyecta una poblacin de 1260,650 habitantes: 612,304
hombres y 648,346 mujeres. Asimismo, se constata que en el distrito de Salas la pobla-
cin de mujeres es ligeramente inferior a la de los hombres, contrariamente a lo que se
aprecia en el departamento de Lambayeque, en el que la poblacin de mujeres es
superior a la de los hombres.
El lento crecimiento poblacional del distrito de Salas est determinado por la emigra-
cin de la poblacin, generalmente, a las ciudades grandes, como Chiclayo, Lamba-
yeque, Trujillo y Lima, en busca de mejores condiciones de vida. Se observa adems
una emigracin estacional hacia los pueblos del oriente peruano (J an, Bagua, San
Ignacio), principalmente en temporadas de siembra y cosecha de arroz. Este es un
factor importante para tener en cuenta en las estrategias de promocin y prevencin
en salud, particularmente el dengue, la malaria, entre otras enfermedades.
La fecundidad es alta en las mujeres del distrito, de manera que el nmero de nios
menores de 05 aos por mujer en edad frtil es de 0.59 en comparacin con el prome-
dio de la regin, que es de 0.44. Si a este factor le agregamos el bajo nivel educativo, el
precario ingreso familiar, la baja calidad y cobertura de los servicios de salud, la disper-
sin geogrfca, migraciones, se concluye que la situacin del distrito es compleja. Por
ello, se requiere de decisiones estratgicas y articuladas entre los niveles de gobierno
y las organizaciones de la sociedad civil para movilizar recursos de manera efectiva y
con enfoque de resultados en favor de la salud de la poblacin.
Fuente: INEI. Censos Nacionales de 1981, 1993, 2005, 2007
INEI. Boletn Especial N 18, Per: Estimaciones y proyecciones de poblacin por sexo,
segn departamento, provincia y distrito, 2000-2015.
Poblacin del distrito de Salas por sexo. Aos 1981 2015
Poblacin del distrito de Salas por sexo. Aos 1981 2015
Sexo
1981 1993
Hombres
Mujeres
Total
6,753
6,615
13,368
5,638
5,556
11,194
2007 2005 2009
7,198
6,837
14,035
6,829
6,777
13,606
6,526
6,472
12,998
2013 2015
6,495
6,504
12,999
6,612
6,601
13,213
Cuadro N 4
PCS SALAS 40
2.3 Principales actividades econmicas
Las principales actividades econmicas son la agricultura, la ganadera, la medicina fol-
clrica y servicios.
La PEA ocupada del distrito es casi similar al promedio de la provincia de Lambayeque, con
93.1%. La actividad agropecuaria es la que concentra mayor porcentaje (77.6%), lo cual le da
esa caracterstica principal. Las otras actividades econmicas son muy incipientes en compa-
racin con la provincia de Lambayeque. El cuadro siguiente sustenta lo mencionado.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
Tasa de actividad de la PEA
Hombres
Mujeres
PEA ocupada
Hombres
Mujeres
PEA ocupada segn actividad econmica
Agricultura, ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mantenimiento y reparacin de
vehculos motorizados
Hoteles y restaurantes
Trans., almacenamiento y comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividad inmobiliaria, empresas y alquileres
Administracin Pblica y defensa;
p. seguridad social, afiliacin
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras actividades servicios comun. soc. y
personales
Hogares privados con servicio domstico
Organizacin y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especificada
82664
77489
58997
18492
77489
35242
1075
207
6015
157
3362
8619
942
1757
5959
148
1522
1928
3734
980
1672
1703
1
2466
46.9
72.9
21.9
93.7
93.7
94
100
45.5
1.4
0.3
7.8
0.2
4.3
11.1
1.2
2.3
7.7
0.2
2
2.5
4.8
1.3
2.2
2.2
0
3.2
PARTICIPACIN EN LA ACTIVIDAD
ECONMICA (14 y ms aos)
Cifras
Absolutas
Provincia
LAMBAYEQUE
Distrito
SALAS
%
3153
2936
2491
445
2936
2278
48
2
37
133
4
24
53
13
29
80
29
13
16
177
38.7
65.2
11.9
93.1
93.3
92.3
100
77.6
1.6
0.1
1.3
4.5
0.1
0.8
1.8
0.4
1
2.7
1
0.4
0.5
6
Cifras
Absolutas
%
Cuadro N 5
Distribucin de la PEA en Salas - Lambayeque
PCS SALAS
Nivel de pobreza
Segn el mapa de pobreza (INEI) del departamento de Lambayeque, en el 2009, la
mayor incidencia de la pobreza se ubica en Salas (78.5%), junto a sus distritos vecinos
de Caaris (78%) e Incahuasi (80,7%).
El Estado y los organismos no gubernamentales los han considerado como zonas
prioritarias para la ejecucin de proyectos desde la dcada del 90, pero los cam-
bios alcanzados son insufcientes. Por ello, amerita por parte del Gobierno Regional de
Lambayeque y los gobiernos provincial y distrital revisar y reorientar las estrategias de
intervencin en busca de obtener mayor impacto.
En el cuadro siguiente, se aprecia el nivel de pobreza desde las necesidades bsicas
insatisfechas (NBI): el 26.8% de la poblacin ocupa viviendas con caractersticas fsicas
inadecuadas, el 21.1% en viviendas con hacinamiento, ms de la mitad de la pobla-
cin no tienen ningn tipo de desage, en el 15.9% de los hogares los nios no asisten
a la escuela, tiene un alto porcentaje de dependencia econmica (23.4%) mucho
mayor que el promedio provincial que es de 12.4%.
41
Con cuatro NBI
Con cinco NBI
Poblacin en hogares por tipo de
Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
Poblacin en viviendas con caractersticas
fsicas inadecuadas
Poblacin en viviendas con hacinamiento
Poblacin en viviendas sin desage de ningn
tipo
Poblacin en hogares con nios que no asisten a
la escuela
Poblacin en hogares con alta
dependencia econmica
2,319
230
-
26,896
44,710
41,437
13,526
31,998
0.9
0.1
-
10.4
17.3
16.0
8.8
12.4
VARIABLE / INDICADOR
Nmero
Provincia
LAMBAYEQUE
Distrito
SALAS
%
568
13
-
3,475
2,746
7,258
1,382
3,045
4.4
0.1
-
26.8
21.1
55.9
15.9
23.4
Nmero %
Cuadro N 6
Hogares con necesidades bsicas insatisfechas
del Distrito de Salas - Lambayeque
PCS SALAS
PCS SALAS
CAPTULO III
SITUACIN
DE SALUD
PCS SALAS 45
3.1. Aspectos generales del sistema de salud en el distrito de Salas
El distrito de Salas tiene 10 establecimientos de salud (EE.SS.) como oferta principal de
atencin de salud a la poblacin. Estos estn articulados en la Microrred de Salud de Sa-
las, la misma que pertenece a la Red de Salud de la provincia de Lambayeque, rgano
intermedio de la Gerencia Regional de Salud (GERESAL).
Salas carece de servicios de Essalud. Los asegurados, que son empleados del sector p-
blico (docentes, servidores de salud y de la municipalidad), acuden para su atencin al
distrito vecino de Motupe, as como a la provincia de Lambayeque o Chiclayo.
Es relevante mencionar que la poblacin cuenta como alternativa la prctica milenaria
de la medicina tradicional o curanderismo (parteras, hierberos, entre otros).
De los 10 establecimientos de salud: dos son centros de salud (C.S.) y ocho son puestos de
salud (P.S.). Estn distribuidos en los centros poblados de mayor relevancia de la jurisdic-
cin del distrito. Sus funciones corresponden a las del primer nivel de atencin de salud y
estn comprendidos en las siguientes categoras:
- 02 establecimientos de salud en la categora I-3
En el cuadro siguiente se detalla el tipo de los establecimientos de salud, su categora y
distribucin:
Los dos EE.SS. de la categora I-1, ubicados en Laguna Huanama y Corral de Piedra, tienen
como funciones principales la promocin de la salud y la prevencin de enfermedades y
deben prestar los servicios de salud comunitaria, salud ambiental y consulta externa.
DISTRITO DE SALAS
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD POR CATEGORA. AO 2013
CATEGORAS N ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Centro de Salud de Salas - CLAS
Centro de Salud de Colaya
Puesto de Salud de Humedades
Puesto de Salud de la Ramada
Puesto de Salud de el Sauce
Puesto de Salud de Kerguer
Puesto de Salud de Tallapampa
Puesto de Salud de Penach
Puesto de Salud de Laguna Huanama
Puesto de Salud de Corral de Piedra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
I-3
I-2
I-1
Cuadro N 7
PCS SALAS 46
Para cumplir con su trabajo, tienen un tcnico de enfermera y una enfermera.
En el caso de los seis EE.SS. de la categora I-2, cumplen las funciones de promocin, pre-
vencin y recuperacin; es por ello que, adems de prestar servicios de salud comunitaria,
salud ambiental y consulta externa, proporciona el servicio de consulta mdica y botiqun.
Los recursos humanos con los que cuentan son: un tcnico de tnfermera, una enfermera
y un mdico del SERUMS.
Los dos EE.SS. de la categora I-3 tienen como funcin la promocin, la prevencin, la
recuperacin y, adems, la rehabilitacin; es por ello que adicionalmente cuentan con
laboratorio clnico bsico y farmacia. Adems de los recursos humanos de los EE.SS. de
las categoras anteriores, cuentan con un odontlogo y un tcnico de farmacia y labo-
ratorio.
El distrito carece de EE.SS. de la categora I-4, por lo que la poblacin no cuenta con servi-
cios de atencin en especializadades bsicas, no hay servicio de radiologa y de interna-
miento por lo menos de corta estancia, como es la materno-perinatal.
Los servicios de salud de Salas, segn la percepcin de la poblacin, no cubren las expec-
tativas
1
de:
- Disponibilidad del servicio: cumplimiento de horario del personal de salud (no se los
encuentra siempre), adecuacin a la rutina agropecuaria de la poblacin, mejora de
las vas de acceso.
- Defciencias en los procedimientos: trato inadecuado en la atencin (muy rpida,
no se le presta mucha atencin a las explicaciones del paciente), insufciente con-
fdencialidad, poca amabilidad, escasas visitas domiciliarias, insufciente comunica-
cin de instrucciones sobre la forma de uso de los medicamentos, no saben dnde
quejarse.
- Inadecuacin intercultural: no se incorpora el entorno familiar como parte de la
atencin, difcultades de comunicacin por el desconocimiento del idioma local, no
se respeta la tcnica del parto vertical y la interactuacin con la partera.
- Tratamiento poco efcaz: baja capacidad de manejo de complicaciones, no se re-
suelve la molestia motivo de la atencin, poca variedad de medicinas en el E.S., per-
sonal poco preparado, es cambiado frecuentemente y adems es insufciente (en el
cuadro siguiente fgura el tipo y nmero de recursos humanos en el 2012).
1
PIP Regional de disminucin de la desnutricin crnica: Investigacin Participativa para la mejora de
la calidad y adecuacin cultural de los servicios de salud, educacin (CRED, inmunizaciones, IRAS, EDAS,
Nutricin, gestante y estimulacin temprana). Ao 2013.
PCS SALAS 47
Por difcultades de acceso a la Microrred de Salud de Salas, el fujo de emergencias tie-
ne la siguiente confguracin: siete EE.SS. referen al centro de salud del vecino distrito
de Motupe y dos al centro de salud de Salas. Estos a su vez lo hacen al hospital Beln
(provincia Lambayeque). El cual refere al Hospital Regional Docente Las Mercedes
(Chiclayo) y este al Hospital Regional de Lambayeque (Chiclayo). A continuacin se
grafca el fujo de atencin de emergencias:
RECURSOS HUMANOS DEL EE.SS. MICRORRED DE SALUD SALAS
2012 2014
TIPO DE RECURSO
HUMANO
N SEGN AO
Mdicos
Enfermeros/as
Obstetras
Odontlogos
Bilogos
Psiclogos
Nutricionistas
Tc. de Enfermera
Aux. Laboratorio
Otros (Trabajadores de servicio)
Choferes
Trabajador Social
Tcnico en computacin
Total
12
16
10
4
2
2
1
19
0
12
1
0
2
81
13
15
8
3
2
2
0
19
0
10
1
0
72
Necesidad
Brecha en
relacin
2014
4
14
17
1
6
3
10
24
11
NP
2
3
1
96
16
30
27
5
8
5
11
43
11
NP
3
3
3
165
Fuente: Ofcina de Gestin de Recursos Humano de la Gerencia Regional de Salud GERESA Lambayeque.
Ofcina de Servicios de Salud de la Gerencia Regional de Salud GERESA Lambayeque
P. S. Laguna Huanama
P.S. Corral de Piedra I-1
C. S. Colaya
P. S. Tallapampa I-2
P. S. La Ramada I-2
P. S. Penach I-2
P. S. Kerguer I-2
P. S. El Sauce I-2
P.S. Humedades
C. S. Motupe
I-3 24 Hrs.
Pob. 18181
C.S. Salas
1-3 24 Hrs.
Pob. 3383
Hospital
Beln
II-1
Flujo de emergencias del sistema de salud en Salas
H.R.D Las
Mercedes
II-2
H. Regional
Lambayeque
III-1
Cuadro N 8
Grfco N 1
PCS SALAS
3.2. Desempeo de la gestin de cada establecimiento de salud en el
distrito de Salas
3.2.1. Resumen general
En la medicin de desempeo a la gestin de los EE.SS. de la jurisdiccin del distrito
de Salas elaborada en el 2013 por la Red de Salud de Lambayeque con la Microrred
de Salud de Salas y los jefes de cada uno de dichos EE.SS., con asesora y acompaa-
miento de la Asociacin Solaris Per, se evidenci que todos estn en un nivel mnimo
de desempeo (menos del 60%). De acuerdo con la norma
2
, esta es considerada una
califcacin de desempeo BAJO. Por lo que surge el reto de alcanzar en el corto plazo
una califcacin REGULAR o nivel intermedio (mayor de 60% a 80%) y en el mediano
plazo llegar a una califcacin de desempeo ALTO o nivel adecuado (mayor a 80%).
Este bajo desempeo de los EE.SS. de Salas se manifesta de manera general en los
componentes de gestin siguientes:
- Componente 1: Estructura del soporte administrativo, cuyos recursos estratgicos
disponibles no cumplen adecuadamente con los estndares de calidad en infraes-
tructura, equipamiento, personal segn la categora del E.S., adquisicin y distribu-
cin de insumos y materiales de acuerdo con los procedimientos establecidos.
En relacin a la afliacin al Sistema Integral de Salud (SIS), se tiene que en el ao 2012,
se ha cubierto el 71.91%, y en el ao 2013 el 79%, aumentado en 7.1%; pero existiendo
an una brecha por cubrir de 21%, ya que Salas es considerado un distrito de Asegura-
miento Universal, debiendo cubrir al 100% de la poblacin.
2
Norma: Resolucin Ministerial N 572-2011/MINSA de 21/07/2011 que contiene la Directiva Administra-
tiva N 182-MINSA/DGSP-V.01, la cual regula el monitoreo del desempeo de la gestin de los estableci-
mientos de salud del I, II y III nivel de atencin.
AFILIADOS AL SISTEMA INTEGRAL DE SALUD EN EL DISTRITO DE SALAS
AO 2012 - 2013
Nro.
afiliados
% en
relacin
a la meta
AO 2012
81.31
59.23
78.07
104.45
100.15
68.11
75.18
89.06
59.19
76.28
71.91
2772
1377
566
915
1349
487
521
1295
599
579
10,460
Nro.
afiliados
% en
relacin
a la meta
AO 2013
98.29
63.16
85.81
108.75
103.22
98.45
79.51
90.71
59.02
82.07
79.00
3325
1457
617
945
1380
699
547
1308
605
618
11,501
CATEGORA
I-3
I-3
I-2
I-2
I-2
I-2
I-2
I-2
I-1
I-1
EE.SS.
C.S Salas
C.S. Colaya
P.S. Humedades
P.S. La Ramada
P.S. El Sauce
P.S. Kerguer
P.S. Tallapampa
P.S. Penach
P.S. Laguna Huanama
P.S. Corral de Piedra
TOTAL
Fuente: Ofcina Unidad de Servicios de Prestacin Pblica y Privada USPP
Cuadro N 9
48
PCS SALAS
- Componente 2: Gestin local, existe insufciencia en el cumplimiento de estnda-
res de calidad, como los que a continuacin se detalla:
a) Planeamiento y control, en la mayora de EE.SS. se carece del Plan de Trabajo
Anual (el cual debe estar enmarcado en el PSL y POA de la red, y conocido por
todo el personal) y en otros lo tienen de manera incipiente. Asimismo, carecen
de mecanismos de monitoreo y evaluacin de procesos y resultados.
b) Manejo de los recursos humanos, es dbil su organizacin en funcin al cum-
plimiento de los objetivos y metas de salud, no hay cumplimiento adecuado en
cuanto a las reglas de seguridad, proteccin y bienestar social del personal, es
insufciente las capacitaciones para la prestacin de los servicios.
c) Calidad de atencin, es defcitario el nivel de organizacin de los EE.SS. para
tomar acciones de gestin de la calidad de salud en funcin a las necesida-
des y expectativas de los usuarios, no existe una prctica de evaluacin de la
satisfaccin de los usuarios y acciones de mejora, no se realiza peridicamente
auditoras de la calidad de registros (historias clnicas), hay un manejo mediana-
mente adecuado de los productos farmacuticos, dispositivos mdicos y pro-
ductos sanitarios antes de su dispensacin y expendio al usuario.
d) Gestin de productos farmacuticos, dispositivos mdicos y productos sani-
tarios, tienen un nivel medianamente adecuado de seguridad y confabilidad
en los procesos de requerimiento, recepcin, almacenamiento y gestin de in-
ventarios; asimismo en la prescripcin racional, en el expendio, es defciente en
la promocin del uso adecuado en el domicilio.
e) Gestin de la informacin, no se promueve el anlisis integral de la veraci-
dad, confabilidad y la oportunidad de la informacin. Es dbil la realizacin
anual del Anlisis de Situacin de Salud Local y la toma de decisiones basada
en la informacin.
f) Gestin del fnanciamiento, hay una ejecucin adecuada de los presupuestos
asignados segn normas vigentes y uso adecuado de los recursos de rembolso
del SIS en correspondencia con las normas vigentes.
g) Emergencia y desastres, no se realiza estimacin del riesgo en la jurisdiccin
del E.S., no se ejecutan acciones de reduccin de la vulnerabilidad, prevencin
y preparacin. No se dispone de estrategias y medios para la respuesta y reha-
bilitacin ante situaciones de emergencias y desastres.
h) Atencin de riesgos, no garantizan la disponibilidad de agua segura, ca-
recen de un programa de seguridad y salud ocupacional. Es medianamente
adecuado el control de residuos slidos.
- Componente 3: Capacidad de organizacin de los servicios de salud, tienen ac-
tualizada la inscripcin del E.S. en el Registro Nacional de Establecimientos de Salud
(RENAES), estn integrados a la red referencia y contra referencia. Sin embargo, es
dbil su organizacin interna para facilitar el acceso de los usuarios a los diferentes
49
PCS SALAS
servicios con atributos de oportunidad, continuidad y confort, es insufciente la im-
plementacin de procesos de imagen institucional y mercadeo social.
- Componente 4: Provisin de servicios de salud, es medianamente adecuada la
atencin ambulatoria (tienen plan de atencin integral a los usuarios segn etapas
de vida, las visitas domiciliarias son de baja frecuencia), es medianamente ade-
cuada la atencin de urgencias y emergencias en cuanto a la disponibilidad de
ambientes y recursos mnimos para atencin inmediata; es medianamente ade-
cuada la esterilizacin, lavado y limpieza.
- Componente 5: Articulacin sectorial y comunitaria, los establecimientos de salud
requieren mejorar el manejo del enfoque territorial y de organizacin para realizar
el trabajo comunitario en salud, se necesita la asignacin de personal de mane-
ra sufciente y de datos de sectorizacin comunal actualizada de todo el mbito
de jurisdiccin del EE.SS. para la promocin del programa de familias, viviendas e
instituciones educativas saludables. Se requiere que los equipos de gestin de los
EE.SS dispongan de informacin del grado de avance y ejecucin del gasto de las
actividades de promocin de la salud y prevencin del riesgo.
Hay procesos en curso relevantes que deben continuar fortalecindose, como son:
la articulacin del equipo de gestin de Micro Red de Salud de Salas, con el go-
bierno municipal de Salas y otros actores locales a travs del Comit Multisectorial
de Salud, que est permitiendo movilizar recursos para prevenir y controlar las en-
fermedades metaxnicas (dengue, malaria), la casa de espera materna, el centro
de promocin y vigilancia comunal del centro integral materno neonatal, as como
los centros de estimulacin temprana (PIP DCI).

En el cuadro siguiente se resume de manera general el desempeo de los EE.SS. del dis-
trito de Salas, los cuales a la vez forman la microrred del distrito de Salas. En el marco de
la situacin de los componentes anteriormente descritos, se advierte que todos estn
en un nivel BAJ O de desempeo, con menos de 60% de puntaje.
RESULTADOS DE LA MEDICIN DE DESEMPEO DE LA GESTIN DE LOS EE.SS.
MICRORRED DE SALUD DE SALAS. AO 2013
CATEGORAS N ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Centro de Salud de Salas - CLAS
Centro de Salud de Colaya
Puesto de Salud de Humedades
Puesto de Salud de la Ramada
Puesto de Salud de el Sauce
Puesto de Salud de Kerguer
Puesto de Salud de Tallapampa
Puesto de Salud de Penach
Puesto de Salud de Laguna Huanama
Puesto de Salud de Corral de Piedra
PUNTAJ E %
48
52
56
35
58
41
23
47
24
48
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
I-3
I-2
I-1
Cuadro N 10
Fuente: Informe de la Medicin de Desempeo a la gestin de los EE.SS.-Salas-2013
50
PCS SALAS
3.2.2. Caractersticas relevantes de desempeo de la gestin por cada
establecimiento de salud en el distrito de Salas
Situacin del E.S. de la sede de la Microrred de Salud de Salas
Es un centro de salud categora I-3, presenta como componente ms crtico de
desempeo la denominada estructura del soporte administrativo; con solo 10 pun-
tos porcentuales en el cumplimiento de los estndares de calidad. Otro de los com-
ponentes con menor puntaje, es el relacionado con la articulacin sectorial y co-
munitaria con 37%.
Es relevante observar en los resultados de la medicin, el componente provisin de
los servicios de salud, el cual alcanz el valor ms alto con 74%, que lo ubica en un
desempeo REGULAR.
En el cuadro siguiente, se grafca de manera general los resultados de la medicin
del E.S. de Salas, cuyo resultado fnal es 48%. Califcado en un nivel BAJO.
80
70
60
50
40
30
20
10
0
I
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l
10%
46% 46%
74%
37%
48%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE SALAS
C.S. Salas-2013
Grfco N 2
Situacin del E.S. de Colaya
Al igual que el E.S. de la sede de la Microrred de Salud de Salas, es un centro de sa-
lud categora I-3. Presenta como componente ms crtico la capacidad de gestin
local (alcanza el 31% en el cumplimiento de los estndares de calidad). Otro de los
componentes con menor puntaje es el relacionado con la articulacin sectorial y
comunitaria, con 45%.
Es relevante observar los resultados de medicin del componente de organizacin
de la provisin de los servicios de salud, es el ms alto: con el 89%, que lo ubica en
un desempeo REGULAR.
del E.S. de Colaya, cuyo resultado fnal es 52%. Califcado en un nivel BAJO.
51
PCS SALAS
Situacin del E.S. de Penach
Este E.S. es un puesto de salud categora I-2. Presenta como componentes ms crti-
cos de desempeo, el relacionado con la articulacin sectorial y comunitaria, con
18% de cumplimiento de los estndares; seguido por la capacidad de gestin local,
que tiene el 44% de cumplimiento de los estndares de calidad.
Es notable observar que el componente organizacin de la provisin de los servi-
cios de salud, es el ms alto con el 77%, que lo ubica en un desempeo REGULAR.
En el cuadro siguiente se grafca de manera general los resultados de la medicin
del E.S. de Penachi, cuyo resultado fnal es 47%. Califcado en un nivel BAJO.
100
80
60
40
20
0
I
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G
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n

