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Maintenance en s Maintenance en s curit curit

Beno Beno t de LATOUR t de LATOUR


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CIMI CIMI
MAINTENANCE INDUSTRIELLE
MAINTENANCE INDUSTRIELLE
Contraintes r
Contraintes r

glementaires
glementaires
et r
et r

alit
alit

des interventions
des interventions
Maintenance en s Maintenance en s curit curit
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CIMI CIMI
PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE
Ma Ma trise des op trise des op rations de maintenances rations de maintenances
PROBLEMATIQUE :
PROBLEMATIQUE :
Les op Les op rations de maintenance doivent tre rations de maintenance doivent tre
consid consid r r es comme es comme dangereuses par nature dangereuses par nature
Perte d Perte d une partie de la s une partie de la s curit curit pr pr vue par le constructeur, vue par le constructeur,
Travail en pr Travail en pr sence du danger, sence du danger,
Imp Imp ratifs de disponibilit ratifs de disponibilit de l de l outil de production. outil de production.
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PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE
Ma Ma trise des op trise des op rations de maintenances rations de maintenances
R R ponse r ponse r glementaire glementaire (1) (1)
Les Les quipements doivent tre con quipements doivent tre con us et construits de fa us et construits de fa on que on que
leur mise en place, leur utilisation, leur r leur mise en place, leur utilisation, leur r glage, glage, leur maintenance leur maintenance
n n exposent pas les personnes exposent pas les personnes un risque d'atteinte un risque d'atteinte leur s leur s curit curit
ou ou leur sant leur sant / / (loi 91 (loi 91- -1414 du 31/12/91) 1414 du 31/12/91)
La r La r glementation est en avance sur la r glementation est en avance sur la r alit alit des entreprises des entreprises
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PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE
Responsabilit Responsabilit juridique des intervenants juridique des intervenants
Article L.4121 Article L.4121- -1 du code du travail 1 du code du travail : :
(Loi du 31 d (Loi du 31 d cembre 1991) cembre 1991)
Le chef d Le chef d tablissement prend les mesures tablissement prend les mesures
n n cessaires pour assurer la s cessaires pour assurer la s curit curit et prot et prot ger la ger la
sant sant physique et mentale des travailleurs physique et mentale des travailleurs
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PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE
Responsabilit Responsabilit juridique des intervenants juridique des intervenants
Article L.4122
Article L.4122
-
-
1 du code du travail
1 du code du travail
:
:
(Loi du 31 d (Loi du 31 d cembre 1991) cembre 1991)
/ / Il incombe Il incombe chaque travailleur de prendre soin, chaque travailleur de prendre soin, en en
fonction de sa formation et de ses possibilit fonction de sa formation et de ses possibilit s s, de sa s , de sa s curit curit
et de sa sant et de sa sant ainsi que celle des autres personnes ainsi que celle des autres personnes
concern concern es du fait de ses actes ou de ses omissions au es du fait de ses actes ou de ses omissions au
travail. travail.
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PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE
Responsabilit Responsabilit juridique des intervenants juridique des intervenants
Pour analyser la responsabilit Pour analyser la responsabilit d d un salari un salari : :
Le salari Le salari SAVAIT SAVAIT- -il ? il ?
Le salari Le salari POUVAIT POUVAIT- -il ? il ?
Le salari Le salari VOULAIT VOULAIT- -il ? il ?
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PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE PRENDRE EN COMPTE LA SITUATION INITIALE
LES ENJEUX AT/MP :
LES ENJEUX AT/MP :
INDIVIDUELS INDIVIDUELS
Impact : Impact : Etre victime d Etre victime d un AT/MP ! un AT/MP !
Pr Pr vention: vention: Comportement personnel Comportement personnel
COLLECTIFS COLLECTIFS
Impacts : Impacts : - - conomique (co conomique (co t des AT/MP tr t des AT/MP tr s importants) s importants)
- - r r glementaire (amende, mis en demeure, p glementaire (amende, mis en demeure, p nal) nal)
- - humain (conditions de travail, relations sociales) humain (conditions de travail, relations sociales)
Pr Pr vention : vention : - - respect de la r respect de la r glementation glementation
- - organisation de la pr organisation de la pr vention vention
- - montrer l montrer l exemple et faire respecter les r exemple et faire respecter les r gles gles
Interaction entre pr Interaction entre pr vention collective et pr vention collective et pr vention individuelle vention individuelle
Pour la maintenance, dimension individuelle pr Pour la maintenance, dimension individuelle pr pond pond rante rante
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EVALUER LES RISQUES EN DEBUT D EVALUER LES RISQUES EN DEBUT D OPERATION OPERATION
DOMMAGE ???
DOMMAGE ???
DANGER ???
DANGER ???
RISQUE ???
RISQUE ???
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EVALUER LES RISQUES EN DEBUT D EVALUER LES RISQUES EN DEBUT D OPERATION OPERATION
DOMMAGE DOMMAGE DANGER DANGER
Le dommage Le dommage est la cons est la cons quence mauvaise qui ne peut quence mauvaise qui ne peut
tre accept tre accept e e
Nous nous int Nous nous int ressons ici aux dommages corporels uniquement ressons ici aux dommages corporels uniquement
Le dommage est Le dommage est factuel factuel (exemple (exemple : br : br lure, coupure, d lure, coupure, d c c s s ) )
Le dommage est le fait r Le dommage est le fait r sultant, mais aussi le fait sultant, mais aussi le fait clairant clairant
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EVALUER LES RISQUES EN DEBUT D EVALUER LES RISQUES EN DEBUT D OPERATION OPERATION
DOMMAGE
DOMMAGE