l
o
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l
49%
31%
89%
54%
45%
52%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE COLAYA
C.S. DE COLAYA-2013
Grfco N 3
80
70
60
50
40
30
20
10
0
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G
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l
o
c
a
l
51%
44%
77%
52%
18%
47%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE PENACH
P.S. DE PENACH-2013
Grfco N 4
52
PCS SALAS
60
50
40
30
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10
0
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o
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53%
18%
53%
6%
5%
23%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE TALLAPAMPA
P.S. DE TALLAPAMPA-2013
Situacin del E.S. de Tallapampa
Este E.S. es un puesto de salud categora I-2. Presenta los componentes ms crticos
de desempeo en la articulacin sectorial y comunitaria y la provisin de servicios
de salud, con 5% y 6% en el cumplimiento de los estndares, respectivamente. Le
sigue la capacidad de gestin local, con un 18% de cumplimiento de los estnda-
res de calidad.
Los componentes estructura del soporte administrativo y organizacin de la provi-
sin de los servicios de salud tienen un mejor desempeo, pero no llegan a superar
el nivel bajo (53% cada uno).
del E.S. de Tallapampa, cuyo resultado fnal es 23%. Califcado en un nivel BAJO.
Grfco N 5
Situacin del E.S. de El Sauce
Este E.S. es un puesto de salud categora I-2. Presenta como componente ms cr-
tico de desempeo el relacionado con la articulacin sectorial y comunitaria, con
Es notable observar que los componentes estructura para el soporte administrativo
y organizacin de los servicios de salud presentan un desempeo BUENO, con 81%
y 89%, respectivamente.
del E.S. de El Sauce, cuyo resultado fnal es 58%. Se ubica en un nivel BAJO.
53
PCS SALAS
Situacin del E.S. de La Ramada
Este establecimiento es un puesto de salud categora I-2. Presenta como compo-
nente ms crtico de desempeo el relacionado con la articulacin sectorial y co-
munitaria, con el 5% de cumplimiento de los estndares; seguido por la provisin
de servicios, con 32%.
Los dems componentes tienen un mayor porcentaje de cumplimiento, pero nin-
guno supera el nivel BAJ O. As, se tiene que la capacidad de gestin local llega al
41% de cumplimiento de los estndares de calidad; la estructura del soporte admi-
nistrativo al 40% y la organizacin de la provisin de los servicios de salud al 51%.
del E.S. de La Ramada, cuyo resultado fnal es 35%. Califcado en un nivel BAJO.
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80
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81%
44%
89%
61%
46%
58%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE EL SAUCE
P.S. DE EL SAUCE-2013
Grfco N 6
60
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40% 41%
51%
32%
5%
35%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE LA RAMADA
P.S. DE LA RAMADA-2013
Grfco N 7
54
PCS SALAS
60
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40
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48%
39%
60%
34%
27%
41%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE KERGUER
P.S. DE KERGUER-2013
Situacin del E.S. de Kerguer
27% de cumplimiento de los estndares; seguido por la provisin de los servicios de
salud, que tiene el 34% de cumplimiento de los estndares de calidad.
Es notable observar que el componente organizacin de los servicios de salud tie-
ne un desempeo medianamente adecuado (60%).
del E.S. de Kerguer, cuyo resultado fnal es 41%. Se ubica en un nivel BAJO.
Grfco N 8
Situacin del E.S. de Humedades
Es notable observar que los componentes estructura para el soporte administrativo
y organizacin de los servicios de salud muestran un desempeo BUENO, con 81%
y 88%, respectivamente.
del E.S. de Humedades, cuyo resultado fnal es 58%. Se ubica en un nivel BAJO.
55
PCS SALAS
90
80
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60
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81%
43%
88%
67%
9%
56%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE HUMEDADES
P.S. DE HUMEDADES-2013
Situacin del E.S. de Corral de Piedra
Este E.S. es un puesto de salud categora I-1. Presenta como componente ms crtico
de desempeo el relacionado con la articulacin sectorial y comunitaria, con 5%
de cumplimiento de los estndares; seguido por la provisin de servicios, con 32%.
Los dems componente tienen un mayor porcentaje de cumplimiento, pero ningu-
no supera el nivel bajo. As, se tiene que la capacidad de gestin local llega al 41%
de cumplimiento de los estndares de calidad; la estructura del soporte administra-
tivo al 40% y la organizacin de la provisin de los servicios de salud al 51%.
del E.S. de Corral de Piedra, cuyo resultado fnal es 35%. Califca en un nivel BAJO.
Grfco N 9
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
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88%
62%
66%
13%
43%
48%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE CORRAL DE PIEDRA
P.S. DE CORRAL DE PIEDRA-2013
Grfco N 10
56
PCS SALAS
Situacin del E.S. de Laguna Huanama
Este E.S. es un puesto de salud categora I-1. Presenta como componentes ms
crticos de desempeo la provisin de servicios de salud y el relacionado con la
articulacin sectorial y comunitaria, con 7% y 18%, respectivamente.
Los dems componentes tienen un mayor porcentaje de cumplimiento, pero nin-
guno supera el nivel bajo. As, se tiene que la capacidad de gestin local llega al
30% de cumplimiento de los estndares de calidad, la estructura del soporte admi-
nistrativo al 54% y la organizacin de la provisin de los servicios de salud al 35%.
del E.S. de Laguna Huanama, cuyo resultado fnal es 25%. Califca en un nivel BAJO.
60
50
40
30
20
10
0
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I
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G
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54%
30%
35%
7%
18%
25%
DESEMPEO POR COMPONENTE E.S. DE LAGUNA HUANAMA
P.S. DE LAGUNA HUANAMA-2013
Grfco N 11
3.3. Problemas sanitarios en el distrito de Salas
A travs de la participacin en diversos talleres locales, los actores involucrados identifca-
ron las principales causas de morbilidad, las que han sido confrmadas en los registros del
rea de Estadstica de la GERESA Lambayeque. Estas se resumen en los siguientes:
Enfermedades del sistema respiratorio
Entre estos males estn comprendidas las infecciones respiratorias agudas (IRAs), gri-
pe, neumona y enfermedades del pulmn debido a agentes externos.
En el 2009 se presentaron 8,613 casos, y en el transcurso de 4 aos, al 2013, ha disminui-
do la prevalencia en 33.2%, a pesar de ello el nmero de casos es alto (5,754 casos).
Ver los dos grfcos siguientes, en los que se observa que en todos los grupos etarios, las
mujeres son las ms afectadas:
57
PCS SALAS
Enfermedades del sistema digestivo
Estn comprendidas en esta categora las enfermedades diarreicas agudas (EDAs),
enfermedades del esfago, estmago y del duodeno, enfermedades del hgado, tras-
tornos de la vescula biliar y del pncreas, entre otras.
Tomando como referencia el 2009, ao en que se presentaron 2,392 casos, 4 aos des-
pus, al 2013, los casos en vez de disminuir han aumentado en 35%. Son las mujeres las
ms afectadas en todos los grupos etarios. Ver los dos cuadros siguientes:
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO
AO 2009
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Menos
de 1
Ao
1 a 4
Aos
M F TOTAL
5 a 14
Aos
15 a
ms
Aos
TOTAL
ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO
AO 2013
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
Menos
de 1
Ao
1 a 4
Aos
M F TOTAL
5 a 14
Aos
15 a
ms
Aos
TOTAL
Fuente: Ofcina de Estadstica e Informtica, GERESA Lambayeque, 2009-2013
Grfco N 12 Grfco N 13
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO
AO 2009
2500
2000
1500
1000
500
0
Menos
de 1
Ao
1 a 4
Aos
M F TOTAL
5 a 14
Aos
15 a
ms
Aos
TOTAL
ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO
AO 2013
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Menos
de 1
Ao
1 a 4
Aos
M F TOTAL
5 a 14
Aos
15 a
ms
Aos
TOTAL
Fuente: Ofcina de Estadstica e Informtica, GERESA Lambayeque, 2009-2013
58
PCS SALAS
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS
Y PARASITARIAS AO 2009
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Menos
de 1
Ao
1 a 4
Aos
M F TOTAL
5 a 14
Aos
15 a
ms
Aos
TOTAL
CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS
Y PARASITARIAS AO 2013
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
Menos
de 1
Ao
1 a 4
Aos
M F TOTAL
5 a 14
Aos
15 a
ms
Aos
TOTAL
Fuente: Ofcina de Estadstica e informtica, GERESA Lambayeque, aos 2009-2013
Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias
Se refere a enfermedades infecciosas intestinales, tuberculosis, infecciones de trans-
misin predominantemente sexual, febres virales transmitidas por artrpodos y febres
virales hemorrgicas, infecciones virales caracterizadas por lesiones de la piel y mem-
branas mucosas, hepatitis viral, enfermedades causadas por el virus de la inmunodef-
ciencia humana, micosis, enfermedades debidas a protozoos, helmintiasis, pediculosis,
acariasis, otras enfermedades infecciosas.
Estas enfermedades tienen una incidencia importante en el distrito, de manera tal
que en el 2009 se presentaron 3,846 casos. Al 2013, disminuy en 30.16%; es decir, 2,686
casos. Aun as, esta es considerada una cifra alta. Las mujeres son las ms afectadas,
como se puede observar en los 2 cuadros siguientes:
En el plano de la gravedad en ocurrencia de estas enfermedades en el distrito, es
de particular importancia las enfermedades metaxnicas, por ejemplo el dengue, la
malaria y leishmaniasis; males que se agravaron en el 2012, como se evidencia en el
cuadro siguiente:
C C C C C C C C Ao
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M
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2010
2011
2012
TOTAL
21
21
2
2
276
276
1
1
1
1
43
94
53
190
5
5
20
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Cuadro N 11
59
PCS SALAS
Enfermedades del sistema genitourinario
Dentro de esta categora se encuentran las enfermedades de la mama y de los rga-
nos genitales masculinos, as como las enfermedades infamatorias y no infamatorias
de los rganos genitales femeninos, y los males renales.
Entre el 2009 y el 2013, se ha mantenido casi invariable la recurrencia de estos tipos de
enfermedades: 1,506 casos se presentaron en el 2013 y 1,432 casos en el 2014, lo que
representa una ligera disminucin del 4.9%. Las ms afectadas son las mujeres en todos
los grupos etarios, como se aprecia en los 2 cuadros siguientes:
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO
AO 2009
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Menos
de 1
Ao
1 a 4
Aos
M F TOTAL
5 a 14
Aos
15 a
ms
Aos
TOTAL
ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO
AO 2013
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Menos
de 1
Ao
1 a 4
Aos
M F TOTAL
5 a 14
Aos
15 a
ms
Aos
TOTAL
Enfermedades endocrinas, nutricionales y metablicas
Estas enfermedades estn relacionadas con desrdenes tiroideos, defciencias de
yodo, bocio, hipotiroidismo pos infeccioso, diabetes mellitus, entre otras.
Como se puede apreciar en el cuadro siguiente, los grupos etarios menores de 1 ao
y de 1 a 4 aos presentan al sexo masculino como los ms afectados; en cambio, la
situacin vara en el grupo etario de 5 a 14 aos y de 15 aos a ms, en el que la ocu-
rrencia se da en mayor porcentaje en mujeres.
60
PCS SALAS
ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES
Y METABLICAS AO 2013
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
Menos
de 1
Ao
1 a 4
Aos
M F TOTAL
5 a 14
Aos
15 a
ms
Aos
TOTAL
Fuente: Ofcina de Estadstica e informtica
GERESA Lambayeque, aos 2009-2013
Grfco N 20
3.4. Situacin de los determinantes de salud
Los determinantes de la salud tienen un gran potencial para reducir los efectos negativos
de las enfermedades y promover la salud de la poblacin. Sin embargo, la situacin en
el distritito de Salas refeja problemas que limitan una adecuada salud en la poblacin. A
continuacin se muestran los de mayor importancia:
Saneamiento bsico:
Son defcientes los servicios de agua para consumo humano y la adecuada elimina-
cin de excretas.
La provisin de los servicios de a gua y saneamiento a poblaciones rurales cuyo abor-
daje es una prioridad dentro de las polticas pblicas porque permite acceder a un
derecho de mejora de las condiciones de vida y a oportunidades de desarrollo, redu-
ciendo la pobreza y la desigualdad tienen las caractersticas siguientes:
- Son de insufciente calidad y baja cobertura.
- La mayor parte de la poblacin del distrito de Salas se abastece de ro, acequia o
manantial, conforme se seala en el siguiente grfco:
61
PCS SALAS
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
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6%
1%
0%
9%
78%
2%
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LAS VIVIENDAS DEL DISTRITO DE SALAS
2%
1%
100%
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Fuente: INEI.- Censos Nacionales 2007, XI de Poblacin y VI de Vivienda
Fuente: ENDES 2011
Grfco N 21
Grfco N 22
- El acceso de hogares al agua segura se ha reducido, peligrosamente, del 2008 al
2011, como indica el cuadro siguiente:
El gobierno local tiene debilidades en la gestin de los servicios pblicos en agua
y saneamiento. Por ejemplo, limitada capacidad para formular y ejecutar proyec-
tos de agua y saneamiento, as como para supervisar a las instituciones encarga-
das de operar y mantener dichos servicios. Tambin es inercial e insufciente en la
asignacin presupuestal, en el limitado acceso a herramientas electrnicas y en
el conocimiento de las oportunidades ofrecidas por los programas presupuestales.
PROGRAMA: PAN
Resultado Inmediato: Incrementar el acceso y uso de agua segura
Departamento: Lambayeque
Indicador: Porcentaje de hogares con acceso al abastecimiento de agua segura
25
20
15
10
5
0
19.5%
AO
2008
AO
2009
AO
2010
AO
2011
14.4% 14.4%
10.4%
-
62
PCS SALAS
Las organizaciones encargadas de la administracin, operacin y mantenimiento
de los servicios de agua y saneamiento (juntas administradoras de servicios de
agua y saneamiento y comits) son dbiles, desarticuladas, sin capacidad de in-
tegrar y expresar intereses comunes ni de ejercer presin sobre el cumplimiento
de las polticas pblicas acerca de la provisin de los servicios de agua y sanea-
miento.
-
Educacin:
El distrito de Salas se caracteriza por los bajos niveles educativos. Una evidencia es la
tasa de analfabetismo del 2007 que, en promedio, era del 26%. La brecha ms acen-
tuada corresponde a las mujeres, conforme se detalla en el siguiente cuadro:
A partir de los datos que refejan la tendencia de disminucin del analfabetismo en el
pas y en la regin Lambayeque, se estima que en el distrito de Salas est ocurriendo lo
mismo, pero sin bajar de la brecha alta, debido a la poblacin dispersa con difcultades
econmicas y de acceso geogrfco. En el cuadro siguiente, se muestra la tendencia
a la baja del analfabetismo en el pas y en la regin, y que incluira al distrito de Salas.
Fuente: INEI, Censos Nacionales 2007, XI de Poblacin y VI de Vivienda
Cuadro N 12
POBLACIN DE SALAS QUE NO SABE LEER (POR SEXO)
Sexo (%)
% Poblacin que no sabe leer
Dpto. Lambayeque Distrito de Salas
Hombres
Mujeres
Promedio %
10
13
11
19
33
26
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - Encuesta Nacional de Hogares
Grfco N 23
Evolucin de la tasa de analfabetismo de la
poblacin de 15 y ms aos de edad (%)
14
12
10
8
6
4
2
0
AO
2008
AO
2009
AO
2010
AO
2011
AO
2012
AO
2007
AO
2006
AO
2005
AO
2004
AO
2003
AO
2002
AO
2001
Total nacional Lambayeque
63
PCS SALAS
De otra parte, el 10.1% de nios de entre 6 y 11 aos no asiste a la escuela, y los nios
de 3 a 5 aos no registran niveles de cobertura. Lo que indica que estos menores no
reciben aprestamiento importante en los primeros aos de vida.
Existe un elevado nmero de instituciones educativas del nivel primario que son unido-
centes.
Solo el 79.7% de nios de entre 12 y 16 aos asiste a una institucin educativa secunda-
ria. Lo que signifca que el 20.3% de adolescentes no culmina los estudios secundarios.
Esta situacin refeja los niveles de atraso educativo, y deja en evidencia que este de-
terminante es un gran limitante para el cambio en favor de la mejora del estado de
salud de la poblacin.
3.5. Problemas de salud priorizados
El anlisis indica la gravedad y complejidad de la situacin de salud en el distrito de Salas,
por lo que no sera viable abordarlos todos en su conjunto, sino a travs de una priorizacin
de los aspectos que requieren un pronto y sostenido abordaje debido a su severidad y al
impacto que se lograra en la mejora de la situacin en un perodo del 2014 al 2021. En ese
sentido, se han priorizado los problemas siguientes:
Desnutricin Crnica Infantil y Anemia
Existen elevadas tasas de desnutricin en nios menores de 5 aos, principalmente
en las poblaciones de la zona media y alta del distrito; ello limita su desarrollo fsico e
intelectual.
Este alto porcentaje de desnutricin crnica infantil en el Distrito supera el promedio
del Departamento de Lambayeque en casi el doble, y con una tendencia a incremen-
tarse, como se puede verifcar en el grfco siguiente:
30
25
20
15
10
5
0
14.8 %
Lambayeque Salas
2012 2013
24.6 %
13.6 %
25.6 %
Prevalencia de DCI en menores de 5 aos
Distrito Salas - Lambayeque - Ao 2012 - 2013
Grfco N 24
Fuente: SIEN ESANS - AREA DE ESTADISTICA - GERESA LAMBAYEQUE
64
PCS SALAS
As mismo, en el 2013, Salas es el distrito con mayor prevalencia de desnutricin crnica
infantil (25.6%) en comparacin con los dems distritos de la provincia de Lambaye-
que, de acuerdo a los resultados reportados por el Sistema Nacional del Estado Nutri-
cional SIEN 2013, como se aprecia en el siguiente grfco:
Con relacin a la prevalencia de desnutricin crnica infantil a nivel del mbito de los
EE.SS. del distrito de Salas, las cifras son superadas grandemente, llegan a una preva-
lencia de hasta 56.4% en el P.S. Laguna Huanama, seguido de Tallapampa (49.1%) y
Corral de Piedra (48.5%) es de decir, en estas poblaciones casi la mitad de los nios
presenta desnutricin crnica en la primera infancia, como se aprecia en el grfco
siguiente:
30
25
20
15
10
5
0
18.8
C
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12.2
9.1
10.5
11.2
22.5
9.9
12.4
17
25.6
17.7
11.5
Porcentaje de nios menores de 5 aos con desnutricin crnica
por Distritos - Provincia Lambayeque - SIEN - Ao 2013
GERESA LAMBAYEQUE (patrn NCHS)
Grfco N 25
Grfco N 26
Fuente: Reporte del Sistema Nacional del Estado Nutricional SIEN 2013 Ofcina de Estadstica
de la GERESA
Fuente: SIEN - ESANS - rea de Estadstica GERESA Lambayeque
18.7
C
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30.7
48.5
31.7
15.0
32.9
22.7
56.4
46.1
49.1
33.1
Porcentaje de nios menores de 5 aos con desnutricin crnica
por Establecimiento de Salud - Distrito Salas - SIEN - ao 2013
GERESA Lambayeque (Patrn OMS)
60
50
40
30
20
10
0
65
PCS SALAS
Esta situacin del distrito contrasta con la tendencia decreciente tanto a nivel nacio-
nal, como en el Departamento Lambayeque, como pueden verse las cifras del cuadro
siguiente:
Entre las causas que contribuyen a la alta incidencia de desnutricin crnica, estn
las enfermedades infecciosas, como las enfermedades diarreicas agudas (EDAs) en
nios menores de 5 aos. Salas se ubica entre los 10 primeros distritos con alta tasa de
incidencia, con 296 por 1,000 habitantes, conforme se puede apreciar en el grfco
siguiente:
Las infecciones respiratorias agudas (IRAs) son causas que tambin infuyen en las altas
tasas de desnutricin crnica, como puede apreciarse en el cuadro siguiente en que
Salas est dentro de los 10 primeros distritos con alta tasa de incidencia de neumonas
complicadas en nios menores de 5 aos.
Fuente: INEI, Censos Nacionales 2007, XI de Poblacin y VI de Vivienda
Cuadro N 13
PROPORCIN DE MENORES DE 5 AOS CON DESNUTRICIN CRNICA
J UNIO 2007, 2009-2010, 2010-2011, 2011-2012 Y 2012-2013
( Patrn de referencia OMS )
2007 2009-2010 mbito
Nacional
Lambayeque
28.5
20.1
23.2
17.8
2010-2011 2012-2013 P/ 2011-2012
19.5
16.2
18.1
14.0
17.5
14.2
Grfco N 27
Fuente: Ofcina de Estadstica e Informtica - GERESA-2013
277.6
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295.0 296.8
311.1
330.5
358.0 364.3
10 primeros distritos con alta tasa de incidencia de EDAs
en nios menores de 5 aos. Anual 2013
GERESA Lambayeque
800.0
600.0
400.0
200.0
0.0
409.1
482.3
755.4
S
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66
PCS SALAS
La prevalencia de anemia entre las gestantes del distrito de Salas, segn datos de la
GERESAL, ha sido 10.7% en el 2012. Esto se ha incrementado al 22.1% en el 2013. Ello
alerta del grave riesgo en que se encuentran las gestantes, como son:
Aumento del riesgo de mortalidad materna posparto.
Aumento del riesgo de partos prematuros.
Retardo del crecimiento fetal. Los hijos de madres anmicas estn ms expuestos a
contraer anemia a corta edad.
Cansancio, apata durante el embarazo y despus del parto: esto difculta el cuidado
de s misma y del recin nacido.
En el cuadro siguiente, se aprecia que Salas es el cuarto distrito entre los doce munici-
pios que pertenecen a la provincia de Lambayeque con ms casos de anemia entre
las gestantes.

Grfco N 28
Grfco N 29
Fuente: Ofcina de Estadstica e Informtica - GERESA-2013
Fuente: SIEN - ESANS rea de estadstica GERESA Lambayeque
6.7
T
u
m
n
O
y
o
t
n
C
a
a
r
i
s
C
h
i
c
l
a
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N
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r
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a
f
e
S
a
l
a
s
I
n
c
a
h
u
a
s
i
7.1 7.1
7.9
10.8
12.6
21.4
10 primeros distritos con alta tasa de incidencia de neumonas
complicadas en nios menores de 5 aos. Anual 2013
GERESA Lambayeque
80.0
60.0
40.0
20.0
0.0
22.1
23.1
64.6
O
l
m
o
s
60.0
C
h
c
h
o
p
e
L
a
m
b
a
y
e
q
u
e
M
o
t
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o
s
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l
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M
r
r
o
p
e
S
a
l
a
s
S
a
n

J
o
s
c
u
m
e
16.2
6.3
12.2
20.2
12.4
37.0
23.3
Porcentaje de gestantes con anemia por distritos
provincia Lambayeque - SIEN - ao 2013
GERESA Lambayeque
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
11.1
12.4
22.1
11.8
J
a
y
a
n
c
a
-
-
-
-
67
PCS SALAS
Hay determinantes que inciden directamente en la situacin de la desnutricin crni-
ca, tal es el caso del servicio de saneamiento bsico, que es defciente e inadecuado
(como se ha demostrado en el tem 3.4). Otro de los determinantes relevantes es la
educacin caracterizada por los bajos niveles. Una evidencia es la tasa de analfabe-
tismo al 2007, que en promedio era del 26%. La brecha ms acentuada se manifesta
entre las mujeres, con un 33%. Se suma a lo mencionado, el bajo desempeo de la
gestin de los servicios de salud, aqu todos los establecimientos de salud estn con un
bajo rango de funcionamiento, como se ha sustentado lneas arriba.
Lo anteriormente descrito, nos seala la necesidad de priorizar soluciones a la desnu-
tricin crnica infantil y la anemia, por su magnitud y por la tendencia a incremen-
tarse bajo una brecha de inequidad, al ser contrastado el distrito con los indicadores
regionales.
Morbilidad y mortalidad materna y neonatal
La tasa de mortalidad neonatal, segn datos de la ENDES 2007, en el territorio nacio-
nal, fue de 15 por cada 1,000 nacidos vivos, lo cual no ha variado signifcativamente
respecto de la dcada anterior. Este valor, adems, es mucho mayor al de los pases
en desarrollo. En la regin Lambayeque, en el 2011, fue de 10 por cada 1,000 nacidos
vivos, de acuerdo con el INEI. Sin embargo, la Ofcina de Estadstica de la GERESA
reporta desde el 2006 al 2013 una tasa menor, pero con tendencia a incrementarse,
como se evidencia en el cuadro siguiente.
La mortalidad materna tambin presenta indicadores muy altos comparados con pa-
ses en desarrollo. En el caso de la regin Lambayeque, la mortalidad materna en el
2011 fue de 64.31 por cada 100,000 nacidos vivos, segn cifras de la Ofcina de Epide-
miologa de la GERESAL. Contribuye a ello condiciones de riesgo, como:
La baja cobertura de parto institucional , como se puede apreciar en el cuadro
siguiente, en el 2009 fue de 68.2% y al 2012 no hubo un incremento signifcativo, se
log el 71.7%.
Fuente: Ofcina de Estadstica e Informtica. Ao 2013
Cuadro N 14
Cuadro N 15
TASA DE MORTALIDAD NEONATAL
GERESA LAMBAYEQUE AOS 2006 - 2013
2006 2007 Descripcin
N Muertes Neonatales
Tasa Mort. Neonatal
113
4,43
92
4,26
2008 2010 2009
140
6,51
118
5,51
84
3,77
2011 2013 2011
169
7,24
102
5,24
151
6,83
COBERTURA DEL PARTO INSTITUCIONAL
GERESA LAMBAYEQUE AOS 2009 AL 2012
2010 2009 2011 2012 Descripcin
Partos programados
N partos institucionales
%
18,240
12,438
68.20%
15,653
12,754
81.50%
23,906
12,179
50.90%
16,908
12,129
71.70%
a)
68
PCS SALAS
Baja cobertura de gestantes controladas, lo cual se mantiene estable con tenden-
cia a agravarse. Como se puede evidenciar en el cuadro siguiente, en el 2009 fue
de 65.10% y en el 2012 menor (63.10%).
Fuente: Ofcina de Epidemiologa, GERESA Lambayeque-Boletn Epidemiolgico N 52
Cuadro N 16
Cuadro N 17
b)
COBERTURA DE GESTANTES CONTROLADAS 2013
GERESA LAMBAYEQUE
2010 2009 2011 2012
Descripcin
N de gestantes atendidas
N de gestantes controladas
% gestantes controladas
24,037
15,643
65.10%
23,077
14,428
62.50%
21,126
13,380
63.30%
20,164
12,723
63.10%
De lo anteriormente descrito, se puede inferir que existe una brecha signif cativa res-
pecto a los principales factores de riesgo que podran provocar mortalidad materna
neonatal, que ameritan su atencin desde una mirada territorial.
Enfermedades metaxnicas y zoonticas
Existencia de poblacin con alto riesgo de contraer enfermedades metaxnicas y
zoonticas. De manera que, desde el 2001 al 2012, el distrito ha continuado notifcando
casos de malaria vivax y dengue, segn datos del ASIS de la GERESA Lambayeque.
Una mencin especial merece la leishmaniosis, que es la de mayor incidencia en com-
paracin a otros distritos, con una tasa de 342.9 por 100 mil habitantes. As se aprecia
en el cuadro siguiente el distrito de Salas.
Casos de Leishmaniosis en Distritos de la Provincia de Lambayeque
con mayor incidencia Ao 2012 y 2013
2012 2013 Incidencia Distritos
Salas
Illimo
Incahuasi
Motupe
Olmos
Caaris
Total general
53
1
21
0
3
4
82
82
1
29
4
11
13
140
620.60
10.61
187.12
15.28
27.37
90.60
11.29
69
PCS SALAS
PCS SALAS
CAPTULO IV
LA APUESTA ESTRATGICA:
PRINCIPIOS, VISIN Y
EJES ESTRATGICOS
52
PCS SALAS 73
PRINCIPIOS Y ENFOQUES ORIENTADORES
El Plan Concertado de Salud del distrito de Salas se fundamenta en principios orientadores y
enfoques transversales refejados en su visin, objetivos y estrategias.
Principios
Universalidad:
Es uno de los pilares sobre el cual los actores involucrados garantizan a los habitantes del
territorio del distrito de Salas el derecho a la salud, al acceso a los servicios de salud y a la
proteccin de los riesgos de empobrecimiento asociados a eventos de enfermedad.
Inclusin social:
Los involucrados en la ejecucin del PCS brindan los servicios de salud e implementan
estrategias que permiten a las personas acceder a ellos, sin discriminacin de sexo,
raza, religin, estatus social ni econmico.
Equidad:
La ejecucin del PCS brinda a todos la oportunidad para acceder a los servicios esen-
ciales de salud; sobre todo a los sectores ms vulnerables para que desarrollen sus
potencialidades y alcancen una vida saludable.
Integralidad:
Los actores involucrados en la ejecucin del PCS asumen que la situacin de salud
de las personas es consecuencia de su carcter multicausal, multidimensional y biop-
sicosocial; por tanto, se debe actuar de manera integral, pues reconocen que la re-
solucin de la salud requiere que las acciones se amplen hacia su entorno familiar y
comunitario.
Complementariedad:
La salud tiene diversas dimensiones o factores que la afectan; por tanto, requiere un
esfuerzo intersectorial mancomunado de las diferentes entidades pblicas y privadas
que, de manera articulada, podrn darle mayor efciencia e impacto.
Efciencia:
Las intervenciones y estrategias deben generar benefcios en la salud de las personas,
empleando los mejores medios posibles y maximizando el uso de los recursos. Las es-
trategias estarn basadas en evidencias y los resultados se expresarn en metas men-
surables.
Calidad:
Los servicios de salud se basan en guas y procedimientos debidamente regulados y
en estndares reconocidos, entregados con calidez, respeto y un trato digno, en un
entorno saludable para el usuario.
Sostenibilidad:
Garantiza la continuidad de las polticas y los compromisos asumidos tanto por las en-
tidades involucradas como por la sociedad en su conjunto.
PCS SALAS 74
Enfoques
En el PCS de Salas se consideran los siguientes enfoques que cruzan cada uno de sus
componentes y se expresan en las intervenciones y estrategias.
Derecho a la salud:
Se basa en el respeto a la dignidad de toda persona, expresado en la obligacin es-
tatal inmediata de brindar garantas para la igualdad en el trato y la no discriminacin
en la atencin de la salud. Lo cual es fundamental para garantizar el acceso de la
poblacin excluida y ms vulnerable a los servicios de salud oportunos y de calidad.
Este enfoque de derechos, constituye un conjunto de procesos y prcticas mediante el
cual la gente hace que los derechos sean una realidad, que se garanticen, se respe-
ten y se protejan de manera efcaz y universal.
Equidad de gnero:
Se garantiza la salud de la mujer en la ejecucin del PCS, en especial por su condicin
de mujer y madre.
Interculturalidad:
Consiste en adecuar los servicios de salud a las expectativas de los usuarios, mediante
servicios de calidad que respetan las creencias locales e incorporan sus costumbres a
la atencin.
Participacin social:
Permite ampliar la base del capital social en las acciones a favor de la salud de la po-
blacin, defnir prioridades, generar compromisos y vigilar su cumplimiento.
Comunicacin en salud:
Es un enfoque que orientar el desarrollo, incremento y promocin de la educacin
en el derecho a la salud de las personas, para brindarles una vida plena a travs de
prcticas transparentes de transmisin y difusin de informacin. Todo con el fn de
garantizarles el acceso a conocimientos y facilitarles cambios de actitudes, as como
el desarrollo de prcticas saludables.
Gestin para resultados:
Mediante un modelo causal con base en evidencias, se identifcan intervenciones a
travs de las cuales se entregan productos o servicios a la poblacin para obtener
resultados e impactos en la salud del ciudadano, mejorando su calidad de vida. La
implementacin de estas intervenciones se coordina a nivel multisectorial e interguber-
namental.
PCS SALAS 75
VISIN:
En el ao 2021 los habitantes, hombres y mujeres, del distrito de Salas gozarn
de una elevada situacin de salud fsica, mental y social, a consecuencia de
una ptima respuesta articulada de los tres niveles del Estado (Gobierno Nacio-
nal, Regional y Local), conjuntamente con la sociedad civil organizada.
Ser plena la aplicacin de los principios de universalidad, equidad, solidaridad
en la prestacin de servicios, bajo un enfoque de derecho a la salud e intercul-
turalidad, y una activa participacin ciudadana.
EJES ESTRATGICOS DE INTERVENCIN, SEGN PRIORIDADES IDENTIFICADAS
En los talleres con los actores involucrados, se identifcaron concertadamente cuatro ejes es-
tratgicos. Estos permitirn abordar los nudos crticos y resolver los problemas priorizados ex-
presados en el tem 3.5 con la fnalidad de construir la visin de salud al 2021 en el distrito.
A continuacin se detalla cada uno de los ejes estratgicos acotando los nudos crticos por
resolver y la cadena de resultados esperadas en el nivel de salud de la poblacin.
EJE ESTRATGICO 1: GESTIN TERRITORIAL DE LA SALUD
NUDOS CRTICOS EN GESTIN TERRITORIAL
Los lazos de articulacin interinstitucional entre el gobierno local, la Gerencia Re-
gional de Salud de Lambayeque y los actores locales no estn consolidados. Ac-
tualmente se movilizan recursos tcnicos, materiales y presupuestales en aspectos
puntuales. Se requiere un fortalecimiento en trminos estratgicos y en el manejo
de procesos y procedimientos programticos y presupuestales a fn de mejorar el
estado de salud de la poblacin de manera integral y sostenible.
Frgil funcionamiento del comit multisectorial de salud, que no logra una real in-
corporacin de los actores comunales y locales, lo que limita el aprovechamiento
de las potencialidades existentes en el territorio para superar la exclusin de la po-
blacin en el ejercicio de sus derechos en salud.
Insufcientes mecanismos de vigilancia ciudadana con respecto a la calidad de los
procesos, productos y resultados alcanzados por los servicios de salud y el gobierno
municipal. Se limita el desarrollo de la confanza y, por ende, el compromiso y cola-
boracin de los pobladores del distrito.
a
a
a
PCS SALAS
Baja capacidad del gobierno local y del gobierno regional (GERESAL, rganos in-
termedios, establecimientos de salud) para:
Obtener informacin para defnir brechas de desempeo de los servicios, bre-
chas sanitarias y de sus determinantes, as como tomar decisiones conjuntas
para reducirlas;
Concertar criterios tcnicos y polticos para defnir y ejecutar iniciativas de me-
jora de la salud de poblacin con una mirada territorial e integral.
Insufciente capacidad de los recursos humanos del gobierno regional y gobierno
local para el trabajo en equipo, y tambin para programar y utilizar recursos con
enfoque territorial y de gestin por resultados centrados en la poblacin.
a
a)
b)
a
Resultado Productos Actividades Tareas
El Gobierno Local
de Salas, el
Gobierno Regio-
nal de Lambaye-
que, a travs de
la GERESA y sus
rganos interme-
dios (Red de
Salud de Lamba-
yeque y Micro-
rred de Salud de
Salas), EE.SS. y
otros actores
locales involucra-
dos, instituciona-
lizan un mecanis-
mo de articula-
cin y el uso de
informacin de
las determinantes
de la salud del
territorio para
tomar decisiones
articuladas,
oportunas y
pertinentes en
favor de la
poblacin del
distrito Salas.
1. Actores locales
integrantes del
Comit Multisec-
torial del distrito
disponen y
analizan informa-
cin sectorizada
de su territorio
sobre la base de
fichas familiares.
1.1. Fortaleci-
miento del
Comit Multisec-
torial del distrito
para abordar los
determinantes
de la salud del
territorio.
1. Taller con el Comit Multisec-
torial para revisar el anexo 2 de
los productos de su competen-
cia relacionados con los
programas presupuestales, con
nfasis en el PAN, MN y metax-
nicas.
2. Reuniones de trabajo para el
mapeo de los procesos de
ejecucin presupuestal y
anlisis de la ejecucin de
actividades de PP (GOL-Salud).
3. Reuniones de anlisis de la
informacin generada en el
sistema de monitoreo y evalua-
cin de indicadores sanitarios y
determinantes de la salud.
4. Reuniones de seguimiento y
evaluacin de la implementa-
cin del PCS.
5. Difusin peridica de los
avances del PCS.
6. Fortalecimiento de espacios
de concertacin para la
operacin y mantenimiento
del PIP-DCI. (PIP DCI Compo-
OBJ ETIVO ESTRATGICO N 1
Al 2021, se ha mejorado la articulacin territorial de la salud en el distrito
de Salas, provincia de Lambayeque.
76
PCS SALAS
1.2. Coordina-
cin del gobier-
no local con la
GERESA, autori-
dades y lderes
comunales para
planificar el
levantamiento
de informacin y
vigilancia de los
determinantes
de la salud
territorial.
1. Convocatorias y reuniones
del alcalde y regidores con las
autoridades y lderes comuna-
les para organizar el trabajo
con los grupos de apoyo
comunal (ACS, entre otros).
2. Reuniones semestrales de
elaboracin y evaluacin de
agendas concertadas y
vinculantes entre las autorida-
des y los lderes comunales
para el trabajo en favor de los
3. Formalizacin de la incorpo-
racin de cinco representantes
comunales en el comit
distrital.
1.3. Aplicacin y
procesamiento
de la informa-
cin de la ficha
familiar, en el
marco de los
determinantes
de la salud.
1. Taller de socializacin de la
sectorizacin y ficha familiar
con las autoridades locales y
comunales en el comit
multisectorial, para la organiza-
cin de la ruta de trabajo.
2. Taller de capacitacin en
sectorizacin con los actores
involucrados.
3. Taller de capacitacin para
el llenado de la ficha familiar.
4. Recojo de informacin en la
ficha familiar.
5. Actualizacin del padrn
nominal.
2.1. Implementa-
cin de la
medicin del
desempeo de
la gestin de los
establecimientos
de salud.
2. Actores
locales, con el
gobierno local y
la GERESA,
identifican
brechas de
gestin en los
servicios de
salud para la
implementacin
de iniciativas de
mejora.
1. Organizacin y ejecucin del
taller de estandarizacin de
facilitadores para la medicin
del desempeo.
2. Taller de estandarizacin de
facilitadores.
3. Ejecucin de la medicin de
desempeo.
4. Socializacin de resultados
de la medicin de desempeo.
77
PCS SALAS
3.1. Capacita-
cin de los
actores claves
del territorio
para la planifi-
cacin y progra-
macin presu-
puestal sobre la
base de brechas
y con enfoque
de resultados.
1. Taller de actualizacin de los
actores claves del GORE, GOL
y Salud en el manejo de los
programas presupuestales -
competencia nacional, regio-
nal y local.
2. Taller de capacitacin en
programacin de inversiones
en el marco de los programas
presupuestales.
3. Asistencia tcnica continua
del MEF.
3.2. Elaboracin
de la programa-
cin y presu-
puestacin a
partir de
brechas y con
enfoque de
resultados.
3. Actores clave
del gobierno
local, los rga-
nos intermedios
de salud y las
EE.SS. desarro-
llan capacida-
des para la
planificacin y
programacin
del presupuesto
en el marco de
la articulacin
territorial y con
enfoque de
resultados.
4.1. Diseo e
implementacin
de herramientas
de monitoreo y
evaluacin.
1. Diseo de herramientas de
monitoreo y evaluacin del
PCS adecuado al mbito
territorial.
2. Aplicacin de herramientas
de monitoreo y evaluacin del
PCS.
4.2. Implementa-
cin del sistema
de monitoreo y
evaluacin de
los indicadores
sanitarios y
determinantes
de la salud,
integrado al
sistema inform-
tico de la
Gerencia
Regional de
Salud (SISGESA).
1. Puesta en funcionamiento
del sistema de monitoreo y
evaluacin de indicadores
sanitarios y determinantes de la
salud.
2. Ingreso de la informacin de
la ficha familiar en el sistema
de monitoreo y evaluacin de
los indicadores sanitarios y
3. Reuniones de evaluacin de
los indicadores sanitarios y
4. El gobierno
local y la
GERESA monito-
rean, supervisan
y evalan los
procesos,
productos y
resultados del
PCS.
1. Talleres de planificacin y
presupuestacin.
2. Seguimiento de ejecucin
fsica y financiera.
2.2. Implementa-
cin y monitoreo
de las iniciativas
de mejora.
1. Talleres de elaboracin
colaborativa de planes de
mejora.
2. Ejecucin de los planes de
mejora.
3. Monitoreo concertado GOL y
Salud de los planes de mejora.
78
PCS SALAS
FICHA N 1 DE PROGRAMACIN PRESUPUESTAL Y FINANCIMIENTO
EJE ESTRATGICO 1: GESTIN TERRITORIAL DE LA SALUD (RESULTADO1)

PLAN CONCERTADO DE SALUD DE SALAS
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0001, 0002 Y 0017: PAN, MNN Y
METAXNICAS Y ZOONOSIS

OBJETIVO ESTRATGICO:

Al 2021, se ha mejorado la articulacin territorial de la salud en el distrito de
Salas, Provincia de Lambayeque.

RESULTADO FINAL:

- Disminucin de la desnutricin crnica en nios menores de 60
meses.
- Mejorar la salud materno neonatal.
- Disminuir las enfermedades metaxnicas

RESULTADO 1:

El gobierno local de Salas, el Gobierno Regional de Lambayeque, a travs
de la GERESA y sus rganos intermedios (Red de Salud de Lambayeque y
Microrred de Salas), EE.SS y otros actores locales involucrados,
institucionalizan un mecanismo de articulacin y el uso de informacin de las
determinantes de la salud del territorio para tomar decisiones articuladas,
oportunas y pertinentes en favor de la poblacin del distrito de Salas.

RESULTADOS INTERMEDIOS:

Gestin del Programa

PRODUCTOS:

Actores locales integrantes del Comit Multisectorial del distrito
disponen y analizan informacin sectorizada de su territorio en
base a fichas familiares.

Actores locales, con el gobierno local y GERESA identifican
brechas de gestin en los servicios de salud para la
implementacin de iniciativas de mejora.

Actores clave del gobierno local, rganos intermedios de salud y
EE.SS., desarrollan capacidades para la planificacin y
programacin del presupuesto en el marco de la articulacin
territorial y con enfoque de resultados.

Gobierno local y GERESA monitorean, supervisan y evalan los
procesos, productos y resultados del PCS.

PRODUCTOS:

3000001: ACCIONES COMUNES:

5004424: VIGILANCIA, INVESTIGACIN Y TECNOLOGAS EN
NUTRICIN.

5004425: DESARROLLO DE NORMAS Y GUAS TCNICAS EN
NUTRICIN.

5004426: MONITOREO, SUPERVISIN, EVALUACIN Y CONTROL DEL
PAN.

5004389: DESARROLLO DE NORMAS Y GUAS TCNICAS EN SALUD
MATERNO NEONATAL.

5004430: MONITOREO, SUPERVISIN, EVALUACIN Y CONTROL DE LA
SALUD MATERNO NEONATAL.

5000085: MONITOREO, SUPERVISIN, EVALUACIN Y CONTROL
METAXENICAS Y ZOONOSIS.

5004451: DESARROLLO DE NORMAS Y GUAS TCNICAS EN
METAXNICAS Y ZOONOSIS.

PLAN DE INCENTIVOS MUNICIPALES A LA MEJORA DE LA GESTIN Y
MODERNIZACIN MUNICIPAL DEL AO 2014, EN EL MARCO DE LA
IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE MUNICIPIOS Y
COMUNIDADES SALUDABLES A FAVOR DE LA PRIMERA INFANCIA.

ACTIVIDADES:

1. Fortalecimiento del Comit Multisectorial del distrito para abordar
los determinantes de la salud del territorio.

2. Coordinacin del gobierno local con GERESA, autoridades y
lderes comunales para planificar el levantamiento de informacin
y vigilancia de los determinantes de la salud del territorio.

3. Aplicacin y procesamiento de la informacin de la ficha familiar,
en el marco de los determinantes de la salud.

4. Implementacin de la medicin del desempeo de la gestin de
los EESS.

5. Implementacin y monitoreo de las iniciativas de mejora.

6. Capacitacin de los actores claves del territorio para la
planificacin y programacin presupuestal sobre la base de
brechas y con enfoque de resultados.

7. Elaboracin de la programacin y presupuestacin a partir de
brechas y con enfoque de resultados.

8. Diseo e implementacin de herramientas de monitoreo y
evaluacin.

9. Implementacin del sistema de monitoreo y evaluacin de los
indicadores sanitarios y determinantes de la salud, integrado al
sistema informtico de la Gerencia Regional de Salud (SISGESA).

79
PCS SALAS
TAREAS
AOS NIVELES DE COORDINACIN
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 1.
Fortalecimien-
to del Comit
Multisectorial
de Salud del
distrito para
abordar los
determinantes
de la salud
del territorio.
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
1
Taller con el
Comit
Multisectorial
para revisar el
Anexo 2 de
los productos
de su
competencia
relacionados
los programas
presupues-
tales, con
nfasis en el
PAN, MN y
Metaxnicas.
X X X X X

X
2
Reuniones de
trabajo para
el mapeo de
los procesos
de ejecucin
presupuestal
y anlisis de la
ejecucin de
actividades
de PP (GOL-
SALUD).
X X X X X

3
Reuniones de
anlisis de la
informacin
generada en
el sistema de
monitoreo y
evaluacin
de indicado-
res sanitarios y
determnantes
de la salud.
X X X X X

4
Reuniones de
seguimiento y
evaluacin a
la imple-
mentacin
del PCS.

X X X X

X
5
Difusin
peridica de
los avances
del PCS.

X X

X

6
Fortaleci-
miento de
espacios de
concertacin
para la
operacin y
mantenimi-
ento del PIP-
DCI. (PIP DCI
Comp 6).
X X

X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Taller con el Comit Multisectorial para revisar el Anexo 2 de los productos de su competencia relacionados los programas presupuestales (PP), con
nfasis en el PAN, MN y metaxnicas.
1
Fotocopias

Unid 2000 0.1 200

4224

4646

5111

4000

2
Impresiones

Unid 500 0.5 250

3
Refrigerios

Unid 90 16 1440

4
Material
capacitacin
/ Logstica
Pqte 3 100 300

5
Material de
escritorio
Pqte 3 100 300

6
Movilidad
local
Pers 90 15 1350

TOTAL

3840

4224

4646

5111 0 0 0 0 4000 0 0

80
PCS SALAS
TAREA n. 2: Reuniones de trabajo para el mapeo de los procesos de ejecucin presupuestal y anlisis de la ejecucin de actividades de PP (GOL-SALUD).

1
Refrigerios

Serv 90 16 1440

5049

5554

6109

5000

2
Material de
escritorio
Unid 3 100 300

3
Impresiones

Unid 500 0.5 250

4
Fotocopias

Unid 2000 0.1 200

5
Elaboracin e
impresin
mapa por
ejes
prioritarios
Unid 6 400 2400

TOTAL

4590

5049

5554

6109 0 0 0 0 5000 0 0
TAREA n. 3: Reuniones de anlisis de la informacin generada en el sistema de monitoreo y evaluacin de indicadores sanitarios y determinantes de la salud.

1
Refrigerios

Unid 90 16 1440

2759

3035

3338

2
Material de
escritorio
Pqte 3 100 300

3
Movilidad
local
Unid 90 15 1350

4
Equipo de
computo
Unid 1 1200 1200

1200

5
Impresora
multifuncional
Unid 1 1200 1200

1200

6
Proyector
multimedia
Unid 1 1500 1500

1500

7
Sillas fijas

Unid 1 100 100

100

8
Equipo de
comunica-
cin
Plan
telef
x
mes
12 100 1200

1200

9
Escritorio con
gavetas
Unid 1 400 400

400

TOTAL

8690

2759

3035

3338 0 0 0 0 0 5600 0
TAREA n. 4: Reuniones de seguimiento y evaluacin a la implementacin del PCS.

1
Refrigerios

Unid 90 5 450

3135

3449

3844

2
Material de
escritorio
Pqte 3 200 600

3
Material
capacitacin
/ Logstica
Unid 4 100 400

4
Pasajes,
movilidad
local
Unid 90 15 1350

5
Fotocopias

Unid 500 0.1 50

6
Servicio de
consultora de
evaluacin
externa
Unid 1 30000 30000 Unid 1 48000 48000 Unid. 1 48000 48000 Unid. 1 48000 48000

30000
TOTAL

32850

51135

51449

51844 0 0 0 0 0 0 30000
TAREA n.5: Difusin peridica de los avances del PCS.

1
Impresiones

Unid 2000 0.5 1000

3784

4162

4579

5000

2
tiles de
escritorio
Pqte 1 200 200

3
Publicacin

Unid 200 10 2000

4
Alimentacin
reuniones de
difusin
Unid 40 6 240

TOTAL

3440

3784

4162

4579 0 0 0 0 5000 0 0
TAREA n. 6: Fortalecimiento de espacios de concertacin para la operacin y mantenimiento del PIP-DCI. (PIP DCI Comp 6).

1
Refrigerios

Unid 90 15 1350

2365

2602

2862

1350

2
Material para
reuniones
Pqte 4 200 800

800

3
Servicio de
consultora
(monto
dividido para
los 4 distritos
del PIP DCI).
Serv. 1 24409 24409

24409

4
Servicio de
consultora.
(Monto
dividido para
los 4 distritos
del PIP DCI).
Serv. 1 15680 15680

15680

TOTAL 42239 2365 2602 2862 0 0 0 0 0 42239 0
TOTAL
ACTIVIDAD
1

95649

69316

71448

73843 0 0 0 0 14000 47839 30000

81
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 2.
Coordinacin
del gobierno
local con
GERESA,
autoridades y
lderes
comunales
para planificar
el levanta-
miento de
informacin y
vigilancia de
los determi-
nantes de la
salud del
territorio.
1
Convocato-
rias y reunio-
nes del alcal-
de y regidores
con autori-
dades y
lderes
comunales
para
organizar el
trabajo con
los grupos de
apoyo
comunal
(ACS, entre
otros).
X X X X X

X
2
Reuniones
semestrales
de elabora-
cin y
evaluacin
de agendas
concertadas
y vinculantes
entre autori-
dades y
lderes
comunales
para el
trabajo en
favor de los
determnantes
de la salud.
X X X X X

X
3
Formalizacin
de la
incorporacin
de 5 repre-
sentantes
comunales en
el Comit
Multisectorial.

X X X X

INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Convocatorias y reuniones del alcalde y regidores con autoridades y lderes comunales para organizar el trabajo con los grupos de apoyo comunal
(ACS, entre otros).
1
tiles de
escritorio
Pqte 2 100 200

3619

3981

5000

2
Combustible

Gal 36 15 540

3
Impresin
convocatoria
Unid 100 0.5 50

4
Material de
difusin
Unid 500 5 2500

TOTAL 0 3290 3619 3981 0 0 0 0 5000 0 0
TAREA n. 2: Reuniones semestrales de elaboracin y evaluacin de agendas concertadas y vinculantes entre autoridades y lderes comunales para el trabajo en favor
de los determinantes de la salud.
1
Material de
reunin

Pqte 2 200 400

4730

5203

10000

2
tiles de
escritorio

Pqte 2 100 200

3
Refrigerios /
almuerzos

Unid 100 25 2500

4
Impresiones

Unid 100 0.5 50

5
Banner

Unid 2 200 400

6
Movilidad
local

Pers 50 15 750

TOTAL 0

4300

4730

5203 0 0 0 0 10000 0 0
TAREA N 03. Formalizacin de la incorporacin de 05 representantes comunales en el comit distrital.

1
Material de
reunin
Pqte 2 200 400

770

847

932

3000

3
Refrigerios /
almuerzos
Unid 50 6 300

TOTAL 700 770 847 932 0 0 0 0 3000 0 0
TOTAL
ACTIVIDAD
2

700

8360

9196

10116 0 0 0 0 18000 0 0
82
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 3.
Aplicacin y
procesamien-
to de la
informacin
de la ficha
familiar, en el
marco de los
determinantes
de la salud.
1
Taller de
socializacin
de la
sectorizacin
y ficha
familiar con
autoridades
locales y
comunales en
el Comit
Multisectorial,
para la
organizacin
de la ruta de
trabajo.
X X X X X

2
Taller de
capacitacin
en
sectorizacin
con actores
involucrados.

X X X X

3
Taller de
capacitacin
para llenado
de la ficha
familiar.

X X X

4
Recojo de
informacin
en la ficha
familiar

X X X

5
Actualizacin
del padrn
nominal

X X X

INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Taller de socializacin de la sectorizacin y ficha familiar con autoridades locales y comunales en el Comit Multisectorial para la organizacin de la ruta
de trabajo.
1
Asistencia
tcnica salud
Unid 1 1000 1000

1794

1974

2171 1000

2
Refrigerios

Unid 30 15 450

3
Material de
escritorio
Pqte 1 100 100

4
Fotocopia de
gua ficha
familiar
Unid 810 0.1 81

TOTAL

1631

1794

1974

2171 1000 0 0 0 0 0 0
TAREA n.2: Taller de capacitacin en sectorizacin con actores involucrados.

1
Fotocopias
de la gua de
sectorizacin.
Unid 300 0.1 30

2783

3061

3367

2
Asistencia
tcnica salud
Unid 1 1000 1000

1000

3
Facilitador

Unid 1 500 500

500

4
Refrigerios

Unid 60 15 900

5
Material de
escritorio
Pqte 1 100 100

TOTAL

2530

2783

3061

3367 1500 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Taller de capacitacin para llenado de la ficha familiar.

1
Fotocopias
de la Gua de
ficha familiar
Unid 12150 0.1 1215

3592

3951

4346 1000

2
Asistencia
tcnica salud
Unid 1 1000 1000

3
Impresin
fichas para
prctica
Unid 500 0.1 50

4
Refrigerios

Unid 60 15 900

5
Material de
escritorio
Pqte 1 100 100

TOTAL 3265 3592 3951 4346 1000 0 0 0 0 0 0

83
PCS SALAS
TAREA n. 4: Recojo de informacin en la ficha familiar.

1
Impresin de
la ficha
familiar
Unid 24000 0.2 4800

8254

9080

9988 1000

2
Asistencia
tcnica salud
Unid 1 1000 1000

3
Refrigerios

Unid 100 5 500

4
Combustibles

Unid 36 14 504

5
Material de
escritorio
Pqte 1 200 200

6
Mapas

Unid 10 50 500

TOTAL

7504

8254

9080

9988 1000 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 5: Actualizacin del padrn nominal.

1
Refrigerios

Unid 20 15 300

3630

40843

44927

2
Material de
escritorio
Pqte 1 200 200

3
Impresin
cuadernillo
padrn
nominal.
Unid 50 20 1000

4
Digitador de
fichas
familiares.
Mes 1 1800 1800

5
Carpetas
familiares
(archiva-
dores)

Unid 3000 10 30000

6
Estante de
melamine.
Unid 10 350 3500

TOTAL 3300 37130 40843 44927 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL
ACTIVIDAD
3

18230

53553

58908

64799 4500 0 0 0 0 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 4.
Implementa-
cin de la
medicin del
desempeo
de la gestin
de los EE.SS.
1
Organizacin
y ejecucin
del taller de
estandari-
zacin de
facilitadores
para la
medicin del
desempeo.
X X X

X

X
2
Taller de
estandari-
zacin de
facilitado-res.
X X

X

X
3
Ejecucin de
la medicin
de desem-
peo.

X X X X

X
4
Socializacin
de resultados
de la
medicin de
desempeo.

X X

X

X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n.1: Organizacin y ejecucin del taller de estandarizacin de facilitadores para la medicin del desempeo.