DANGER
DANGER
Le danger est n Le danger est n est mis en est mis en vidence que par le dommage : vidence que par le dommage :
Le danger Le danger est la propri est la propri t t ou la capacit ou la capacit intrins intrins que que
d d un un quipement, d quipement, d une installation, une installation, , de causer , de causer
un dommage pour la sant un dommage pour la sant du personnel. du personnel.
Le danger est Le danger est mesurable mesurable et et non modifiable non modifiable
(exemples (exemples : Energie potentielle ou cin : Energie potentielle ou cin tique, tique, lectricit lectricit , chaleur, , chaleur,
bruit, toxicit bruit, toxicit d d un produit chimique) un produit chimique)
Il s Il s exprime de fa exprime de fa on dichotomique : absence/pr on dichotomique : absence/pr sence sence
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CIMI CIMI
EVALUER LES RISQUES EN DEBUT D EVALUER LES RISQUES EN DEBUT D OPERATION OPERATION
DANGER
DANGER

RISQUE
RISQUE
Le risque est le r Le risque est le r sultat des conditions d sultat des conditions d exposition exposition
du personnel aux dangers pr du personnel aux dangers pr sents leur sents leur
environnement de travail environnement de travail
La notion de risque est une notion La notion de risque est une notion abstraite abstraite et et subjective subjective. .
Le risque est li Le risque est li la SITUATION DE TRAVAIL la SITUATION DE TRAVAIL
(exemple (exemple : exposition : exposition tel ou tel type d tel ou tel type d nergie, risque nergie, risque
d d inhalation d inhalation d un produit toxique) un produit toxique)
Maintenance en s Maintenance en s curit curit
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CIMI CIMI
METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION
Pr Pr vention associ vention associ e aux risques professionnels e aux risques professionnels
R R duction des risques duction des risques
La pr
La pr

vention ?
vention ?
La protection ?
La protection ?
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13 13
CIMI CIMI
METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION
Pr Pr vention associ vention associ e aux risques professionnels e aux risques professionnels
R R duction des risques duction des risques
La pr
La pr

vention :
vention :
Disposition/dispositif visant Disposition/dispositif visant viter l viter l accident de travail accident de travail
La protection :
La protection :
Disposition/dispositif visant Disposition/dispositif visant prot prot ger l ger l homme en cas de homme en cas de
situation accidentelle situation accidentelle
Maintenance en s Maintenance en s curit curit
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CIMI CIMI
METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION
Pr Pr vention associ vention associ e aux risques professionnels e aux risques professionnels
R R duction des risques duction des risques
Le transfert contractuel pour r
Le transfert contractuel pour r

duction
duction
Faire prendre le risque par une autre entit Faire prendre le risque par une autre entit juridique juridique
pour b pour b n n ficier de sa ficier de sa taille critique taille critique
Sous Sous- -traitance ou externalisation traitance ou externalisation
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CIMI CIMI
METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION
Pr Pr vention associ vention associ e aux risques professionnels e aux risques professionnels
Les familles de solutions : Les familles de solutions :
L L environnement technique, environnement technique,
L L organisation du travail, organisation du travail,
Le comportement de l Le comportement de l individu. individu.
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CIMI CIMI
Intervention des entreprises extrieures :
la problmatique
Personnes extrieures lentreprise prsentes sur le site :
les visiteurs
les prestataires de service
les entreprises de travaux
les transporteurs
Quels sont les risques lis leur prsence ?
Qui fait quoi ?
Qui est responsable de quoi ?
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CIMI CIMI
les visiteurs : pas de rglementation
les travaux :
chantier clos et indpendant (dcret du 26 dcembre 1994)
Appel un coordonnateur scurit
chantier non clos et indpendant (dcret du 20 fvrier 1992)
Plan de prvention
les prestations de service (dcret du 20 fvrier 1992)
Plan de prvention
les oprations de (d)chargement (dcret du 20 fvrier 1992, adapt
par l arrt du 26 avril 1996)
Protocole de scurit
La rponse rglementaire (dcret 92-158 du 20 fvrier 1992)
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CIMI CIMI
METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION
Pr Pr vention associ vention associ e aux COMPORTEMENTS e aux COMPORTEMENTS
L L homme a horreur des r homme a horreur des r gles gles
R R gles utiles, comprises, gles utiles, comprises, quitables, respect quitables, respect es es
L L homme sous estime le danger homme sous estime le danger
Expliquer, sensibiliser, convaincre Expliquer, sensibiliser, convaincre
L L homme compte sur la chance homme compte sur la chance Surestimation de soi Surestimation de soi
Montrer l Montrer l exemple, r exemple, r prouver, sanctionner prouver, sanctionner
L L homme se laisse facilement endormir ou distraire homme se laisse facilement endormir ou distraire
Eviter : fatigue, stress, monotonie, bruit, vibrations, al Eviter : fatigue, stress, monotonie, bruit, vibrations, al as as
L L homme ne fait pas, ne veut pas homme ne fait pas, ne veut pas co co t pour le salari t pour le salari
Ignorance, incapacit Ignorance, incapacit , refus , refus
Maintenance en s Maintenance en s curit curit
Beno Beno t de LATOUR t de LATOUR
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CIMI CIMI
METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION METTRE EN PLACE DES SOLUTIONS DE PREVENTION
MAINTENANCE INDUSTRIELLE MAINTENANCE INDUSTRIELLE
Contraintes r Contraintes r glementaires et r glementaires et r alit alit des interventions des interventions
Merci de votre attention
Merci de votre attention
Questions / r Questions / r ponses ? ponses ?