1
Fotocopias
instructivos
Unid 2000 0.1 200

2310

2541

2795 2000

2
Material de
capacitacin
(para
participantes)
(Folders, CD,
lapiceros,
lpices,
papel bond)
Unid 3 200 600

3
Impresiones

Unid 300 0.5 150

4
Movilidad
local
Unid 25 30 750

5
Alimentacin

Unid 25 16 400

TOTAL

2100

2310

2541

2795 2000 0 0 0 0 0 0

84
PCS SALAS
TAREA n.2: Taller de estandarizacin de facilitadores.

1
Facilitador

Pers 1 1000 1000

3190

3509

3860 1000

2
Refrigerios /
almuerzos
Unid 90 16 1440

3
Material de
escritorio
para
capacitacin
Pqte 2 200 400

4
Certificados /
constancias
Unid 20 3 60

TOTAL

2900

3190

3509

3860 1000 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Ejecucin de la medicin de desempeo.

1
Combustible

Gal 30 15 450

1793

1972

2170 1000

2
Refrigerios

Unid 30 16 480

3
Impresin de
formatos
Unid 500 0.5 250

4
Material de
escritorio
Pqte 1 100 100

5
Movilidad
local
Pers 20 15 300

6
Fotocopias
formatos
Unid 500 0.1 50

TOTAL 1630 1793 1972 2170 1000 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 4: Socializacin de resultados de la medicin de desempeo.

1
Refrigerios

Unid 30 16 480

1573

1730

1903 500

2500

2
Impresin de
resultados
Unid 1000 0.5 500

3
Fotocopias

Unid 500 0.1 50

4
Diseo y
publicacin
resultados /
ayuda
memoria
Pub. 200 2 400

TOTAL

1430

1573

1730

1903 500 0 0 0 2500 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD
4

8060

8866

9753

10728 4500 0 0 0 2500 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 5.
Implemen-
tacin y
monitoreo de
las iniciativas
de mejora.
1
Talleres de
elaboracin
colaborativa
de planes de
mejora.
X X X X X X

2
Ejecucin de
los planes de
mejora.
X X X X X X

3
Monitoreo
concertado
GOL y salud
de los planes
de mejora.

X X X X

INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Talleres de elaboracin colaborativa de planes de mejora.

1
Refrigerios

Unid 60 16 960

3806

4187

4606
3000

2
Material de
capacitacin
(papel,
plumones,
pizarra
acrlica, cinta
masking
tape).
Pqte 1 200 200

3
Impresiones
(manuales /
gua tcnica)
Unid 1000 0.5 500

4
Fotocopias

Unid 500 0.1 50

5
Capacitacin
a los
facilitadores
de proceso
planes de
mejora entre
otros (IIN)
Servi
cio
1 500 500

0

0

0

500

TOTAL 2210 3806 4187 4606 3000 0 0 0 0 500 0

85
PCS SALAS
TAREA n. 2: Ejecucin de los planes de mejora.

1
Material de
escritorio
Unid 1 200 200

660

726

799
1000

2
Movilidad
local
Unid 20 15 300

3
Servicio de
comunica-
cin
Unid 20 5 100

4
Fondo para la
implementa-
cin del plan
de mejora.
Proy. 1 5000 5000
Proy
.
1 10000 10000 Proy. 1 10000 10000 Proy. 1 10000 10000

5000
5
Servicio
implemen-
tacin de los
planes de
mejora por
facilitador de
proceso PIP
DCI
Mes 12 2500 30000 Mes 6 2500 15000

0

0

45000

TOTAL 35600 25660 10726 10799 1000 0 0 0 0 45000 5000
TAREA n. 3: Monitoreo concertado GOL y salud de los planes de mejora.

1
Combustible

Unid 40 12 480

1903

2093

2303 1000

4000

2
Refrigerios

Unid 20 10 200

3
Viticos

Unid 5 120 600

4
Movilidad
local
Unid 5 30 150

5
Material de
escritorio
Pqte 3 100 300

TOTAL 1730 1903 2093 2303 1000 0 0 0 0 4000 0

TOTAL
ACTIVIDAD
5

39540

31369

17006

17707 5000 0 0 0 0 49500 5000
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 6.
Capacitacin
de los actores
claves del
territorio para
la planifica-
cin y progra-
macin presu-
puestal sobre
la base de
brechas y con
enfoque de
resultados.
1
Taller de
actualizacin
de los actores
clave del
GORE, GOL,
salud en el
manejo de los
programas
presupuesta-
les -
competencia
nacional,
regional y
local.
X X X X X

X
2
Taller de
capacitacin
en programa-
cin de inver-
siones en el
marco de los
programas
presupues-
tales.
X X

X

X
3
Asistencia
tcnica
continua del
MEF
X X

X

X

86
PCS SALAS
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Taller de actualizacin de los actores clave del GORE, GOL, salud en el manejo de los programas presupuestales - competencia nacional, regional y local.

1
Facilitador

Pers 1 2000 2000

3520

3872

4259

2
Refrigerios

Unid 40 12 480

3
Material de
escritorio /
capacitac.
Pqte 1 200 200

4
Impresiones

Unid 100 0.5 50

5
Fotocopias:
directivas/
normas
Unid 200 0.1 20

6
Combustible

Pers 30 15 450

TOTAL

3200

3520

3872

4259 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n.2: Taller de capacitacin en programacin de inversiones en el marco de los programas presupuestales.

1
Facilitador

Pers 1 500 500

6292

6921

7613 2000

2
Refrigerios

Unid 90 18 1620

3
Material de
escritorio
Pqte 3 200 600

4
Movilidad
local
Serv. 90 30 2700

5
Impresiones

Unid 500 0.5 250

6
Fotocopias

Unid 500 0.1 50

TOTAL

5720

6292

6921

7613 2000 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Asistencia tcnica continua del MEF.

1 Gastos
asistencia
tcnica MEF
Serv 1 3000 3000 4642 5106 5617
2 Combustible

Gal 30 14 420
3 Material de
escritorio
Pqte 3 100 300
4 Impresiones /
folletos /
normas
Unid 1000 0.5 500
TOTAL 4220 4642 5106 5617 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD
6

13140

14454

15899

17489 2000 0 0 0 0 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 7.
Elaboracin
de la progra-
macin y
presupues-
tacin a partir
de brechas y
con enfoque
de resultados.
1
Talleres de
planificacin
y presupues-
tacin
X X X X X

X
2
Seguimiento
ejecucin
fsica y
financiera
X X X X X

X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Talleres de planificacin y presupuestacin.

1
Material de
capacitacin
Pqte 3 100 300

1716

1888

2076

2
Refrigerios

Unid 30 12 360

3
Movilidad
local
gal 30 30 900

TOTAL

1560

1716

1888

2076 0 0 0 0 0 0 0

87
PCS SALAS
TAREA n. 2: Seguimiento ejecucin fsica y financiera.

1
Combustible

gals 200 14 2800

4008

4409

2
Refrigerios

Unid 2 12 24

3
Viticos

Unid 10 120 240

4
Cmara
fotogrfica

Unid 1 500 500

5
Impresiones

Unid 500 0.1 50

6
USB 8 GB

Unid 1 30 30

TOTAL

0

3644

4008

4409 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL
ACTIVIDAD
7

1560

5360

5896

6486 0 0 0 0 0 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2016
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 8.
Diseo e
implemen-
tacin de
herramientas
de monitoreo
y evaluacin.
1
Diseo de
herramientas
de monitoreo
y evaluacin
del PCS
adecuado a
nivel territorial.
X X X X X

X
2
Aplicacin de
herramientas
de monitoreo
y evaluacin
del PCS.

X X X X

X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Diseo de herramientas de monitoreo y evaluacin del PCS adecuado a nivel territorial.

1
Material de
escritorio
Pqte 1 200 200

5764

6340

6974

2
Fotocopias

Unid 1000 0.1 100

3
Impresiones

Unid 1000 0.5 500

4
Refrigerios /
almuerzos
Unid 90 16 1440

5
Facilitador

Pers 1 3000 3000

TOTAL 5240 5764 6340 6974 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2: Aplicacin de herramientas de monitoreo y evaluacin del PCS.

1
Fotocopias
de instru-
mentos
monitoreo
Unid 2000 0.1 200

770

847

932

2
Impresiones

Unid 1000 0.5 500

TOTAL 700 770 847 932 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL
ACTIVIDAD
8

5940

6534

7187

7906 0 0 0 0 0 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 9.
Implementa-
cin del
sistema de
monitoreo y
evaluacin de
los indicadores
sanitarios y
determinantes
de la salud,
integrado al
sistema
informtico de
la Gerencia
Regional de
Salud
(SISGESA).
1
Puesta en
funcionamien
to del sistema
de monitoreo
y evaluacin
de indicado-
res sanitarios y
determinan-
tes de la
salud.
X X X X X X X
88
PCS SALAS

2
Ingreso de la
informacin
de la ficha
familiar en el
sistema de
monitoreo y
evaluacin
de los
indicadores
sanitarios y
determinan-
tes de la
salud.

X X X X X X
3
Reuniones de
evaluacin
de los
indicadores
sanitarios y
determnantes
de la salud.
X X X X X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Puesta en funcionamiento del sistema de monitoreo y evaluacin de indicadores sanitarios y determinantes de la salud.

1
Especialista

Mes 6 2500 15000

16500

18150

19965 10000

8000

2
Equipos
informticos
Equi-
pos
10 2000 20000

0

0

0

20000

3
Sotfware

Unid 1 10000 10000

10000

4
Materiales/
insumos/
recursos para
la
capacitacin
(dividido del
costo de los 4
distritos del PIP
DCI).
Serv 1 1500 1500

1500

5
Software
ArcGis (PIP DCI)
(costo total
dividido entre 4
distritos del PIP
DCI)

1 3000 3000

3000

6
Materiales/
insumos/
recursos para
el fortale-
cimiento de
capacidades
en sistema de
monitoreo
(costo total
dividido entre los
4 distritos del PIP
DCI)

1 500 500

500

TOTAL 50000 16500 18150 19965 10000 0 0 0 0 43000 0
TAREA n. 2: Ingreso de la informacin de la ficha familiar en el sistema de monitoreo local

1
Especialista

Mes 6 2500 15000 Mes 12 2500 30000

33000

36300

3
Digitadores

Mes 3 3000 9000

9000

TOTAL

24000

30000

33000

36300 0 0 0 0 0 9000 0
TAREA n. 3: Reuniones de evaluacin de los indicadores sanitarios y determinantes de la salud

1
Material para
reuniones
Pqte 3 200 600

2255

2481

2729

4000

2
Refrigerios

Unid 30 15 450

3
Impresiones

Unid 2000 0.5 1000

TOTAL

2050

2255

2481

2729 0 0 0 0 4000 0 0
TOTAL
ACTIVIDAD
9

76050

48755

53631

58994 10000 0 0 0 4000 52000 0

89
PCS SALAS
EJE ESTRATGICO 2: REDUCCIN DE LA DESNUTRICIN CRNICA Y ANEMIA INFANTIL.
NUDOS CRTICOS PARA LA ARTICULACIN Y ACCESO A LOS SERVICIOS DE REDUCCIN
DE LA DESNUTRICIN CRNICA Y ANEMIA INFANTIL
Dbil manejo de los factores que generan la desnutricin crnica infantil por parte
de autoridades, directivos, lderes locales y comunales. Tambin un escaso conoci-
miento sobre cmo abordar adecuadamente su erradicacin.
Limitada coordinacin y colaboracin entre gobierno local, GERESA y UGEL Lam-
bayeque para el control del crecimiento y desarrollo (CRED) completo en zonas
dispersas con enfoque intercultural.
Dbil organizacin comunal para llevar a cabo vigilancia y tratamiento del agua
para el consumo humano.
Establecimientos de salud con insufcientes capacidades de organizacin para tra-
bajar con la comunidad en disminuir la desnutricin crnica infantil comprometien-
do a la municipalidad, instituciones educativas (II.EE.) y organizaciones de base.
a
a
a
a
Resultados Productos Actividades Tareas
En el distrito de
Salas se ha
mejorado
sosteniblemente
las prcticas
saludables de
alimentacin y
nutricin de los
menores de 36
meses y de las
gestantes.
1. Municipio,
comunidades,
instituciones
educativas y
familias promue-
ven prcticas de
cuidado infantil.
1.1. Diseo e
implementacin
de un mecanis-
mo de articula-
cin entre el
municipio,
comunidad,
II.EE. y la Micro-
rred de Salud de
Salas para la
promocin del
cuidado infantil
y la adecuada
alimentacin en
el mbito
familiar.
1. Formulacin y ejecucin de
PIP: Programa de Agua y
Saneamiento.
2. Elaboracin y ejecucin del
plan comunicacional articula-
do en el plano comunitario, en
las II.EE. y familias en el cuida-
do infantil y la adecuada
alimentacin.
3. Reforzamiento del funciona-
miento del Centro de Promo-
cin y Vigilancia Comunal
(CPVC) para el cuidado integral
de la madre y nio. (Meta 46 -
Plan de Incentivos - 2014).
4. Formacin de agentes
comunitarios de salud para
promover el cuidado infantil y
la adecuada alimentacin.
5. Funcionamiento de los CET
instalados en el distrito por el
PIP DCI.
Al 2021, se ha reducido la prevalencia de la desnutricin crnica y la anemia
entre los nios y nias menores de 36 meses en el distrito de Salas de la regin
Lambayeque, incidiendo en los factores determinantes que la generan.
90
PCS SALAS
6. Implementacin articulada
del plan de salud escolar.
1.2. Gestin para
el reconocimien-
to oficial del
distrito de Salas
como municipio
saludable.
1. Talleres para el consejo
municipal y comit multisecto-
rial en el abordaje de munici-
pio saludables.
2. Aplicacin de formatos para
la calificacin del distrito de
Salas como municipio saludable.
3. Certificacin del distrito de
Salas como municipio saludable.
2. Nios y nias
de las zonas
dispersas acce-
den a un control
de crecimiento y
desarrollo (CRED)
completo con un
enfoque intercul-
tural.
2.1. Diseo e
implementacin
de una estrate-
gia de coordina-
cin y colabora-
cin interinstitu-
cional para la
atencin del
CRED completo
en zonas disper-
sas con un
enfoque intercul-
tural.
1. Organizacin articulada
para la seleccin de zonas
dispersas a partir de la sectori-
zacin de territorio.
2. Ejecucin articulada para la
atencin en zonas dispersas a
partir de la sectorizacin de
territorio.
3. Taller de capacitacin del
personal para la adecuada
atencin del CRED con un
enfoque intercultural a partir
de la investigacin cualitativa
PIP DCI.
4. Implementacin de estrate-
gias de comunicacin y
difusin para la atencin del
nio (PIP DCI Componente 4).
3. Nios, nias y
gestantes acce-
den y consumen
suplemento de
hierro y cido
flico, respecti-
vamente, como
medida preventi-
va.
3.1. Diseo e
implementacin
participativa de
un plan coordi-
nado con la
municipalidad
para la adminis-
tracin y consu-
mo adecuado
del suplemento
de hierro en los
nios menores
de 36 meses.
1. Elaboracin del plan de
trabajo.
2. Coordinacin interinstitucio-
nal para la provisin de suple-
mento de hierro con mayor
aceptabilidad.
3. Difusin entre las familias
para el consumo del suplemen-
to de hierro.
4. Monitoreo conjunto en el
anlisis de hemoglobina
itinerante (campo).
91
PCS SALAS
5. Capacitacin en dosaje de
hemoglobina al personal de
salud.
6. Mantenimiento coordinado
de equipos de dosaje de
hemoglobina.
7. Visitas conjuntas de segui-
miento a nivel del hogar.
4. Vigilancia y
mantenimiento
de la calidad del
agua para el
consumo
humano.
En el distrito de
Salas se ha
reducido la
morbilidad en los
casos de IRA y
EDA.
3.2. Diseo e
implementacin
participativa de
un plan comuni-
cacional coor-
dinado con la
municipalidad
para la adminis-
tracin y el
consumo del
suplemento de
hierro y cido
flico en
gestantes.
trabajo.
2. Coordinacin interinstitucio-
nal para la provisin de suple-
mento de hierro y cido flico
con mayor aceptabilidad.
3. Difusin entre las familias
para el consumo del suplemen-
to de hierro y cido flico.
4.1. Promocin
de la organiza-
cin local y
comunal para la
vigilancia y
mantenimiento
de la calidad
del agua para el
consumo
humano.
1. Reuniones para organizar la
vigilancia sanitaria de la
calidad del agua para el
consumo humano de parte de
salud, en coordinacin con la
J ASS.
2. Reuniones de socializacin
del diagnstico de la calidad
del agua y toma de acuerdos
de solucin.
4.2. Diseo e
implementacin
participativa de
un plan de
vigilancia y
mantenimiento
de la calidad
del agua para el
consumo
humano en el
mbito familiar.
vigilancia.
los actores involucrados (J ASS,
directivos de organizaciones
de base y lderes comunales)
sobre medidas de desinfeccin
de sistemas de agua para el
consumo humano.
3. Difusin a nivel de familias
acerca de las medidas de
desinfeccin de agua para el
consumo humano por los
actores capacitados.
4. Visitas domiciliarias por
actores capacitados para la
verificacin del cumplimiento
de las medidas de desinfec-
cin del agua para el consumo
humano.
92
PCS SALAS
5. Nios con
vacunas
completas.
6. Hogares con
cocina
mejorada.
5.1. Diseo e
implementacin
de un plan
interinstitucional
de sensibiliza-
cin y promo-
cin en las
familias sobre la
prevencin de
enfermedades a
travs de la
vacunacin.
sensibilizacin y promocin.
2. Difusin conjunta de la
vacunacin mediante estrate-
gias de comunicacin a los
actores locales.
4. Reuniones articuladas de
sensibilizacin con los actores
locales.
6.1. Instalacin y
funcionamiento
de cocinas
mejoradas.
1. Identificacin conjunta de
zonas / poblaciones para la
instalacin y funcionamiento
de cocinas mejoradas.
2. Construccin articulada de
cocinas mejoradas.
3. Taller de capacitacin a los
actores locales para el
adecuado funcionamiento de
las cocinas mejoradas.
7. Nios con IRA y
EDA atendidos
con un enfoque
intercultural.
7.1. Diseo e
implementacin
de un plan
interinstitucional
de mejora en la
atencin del
nio con IRA y
EDA, con un
enfoque
intercultural.
1. Elaboracin del plan interins-
titucional.
2. Elaboracin y reproduccin
de material para la atencin
de IRA y EDA con enfoque
intercultural.
93
PCS SALAS
EJE ESTRATGICO 2: REDUCCIN DE LA DESNUTRICIN CRNICA Y ANEMIA INFANTIL (RESULTADO 1)

PLAN CONCERTADO DE SALUD DE SALAS
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0001: PROGRAMA
ARTICULADO NUTRICIONAL


En 2021 se ha reducido la prevalencia de la desnutricin crnica y la anemia en los nios y
nias menores de 36 meses en el distrito de Salas de la regin Lambayeque, incidiendo en los
factores determinantes que la producen.

RESULTADO FINAL:

Reducir la prevalencia de la desnutricin crnica infantil.

RESULTADO 1:

En el distrito de Salas se ha mejorado sosteniblemente las prcticas saludables de alimentacin y
nutricin del menor de 36 meses y gestantes.


Mejora la alimentacin y nutricin del menor de 36
meses.

PRODUCTOS:

Municipio, comunidades, instituciones educativas y familias promueven prcticas de
cuidado infantil.

Nios y nias de zonas dispersas acceden a un control del crecimiento y desarrollo
(CRED) completo con enfoque intercultural.

Nios, nias y gestantes acceden y consumen suplemento de hierro y cido flico,
respectivamente, como medida preventiva.

PRODUCTOS:

3033248: MUNICIPIOS SALUDABLES PROMUEVEN EL
CUIDADO INFANTIL, LM Y LA ADECUADA ALIMENTACIN.

3033249: COMUNIDADES SALUDABLES PROMUEVEN EL
CUIDADO INFANTIL Y LA ADECUADA ALIMENTACIN.

3033250: INSTITUCIONES EDUCATIVAS SALUDABLES
PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL Y LA ADECUADA
ALIMENTACIN

3033251: FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS
PARA EL CUIDADO INFANTIL, LME Y LA ADECUADA
ALIMENTACIN Y PROTECCIN DEL MENOR DE 36 MESES

3033255: NIOS CON CRED COMPLETO SEGUN EDAD

3033256: NIOS CON SUPLEMENTO DE He Y VIT. A
3033317: GESTANTE CON SUPLEMENTO DE He Y AC.
FLICO
PLAN DE INCENTIVOS MUNICIPALES A LA MEJORA DE
LA GESTIN Y MODERNIZACIN MUNICIPAL DEL AO
2014, EN EL MARCO DE LA IMPLEMENTACIN DEL
PROGRAMA DE MUNICIPIOS Y COMUNIDADES
SALUDABLES A FAVOR DE LA PRIMERA INFANCIA.

ACTIVIDADES:

1. Diseo e implementacin de un mecanismo de articulacin entre municipio,
comunidad, II.EE., Microrred de Salud para la promocin del cuidado infantil y la
adecuada alimentacin en el mbito familiar.

2. Gestin para el reconocimiento oficial del distrito de Salas como municipio saludable.

3. Diseo e implementacin de una estrategia de coordinacin y colaboracin
interinstitucional para la atencin del CRED completo en zonas dispersas con enfoque
intercultural.

4. Diseo e implementacin participativa de un plan liderado por la municipalidad para
la administracin y consumo adecuado del suplemento de hierro en nios menores
de 36 meses.

5. Diseo e implementacin participativa de un plan liderado por la municipalidad
para la administracin y consumo del suplemento de hierro y cido flico en
gestantes.

94
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 1. Diseo e
implementacin de un
mecanismo de
articulacin entre
municipio,
comunidad, IIEE,
microrred de salud
para la promocin del
cuidado infantil y la
adecuada
alimentacin en el
mbito familiar.
1
Formulacin y
ejecucin de
proyecto de
inversin pblica:
programa de agua
y saneamiento.

X

X

X
2
Elaboracin y
ejecucin del plan
comunicacional
articulado a nivel
comunitario, II.EE y
familias en el
adecuada
alimentacin.

X X
3
Reforzamiento del
funcionamiento del
Centro de
Promocin y
Vigilancia Comunal
para el cuidado
integral de la madre
y nio (CPVC).
(Meta 46 - Plan de
incentivos - 2014)

X X X X X
4
Formacin de
agentes
comunitarios de
salud para
promover el
adecuada
alimentacin.

X X X

5
Funcionamiento de
los CET instalados en
el distrito por el PIP
DCI.

X X X X X

6
Implementacin
articulada del plan
de salud escolar
(componente de
comportamientos y
entornos saludables
/prestacional -
paquete atencin
integral).

X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Formulacin y ejecucin de proyecto de inversin pblica: programa de agua y saneamiento.

1
Elaboracin del
perfil del PIP
Saneamiento

100000

0

0

2
Elaboracin del
perfil del PIP Agua
Segura

0

0

3
Ejecucin PIP Agua
en ejecucin
619705

558000

558000

558000

2293705
4
Ejecucin PIP Agua
elaboracin nuevos
146,000

1460000

1460000

5
Ejecucin Proyecto
de Saneamiento
Rural. Servicio de
agua potable y
saneamiento para
hogares rurales
(MVCS)

1500000

1500000

1000000

4000000
TOTAL

619705

3618000

3518000

3018000 0 0 0 0 0 0 6293705
TAREA n.2: Elaboracin y ejecucin del plan comunicacional articulado a nivel comunitario, II.EE. y familias en el cuidado infantil y la adecuada alimentacin.

1
Elaboracin de plan
comunicacional
articulado entre el
GOL y GERESA.
Plan 1 1000 1000

13508

14859

16345 200

2
Elaboracin y
reproduccin de
materiales
comunicacionales
(municipios,
comunidades,
familias e II.EE.).
Unid. 500 20 10000

200

10000

3
Materiales de
capacitacin
personal salud.
Unid. 1 200 200

150

95
PCS SALAS
4
Refrigerios

Pers. 30 16 480

300

5
Contratacin de
medios masivos
para la difusin
Serv. 1 600 600

250

230

TOTAL

12280

13508

14859

16345 1100 0 0 0 0 10230 0
TAREA n. 3: Reforzamiento del funcionamiento del Centro de Promocin y Vigilancia Comunal para el cuidado integral de la madre y nio (CPVC). (Meta 46 - Plan de
incentivos - 2014)
1
Materiales para la
vigilancia comunal
(papelografos,
plumones, papeles
de colores, cintas
masking tape,
cartulinas de
colores)
Cent. 1 500 500 Cent. 2 500 1000
Cent
.
3 500 1500 Cent. 4 500 2000

28000

2
Impresin de
grficos, listados,
cartillas para la
vigilancia (tipo
gigantografas /
banner) Para 2
CPVC x grupo (nio,
nia, gestante) x 2
juegos.
x
grupo
edad
4 400 1600 g/e 8 400 3200 g/e 12 400 4800 g/e 16 400 6400

3
Movilidad local
para seguimiento
veces 50 20 1000 ACS 100 20 2000 ACS 150 20 3000 ACS 200 20 4000 300

4
Materiales de
capacitacin
sesiones
demostrativas
Sesin 6 200 1200 Ses 12 200 2400 Ses 18 200 3600 Sesin 24 200 4800 200

5
Materiales de
capacitacin
sesiones educativas
Sesin 6 100 600 Ses 12 100 1200 Ses 18 100 1800 Sesin 24 100 2400 200

6
tiles de escritorio

Pqte 1 200 200 Pqte 2 200 400 Pqte 3 200 600 Pqte 4 200 800 100

7
Equipamiento para
la vigilancia
comunitaria: Kit de
estimulacin
temprana nio.
Kit 1 5000 5000 Kit 2 5000 10000 Kit 3 5000 15000 Kit 4 5000 20000

8
Refrigerio y
almuerzos
Refrig 50 25 1250 Refrig 100 25 2500 Ref. 150 25 3750 Refrig 200 25 5000

9
Presupuesto para
reconocimiento y
estmulos: canastas
Ca-
nastas
10 100 1000 Can 20 100 2000 Can 30 100 3000 Can 40 100 4000

10
Presupuesto para
reconocimiento y
estmulos:
certificados
Certif. 15 5 75 Certif 30 5 150 Certif 40 5 200 Certif 40 5 200 100

11
Mantenimiento
local /
Infraestructura
Serv 1 10000 10000 Serv 2 10000 20000 Serv 3 10000 30000 Serv 4 10000 40000

12
Equipamiento
CPVC: Mobiliario
(existente/nuevo)
Varios 1 5000 5000 Var 2 5000 10000 Var 3 5000 15000 Varios 4 5000 20000

13
Mantenimiento:
Servicios CPVC.
Serv 8 100 800 Serv 24 100 2400 Serv 36 100 3600 Serv 48 100 4800

TOTAL

28225

57250

85850

114400 900 0 0 0 28000 0 0
TAREA n. 4: Formacin de agentes comunitarios de salud para promover el cuidado infantil y la adecuada alimentacin.

1
Materiales e
insumos para
sesiones
demostrativas
Sesi
n
3 200 600

5060

5566

6123
100

1000

2
Materiales para
sesiones
educativas

Sesi
n
3 200 600

1000

3
Reconocimiento y
estmulos no
monetarios para
ACS
Ca-
nasta
s
10 100 1000

4
Pasajes y
desplazamiento
para la vigilancia
comunitaria
Pasaj 80 30 2400

5
tiles de escritorio

Pqte. 20 100 2000

200

1000

6
Mat. para
sensibilizacin de
personal salud,
comunidad, ACS
para diseo de
sistema de
vigilancia
comunitaria del PIP
DCI (costo dividido
del total de los 4
distritos del PIP
DCI).
Serv. 1 1500 1500

0

0

0

1500

7
Vestimenta para
inclemencia del
clima (mochilas,
gorros, poncho,
botas, polo,
pantaln) (costo
dividido entre los 4
distritos del PIP
DCI).
Serv. 1 10000 10000

0

0

0

10000

TOTAL 18100 5060 5566 6123 300 0 0 0 0 14500 0
96
PCS SALAS
TAREA n. 5: Funcionamiento de los CET instalados en el distrito por el PIP DCI.

1
Contratacin
promotores
educativos para
funcionamiento
CET.
Prom 6 400 2400
Prom
otore
s
6 400 2400

8910

9801

0

2
Mantenimiento
locales de los CET

Local 6 500 3000 Local 6 500 3000

12000

3
Servicios bsicos
para el
funcionamiento de
los CET.
Mes 9 200 1800 Mes 12 200 2400

4
Refrigerios

Unid. 20 15 300 Unid. 20 15 300

300

5
Material para
promotor
educativo,
(capacitacin,
coordinacin)
para el monitoreo.
Pqte. 6 500 3000

0

0

0

3000

6
Materiales y
equipos nuevos
para el
funcionamiento de
los CET.
Mat. 5 320 1600

1600

7
Kit del promotor
educativo
(poncho
impermeable,
gorra, mochila,
chaleco, polo,
linterna, letrero,
certificado, bota
de lluvia)
(presupuesto
dividido del costo
total de los 4
distritos del PIP DCI)
CET 6 300 1800

1800

8
Kit coordinador
educacin, salud
(poncho
impermeable,
gorra, mochila,
chaleco, polo,
bota de lluvia)
(presupuesto
dividido del costo
total de los 4
distritos del PIP
DCI).
CET 6 370 2220

2220

9
Consultora para la
elaboracin de las
guas de
capacitacin de
estimulacin
psicoafectiva
infantil y materna:
diseo de guas,
reuniones de
validacin
Serv. 1 3571 3571

3571

10
Guas de capac.
de estimulacin
psicoafectiva
infantil y materna
(infantil (0 a 3
aos)); (materna
(pre natal)).
Presupuesto
dividido entre los 4
distritos del PIP DCI.
(Presupuesto
calculado para el
distrito, del PIP DCI)
Unid. 150 30 4500

4500

11
Insumos / mat. /
recursos para la
consultora para la
capacitacin a
responsables de los
centros de
estimulacin
(promotores
educativos y
personal de salud
de los EESS) y plan
de monitoreo
(presupuesto
calculado para el
distrito, del PIP DCI)
(3 meses).
Pers 20 200 4000

4000

TOTAL

28191

8100

8910

9801 0 0 0 0 12000 3300 0
TAREA n. 6: Implementacin articulada del plan de salud escolar.

1
Contratacin de
brigadas
Pers 10 600 6000

29920

32912

36203 27200

2
Equipos y
materiales para
evaluacin
antropomtrica,
agudeza visual,
hemoglobina.
Kit 10 200 2000

97
PCS SALAS
3
Material para la
capacitacin en
entornos
saludables.
Pqte. 10 200 2000

4
Insumos dosaje de
hemoglobina
Nios 900 12 10800

5
Gastos traslados

Das 20 100 2000

6
Material logstico

Pqte 10 200 2000

7
tiles de escritorio

Pqte 10 100 1000

8
Refrigerios

Unid. 100 14 1400

TOTAL

27200

29920

32912

36203 27200 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 1

733701

3731838

3666097

3200871 29500 0 0 0 40000 28030 6293705
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 2. Gestin
para el
reconocimiento
oficial del distrito de
Salas como
municipio saludable.
1 Talleres a Consejo
Municipal y Comit
Multisectorial en el
abordaje de
municipio
saludables.

x x

x

2 Aplicacin de
formatos para la
calificacin del
distrito de Salas
como municipio
saludable.

x x

x

3 Certificacin del
distrito de Salas
como municipio
saludable.
x x x

x

INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Talleres a concejo municipal y comit multisectorial en el abordaje de municipio saludables.

1
Material logstico
(Salud)

Pqte 1 200 200

688

756
200

1000

2
Refrigerios

Unid. 15 15 225

200

3
Material
capacitacin

Pqte 1 200 200

200

TOTAL

0

625

688

756 600 0 0 0 1000 0 0
TAREA n.2: Aplicacin de formatos para la calificacin del distrito de Salas como municipio saludable.

1
tiles de escritorio

Pqte 2 200 400

840 100

2
Combustible

Gal 20 15 300

200

TOTAL

0

700

0

840 300 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Certificacin del distrito de Salas como municipio saludable.

1
tiles de escritorio

Pqte 1 100 100

0
100

2
Gastos de gestin
trmites
Pqte 1 100 100

TOTAL

0

200

0

0 100 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 2

0

1525

688

1596 1000 0 0 0 1000 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

implementacin de
una estrategia de
coordinacin y
colaboracin
interinstitucional para
la atencin del CRED
completo en zonas
dispersas con
enfoque intercultural.
1
Organizacin
articulada para la
seleccin de zonas
dispersas a partir
de la sectorizacin
de territorio.

X X X X

2
Ejecucin
articulada para la
atencin en zonas
dispersas a partir
de la sectorizacin
de territorio.

X X X X X

98
PCS SALAS
3
Taller de
capacitacin del
personal para la
adecuada
atencin del CRED
con enfoque
intercultural a partir
de la investigacin
cualitativa PIP DCI.
X X X X

X

4
Implementacin
de estrategias de
comunicacin y
difusin para la
atencin del nio
(PIP DCI Comp 4)

X X X

X

INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Organizacin articulada para la seleccin de zonas dispersas a partir de la sectorizacin de territorio.

1
Equipos para la
atencin del CRED
itinerante
(Balanza, tallimetro
calibrado)
Kit 10 500 5000

0

0

0
100

5000

2
Equipos de radio
comunicacin
E.S 4 4500 18000

18000

3
Movilidad local

Unid. 40 15 600

600

660

726

4
Materiales para la
atencin y difusin
CRED itinerante.
Imp.
Mat.
100 5 500

5
Bateras CRED
itinerante
Unid. 10 200 2000

TOTAL

26100

600

660

726 100 0 0 0 0 23000 0
TAREA n. 2: Ejecucin articulada para la atencin en zonas dispersas a partir de la sectorizacin de territorio.

1
Alimentacin /
refrigerios
Unid. 40 20 800

15400

16940

18634 500

2
Logstica para el
traslado de la
atencin itinerante
Pqte 10 200 2000

3
Movilidad local

Unid. 80 15 1200

4
Combustible
atencin itinerante
PIP DCI
(Combustible
dividido para 4
distritos).
E.S 10 1000 10000

0

0

0

10000

TOTAL

14000

15400

16940

18634 500 0 0 0 0 10000 0
TAREA n. 3: Taller de capacitacin del personal para la adecuada atencin del CRED con enfoque intercultural a partir de l a investigacin cualitativa PIP DCI.

1
Refrigerios

Unid. 60 15 900

990

1089

1198
250

2
Talleres de
estandarizacin de
medidas
antropomtricas
Cap. 20 100 2000

4000

3
Insumos /
materiales /
recursos para
capacitacin a
personal salud /
educacin en
interculturalidad
Serv. 1 2000 2000

4
Diseo de los
mdulos de
prestadores y
comunidad para
la atencin de
calidad y
adecuada
culturalmente de
los servicios (costo
dividido de los 4
distritos PIP DCI).
Serv. 1 3800 3800

3800

5
Impresin de
mdulos de
atencin al nio
menor 36 meses
con enfoque
intercultural (PIP
DCI) (costo
dividido de los 4
distritos PIP DCI) (4
mdulos
prestadores salud /
educacin y 2
rotafolios:
promotores)
Unid. 1800 20 36000

36000

TOTAL

44700

990

1089

1198 250 0 0 0 0 43800 0
TAREA n. 4: Implementar estrategias de comunicacin y difusin para la atencin de la madre y el nio (PIP DCI Comp 4)

1
Reproduccin de
materiales
educativos nios
Mat. 1000 5 5000

99
PCS SALAS
2
Material
educativo: Video
de adecuada
atencin del CRED
Serv. 2 1000 2000

3
Reproduccin
videos
Serv. 50 20 1000

TOTAL

8000

0

0

0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 3

92800

16990

18689

20558 850 0 0 0 0 76800 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

implementacin
participativa de un
plan coordinado con
la municipalidad
para la
administracin y
consumo adecuado
del suplemento de
hierro en nios
menores de 36
meses.
1
Elaboracin del
plan de trabajo.

X X

X

2
Coordinacin
interinstitucional
para la provisin
de suplemento de
hierro con mayor
aceptabilidad.
X X

X

3
Difusin en las
familias para el
consumo del
suplemento de
hierro.

X X X X

4
Monitoreo
conjunto en el
anlisis de
hemoglobina
itinerante (campo)

X X

X X
5
Capacitacin en
dosaje de
hemoglobina al
personal de salud.

X X X X X X
6
Mantenimiento
coordinado de
equipos de dosaje
de hemoglobina.

X X

X
7
Visitas conjuntas
de seguimiento a
nivel del hogar.

X X X X

INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Elaboracin del plan de trabajo.

1
tiles de escritorio

Pqte. 1 100 100

220

242

266

2
Material para
reuniones

Pqte. 1 100 100

TOTAL

200

220

242

266 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2: Coordinacin interinstitucional para la provisin de suplemento de hierro con mayor aceptabilidad.

1
Materiales para
reuniones

Pqte. 2 200 400

990

1089

1198
100

2
Impresiones

Unid. 1000 0.5 500

150

TOTAL

900

990

1089

1198 250 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Difusin en las familias para el consumo del suplemento de hierro.

1
Multimicronutrientes
para la
investigacin de la
eficiencia de la
suplementacin
(presupuesto
dividido para los 4
distritos del PIP DCI).
Mult. 18000 0.6 10800

0

0
300

10800

2
Servicio de talleres
de capacitacin a
facilitadores
regionales en
suplementacin con
multimicronutrientes.
Serv. 1 1000 1000

1000

3
Impresin de
mdulo para la
suplementacin
efectiva con
multimicronutrientes
con adecuacin
cultural desde la
perspectiva de la
comunidad.
Unid. 150 20 3000

300

3000

100
PCS SALAS
4
Impresin de
mdulo para la
suplementacin
efectiva con
multimicronutrientes
con adecuacin
cultural desde la
perspectiva de los
operadores de salud
y educacin.
Unid. 150 20 3000

200

3000

5
Insumos para las
sesiones
demostrativas para
la preparacin del
suplemento:
material de
escritorio, papilla,
plato,
micronutriente.
Pqte 120 50 6000 Pqte 120 20 2400

5390

5929
150

5000

6
Materiales/recursos
para el taller de
formacin de
facilitadores locales
en sesiones
demostrativas
Pers. 30 50 1500 Pers. 30 50 1500

1500

7
Gastos logstico
para la difusin de
la promocin del
suplemento
E.S 10 100 1000 E.S 10 100 1000

250

TOTAL

26300

4900

5390

5929 1200 0 0 0 0 24300 0
TAREA n.4: Monitoreo conjunto en el anlisis de hemoglobina itinerante (campo).

1
Kit bsico para la
determinacin de
anemia: Lancetas,
microcubetas,
insumos
Kit x
E.S
900 10 9000

12496

13746

15120
1500

9000

2
Recursos logsticos
para la
programacin de
evaluaciones de
hemoglobina
itinerante.
Equip 20 118 2360

300

TOTAL

11360

12496

13746

15120 1800 0 0 0 0 9000 0
TAREA n.5: Capacitacin en dosaje de hemoglobina al personal de salud.

1
Materiales para
capacitacin

Pers. 30 50 1500

6875

7563

8319
100

2
Refrigerio

Unid. 30 25 750

300

3
Gastos de asistencia
tcnica

Pers. 1 1000 1000

200

4
Insumos para
prctica y
estandarizacin de
dosaje Hb.
(microcubetas,
lancetas, alcohol,
algodn, guantes,
bolsas
descartables).
Pqte. 100 30 3000

200

TOTAL

6250

6875

7563

8319 800 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 6: Mantenimiento coordinado de equipos de dosaje de hemoglobina.

1
Contratacin de
servicio de
calibracin
Serv. 3 50 150
Servi
cio
10 100 1000

1100

1210 150

TOTAL

150

1000

1100

1210 150 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 7: Visitas conjuntas de seguimiento a nivel del hogar.

1
Movilidad local (CP)

Visita
s
40 15 600

5973

6570

7227
200

2
Materiales para el
seguimiento

Nios 850 5 4250

100

3
Gastos de los
monitores para el
seguimiento
Pqte. 10 58 580

250

TOTAL

5430

5973

6570

7227 550 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 4

50590

32454

35699

39269 4750 0 0 0 0 33300 0

101
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

implementacin
participativa de un
plan comunicacional
coordinado con la
municipalidad para
la administracin y
consumo del
suplemento de hierro
y cido flico en
gestantes.
1
Elaboracin del plan
de trabajo.
X X

X

2
Coordinacin
interinstitucional
para la provisin de
suplemento de
hierro con mayor
aceptabilidad.
X X

X

3
Difusin en las
familias para el
consumo del
suplemento de
hierro y cido flico.

X X X X

4
Visitas conjuntas de
seguimiento a nivel
del hogar

X X X

X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Elaboracin del plan de trabajo.

1 tiles de escritorio

Pqte. 1 100 100

220

242

266

2 Material para
reuniones
Pqte. 1 100 100

TOTAL

200

220

242

266 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2: Coordinacin interinstitucional para la provisin de suplemento de hierro con mayor aceptabilidad

1
Materiales para
reuniones

Pqte. 3 100 300

880

968

1065
100

2
Impresiones

Unid. 1000 0.5 500

200

TOTAL

800

880

968

1065 300 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Difusin en las familias para el consumo del suplemento de hierro y cido flico

1
Materiales de
difusin para la
promocin del
consumo del
suplemento
Vid 200 3 600

1870

2057

2263
150

2
Elaboracin de
materiales y medios
de acuerdo al
mbito, poblacin
objetivo.
Mat. 3 200 600

200

3
Gastos logstico
para la difusin de
la promocin del
suplemento
Pqte. 10 50 500

200

TOTAL

1700

1870

2057

2263 550 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 4: Visitas conjuntas de seguimiento a nivel del hogar

1 Movilidad local (CP)

Visit 40 15 600

2640

2904

3194
150

2 Materiales para el
seguimiento

Ges-
tant.
260 5 1300

100

3 Gastos de los
monitores para el
seguimiento
Pqte 10 50 500

200

TOTAL

2400

2640

2904

3194 450 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 5

5100

5610

6171

6788 1300 0 0 0 0 0 0

102
PCS SALAS
EJE ESTRATGICO 2: REDUCCIN DE LA DESNUTRICIN CRNICA Y ANEMIA INFANTIL. (RESULTADO 2)

PLAN CONCERTADO SALUD SALAS
PROGRAMA PRESUPUESTAL 0001:
PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL


Al 2021 se ha reducido la prevalencia de la desnutricin crnica y la anemia en los nios y nias
menores de 36 meses en el distrito de Salas de la regin Lambayeque, incidiendo en los factores
determinantes que la producen.

RESULTADO FINAL:

Reducir la prevalencia de la desnutricin
crnica infantil.

RESULTADO 2:

En el distrito de Salas se ha reducido la morbilidad en casos de IRA, EDA.

RESULTADO INTERMEDIO:

Reduccin de la morbilidad en IRA, EDA y
otras enfermedades prevalentes

PRODUCTOS:

Vigilancia y mantenimiento de la calidad del agua para el consumo humano.

Nios con vacuna completa.

Hogares con cocina mejorada.

Nios con IRA y EDA atendidos con enfoque intercultural.

PRODUCTOS:

3000609: COMUNIDAD ACCEDE A AGUA
PARA EL CONSUMO HUMANO.

3033254: NIOS CON VACUNA COMPLETA

3033252 HOGARES CON COCINA
MEJORADA

3033311: ATENCION DE IRAs

3033312: ATENCION DE EDAs

ACTIVIDADES:

1. Promocin de la organizacin local y comunal para la vigilancia y mantenimiento de la
calidad de agua para consumo humano.

2. Diseo e implementacin participativa de un plan de vigilancia y mantenimiento de la
calidad del agua para el consumo humano en el mbito familiar.

3. Diseo e implementacin de un plan interinstitucional de sensibilizacin y promocin en las
familias sobre la prevencin de enfermedades a travs de la vacunacin.

4. Instalacin y funcionamiento de cocinas mejoradas.

5. Diseo e implementacin de un plan interinstitucional de mejora en la atencin del nio
con IRA y EDA, con enfoque intercultural.

103
PCS SALAS
TAREAS
AOS
NIVELES DE
COORDINACIN
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 1.
Promocin de la
organizacin local
y comunal para la
vigilancia y
mantenimiento de
la calidad de
agua para
consumo humano.
1
Reuniones para
organizar la
vigilancia
sanitaria de la
calidad del agua
para consumo
humano por
salud, en
coordinacin con
la JASS.
X X X X X
2
Reuniones de
socializacin del
diagnstico de la
calidad del agua
y toma de
acuerdos de
solucin.

X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n.1: Reuniones para organizar la vigilancia sanitaria de la calidad del agua para consumo humano por salud en coordinacin con la JASS.
1
Materiales
educativos para
promover
vigilancia de la
calidad del agua.
Norma
cartilla
36 50 1800

36 50 1800

50 50 2500

50 50 2500

2
Pastillas PPD (x
cada EESS)
Pastilla 17000 1.5 25500

17000 1.5 25500

17000 1.5 25500

17000 1.5 25500

3
Comparador de
agua de disco (x
cada EESS)
Unid 10 100 1000

10 100 1000

10 100 1000

10 100 1000

4
Anlisis microbio-
lgico y fisicoqu-
mico (trimestral-
mente)
Anlisis 4 360 1440

4 360 1440

4 360 1440

4 360 1440

5
Frascos de vidrio
de 1/2 L con tapa
para muestreo de
agua
Frasco 102 40 4080

102 40 4080

102 40 4080

102 40 4080

TOTAL 33820 37202 38240 38344 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n.2:. Reuniones de socializacin del diagnstico de la calidad del agua y toma de acuerdos de solucin.
1 Material logstico
reuniones
Reu-
nin
3 200 600 3 200 600 3 200 600 3 200 600
2 Refrigerios Unid. 60 15 900 60 15 900 60 15 900 60 15 900
TOTAL 1500 1650 1865 2051 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL
ACTIVIDAD 1
35320

38852

40105

40395 0 0 0 0 0 0 0
TAREAS
AOS
NIVELES DE
COORDINACIN
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 2.
Diseo e
implementacin
participativa de
un plan de
vigilancia y
mantenimiento de
la calidad del
agua para el
consumo humano
en el mbito
familiar.
1
Elaboracin del
plan de vigilancia
X X X

2
Taller de
capacitacin a
los actores
involucra-dos
(JASS, directivos de
organizaciones de
base y lderes
comunales) sobre
medidas de
desinfeccin de
sistemas de agua
para el consumo
humano.

X X X

X
3
Difusin a nivel de
familias acerca
de las medidas
de desinfeccin
de agua para el
consumo humano
por los actores
capacitados.

X X

X
104
PCS SALAS
4
Visitas
domiciliarias para
la verificacin del
cumplimiento de
las medidas de
desinfeccin y
para el consumo
humano,
realizado por
actores capacita-
dos.

X X

X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Elaboracin del plan de vigilancia.

1
tiles de escritorio.

Pqute 1 100 100

110

121

133

TOTAL

100

110

121

133 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2: Taller de capacitacin a los actores involucrados (JASS, directivos de organizaciones de base y lderes comunales) sobre medidas de desinfeccin
de sistemas de agua para el consumo humano.
1
Material
capacitacin.
Folle-
tos
36 10 360

50 10 500

60 10 600

60 12 720

2
Refrigerios.

Unid 36 10 360

50 10 500

60 15 900

60 15 900

3
Insumo
(hipoclorito de
calcio 65%).
g
1020
0
0.2 2040

1020
0
0.2 2040

1020
0
0.3 3060

102
00
0.3 3060

TOTAL

2760

3344

5016

5148 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Difusin a nivel de familias acerca de las medidas de desinfeccin de agua para el consumo humano por los actores capacitados.

1
Servicio de diseo
y reproduccin
de materiales
educativos
(dpticos).
MILLAR 1 220 220

1 220 220

1 250 250

1 250 250

2
Confeccin de
banner.
Banner 17 100 1700

17 100 1700

17 120 2040

17 120 2040

TOTAL

1920

2112

2482

2504 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 4: Visitas domiciliarias por actores capacitados para la verificacin del cumplimiento de las medidas de desinfeccin para el consumo humano.

1
Movilidad local.

Veces 204 20 4080

204 20 4080

204 25 5100

204 25 5100

2
Logstica.

ficha 204 4 816

204 4 816

204 4.5 918

204 4.5 918

TOTAL

4896

5385

6556

6673 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 2
9676

10951

14175

14458 0 0 0 0 0 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 3.
Diseo e
implementacin
de un plan
interinstitucional
de sensibilizacin
y promocin en
las familias sobre
la prevencin de
enfermedades a
travs de la
vacunacin.
1
Elaboracin del
plan de
sensibilizacin y
promocin.
X X X X X

2
Difusin conjunta
de la vacunacin
mediante
estrategias de
comunicacin a
actores locales.

X
3
Visitas conjuntas
de seguimiento a
nivel del hogar

X X X

X
4
Reuniones
articula-das de
sensibilizacin con
actores locales.

X X X

X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Elaboracin del plan de sensibilizacin y promocin

1

Pqte. 1 100 100

220

242

266 1000

2
Material logstico.

Pqte. 1 100 100

TOTAL

200

220

242

266 1000 0 0 0 0 0 0

105
PCS SALAS
TAREA n. 2: Difusin conjunta de la vacunacin mediante estrategias de comunicacin a actores locales

1
Materiales para la
difusin (banners).
Unidad 100 5 500

3850

4235

4659 1000

2
Gastos para
materiales para
reuniones de
difusin en IE
(Apafas).
Mate-
riales
500 3 1500

3
Videos
sensibilizacin.
Videos 50 30 1500

TOTAL

3500

3850

4235

4659 1000 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Visitas conjuntas de seguimiento a nivel del hogar

1
Movilidad local (2
x EESS x 10 x 12
meses).
Visitas 240 15 3600

6160

6776

7454 500

2 Folletera visitas. Millar 1000 1 1000

3
Material
educativo para
visitas (Poblacin
nios 1700 aprox).
Impre-
siones
1000 1 1000

TOTAL

5600

6160

6776

7454 500 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 4: Reuniones articuladas de sensibilizacin con actores locales

1
Material para
reuniones.
Pqte 2 100 200

550

605

666 800

2
Refrigerios.

Unid. 50 6 300

TOTAL

500

550

605

666 800 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 3
9800

10780

11858

13044 3300 0 0 0 0 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 4.
Instalacin y
funcionamiento
de cocinas
mejoradas.
1
Identific. conjunta
de zonas /
poblaciones para
la instalacin y
funcionamiento
de cocinas
mejoradas

x x x x

2
Construccin
articulada de
cocinas
mejoradas
x x x

x

x
3
Taller de
capacitacin a
actores locales
para el
adecuado
funcionamiento
de las cocinas
mejoradas

x x x x

x
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Identificacin conjunta de zonas / poblaciones para la instalacin y funcionamiento de cocinas mejoradas

1
Materiales
reuniones de
organizacin,
seleccin de
zonas.

Pqte 2 100 200

1705

1876

4500

2
Combustible

Gal. 50 14 700

3
Refrigerios.

Unid 30 5 150

4

Pqte 5 100 500

TOTAL 0

1550

1705

1876 0 0 0 0 4500 0 0
TAREA n. 2: Construccin articulada de cocinas mejoradas.

1
Materiales para
construccin de
cocinas.

x
coci
na
100 300 30000
x
cocina
100 300 30000
X
coci-
na
100 300 30000

50000

x
2
Mano de obra y
otros.

x
coci
na
100 200 20000
x
cocina
100 200 20000
x
coci-
na
100 200 20000

TOTAL 0

50000

50000

50000 0 0 0 0 50000 0 0

106
PCS SALAS
TAREA n. 3: Taller de capacitacin a actores locales para el adecuado funcionamiento de las cocinas mejoradas.

1
Materiales de
capacitacin

Pqte 3 200 600

3080

3388

3000

4200
2
Refrigerios.

Unid 100 5 500

3
Mdulos de
capacitacin

Md 100 10 1000

4
Materiales de
difusin.

Impr 100 2 200

5
Manual de uso.

Impr 100 5 500

TOTAL 0

2800

3080

3388 0 0 0 0 3000 0 4200

TOTAL
ACTIVIDAD 4
0

54350

54785

55264 0 0 0 0 57500 0 4200
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 5:
Diseo e
implementacin
de un plan
interinstitucional
de mejora en la
atencin del nio
con IRA y EDA,
con enfoque
intercultural.
1
Elaboracin del
plan
interinstitucional.
x x x x x

x
2
Elaboracin y
reproduccin de
material para la
atencin de IRA y
EDA con enfoque
intercultural.
x x x x x

3
Difusin de
mensajes claves
para la atencin
de IRA y EDA con
metodologa de
estrategias
multimedios a
nivel local.

x x x

x
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Elaboracin del plan interinstitucional

1

Pqte 1 100 100

110

121

133

TOTAL

100

110

121

133 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2: Elaboracin y reproduccin de material para la atencin de IRA y EDA con enfoque intercultural.

1
Diseo de
materiales
comunicacio-
nales para la
adecuada
atencin.
Md x
E.S
100 10 1000

4400

4840

5324 1500

2
Reproduccin de
materiales
comunicaciona-
les.
Impre x
fam
3000 1 3000

TOTAL

4000

4400

4840

5324 1500 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 5
4100

4510

4961

5457 1500 0 0 0 0 0 0

107
PCS SALAS
EJE ESTRATGICO 3: SALUD MATERNA Y NEONATAL.
NUDOS CRTICOS QUE LIMITAN LAS ACCIONES PARA MEJORAR LA SALUD MATERNA Y
NEONATAL.
Dbil manejo de los factores que determinan la mortalidad materna y neonatal
por parte de las autoridades, directivos, lderes locales y comunales, as como insu-
fciente conocimiento de cmo abordar adecuadamente una intervencin.
Inexistencia de un sistema comunicacional de salud materna y neonatal oportuno,
confable, que estratgicamente involucre al gobierno municipal, establecimientos
de salud e instituciones educativas del distrito de Salas.
Inadecuada organizacin en los establecimientos de salud y la municipalidad para
brindar atencin integral en salud materna y neonatal.
Insatisfaccin de los usuarios externos de los servicios de salud relacionados con la
salud materna y neonatal.
a
a
a
a
Poblacin del
distrito de
Salas con
conocimientos
en salud sexual y
reproductiva y
que acceden a
mtodos de
planificacin
familiar.
(Ficha 4)
1. Municipios,
comunidades,
II.EE. y familias
promueven
prcticas de
salud sexual
y salud
reproductiva.
1.1. Diseo e
implementacin
de un mecanis-
mo de articula-
cin entre
municipio,
comunidad,
II.EE., Microrred
de Salud de
Salas para
promover el
cuidado de la
salud sexual
y la salud
reproductiva,
con un enfoque
intercultural.
1. Elaboracin y ejecucin
del plan comunicacional
articulado a nivel comunitario,
de II.EE. y familias en salud
sexual y salud reproductiva.
2. Formacin de agentes
comunitarios de salud en
el mbito del municipio,
comunidad e II.EE. para
promover la salud sexual y la
salud reproductiva.
3. Gestin local para la
implementacin y
funcionamiento de la casa
de espera.
4. Taller de capacitacin al
personal de salud para
promover comportamientos
saludables a nivel de munici-
pios, comunidad, II.EE. y
familias saludables.
Al 2021, se ha reducido los riesgos de la mortalidad neonatal y materna en el
distrito de Salas de la regin Lambayeque.
108
PCS SALAS
mejora.
2. Organizacin y equipamien-
to del servicio diferenciado
para adolescentes con
ambiente exclusivo para la
atencin.
3. Atencin de adolescentes
con horarios diferenciados.
4. Creacin de espacios de
escucha a adolescentes
(talleres formativos, talleres de
animacin sociocultural).
2.1. Diseo e
implementacin
de un plan de
mejora de la
articulacin
interinstitucional
para incremen-
tar el acceso a
los servicios del
cuidado en la
salud sexual y la
salud reproducti-
va, con nfasis
en la poblacin
adolescente
mediante
servicios
diferenciados.
2. Poblacin
accede a los
servicios de
salud y salud
reproductiva.
3. Atencin
prenatal reenfo-
cada, parto y
puerperio con un
enfoque intercul-
tural.
En el distrito de
Salas se ha
incrementado la
cobertura de
atencin mater-
na y neonatal
con un enfoque
intercultural.
(Ficha 5)
3.1. Promocin
de la coopera-
cin interinstitu-
cional para la
atencin de la
gestante en
zonas dispersas
con un enfoque
intercultural.
1. Organizacin articulada
para la seleccin de zonas
dispersas a partir de la sectori-
zacin de territorio.
la adecuacin articulada de
los servicios de atencin de la
gestante con un enfoque
intercultural, a partir de la
investigacin del PIP DCI.
3. Programacin y realizacin
de visitas de seguimiento /
atencin itinerante.
4. Implementacin de
estrategias de comunicacin
y difusin para la atencin
de la gestante (PIP DCI
Componente 4).
109
PCS SALAS
3.2. Elaboracin
e implementa-
cin de un plan
interinstitucional
de sensibiliza-
cin y promo-
cin en las
familias del
parto institucio-
nal y atencin
del recin
nacido, con un
enfoque
intercultural.
1. Elaboracin del plan
interinstitucional.
2. Difusin de la atencin del
parto institucional con un
3. Coordinacin con
actores locales para la
implementacin del parto
institucional con un enfoque
intercultural.
4.1. Fortaleci-
miento del
sistema de
referencia y
contrarreferen-
cia en el distrito
de Salas.
4. Acceso al
sistema de
referencia
institucional.
1. Elaboracin del plan distrital
territorial del sistema de
referencia y contrarreferencia
en el distrito de Salas.
2. Coordinaciones para la
implementacin del sistema de
a nivel local.
3. Ejecucin del Proyecto
Mejoramiento del sistema de
del mbito territorial del Puesto
de Salud La Ramada distrito
Salas.
110
PCS SALAS
FICHA NRO. 4 DE PROGRAMACIN PRESUPUESTAL Y FINANCIMIENTO
EJE ESTRATGICO 3: SALUD MATERNA Y NEONATAL (RESULTADO 1)

PROGRAMA SALUD MATERNO
NEONATAL


En 2021 se han reducido los riesgos de la mortalidad neonatal y materna en el distrito de Salas de la
Regin Lambayeque.

RESULTADO FINAL:

Mejorar la salud materno neonatal.

RESULTADO 1:

Poblacin del distrito de Salas con conocimientos en salud sexual y reproductiva y que acceden a
mtodos de planificacin familiar.


Poblacin con conocimientos en salud
sexual y reproductiva y que acceden a
mtodos de PF.

PRODUCTOS:

Municipios, comunidades, IE y familias promueven prcticas de salud sexual y
reproductiva.

Poblacin accede a servicios de salud sexual y reproductiva.

PRODUCTOS:

3000002: POBLACIN INFORMADA SOBRE
SALUD SEXUAL, SALUD REPRODUCTIVA Y
MTODOS DE PLANIFICACION FAMILIAR.

3033288: MUNICIPIOS SALUDABLES QUE
PROMUEVEN SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA.

3033289: COMUNIDADES SALUDABLES
QUE PROMUEVEN SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA.

3033290: INSTITUCIONES EDUCATIVAS
SALUDABLES PROMUEVEN SALUD SEXUAL
Y REPRODUCTIVA.

3033412: FAMILIAS SALUDABLES
INFORMADAS RESPECTO DE SU SALUD
SEXUAL Y REPRODUCTIVA.

PLAN DE INCENTIVOS MUNICIPALES A
LA MEJORA DE LA GESTIN Y
MODERNIZACIN MUNICIPAL DEL
AO 2014, EN EL MARCO DE LA
IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE
MUNICIPIOS Y COMUNIDADES
SALUDABLES A FAVOR DE LA PRIMERA
INFANCIA.

ACTIVIDADES:

1. Diseo e implementacin de un mecanismo de articulacin entre municipio, comunidad,
IIEE, microrred de salud para promover el cuidado de la salud sexual y reproductiva, con

2. Diseo e implementacin de un plan de mejora de la articulacin interinstitucional para
incrementar el acceso a los servicios del cuidado en la salud sexual y reproductiva, con
nfasis en la poblacin adolescente mediante servicios diferenciados.

111
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 1.
Diseo e
implementacin
de un mecanismo
de articulacin
entre municipio,
comunidad, II.EE,
Microrred de
Salud para
promover el
cuidado de la
salud sexual y
reproductiva, con
enfoque
intercultural.
1
Elaboracin y
ejecucin del
plan
comunicacional
articulado a
nivel
comunitario,
II.EE. y familias en
salud sexual y
reproductiva.
X X X X X X X
2
Formacin de
ACS a nivel del
municipio,
comunidad e
II.EE para
promover la
salud sexual y
reproductiva.
X X X X
3
Gestin local
para la imple-
mentacin y
funcionamiento
de la casa de
espera
X X X X X X X
4
Taller de
capacitacin al
personal de
salud para
promover
comportamiento
s saludables a
nivel de
municipios,
comunidad, II.EE.
y familias
saludables
X X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Elaboracin y ejecucin del plan comunicacional articulado a nivel comunitario, II. EE y familias en salud sexual y reproductiva.

1
Elaboracin de
materiales
comunicacional
es (municipios,
comunidades,
familias e IE).
Spot
audio
50 20 1000
3795

4175

4592

2
Reproduccin
de materiales
comunicacional
es (municipios,
comunidades,
familias e IE).
Spot
audio
50 5 250
3
Materiales de
capacitacin
comunidad,
docentes,
familias (para
entregar).
Unid. 200 5 1000
4
Contratacin de
medios masivos
para la difusin.
Servic. 2 600 1200
Total 3450 3795 4175 4592 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2: Formacin de ACS a nivel del municipio, comunidad e IE para promover la salud sexual y reproductiva.

1
Materiales e
insumos para
sesiones
educativas.
Sesin 2 100 200
4290

4719

5191

2
Material para
sesin educativa
rotafolios.
Unid. 20 20 400
3
tiles de
escritorio.
Pqte 10 100 1000
5
Material de
capacitacin
(mat. de
escritorio, tablilla,
lapicero, lpiz,
etc.).
Kit 20 10 200
112
PCS SALAS

7
Material de
difusin
Rotafol
ios
20 30 600

8
Gastos de
pasajes y
desplazamiento
para la
vigilancia
comunitaria.
Pasaje 100 15 1500
Total 3900 4290 4719 5191 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Gestin local para la implementacin y funcionamiento de la casa de espera.

1
Materiales,
equipos e
insumos para el
mantenimiento y
cuidado de la
casa de espera:
Mejoramiento
de
infraestructura
Mes 6 1000 6000 Mes 12 1000 12000 Mes 12 1000 12000 Mes 12
100
0
12000 1000 20000
2
Provisin de
alimentos con 5
gest. x 3 das de
estancia.
Alimen
tacin
25 15 375 50 15 750 50 15 750 50 15 750 2000
3
Servicio de
medios para la
difusin de la
casa de espera.
Spot
audio
2 200 400
Spot
au-
dio
3 200 600
Spot
audio
3 200 600
Spot
audio
3 200 600 500 1000
Total 6775 13350 13350 13350 1500 0 0 0 23000 0 0
TAREA n. 4: Taller de capacitacin al personal de salud para promover comportamientos saludables a nivel de municipios, comunidad, IE y familias
saludables.
1
Materiales de
capacitacin
Pqte. 3 100 300 1034 1137 1251
2
Refrigerios

Unid. 40 16 640
Total 940 1034 1137 1251 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 1
15065 22469 23381 24384 1500 0 0 0 23000 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 2.
Diseo e
implementacin
de un plan de
mejora de la
articulacin
interinstitucional
para incrementar
el acceso a los
servicios del
cuidado en la
salud sexual y
reproductiva, con
nfasis en la
poblacin
adolescente
mediante servicios
diferenciados.
1
Elaboracin del
plan de mejora.
X X X
2
Organizacin y
equipamiento
del servicio
diferenciado
para
adolescentes
con ambiente
exclusivo para la
atencin.
X X X X
3
Atencin de
adolescentes
con horarios
diferenciados.
X X X X
4
Creacin de
espacios de
escucha a
adolescentes
(talleres
formativos,
talleres de
animacin socio
cultural).
X X X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Elaboracin del plan de mejora .

1
tiles de
escritorio
Pqte. 1 100 100
2
Material para
reuniones
Pqte. 1 200 200
3
Refrigerios

Unid. 20 15 300
Total 600 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
113
PCS SALAS
TAREA n. 2: Organizacin y equipamiento del servicio diferenciado para adolescentes con ambiente exclusivo para la atencin.

1
Balanza

Unid 1 100 100
6672

7339

2
Tallmetro

Unid 1 100 100
3
Centmetro

Unid 3 5 15
4
Tensimetro

Unid 1 200 200
5
Estetoscopio

Unid 1 100 100
6
Grfico de
crecimiento,
ndice de masa
corporal.
Unid 2 10 20
7
Fichas de
atencin
adolescente,
cartillas,
formatos, historia
clnica.
Unid 2000 1 2000
8
Material
educativo
(rotafolio,
banner, trptico,
otros, etc.).
Cien 100 10 1000
9
Materiales para
talleres
formativos
Pqut 2 100 200
10
Materiales para
talleres de
animacin
socio-cultural.
Pqut 3 100 300
11
Ambiente
multifuncional
adecuado para
la atencin de
adolescentes.
Loc 1 2000 2000
12
Carteles de
sealtica en los
servicios de
adolescentes.
Unid 3 10 30
Total 0 6065 6672 7339 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Atencin de adolescentes con horarios diferenciados.

1
Material de
difusin
Unid 1000 2 2000
8580

9438

10382

2
Banner/panel/
mural que oferta
los servicios para
adolescentes
Unid 2 300 600
3
Historias clnicas
atencin
adolescencia
Unid 1000 5 5000
4
Material de
escritorio
Pqte 1 200 200
Total 7800 8580 9438 10382 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 4: Creacin de espacios de escucha a adolescentes (talleres formativos, talleres de animacin socio cultural).

1
Material de
capacitacin
(mat. de
escritorio, tablilla,
lapicero, lpiz,
etc.).
Pqut 3 200 600
3080

3388

2
Material para
talleres
formativos

Talle
-res
3 200 600
3
Material para
talleres de
animacin socio
cultural.

Talle
-res
3 200 600
4 Equipo audio
Uni-
dad
1 1000 1000
Total 0 2800 3080 3388 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 2
8400 17445 19190 21108 0 0 0 0 0 0 0

114
PCS SALAS
FICHA NRO. 5 DE PROGRAMACIN PRESUPUESTAL Y FINANCIMIENTO
EJE 3: SALUD MATERNA Y NEONATAL (RESULTADO 2)

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0002: PROGRAMA SALUD MATERNO
NEONATAL


Al 2021, se ha reducido los riesgos de la mortalidad neonatal
y materna en el distrito de Salas de la Regin Lambayeque.

RESULTADO FINAL:

Mejorar la salud materno neonatal.

RESULTADO 2:

En el distrito de Salas se ha incrementado la cobertura de
atencin materna y neonatal con enfoque intercultural.


Reduccin de la morbilidad y mortalidad materna.

PRODUCTOS:

Atencin prenatal reenfocada y parto con

Acceso al sistema de referencia institucional.

PRODUCTOS:

3033172: ATENCIN PRENATAL REENFOCADA

3033295: ATENCIN DEL PARTO NORMAL

3033304: ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL.

ACTIVIDADES:

1. Promocin de la cooperacin interinstitucional
para la atencin de la gestante en zonas dispersas
con enfoque intercultural.

2. Elaboracin e implementacin de un plan
interinstitucional de sensibilizacin y promocin en
las familias del parto institucional y atencin del
recin nacido, con enfoque intercultural.

3. Fortalecimiento del sistema de referencia y contra
referencia en el distrito de Salas.

115
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 1.
Promocin de la
cooperacin
interinstitucional
para la atencin de
la gestante en zonas
dispersas con
enfoque
intercultural.
1
Organizacin
articulada para la
seleccin de zonas
dispersas a partir de
la sectorizacin de
territorio.
X X X X X
2
Taller de
capacitacin para
la adecuacin
articulada de los
servicios de
atencin de la
gestante con
enfoque
intercultural, a partir
de la investigacin
del PIP DCI.
X X X X
3
Programacin y
realizacin de
visitas de
seguimiento /
atencin itinerante.
X X X X
4
Implementacin de
estrategias de
comunicacin y
difusin para la
atencin de la
gestante (PIP DCI
Comp 4).
X X X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA N 01. Organizacin articulada para la seleccin de zonas dispersas a partir de la sectorizacin de territorio.

1
Logstica para el
traslado de la
atencin itinerante
Zonas 10 100 1000
8360

9196

10116
200
2
Materiales para la
atencin y difusin
del control pre
natal.
Perso-
nas
200 5 1000 500
3
Equipos para la
atencin pre natal
itinerante (Balanza,
tallmetro calibrado,
dopler, cinta. Etc.)
Kit 10 500 5000 1500
4
Movilidad local
(mnimo 2 x EESS x 1
vez mes)
Mes 40 15 600 1000
Total 7600 8360 9196 10116 3200 0 0 0 0 0 0
TAREA N 02. Taller de capacitacin para la adecuacin articulada de los servicios de atencin de la gestante con enfoque intercultural, a partir de la
investigacin del PIP DCI.
1
Materiales para la
adecuacin de los
servicios (maquetas
educativas: parto,
tero, mama).
Ma-
quetas
10 100 1000
3434

3778

4155
1000
Ver
Ficha
2
Act. 3
(PIP
DCI)

2
Refrigerios mas
almuerzos para 14
personas x 4
capacitaciones
Refri-
gerios
56 12 672 300
3
Reproduccin de
mdulos educativos
con adecuacin
intercultural (PIP
DCI)
M-
dulos
30 15 450 300
4
Materiales : mantas,
sillas, pintado de
pared de
consultorios de obst.
Y centro materno
entre otros
CS 2 500 1000 1000
Total 3122 3434 3778 4155 2600 0 0 0 0 0 0
TAREA N 03. Programacin y realizacin de visitas de seguimiento / atencin itinerante.

1
Pago de movilidad
local de equipos
bsicos atencin
itinerante
(x 2 a 4 personas x
equipo)
Equi-
pos
5 100 500
Equi-
pos
10 100 1000
2200

2420
300

2
Mica de colores
con mensajes para
la APN
Unid. 800 3 2400 0 200

116
PCS SALAS
3
Logstica para las
visitas de
seguimiento:
Materiales,
formatos, registros (1
atencin x mes x 10
EESS)
Visitas 5 100 500 Visitas 10 100 1000 1000
Total 3400 2000 2200 2420 1500 0 0 0 0 0 0
TAREA N 04. Implementacin de estrategias de comunicacin y difusin para la atencin de la gestante (PIP DCI Comp 4). (Relacionada a la Ficha 2 -
Activ. 3)
1
Materiales de difu-
sin de la atencin
integral: Spots, etc.
Pqte. 1 500 500
4290

4719

5191
400
2
Servicio de
impresin de
mdulos de
atencin a la
gestante con
enfoque
intercultural (PIP
DCI): Mdulos
M-
dulos
200 15 3000 200
3
Difusin de
materiales de
comunicacin.
Varios 1 400 400 400
Total 3900 4290 4719 5191 1000 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 1
18022 18084 19893 21882 8300 0 0 0 0 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 2.
Elaboracin e
implementacin de
un plan
interinstitucional de
sensibilizacin y
promocin en las
familias del parto
institucional y
atencin del recin
nacido, con
enfoque
intercultural.
1
Elaboracin del
plan
Interinstitucional
x x x x x x
2
Difusin de la
atencin del parto
institucional con
enfoque
intercultural.
x x x x x x x
3
Coordinacin con
actores locales para
la implementacin
del parto
institucional con
enfoque
intercultural.
x x x x x x x
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA N 01. Elaboracin del plan Interinstitucional

1
tiles de escritorio

Pqte 1 100 100 110 121 133
Total 100 110 121 133 0 0 0 0 0 0 0
TAREA N 02. Difusin de la atencin del parto institucional con enfoque intercultural.

1
Material de difusin
e informacin por
medios masivos, de
la adecuacin
parto, con enfoque
intercultural.
EESS 10 200 2000 4400 4840 5324 500
2
Gastos para la
difusin de
materiales de
comunicacin (10
veces x 10 EESS)
EESS 10 200 2000 200
Total 4000 4400 4840 5324 700 0 0 0 0 0 0
TAREA N 03. Coordinacin con actores locales para la implementacin del parto institucional con enfoque intercultural.

1
Refrigerios (25
actores locales x 3
veces)
Unid. 75 10 750
963

1059

1165
200
2
Materiales de
escritorio, para
reuniones.
Acto-
res
locales
25 5 125 300
Total 875 963 1059 1165 500 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 2
4975 5473 6020 6622 1200 0 0 0 0 0 0

117
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 3.
Fortalecimiento del
sistema de
referencia y contra
referencia en el
distrito de Salas.
1
Elaboracin del
plan distrital
territorial del sistema
de referencia y
contrareferencia en
el distrito de Salas.
X X X X X X
2
Coordinaciones
para la implementa-
cin del sistema de
referencia y
contrareferencia a
nivel local.
X X X X X X
3
Ejecucin del Pro-
yecto mejoramiento
del sistema de
referencia y contra-
referencia del mbi-
to territorial del
Puesto de Salud La
Ramada dist. Salas
X X X X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA N 01. Elaboracin del plan distrital del sistema de referencia y contrareferencia en el distrito de Salas.

1
Impresin del plan

Unid. 500 0.5 250
825

908

998

2
Refrigerios para
reuniones de
elaboracin del
plan
Unid. 50 10 500
Total 750 825 908 998 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2: Coordinaciones para la implementacin del sistema de referencia y contrareferencia en el distrito.

1
tiles de escritorio

Pqte. 10 100 1000
14180

15598

2
Kit medicamentos
bsicos para la
atencin en
emergencia
Kit 10 500 5000
3
Combustible

Galn 200 14 2800
4
Equipos, radios

Unid. 10 4500 45000 0 0 45000
Total 0 53800 14180 15598 0 0 0 0 0 45000 0
TAREA n. 3: Ejecucin del Proyecto Mejoramiento del sistema de referencia y contrareferencia del mbito territorial del puesto de salud La Ramada distrito
Salas
1
Ejecucin del
proyecto
107692 1 107692 107692
Total 107692 0 0 0 107692 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 3
108442 54625 15088 16596 107692 0 0 0 0 45000 0

118
PCS SALAS
EJE ESTRATGICO 4: CONTROL DE ENFERMEDADES METAXNICAS Y ZOONTICAS
NUDOS CRTICOS QUE LIMITAN EL CONTROL DE ENFERMADADES METAXNICAS Y
ZOONTICAS.
Desde los servicios de salud, se pone nfasis en la aplicacin de estrategias para
el control de brotes (apagar incendios, control de casos) con lo cual no ha sido
posible eliminar la enfermedad.
No se dimensiona debidamente los factores sociales (actividades de la poblacin,
migraciones, etc.), la organizacin comunal y la responsabilidad social como fac-
tores claves en los que se debe trabajar para reducir el riesgo antes de que apa-
rezcan nuevos casos.
Existen escasos mecanismos de articulacin del gobierno local, gerencia regional
de salud y comunidad organizada para movilizar recursos y ejecutar actividades
integrales de reduccin de riesgos sobre enfermedades metaxnicas y zoonticas.
Autoridades, lderes y comunidad manejan escasa informacin acerca de los me-
canismos de transmisin de las enfermedades metxenicas y zoonticas.
En el distrito de Salas es escaso el recurso humano entrenado para implementar
medidas de reduccin de riesgos sobre enfermedades metaxnicas y zoonticas.
a
a
a
a
a
En el distrito de
Salas ha mejora-
do sostenible-
mente las
prcticas de
prevencin de
riesgos y daos
para la salud en
metaxnicas y
zoonosis.
(Ficha 6)
1. Municipios,
comunidades,
II.EE. y familias
promueven
prcticas saluda-
bles para la
prevencin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
1.1. Diseo e
implementacin
de un mecanis-
mo de articula-
cin interinstitu-
cional para
promover las
prcticas
saludables en
prevencin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
plan comunicacional a nivel
comunitario, II.EE., poblacin y
familias en prcticas saluda-
bles para la prevencin de
enfermedades metaxnicas y
zoonticas.
2. Taller de capacitacin de
ACS a nivel del municipio,
comunidad e II.EE. para la
prevencin de enfermedades
metaxnicas y zoonticas.
4. Consejera de factores de
riesgo de enfermedades
5. Talleres de capacitacin:
almacenamiento adecuado
de agua, recojo de inservibles,
limpieza y refaccin de
viviendas, higiene personal y
de alimentos, almacenamiento
adecuado de alimentos.
Al 2021, en el distrito de Salas se ha disminuido la prevalencia y morbilidad
por enfermedades metaxnicas y zoonticas, mediante la prevencin y el
control de los daos para la salud.
119
PCS SALAS
En el distrito de
Salas ha mejora-
do sostenible-
mente las
prcticas de
prevencin de
riesgos y daos
para la salud en
metaxnicas y
zoonosis.
(Ficha 6)
1. Municipios,
comunidades,
II.EE. y familias
promueven
prcticas saluda-
bles para la
prevencin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
1.1. Diseo e
implementacin
de un mecanis-
mo de articula-
cin interinstitu-
cional para
promover las
prcticas
saludables en
prevencin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
plan comunicacional a nivel
comunitario, II.EE., poblacin y
familias en prcticas saluda-
bles para la prevencin de
zoonticas.
2. Taller de capacitacin de
ACS a nivel del municipio,
comunidad e II.EE. para la
prevencin de enfermedades
4. Consejera de factores de
5. Talleres de capacitacin:
almacenamiento adecuado
de agua, recojo de inservibles,
limpieza y refaccin de
viviendas, higiene personal y
de alimentos, almacenamiento
adecuado de alimentos.
Al 2021, en el distrito de Salas se ha disminuido la prevalencia y morbilidad
por enfermedades metaxnicas y zoonticas, mediante la prevencin y el
control de los daos para la salud.
En el distrito de
Salas se ha
incrementado la
cobertura de
atencin de las
enfermedades
metaxnicas y
zoonoticas.
(Ficha 7)
2. Viviendas
protegidas y
comunidad con
factores de
riesgo controla-
dos en las reas
de alto y muy
alto riesgo de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
2.1. Promocin
de la organiza-
cin local y
comunal para la
identificacin y
proteccin de
los riesgos de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas en el
mbito de la
poblacin,
comunidad y
familia.
1. Sectorizar y mapear las zonas
de riesgo en cada mbito del
E.S. en enfermedades
2. Reuniones de informacin de
los mecanismos de trasmisin
de enfermedades metaxnicas
y zoonticas en pobladores de
reas con riesgo.
3. Intervencin conjunta en
viviendas protegidas de los
principales riesgos en las reas
de alto y muy alto riesgo de
zoonticas.
4. Ejecucin de la vigilancia
entomolgica a nivel local.
3. Vacunacin
de animales
domsticos.
3. 1. Diseo e
implementacin
de un plan
interinstitucional
de sensibiliza-
cin y promo-
cin en las
familias sobre la
prevencin de
enfermedades a
travs de la
vacunacin de
animales
domsticos.
interinstitucional.
2. Programacin y difusin de
campaas de vacunacin de
animales domsticos.
3. Organizacin articulada de
campaas de vacunacin
animales domsticos.
4. Monitoreo de vacunacin
canina (censo canes)
5. Captacin y capacitacin
de personal de salud y a nivel
local para la supervisin de la
aplicacin de la vacunacin
canina.
4. Diagnstico y
tratamiento de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
4.1. Fortaleci-
miento de
capacidades a
los actores
locales y
comunales para
el seguimiento
coordinado
a casos
diagnosticados
y tratamiento de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas
evitando la
transmisin.
1. Identificacin de enfermeda-
des metaxnicas y zoonticas.
2. Evaluacin, diagnstico y
tratamiento de casos de
zoonticas.
3. Visitas de seguimiento a los
casos confirmados de enfer-
medades metaxnicas y
zoonticas.
120
PCS SALAS
En el distrito de
Salas se ha
incrementado la
cobertura de
atencin de las
enfermedades
metaxnicas y
zoonoticas.
(Ficha 7)
2. Viviendas
protegidas y
comunidad con
factores de
riesgo controla-
dos en las reas
de alto y muy
alto riesgo de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
2.1. Promocin
de la organiza-
cin local y
comunal para la
identificacin y
proteccin de
los riesgos de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas en el
mbito de la
poblacin,
comunidad y
familia.
1. Sectorizar y mapear las zonas
de riesgo en cada mbito del
E.S. en enfermedades
2. Reuniones de informacin de
los mecanismos de trasmisin
de enfermedades metaxnicas
y zoonticas en pobladores de
reas con riesgo.
3. Intervencin conjunta en
viviendas protegidas de los
principales riesgos en las reas
de alto y muy alto riesgo de
zoonticas.
4. Ejecucin de la vigilancia
entomolgica a nivel local.
3. Vacunacin
de animales
domsticos.
3. 1. Diseo e
implementacin
de un plan
interinstitucional
de sensibiliza-
cin y promo-
cin en las
familias sobre la
prevencin de
enfermedades a
travs de la
vacunacin de
animales
domsticos.
interinstitucional.
2. Programacin y difusin de
campaas de vacunacin de
animales domsticos.
3. Organizacin articulada de
campaas de vacunacin
animales domsticos.
4. Monitoreo de vacunacin
canina (censo canes)
5. Captacin y capacitacin
de personal de salud y a nivel
local para la supervisin de la
aplicacin de la vacunacin
canina.
4. Diagnstico y
tratamiento de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
4.1. Fortaleci-
miento de
capacidades a
los actores
locales y
comunales para
el seguimiento
coordinado
a casos
diagnosticados
y tratamiento de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas
evitando la
transmisin.
1. Identificacin de enfermeda-
des metaxnicas y zoonticas.
2. Evaluacin, diagnstico y
zoonticas.
3. Visitas de seguimiento a los
casos confirmados de enfer-
medades metaxnicas y
zoonticas.
121
PCS SALAS
FICHA n. 6 DE PROGRAMACIN PRESUPUESTAL Y FINANCIMIENTO
EJE ESTRATGICO 4: CONTROL DE ENFERMEDADES METAXNICAS Y ZOONTICAS (RESULTADO 1)

PROGRAMA ENFERMEDADES


En 2021 en el distrito de Salas se ha disminuido la prevalencia y morbilidad por enfermedades
metaxnicas y zoonticas, mediante la prevencin y el control de los daos para la salud.

RESULTADO FINAL:

Disminucin de prevalencia y morbilidad
por enfermedades metaxnicas y
zoonosis mediante la prevencin y
control de daos para la salud por
zoonticas.

RESULTADO 1:

En el distrito de Salas ha mejorado sosteniblemente las prcticas de prevencin de riesgos y daos
para la salud en enfermedades metaxnicas y zoonticas.


Prevencin de riesgos y daos para la
salud en metaxnicas y zoonticas.

PRODUCTO:

Municipios, comunidades, IE y familias promueven prcticas saludables para la
prevencin de enfermedades metaxnicas y zoonticas.

PRODUCTOS:

3043977: FAMILIA CON PRCTICAS
SALUDABLES PARA LA PREVENCIN DE
ENFERMEDADES METAXENICAS Y
ZOONOTICAS.

3043978: INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE
PROMUEVEN PRACTICAS SALUDABLES
PARA LA PREVENCIN DE ENFERMEDADES
METAXENICAS Y ZOONOTICAS.

3043979: MUNICIPIOS PARTICIPANDO EN
DISMINUCIN DE LA TRANSMISIN DE
ENFERMEDADES METAXNICAS Y
ZOONTICAS.

ACTIVIDAD:

1. Diseo e implementacin de un mecanismo de articulacin interinstitucional para
promover las prcticas saludables en prevencin de enfermedades metaxnicas y
zoonticas.

122
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 1.Diseo
e implementacin
de un mecanismo
de articulacin
interinstitucional
para promover las
prcticas
saludables en
prevencin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
1
Elaboracin y
ejecucin del plan
comunicacional a
nivel comunitario,
II.EE., poblacin y
familias en
prcticas
saludables para la
prevencin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonosis.
(METAX: 1. Salas.
Zoonoticas: Peste:
1. El Sauce (CP. El
Banco); 2.
Humedades, 3. La
Ramada, 4.
Colaya, 5. Kerguer,
Leishmaniasis: 6.
Penachi; 7.
Malaria: La
Ramada y
Kerguer.
X X X X X

2
Taller de
capacitacin de
ACS a nivel del
municipio,
comunidad e IE
para la
prevencin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas. (20
ACS de zona
localizada - C/EESS
capacita a ACS)

X X X

X
3
Taller de
capacitacin al
personal de salud
para promover
comportamientos
saludables a nivel
de municipios,
comunidad, II.EE. y
familias
saludables.

X X X

X
4
Consejera de
factores de riesgo
de enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.

X X X

5
Talleres de
capacitacin:
almacenamiento
adecuado de
agua, recojo de
inservibles, limpie-
za y refaccin de
viviendas, higiene
personal y de
alimentos,
almacenamiento
adecuado de
alimentos.

X X X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Elaboracin y ejecucin del plan comunicacional a nivel comunitario, IE, poblacin y familias en prcticas saludables para la
prevencin de enfermedades metaxnicas y zoonticas.
1
Diseo de plan
comunicacional
articulado entre el
GOL y Geresa.
Plan 1 4000 4000

8800

9680

10648
500

2
Elaboracin y
reproduccin de
materiales
comunicacionales
(municipios,
comunidades,
familias e IE).
SPOT
AUDIO
2 400 800

200

3
Cartillas
educativas,
material couchet
Cartilla 1000 1 1000

200

4
Refrigerios
capacitaciones
Refrig 150 4 600

300

123
PCS SALAS
5
Contratacin de
medios masivos
para la difusin
Difusin 4 400 1600

200

Total

8000

8800

9680

10648 1400 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2:Taller de capacitacin de ACS a nivel del municipio, comunidad e IE para la prevencin de enfermedades metaxnicas y zoonticas

1
Material de
capacitacin
(mat. de escritorio,
tablilla, lapicero,
lpiz, etc.).
Kit de
material
20 10 200

6050

6655

7321
200

2
Material para
talleres de
capacitacin
para Formacin
agentes
comunitarios
(refrigerio y
almuerzo) x 2 d x 4
veces a
Persona
capac
60 15 900

400

3
Material de
difusin
Rotafolios 20 25 500

200

4
Indumentaria/vesti
menta/equipos y
materiales para
ACS.
Vestuario 20 75 1500

0

5
Gastos de pasajes
y desplazamiento
para la vigilancia
comunitaria
Pasajes 80 15 1200

0

6
Kit sesiones
demostrativas
(linterna (8.0),
cucharon (2.0),
bandeja (3.0),
crioviales (1.0),
pipeta (0.5).
Kit 20 25 500

0

7
Insumos para
sesiones
demostrativas
Kit
material
20 10 200

0

8
Materiales sesiones
demostrativas con
alumnos.

400

Total

5500

6050

6655

7321 1200 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Taller de capacitacin al personal de salud para promover comportamientos saludables a nivel de municipios, comunidad, II.EE. y
1
Material para
talleres de
capacitacin
(trpticos, dpticos,
fichas).
kit de
material
250 4 1000

3740

4114

4525
300

2
tiles de escritorio
(folder, lapicero,
hojas).
kit de
escritorio
150 10 1500

200

3
Refrigerio.

Persona
capac
150 6 900

300

Total

3400

3740

4114

4525 800 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 4: Consejera de factores de riesgo de enfermedades metaxnicas y zoonticas.

1 Materiales
educativos para la
consejera de
factores de riesgo
de enfermedades
metaxnicas y
zoonticas
(rotafolios,
gigantografas).

1639

1803

1983

2
Giganto-
grafas
7 70 490

3
Gua de
capacitacin.
Mdulo 20 20 400

Total

1490

1639

1802.9

1983 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 5: Talleres de capacitacin: almacenamiento adecuado de agua, recojo de inservibles, limpieza y refaccin de viviendas, higiene
personal y de alimentos, almacenamiento adecuado de alimentos.
1
Materiales para
sesiones
demostrativos de
tenencia
adecuada de
animales.
Mdulo 20 30 600

1320

1452

1597

2
Materiales de
capacitacin.
Materia-
les
20 10 200

3
Fotocopias
manuales/guas.
Fotoco-
pias
4000 0.1 400

Total

1200

1320

1452

1597 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 1
19590

21549

23704

26074 3400 0 0 0 0 0 0

124
PCS SALAS
FICHA n. 7 DE PROGRAMACIN PRESUPUESTAL Y FINANCIMIENTO
EJE ESTRATGICO 4: CONTROL DE ENFERMEDADES METAXNICAS Y ZOONTICAS (RESULTADO 2)

PROGRAMA ENFERMEDADES


En 2021 en el distrito de Salas se ha disminuido la prevalencia y morbilidad por
enfermedades metaxnicas y zoonticas en el distrito de Salas, mediante la prevencin
y el control de los daos para la salud.

RESULTADO FINAL:

Disminucin de prevalencia y
morbilidad por enfermedades
metaxnicas y zoonosis mediante la
prevencin y control de daos para la
salud por enfermedades metaxnicas
y zoonticas.

RESULTADO 2:

En el distrito de Salas se ha incrementado la cobertura de atencin de las enfermedades


Reduccin de la morbilidad y
mortalidad de enfermedades

PRODUCTOS:

Viviendas protegidas y comunidad con factores de riesgo controlados en las
reas de alto y muy alto riesgo de enfermedades metaxnicas y zoonosis.

Vacunacin de animales domsticos.

Diagnstico y tratamiento de enfermedades metaxnicas y zoonticas.

PRODUCTOS:

3043980: POBLADORES DE AREAS CON
RIESGO DE TRANSMISION INFORMADA
CONOCE LOS MECANISMOS DE TRANSMISION
DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y
ZOONOTICAS.

3043981: VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS
PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO
EN LAS AREAS DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO
DE ENFERMEDADES METAXENICAS Y
ZOONOSIS.

3043982: VACUNACION DE ANIMALES
DOMESTICOS.

3043983: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE
ENFERMEDADES METAXENICAS.

3043984: DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE
CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS.

3044119: COMUNIDAD CON FACTORES DE
RIESGO CONTROLADOS.

ACTIVIDADES:

1. Promocin de la organizacin local y comunal para la identificacin y
proteccin de los riesgos de enfermedades metaxnicas y zoonticas a nivel
de la poblacin, comunidad y familia.

2. Diseo e implementacin de un plan interinstitucional de sensibilizacin y
promocin en las familias sobre la prevencin de enfermedades a travs de la
vacunacin de animales domsticos.

3. Fortalecimiento de capacidades a los actores locales y comunales para el
seguimiento coordinado a casos diagnosticados y tratamiento de
enfermedades metaxnicas y zoonticas evitando la transmisin.

125
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 1. Promocin
de la organizacin local
y comunal para la
identificacin y
proteccin de los riesgos
de enfermedades
metaxnicas y
zoonticas a nivel de la
poblacin, comunidad y
familia.
1
Sectorizar y mapear las
zonas de riesgo en cada
mbito del E.S. en
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
X X X X X
2
Reuniones de informacin
de los mecanismos de
trasmisin de
enfermedades
metaxnicas y zoonticas
en pobladores de reas
con riesgo.
X X
3
Intervencin conjunta en
viviendas protegidas de
los principales riesgos en
las reas de alto y muy
alto riesgo de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
X X X X X X
4
Ejecucin de la vigilancia
entomolgica a nivel
local.
X X X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Sectorizar y mapear las zonas de riesgo en cada mbito del ES en enfermedades metaxnicas y zoonticas.

1
Materiales de escritorio
(block de fichas
familiares, archivadores,
lpiz, folder, tablilla,
formatos).
Kit 150 20 3000

3500

3700

4000

2
Movilidad local

Persona 56 15 840

60 15 900

60 15 900

60 15 900

3
Refrigerios

Persona 200 6 1200

Total

5040

4400

4600

4900 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2: Reuniones de informacin de los mecanismos de trasmisin de enfermedades metaxnicas y zoonticas en pobladores de reas con
riesgo.
1
Diseo, publicacin y
reproduccin de material
para difusin en los
medios.
Boletn 200 10 2000

6160

6776

7454
300

2
Contratacin de medios
masivos (Salas).
Difusin 4 400 1600

300

3
Spots radiales.

Spots 2 300 600

200

4
Materiales y recursos para
la difusin por medios
masivos (megfono de
metal con autoparlante).
Equipo 4 350 1400

500

Total

5600

6160

6776

7454 1300 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Intervencin conjunta en viviendas protegidas de los principales riesgos en las reas de alto y muy alto riesgo de enfermedades
1
Materiales e insumos para
la Inspeccin domiciliaria
(tablilla, lpiz, lapicero,
cucharon, pipetas).
Kit 20 12 240

924

1016

1118

2
Adquisicin de insumos,
materiales para la
promocin de prcticas
para la proteccin de las
viviendas (rotafolio, kit).
Kit 20 30 600

Total

840

924

1016.4

1118 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 4: Ejecucin de la vigilancia entomolgica a nivel local.

Gastos visitas de
seguimiento a familias
(3d*1mes= ano 1008* S/20
= 20160)(7EESS *4RRHH =
28RRHH).
Persona 28 20 20160

23474

25821

28404

Materiales para la
capacitacin al personal
de la vigilancia
entomolgica.
Kit 28 10 280

Kit Insumos para la
vigilancia entomolgica:
Dengue.
Kit 20 15 300

126
PCS SALAS
Kit Insumos para la
vigilancia entomolgica:
Malaria.
Kit 20 15 300
Kit Insumos para la
Vigilancia entomolgica:
Uta - Leshismaniosis.
Kit 20 15 300
Total 21340 23474 25821 28404 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL
ACTIVIDAD 1
32820

34958

38214

41875 1300 0 0 0 0 0 0
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M

R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)
implementacin de un
plan interinstitucional de
sensibilizacin y
promocin en las
familias sobre la
prevencin de
enfermedades a travs
de la vacunacin de
animales domsticos.
1 Elaboracin del plan. X X X X X
2
Programacin y difusin
de campaas de
vacunacin de animales
domsticos.
X X X X X
2
Organizacin articulada
de campaas de
vacunacin animales
domsticos.
X X X
3
Monitoreo de vacunacin
canina (censo canes).
X X X X
4
Captacin y
capacitacin de personal
de salud y a nivel local
para la supervisin de la
aplicacin de la
vacunacin canina.
X X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA n. 1: Elaboracin del plan.

1

Pqte 1 100 100

110

121

133

Total

100

110

121

133 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 2: Programacin y difusin de campaas de vacunacin de animales domsticos.

1
Materiales de difusin de
la campaa de
vacunacin.
Impresio-
nes
3000 0.3 900

990

1089

1198

Total

900

990

1089

1198 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 3: Organizacin articulada de campaas de vacunacin animales domsticos.

1
Logstica para la
organizacin de las
campaas (collarines /
carnet).
Collarines 400 5 2000

3520

3872

4259

2
Refrigerios (personal de
salud y apoyo).
Refrigerios 200 6 1200

Total

3200

3520

3872

4259 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n. 4: Monitoreo de vacunacin canina (censo canes).

1
Movilidad local.

Persona 20 15 300

792

871

958

2 Logstica (combustible). Galn 30 14 420

Total

720

792

871

958 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n.5: Captacin y capacitacin de personal de salud y a nivel local para la supervisin de las aplicacin de la vacunacin canina.

1
Material de capacitacin
(mat. de escritorio, tablilla,
lapicero, lpiz, etc.).
Kit 20 10 200

792

871

958

2
Refrigerios (personal de
salud).
Refrigerios 20 6 120

3
Manual/guas.

Unid. 20 20 400

Total

720

792

871

958 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 2
5640

6204

6824

7507 0 0 0 0 0 0 0

127
PCS SALAS
TAREAS
2014 2015 2016 2017
G
E
R
E
S
A

R
E
D

M
.
R
E
D

E
E
S
S

G
O
L

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
G
E
S
T
I
N
)

Actividad 3.
Fortalecimiento de
capacidades a los
actores locales y
comunales para el
seguimiento coordinado
a casos diagnosticados
y tratamiento de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas evitando la
transmisin.
1
Identificacin de
enfermedades
X X X X
2
Evaluacin, diagnstico y
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
X X X x
3
Visitas de seguimiento a
los casos confirmados de
enfermedades
X X X
INSUMOS
U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

U
M

C
A
N
T

C
U

T
O
T
A
L

FINANCIAMIENTO
TAREA N 01. Identificacin de enfermedades metaxnicas y zoonticas.

1
Materiales para la
capacitacin a ACS y
personal de salud.
Kit 20 10 200

2420

2662

2928

2
Refrigerios (10 ACS * 4
veces al ao* 2 das *
S/10.
Persona 80 10 800

3
Movilidad local
(propinas).
ACS 80 15 1200

Total

2200

2420

2662

2928 0 0 0 0 0 0 0
TAREA n.2: Evaluacin, diagnstico y tratamiento de casos de enfermedades metaxnicas y zoonticas.

1
Insumos, materiales para
la deteccin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.
Kit 400 60 24000

30360

33396

36736

2
Movilidad local (2RRHH*
10EESS* 1 da al mes).
Veces 240 15 3600

Total

27600

30360

33396

36736 0 0 0 0 0 0 0
TAREA N 03. Visitas de seguimiento a los casos confirmados de enfermedades metaxnicas y zoonticas.

1
Movilidad local (10 EESS*4
RRHH*12 meses).
Persona 48 15 720

3652

4017

4419

2
Refrigerio (2RRHH* 10EESS*
24 das al ao).
Persona 480 5 2400

3
Material de escritorio
(tableros, lapiceros, etc.).
Kit 20 10 200

Total

3320

3652

4017

4419 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL
ACTIVIDAD 3
33120

36432

40075

44083 0 0 0 0 0 0 0

128
PCS SALAS 129
PRESUPUESTO TOTAL PLAN CONCERTADO POR EJES ESTRATGICOS

N
E
J
E
S

PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO
B
R
E
C
H
A

P
O
R

F
I
N
A
N
C
I
A
R

(
P
O
R

G
E
S
T
I
N
)

2
0
1
4

2
0
1
5

2
0
1
6

2
0
1
7

T
O
T
A
L

GERESA
G
O
L

(
2
0
1
4
-
2
0
1
7
)

G
R
P
S

(
P
I
P

D
C
I
)

O
T
R
O
S

(
g
e
s
t
i
n
)

T
O
T
A
L

2014 Proyectado
T
o
t
a
l

P
r
o
g
r
a
m
a
s

P
r
e
s
u
p
u
e
s
t
a
l
e
s

(
P
P
)

C
a
p
i
t
a

S
I
S

2
0
1
5

2
0
1
6

2
0
1
7

1
EJE
ESTRATGICO 1:
GESTIN
TERRITORIAL DE
LA SALUD
258,869 246,567 248,924 268,067 1,022,427 26,000 112,424 28,600 31,460 34,606 233,090 38,500 149,339 35,000 455,929 566,498
2
EJE
ESTRATGICO 2:
REDUCCIN DE
LA
DESNUTRICIN
CRNICA Y
ANEMIA
INFANTIL.
941,087 3,907,860 3,853,228 3,397,701 12,099,876 41,200 16,390 23,239 25,562 106,391 98,500 138,130 6,297,905 6,640,926 5,458,950
3
EJE
ESTRATGICO 3:
SALUD
MATERNA
NEONATAL
154,904 118,096 83,570 90,592 447,162 118,692 12,100 13,310 14,641 158,743 23,000 45,000 0 226,743 220,419
4
EJE
ESTRATGICO 4:
CONTROL DE
LAS
ENFERMEDADES
METAXNICAS Y
ZOONOTICAS
91,170 99,143 108,817 119,539 418,669 4,700 5,170 5,687 6,256 21,813 0 0 0 21,813 396,857
TOTAL GENERAL 1,446,030 4,371,666 4,294,539 3,875,899 13,988,134 190,592 112,424 62,260 73,696 81,065 520,037 160,000 332,469 6,332,905 7,345,411 6,642,723

PCS SALAS
PCS SALAS
MONITOREO Y
EVALUACIN
CAPTULO V
132
PCS SALAS
5.1 Seguimiento y evaluacin del Plan Concertado de Salud (PCS)
5.1.1 Pautas para el monitoreo y evaluacin
El gobierno municipal del distrito de Salas, en alianza con la GERESA Lambayeque,
implementar un sistema de seguimiento y evaluacin a la ejecucin del PCS, con el
propsito de determinar oportunamente la efciencia y efcacia de los procesos y pro-
ductos ofrecidos a la poblacin, la calidad y cobertura de los resultados e impactos
obtenidos. Estos constituirn un valor pblico observable y medible en el desempeo
de los servicios del primer nivel de atencin de la salud y en los cambios sociales en la
poblacin.
El equipo tcnico del Gobierno Local de Salas, de la GERESA, sus rganos intermedios
red y microrred de salud y establecimientos de salud; as como las otras entidades invo-
lucradas, incorporarn los contenidos del PCS (objetivos, resultados, metas, productos
y actividades) en los planes operativos institucionales.
Los acuerdos para la ejecucin, seguimiento y evaluacin del PCS se tomarn a travs
del Comit Multisectorial del distrito. Este ser el responsable de asegurar que el equipo
tcnico de cada entidad involucrada implemente el sistema de seguimiento y monito-
reo, mediante las siguientes estrategias:
1. Incorporacin en el sistema de informacin del gobierno local, GERESA, sus r-
ganos intermedios y los EE.SS. los datos y procesos necesarios para determinar el
comportamiento de los indicadores de objetivos y metas seleccionados en el plan,
los que deben ser accesibles para todos los actores involucrados.
2. El gobierno local del distrito en coordinacin con la GERESA, sus rganos inter-
medios y los EE.SS. evaluar anualmente los avances en la implementacin del
PCS, y analizar los nuevos acuerdos y pasos por implementarse para continuar
avanzando.
3. Las entidades involucradas, una vez que han llevado a cabo la evaluacin, co-
municarn los hallazgos a todos los niveles, incluida a la poblacin, de la cual reci-
birn opiniones y propuestas. Dichos hallazgos del equipo tcnico y propuestas de
la poblacin, se utilizarn para mejorar la gestin del PCS.
La comunicacin de los resultados de la evaluacin ser un proceso planifcado
cuidadosamente, a fn de que la informacin contribuya al aprendizaje institucio-
nal y a la toma de decisiones acertadas. Se considerarn formatos y medios espe-
cfcos para cada uno de los pblicos usuarios: autoridades, gerentes y personal de
la intervencin evaluada; los benefciarios y la opinin pblica.
4. El seguimiento ser una funcin continua a travs del cual el equipo tcnico re-
copilar sistemticamente los datos de los indicadores sobre del avance y el logro
de los objetivos, la utilizacin de los fondos asignados para la ejecucin del PCS. En
ese sentido, se observar el comportamiento de los insumos, actividades, produc-
tos, efectos e impactos.
133
PCS SALAS
5. La evaluacin ser una funcin por realizarse anualmente y explicar por qu
los objetivos o efectos se estn logrando (o se han logrado) o no se han logrado, y
expone los cambios que se han producido entre los benefciarios y en la sociedad
como resultado de la implementacin del PCS. Este ser un proceso sistemtico de
recoleccin y de anlisis de informacin relevante sobre las causas y las razones de
los resultados, examinar los resultados no buscados.
6. La decisin de evaluar una intervencin ser tomada en consenso por la mayor
cantidad de involucrados. Esto contribuir a que el proceso de evaluacin no se
perciba como una amenaza y, por el contrario, se realice en un ambiente propicio
que permitir que los resultados de la evaluacin sean provechosos para todos.
134
PCS SALAS
5.1.2 MATRIZ DE ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE MONITOREO DEL PCS DE SALAS 2014 - 2021
MATRIZ DE MONITOREO DEL EJE ESTRATGICO 1: GESTIN TERRITORIAL DE LA SALUD
Objetivo estratgico 1: Al 2021, se ha mejorado la articulacin territo-
rial de la salud en el distrito de Salas, provincia de Lambayeque.

Resultado 1:

El Gobierno Local de Salas, el Gobierno Regional de Lambayeque, a travs de la GERESA y sus rganos intermedios (Red de Salud de Lambayeque y Microrred de Salud de
Salas), establecimientos de salud y otros actores locales involucrados, institucionalizan un mecanismo de articulacin y el uso de informacin de las determinantes de la
salud del territorio del distrito de Salas para tomar decisiones articuladas, oportunas y pertinentes en favor de sus pobladores.

PRODUCTOS ACTIVIDADES METAS POR ACTIVIDAD INDICADORES
FUENTE DE
VERIFICACI
N
FRECUENCIA
INSTRUMENTO
PARA EL
RECOJO DE
INFORMACIN
1. Actores locales
integrantes del
comit
multisectorial de
salud del distrito
disponen y
analizan
informacin
sectorizada de su
territorio sobre la
base de fichas
familiares.
1.1. Fortalecimiento del
Comit Multisectorial
del distrito para
abordar los
determinantes de la
salud del territorio.
Un comit multisectorial
fortalecido para abordar los

- Nmero de actores locales con
relacin al nmero total de
actores locales que integran el
comit multisectorial de salud.

- % de integrantes del comit
multisectorial de salud que
asisten a las reuniones de
anlisis de informacin
sectorizada del territorio.

Reporte de
monitoreo
Semestral
Ficha de
registro

1.2. Coordinacin del
gobierno local con
la GERESA,
autoridades y lderes
comunales para
planificar el
levantamiento de
informacin y
vigilancia de los
determinantes de la
salud del territorio.

Un plan para el levantamiento
de informacin y vigilancia de los
determinantes de la salud del
territorio aprobado.
Ordenanza municipal publicada,
que aprueba el plan de
levantamiento de informacin y
vigilancia de los determinantes de
la salud del territorio.
Reporte de
monitoreo
Semestral
Ficha de
registro

1.3. Aplicacin y
procesamiento de la
informacin de la
ficha familiar, en el
marco de los
determinantes de la
salud.

- 100% de familias a las que se ha
aplicado la ficha familiar en
funcin a los determinantes de
salud.

- 100% de fichas familiares
procesadas y contenidas en un
banco de datos.
- % de familias a las que se les ha
aplicado la ficha familiar con
relacin al total de familias del
distrito.

- % de fichas procesadas en un
banco de datos con relacin al
total de fichas aplicadas.
Reporte de
monitoreo
Anual
Ficha de
registro

2. Actores locales,
con el gobierno
local y la GERESA
identifican
brechas de
gestin en los
servicios de salud
para la
implementacin
de iniciativas de
mejora.

2.1. Implementacin de la
medicin del
desempeo de la
gestin de los
establecimientos de
salud.

10 establecimientos de salud con
resultados de medicin de la
calidad de desempeo de
gestin.
Nmero de E.S. medidos en la
calidad de su desempeo de
gestin
Reporte de
monitoreo
Semestral
Ficha de
registro
2.2. Implementacin y
monitoreo de las
iniciativas de mejora.
10 establecimientos de salud con
iniciativas de mejora
implementadas.
Nmero de E.S. que han
implementado iniciativas de
mejora.
Reporte de
monitoreo
Continuo
Ficha de
registro
3. Actores clave del
gobierno local,
rganos
intermedios de
salud y EE.SS.
desarrollan
capacidades
para la
planificacin y
programacin del
presupuesto en el
marco de la
articulacin
territorial y con un
enfoque de
resultados

1.1. Capacitacin de los
actores claves del
territorio para la
planificacin y
programacin
presupuestal sobre la
base de brechas y
con un enfoque de
resultados.

El 80% de los actores locales
integrantes del comit
multisectorial de salud participa
anualmente en talleres de
capacitacin para la
planificacin y programacin
presupuestal sobre la base de
brechas y con un enfoque de
resultados.
% de actores locales integrantes
del comit multisectorial de salud
participantes en talleres anuales de
capacitacin para la planificacin
y programacin presupuestal sobre
la base de brechas y con un
enfoque de resultados.
Reporte de
monitoreo
Anual
Ficha de
registro

1.2. Elaboracin de la
programacin y
presupuestacin a
partir de brechas y
con un enfoque de
resultados.

El 80% de los actores locales
integrantes del comit
multisectorial de salud cuenta
con planes operativos
institucionales elaborados
coordinadamente, sobre la base
de brechas y con un enfoque de
resultados.

% de actores locales integrantes
del comit multisectorial de salud
con planes operativos
institucionales elaborados en base
a brechas y con un enfoque de
resultados.
Reporte de
monitoreo
Anual
Ficha de
registro

135
PCS SALAS
2. El gobierno local y
la GERESA
monitorean,
supervisan y
evalan los
procesos,
productos y
resultados del
PCS.

2.1. Diseo e
implementacin de
herramientas de
monitoreo y
evaluacin.

Un kit de herramientas de
monitoreo y evaluacin en uso
por el gobierno local y GERESA.
Kit de herramientas de monitoreo y
evaluacin
Reporte de
monitoreo
Continuo
Ficha de
registro

2.2. Implementacin del
sistema de
monitoreo y
evaluacin de los
indicadores
sanitarios y de los
determinantes de la
salud, integrado al
sistema informtico
de la Gerencia
Regional de Salud
(SISGESA) de apoyo
a la toma de
decisiones.

- Un sistema de monitoreo y
evaluacin de los indicadores
sanitarios y de los determinantes
de la salud del distrito integrado
al sistema de la GERESA.

- Una memoria semestral
difundida, conteniendo el estado
de los indicadores sanitarios y de
los determinantes de la salud del
distrito.
- Sistema de monitoreo y
evaluacin funcionando.

- Documento conteniendo
memoria semestral del estado
de indicadores sanitarios y de
los determinantes de salud.

Reporte de
monitoreo

Reporte de
monitoreo

Continuo

Semestral
Ficha de
registro

Ficha de
registro

136
PCS SALAS
MATRIZ DE MONITOREO DEL EJE ESTRATGICO 2: REDUC-
CIN DE LA DESNUTRICIN CRNICA Y ANEMIA INFANTIL
Objetivo estratgico 2: Al 2021, se ha reducido la prevalencia de
la desnutricin crnica y la anemia en los nios y nias
menores de 36 meses en el distrito de Salas de la regin Lambaye-
que, incidiendo en los factores determinantes que la producen.

Resultado 2.1.:

En el distrito de Salas se ha mejorado sosteniblemente las prcticas saludables de alimentacin y nutricin de los menores de 36 meses y de las gestantes.

FUENTE DE
VERIFICACIN
FRECUENCIA
INSTRUMENTO
PARA EL
RECOJO DE
INFORMACIN
1. Municipio,
comunidades,
instituciones
educativas y
familias
promueven
prcticas de
cuidado infantil.

1.1. Diseo e
implementacin de
un mecanismo de
articulacin entre
municipio,
comunidad,
instituciones
educativas,
Microrred de Salud
de Salas para la
promocin del
adecuada
alimentacin en el
mbito familiar.

Por lo menos una estrategia de
promocin del cuidado infantil y
la adecuada alimentacin
desarrollada por la
municipalidad
colaborativamente con las
organizaciones de la
comunidad, II.EE. y familias
saludables aplicada.

Nmero de comunidades, II.EE. y
familias en relacin al nmero total
que participan conjuntamente con
la municipalidad en la aplicacin
de la estrategia.
Reporte de
monitoreo
Continua
Ficha de
registro
1.2. Gestin para el
reconocimiento
oficial del distrito de
Salas como
municipio
saludable.

Municipio reconocido como
Documento de acreditacin como
Reporte de
monitoreo
Continua
Ficha de
registro

2. Nios y nias de
las zonas
dispersas
acceden a un
control del
crecimiento y
desarrollo (CRED)
completo con un
enfoque
intercultural.

1.1. Diseo e
implementacin de
una estrategia de
coordinacin y
colaboracin
interinstitucional
para la atencin
del CRED completo
en zonas dispersas,
con un enfoque
intercultural.
100% de nios de zonas dispersas
que acceden al control CRED
completo con un enfoque
intercultural.
% de nios de zonas dispersas que
tienen control CRED completo.
Reporte de
monitoreo
Continua
Ficha de
registro
3. Nios, nias y
gestantes
acceden y
consumen
suplemento de
hierro y cido
flico,
respectivamente,
como medida
preventiva.

3.1. Diseo e
implementacin
participativa de un
plan coordinado
con la
municipalidad para
la administracin y
el consumo
adecuado del
suplemento de
hierro en nios
menores de 36
meses.

100% de nios menores de 36
meses que requieren suplemento
de hierro, acceden y lo
consumen.
Nmero de nios menores de 36
meses que acceden al consumo
adecuado del suplemento de
hierro en relacin al nmero total
de nios menores de 36 meses.
Encuesta por
muestreo
Anual
Ficha de
registro

3.2. Diseo e
implementacin
participativa de un
plan coordinado
con la
municipalidad para
la administracin y
el consumo
adecuado del
suplemento de
hierro en nios
menores de 36
meses.

100% de gestantes que requieren
suplemento de hierro y cido
flico, acceden y lo consumen.
Nmero de gestantes que
acceden al consumo del
suplemento de hierro y cido flico
en relacin al nmero total de
gestantes que lo requieren.
Encuesta por
muestreo
Anual
Ficha de
registro

137
PCS SALAS

Resultado 2.2.:
En el distrito de Salas se ha reducido la morbilidad en casos de IRA y EDA.

4. Vigilancia y
mantenimiento
de la calidad del
agua para el
consumo
humano.

4.1. Promocin de la
organizacin local y
comunal para la
vigilancia y
mantenimiento de
la calidad del agua
para el consumo
humano.

80% de localidades del distrito
organizadamente realizan
vigilancia y mantenimiento del
agua para el consumo humano.
% de localidades del distrito de
Salas en las que se vigila y
mantiene la calidad del agua.
Reporte de
monitoreo
Anual
Ficha de
registro

4.2. Diseo e
implementacin
participativa de un
plan de vigilancia y
mantenimiento de
la calidad del agua
para el consumo
humano en el
mbito familiar.

80% de familias de las
localidades del distrito de Salas
consumen agua de buena
calidad al ao 2021.
% de familias que consumen agua
de buena calidad.
Reporte de
monitoreo
Anual
Ficha de
registro
5. Nios con
vacunas
completas.

5.1. Diseo e
implementacin de
un plan
sensibilizacin y
promocin en las
familias sobre la
prevencin de
enfermedades a
travs de la
vacunacin.

100% de familias estn
sensibilizadas sobre la prevencin
de enfermedades a travs de la
vacunacin.
% de familias sensibilizadas sobre
prevencin de enfermedades a
travs de la vacunacin.
Encuesta por
muestreo
Anual
Ficha de
registro
6. Hogares con
cocina
mejorada.

6.1. Instalacin y
funcionamiento de
cocinas mejoradas.

80% del total de familias que
cocinan con lea han instalado
cocinas mejoradas.
Cocinas mejoradas instaladas.
Reporte de
monitoreo
Anual
Ficha de
registro
7. Nios con IRA y
EDA atendidos
con un enfoque
intercultural.

7.1. Diseo e
implementacin de
un plan
mejora en la
atencin del nio
con IRA y EDA, con
un enfoque
intercultural.

80% nios atendidos. % de nios atendidos.
Reporte de
monitoreo
Anual
Ficha de
registro

138
PCS SALAS
MATRIZ DE MONITOREO DEL EJE ESTRATGICO 3: SALUD MATERNA Y NEONATAL
Objetivo estratgico 3: Al 2021, se han reducido los riesgos de la mortalidad
neonatal y materna en el distrito de Salas de la regin Lambayeque.

Resultado 3.1.:
Poblacin del distrito de Salas con conocimientos en salud sexual y salud reproductiva y que acceden a mtodos de planificaci n familiar.

FUENTE DE
VERIFICACIN
FRECUENCIA
INSTRUMENTO
PARA EL
RECOJO DE
INFORMACIN
1. Municipios,
comunidades,
II.EE. y familias
promueven
prcticas de
salud sexual y
salud
reproductiva.

1.1. Diseo e
implementacin de
un mecanismo de
articulacin entre
municipio,
comunidad, II.EE.,
microrred de salud
para promover el
cuidado de la salud
sexual y la salud
reproductiva, con
un enfoque
intercultural.

promocin del cuidado de la
salud sexual y la salud
reproductiva con un enfoque
intercultural desarrollada por la
municipalidad
colaborativamente con la
microrred de salud, comunidad e
instituciones educativas.
Nmero de comunidades e II.EE.
en relacin al nmero total que
participan conjuntamente con la
municipalidad y la microrred en
la aplicacin de la estrategia.
Reporte de
monitoreo
Continua
Ficha de
registro
2. Poblacin
accede a
servicios de
salud sexual y
salud
reproductiva.

2.1. Diseo e
implementacin de
un plan de mejora
de la articulacin
interinstitucional
para incrementar el
acceso a los
servicios del cuidado
en la salud sexual y
la salud
reproductiva, con
nfasis en la
poblacin
adolescente
mediante servicios
diferenciados.

90% de incremento en relacin al
nmero actual de hombres y
mujeres en edad reproductiva,
con nfasis en la poblacin
adolescente, que acude a los
servicios del cuidado de la salud
sexual y la salud reproductiva.
% de incremento en relacin al
nmero actual de hombres y
mujeres en edad reproductiva,
con nfasis en la poblacin
adolescente, que acude a los
servicios del cuidado de la salud
sexual y la salud reproductiva
Reporte de
monitoreo
Continua
Ficha de
registro

Resultado 3.2.:
En el distrito de Salas se ha incrementado la cobertura de atencin materna y neonatal con un enfoque intercultural.

3. Atencin
prenatal
reenfocada,
parto y
puerperio con
un enfoque
intercultural.

3.1. Promocin de la
cooperacin
interinstitucional
para la atencin de
las gestantes en
zonas dispersas, con
un enfoque
intercultural.

100% de organizaciones
involucradas movilizan
conjuntamente con la
municipalidad y la microrred de
salud recursos tcnicos o
materiales o financieros para la
atencin de las gestantes en
zonas dispersas.
% de organizaciones
involucradas que movilizan
municipalidad y la microrred de
salud recursos tcnicos o
materiales o financieros.
Reporte de
monitoreo
Continua
Ficha de
registro

3.2. Elaboracin e
implementacin de
un plan
sensibilizacin y
promocin en las
familias del parto
institucional y
atencin del recin
nacido, con un
enfoque
intercultural.

90% de familias conocen la
importancia del parto
institucional y de la atencin del
recin nacido en la Microrred de
Salud de Salas.
% de familias con conocimiento
de la importancia del parto
institucional y atencin del recin
nacido.
Reporte de
monitoreo
Continua
Ficha de
registro
4. Acceso al
sistema de
referencia
institucional.
4.1. Fortalecimiento del
sistema de
referencia y
contrarreferencia en
el distrito de Salas.

- 100% de madres
parturientas con necesidad
de ser referidas, atendidas
oportunamente.

- 100% de neonatos con
necesidad de ser referidos,
atendidos oportunamente.

- % de madres parturientas
referidas y atendidas
oportunamente.
- % de neonatos referidos y
atendidos oportunamente.
Reporte de
monitoreo
Continua
Ficha de
registro

139
PCS SALAS
MATRIZ DE MONITOREO DEL EJE ESTRATGICO 4: CONTROL DE EN-
FERMEDADES METAXNICAS Y ZOONTICAS
Objetivo estratgico 4: Al 2021, en el distrito de Salas se ha dis-
minuido la prevalencia y morbilidad por
enfermedades metaxnicas y zoonticas, mediante la pre-
vencin y el control de los daos para la salud.

Resultado 4.1.:
En el distrito de Salas ha mejorado sosteniblemente las prcticas de prevencin de riesgos y daos para la salud en metaxnicas y zoonosis.

FUENTE DE
VERIFICACIN
FRECUENCIA
INSTRUMENTO
PARA EL
RECOJO DE
INFORMACIN
1. Municipios,
comunidades,
II.EE. y familias
promueven
prcticas
saludables
para la
prevencin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.

1.1. Diseo e
implementacin de
un mecanismo de
articulacin
interinstitucional
para promover las
prcticas
saludables en
prevencin de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.

promocin de prcticas
saludables en prevencin de
zoonticas desarrollada por la
municipalidad
colaborativamente con la
Microrred de Salud de Salas,
comunidad e II.EE. y que
involucra a las familias.
Nmero de comunidades, II.EE. y
familias en relacin al nmero
total que participan
municipalidad y la microrred en
la aplicacin de la estrategia.
Reporte de
monitoreo
Continua
Ficha de
registro
Resultado 4.2.: En el distrito de Salas se ha incrementado la cobertura de atencin de las enfermedades metaxnicas y zoonti cas.

2. Viviendas
protegidas y
comunidad
con factores
de riesgo
controlados en
las reas de
alto y muy alto
riesgo de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.

2.1. Promocin de la
organizacin local y
comunal para la
identificacin y
proteccin de los
riesgos de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas entre la
poblacin,
comunidad y
familia.

100% de viviendas en
comunidades con factores de
metaxnicas, protegidas por las
familias con el asesoramiento
tcnico de la microrred de salud
y la Municipalidad de Salas.
% de viviendas en comunidades
con factores de riesgo de
enfermedades metaxenicas,
protegidas
Reporte de
monitoreo
Trimestral
Ficha de
registro
3. Vacunacin
de animales
domsticos.

3.1. Diseo e
implementacin de
un plan
sensibilizacin y
promocin en las
familias sobre la
prevencin de
enfermedades a
travs de la
vacunacin de
animales
domsticos.

80% de familias que poseen
animales domsticos, cumplen
con vacunarlos conforme al
calendario de vacunacin.
% de familias que poseen
animales domsticos que los
vacunan conforme al calendario
de vacunacin.
Reporte de
monitoreo
Trimestral
Ficha de
registro
4. Diagnstico y
tratamiento de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.

4.1. Fortalecimiento de
capacidades a los
actores locales y
comunales para el
seguimiento
coordinado de
casos
diagnosticados y
tratamiento de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas,
evitando la
transmisin.

seguimiento coordinado de los
actores locales y comunales, que
asegura efectivamente el
incremento de diagnstico y
tratamiento de enfermedades
metaxnicas y zoonticas,
evitando la transmisin.
% de casos diagnosticados que
culminan el tratamiento de
zoonticas, evitando la
transmisin.
Reporte de
monitoreo
Mensual
Ficha de
registro

140
PCS SALAS
5.1.3. MATRIZ DE ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE EVALUACIN DEL PCS DE SALAS 2014 2021
MATRIZ DE EVALUACIN DEL EJE ESTRATGICO 1: GESTIN TERRITORIAL DE LA SALUD
OBJETIVO ESTRATGICO METAS INDICADORES DE
EFECTO E IMPACTO
FUENTE DE
VERIFICACIN
FRECUENCIA INSTRUMENTO
PARA EL
RECOJO DE
INFORMACIN

Objetivo estratgico 1:

Al 2021, se ha mejorado
la articulacin territorial
de la salud en el distrito
de Salas, provincia de
Lambayeque.

El 100% de localidades del
distrito de Salas atendidos por
un sistema de salud con
enfoque integral y por
resultados, que funciona en
base a la articulacin
programtica y presupuestal
del gobierno municipal,
gobierno regional y actores
locales.

% de la poblacin que
percibe la mejora de la
atencin en salud.
% de localidades
atendidas por un
sistema articulado de
salud con enfoque
integral y por resultados.

Poblacin
Localidades

Anual

Encuesta a
muestra
determinada

Resultado 1:

El Gobierno Local de
Salas, el Gobierno
Regional de
Lambayeque, a travs de
la GERESA y sus rganos
intermedios (Red de Salud
de Lambayeque y
Microrred de Salud de
Salas), establecimientos
de salud y otros actores
locales involucrados,
institucionalizan un
mecanismo de
articulacin y el uso de
informacin de las
determinantes de la salud
del territorio del distrito de
Salas para tomar
decisiones articuladas,
oportunas y pertinentes
en favor de su poblacin.

Un rgano de articulacin
interinstitucional que el
Gobierno Local de Salas, el
Gobierno Regional de
Lambayeque, a travs de la
GERESA y sus instancias
intermedias (Red de Salud de
Lambayeque y Microrred de
Salud de Salas),
establecimientos de salud y
otros actores locales
involucrados, hacen
funcionar para la toma de
decisiones concertadas en
base a brechas de salud, las
ejecutan con enfoque de
resultados, las monitorean y
evalan.

% de actores que han
institucionalizado un
trabajo articulado para
mejorar la salud del
distrito en base a
brechas y con enfoque
de resultados.

Actores locales

Anual

Observacin
participante

141
PCS SALAS
MATRIZ DE EVALUACIN DEL EJE ESTRATGICO 2:
REDUCCIN DE LA DESNUTRICIN CRNICA Y ANEMIA INFANTIL
EFECTO E IMPACTO
FUENTE DE
VERIFICACIN
PARA EL
RECOJO DE
INFORMACIN


Al 2021, se ha reducido
la prevalencia de la
desnutricin crnica y la
anemia en los nios y
nias menores de 36
meses en el distrito de
Salas de la regin
Lambayeque, incidiendo
en los factores
determinantes que la
producen.

- Reducir a 0% la prevalencia
de desnutricin crnica en
los nios y nias menores de
36 meses.

- Reducir a 0% la prevalencia
de anemia en los nios y
nias menores de 36 meses.

- % nios y nias
menores de 36
meses con
desnutricin crnica.
- % nios y nias
menores de 36
meses con anemia.

Nios y nias
menores de 36
meses.

Anual

Instrumentos de
medicin
antropomtrica.
Anlisis de
laboratorio.

Resultado 2.1.:

En el distrito de Salas se
ha mejorado
sosteniblemente las
prcticas saludables de
alimentacin y nutricin
de los menores de 36
meses y las gestantes.

100% de familias con nios
menores de 36 meses o
gestantes, tienen como
mnimo cinco prcticas
saludables de alimentacin y
nutricin.

% de familias con nios
menores de 36 meses o
gestantes que tienen
como mnimo cinco
prcticas saludables
de alimentacin y
nutricin.

Familias con
nios menores
de 36 meses o
gestantes.

Anual

Observacin
participante.

Resultado 2.2.:
ha reducido la
morbilidad en casos de
IRA y EDA.

5% es la tasa de EDA e IRA en
nios menores de 36 meses.

- % de casos de EDA
en nios y nias
menores de 36
meses.
- % de casos de IRA en
nios y nias
menores de 36
meses.

Nios y nias
menores de 36
meses.

Anual

Informe
GERESA.

142
PCS SALAS
MATRIZ DE EVALUACIN DEL EJE ESTRATGICO 3: SALUD MATERNA Y NEONATAL
EFECTO E IMPACTO
FUENTE DE
VERIFICACIN
PARA EL RECOJO
DE
INFORMACIN


Al 2021, se han
reducido los riesgos de
la mortalidad neonatal
y materna en el distrito
de Salas de la regin
Lambayeque.

- Reducir la razn de muerte
materna a 40 por 100,000
nacidos vivos.

- Llegar a una tasa de 3%
por 1,000 nacidos vivos.

- Razn de
mortalidad
materna.

- Tasa de mortalidad
neonatal.

- Madres
parturientas

- Nios recin
nacidos

Anual

Instrumentos de
medicin ad hoc
de
epidemiologa y
estadstica de la
GERESA.

Resultado 3.1.:

Poblacin del distrito
de Salas con
conocimientos en salud
sexual y salud
reproductiva y que
acceden a mtodos
de planificacin
familiar.

- 80% de familias con
mujeres en edad
reproductiva conocen la
importancia de la salud
sexual y la salud
reproductiva.

- Llegar al 5% de embarazo
en adolescentes al 2021.

- % de familias con
mujeres en edad
reproductiva que
conocen la
importancia de la
salud sexual y
reproductiva.

- % de embarazo en
adolescentes.

- Familias con
mujeres en
edad
reproductiva.

- Mujeres
adolescentes.

Anual

- Encuestas.

- Instrumentos
de medicin
ad hoc de
epidemiologa
y estadstica
de la GERESA.

Resultado 3.2.:

ha incrementado la
cobertura de atencin
materna y neonatal
con un enfoque
intercultural.

90% de cobertura de
atencin a la madre y al
recin nacido con un
enfoque de interculturalidad.

% de madres y recin
nacidos atendidos en
relacin a la totalidad
de madres y recin
nacidos.

Madres
parturientas y
nios y nias
recin nacidos

Trimestral

Instrumentos de
medicin ad hoc
de
epidemiologa y
estadstica de la
GERESA.

143
PCS SALAS
MATRIZ DE EVALUACIN DEL EJE ESTRATGICO 4: CONTROL DE EN-
FERMEDADES METAXNICAS Y ZOONTICAS
EFECTO E IMPACTO
FUENTE DE
VERIFICACIN
PARA EL RECOJO
DE
INFORMACIN


Al 2021, en el distrito de
Salas se ha disminuido
la prevalencia y
morbilidad por
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas, mediante la
prevencin y el control
de los daos para la
salud.

- Disminuir el nmero de
casos de enfermedades
a un 30%.

- % de casos de
enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.

Personas
afectadas

Anual

Instrumentos de
medicin ad hoc
de
epidemiologa y
estadstica de la
GERESA.

Resultado 4.1.:

En el distrito de Salas ha
mejorado
sosteniblemente las
prcticas de
prevencin de riesgos y
daos para la salud en
metaxnicas y zoonosis.

Incrementar al 70% el nmero
de familias con prcticas de
prevencin de riesgos y
daos para la salud en
metaxnicas y zoonosis.

N de familias con
prcticas de
prevencin de riesgos
y daos para la salud
en metaxnicas y
zoonosis.

Familias

Anual

- Encuestas.

- Instrumentos
de medicin
ad hoc de
epidemiologa
y estadstica
de la GERESA.

Resultado 4.2.:
ha incrementado la
cobertura de atencin
de las enfermedades
metaxnicas y
zoonticas.

- 100 % de familias de los
caseros en riesgo, con
vigilancia activa.

- Un mapa de reservorios y
vectores actualizado
anualmente.

- % de familias de los
caseros en riesgo
con vigilancia
activa.

- Mapa de reservorios
y vectores
actualizado.

Familias

Trimestral

Instrumentos de
medicin ad hoc
de
epidemiologa y
estadstica de la
GERESA.

144
PCS SALAS
PCS SALAS
REFERENCIAS
BIBLIOGRFICAS
166
PCS SALAS
Referencias bibliogrfcas
CEPLAN, 2011. Plan Bicentenario el Per hacia el 2021, Per.
Ministerio de Salud, 2007. Plan Nacional Concertado de Salud 2007 2020, Per.
INEI, 2007. Censos nacionales 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda, Per.
INEI, 2013. Estimaciones y proyecciones de poblacin, Per.
INEI, 2013. Indicadores de resultados de los programas estratgicos 20072013, Per.
ENDES 2007-2013. Indicadores de resultados de los programas estratgicos, Per.
Ministerio de Salud, Norma: Resolucin Ministerial N 572-2011/MINSA de 21/07/2011 que con-
tiene la Directiva Administrativa N 182-MINSA/DGSP-V.01 la cual regula el monitoreo del
desempeo de la gestin de los establecimientos de salud del I, II y III nivel de atencin.
Gobierno Regional de Lambayeque, Plan de Desarrollo Regional Concertado de Lamba-
yeque 2011 -2021, Per.
Gobierno Regional de Lambayeque, Proyecto de Inversin Pblica Mejoramiento de los
servicios de promocin y prevencin del cuidado integral (Salud, nutricin y estimulacin)
de la madre-nio, en los distritos de Mrrope, Salas, Incahuasi y Caars - Regin Lambaye-
que, 20112014, Per.
Gobierno Regional de Lambayeque, Investigacin participativa para la mejora de la cali-
dad y adecuacin cultural de los servicios de salud, educacin (CRED, inmunizaciones, IRA,
EDA, nutricin, gestante y estimulacin temprana) del PIP Mejoramiento de los servicios de
promocin y prevencin del cuidado integral (Salud, nutricin y estimulacin) de la madre-
nio, en los distritos de Mrrope, Salas, Incahuasi y Caars - Regin Lambayeque, ao 2013,
Per.
Municipalidad Distrital de Salas, Plan de Desarrollo Concertado 20132021, Per.
Gerencia Regional de Salud de Lambayeque, Boletn Epidemiolgico Nro. 52 2013Ofcina
de Epidemiologa de Lambayeque, Per.
Gerencia Regional de Salud Lambayeque, Informe de la Estrategia Nacional de Alimenta-
cin y Nutricin ESANS GERESA Sistema de Evaluacin Nutricional SIEN 2013. rea de
estadstica, Per.
Gerencia Regional de Salud Lambayeque, Estadstica de la Ofcina de Recursos Humanos,
Personal de E.S. Salas, ao 2013, Per.
Gerencia Regional de Salud Lambayeque, Estadstica de la Unidad de Servicios de Presta-
cin Pblica y Privada, Afliacin al Sistema Integral de Salud, ao 2013, Per.
Gerencia Regional de Salud de Lambayeque, Anlisis situacin de salud de Lambayeque
ASIS, ao 2013, Per.
Red de Salud Lambayeque, Resultados de la medicin de desempeo de la gestin de los
establecimientos de salud del distritos de Salas, ao 2013, Per.
149

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