Sommaire PREAMBULE 4 PREAMBULE 4 GLOSSAIRE 5 NOMENCLATURE DES EMPLOIS 8 APPELATIONS COURANTES 9 FAMILLE : DEVELOPPEMENT ET EXPLOITATION DE SITE 15 SOUS-FAMILLE : DEVELOPPEMENT COMMERCIAL 15 Emploi Type : Attach commercial de site 15 Emploi Type : Directeur commercial produit de site 17 Emploi Type : Directeur commercial de site 19 Emploi Type : Charg du planning 21 SOUS-FAMILLE : EXPLOITATION DE SITE 23 Emploi Type : Chef de projet de site 23 Emploi Type : Responsable de chefs de projet 25 Emploi Type : Directeur des oprations de site 27 Emploi Type : Responsable de production 29 FAMILLE : PRESTATION INTERNE ET EXTERNE 31 SOUS-FAMILLE : ACCUEIL 31 Emploi Type : Agent d'accueil 31 Emploi Type : Responsable accueil et billetterie 33 Emploi Type : Charg d'hbergement 35 SOUS-FAMILLE : MAINTENANCE SECURITE 37 Emploi Type : Responsable de scurit de site 37 Emploi Type : Charg de scurit 39 Emploi Type : Responsable de la coordination des oprations 41 SOUS-FAMILLE : RESTAURATION 43 Emploi Type : Responsable restauration 43
08/03/2010 page 3 SOUS-FAMILLE : PRESTATION TECHNIQUE 45 Emploi Type : Agent d'exploitation 45 Emploi Type : Responsable d'quipe technique 47 Emploi Type : Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) 49 Emploi Type : Monteur de stand 51 Emploi Type : Dessinateur projeteur tude et design 53 Emploi Type : Responsable bureau d'tude et de design 55 FAMILLE : ORGANISATION DE MANIFESTATION (FOIRE, CONGRES, SALON, EXPOSITION) 57 Emploi Type : Responsable commercial de manifestation 57 Emploi Type : Directeur commercial de manifestation 59 Emploi Type : Chef de projet de manifestation 61 Emploi Type : Directeur de manifestation 63 Emploi Type : Responsable technique et logistique 65 Emploi Type : Directeur technique et logistique 67 Emploi Type : Responsable vnementiel 69 Emploi Type : Chef de projet internet 71
08/03/2010 page 4 Prambule
Ce rfrentiel a t labor par le cabinet POLLEN Conseil en vue de crer un outil rpondant aux missions dvolues lObservatoire des Mtiers et ne simpose pas aux entreprises pour la dfinition de leurs emplois, leurs mtiers et leurs organisations.
Mthode retenue
Le projet de rfrentiel mtiers prsent ci-aprs se fonde sur le travail effectu par le cabinet POLLEN Conseil grce des entretiens tlphoniques et des runions de travail avec des DRH dentreprises du secteur des Foires, Salons et Congrs. La reprsentativit du secteur en termes dactivit semble assure travers les entreprises mobilises dans la dmarche. Les entreprises de grande taille se sont davantage impliques que les petites, mais une attention particulire a t porte sur la reprsentativit des fiches pour lensemble des entreprises de la branche. Une dynamique de travail itrative sest donc mise en place entre les entretiens et groupes de travail, la diffusion des diffrentes versions des projets de fiches mtiers et les validations faites par les entreprises.
Les entreprises ayant t plus particulirement impliques sont Comexposium, Viparis, GL Events et Reed Expositions.
Prsentation du document de travail rfrentiel
Le rfrentiel est constitu - dune nomenclature - de fiches pour chacun des emplois-types identifis - de plusieurs aires de mobilit, approfondissant certaines fiches emplois-types
La nomenclature est un rpertoire structur, en familles et sous-familles, de lensemble des emplois types existant dans le secteur dactivit des Foires, Salons, et Congrs. Elle est prsente de faon graphique en page 8.
Lemploi type correspond un regroupement de postes qui prsentent des proximits de finalits, d'activits et de comptences suffisantes pour tre tudies et traites de faon globale. Les fiches du rfrentiel permettent de dcrire avec prcision les activits et comptences mobilises dans le cadre de chaque emploi type, ainsi que les conditions daccs et les parcours possibles dans lemploi.
Les aires de mobilit : lOPIIEC a choisi de dcrire XXX aires de mobilit, afin dillustrer pour des emplois type cl les volutions professionnelles possibles.
08/03/2010 page 5 Glossaire
Nomenclature des mtiers : Rpertoire regroupant les emploi types par sous familles et familles professionnelles. Les regroupements seffectuent par proximit entre les activits et entre les comptences.
Famille demploi : Espace professionnel lintrieur duquel se produit lvolution professionnelle la plus probable court / moyen terme (quelle soit constate ou souhaite). Cest donc un ensemble demploi types au sein duquel la mobilit est possible dans le cadre dune volution professionnelle, de faon plus aise que vers des mtiers dautres familles. La famille demploi est indpendante de la structure et de lorganisation des entreprises.
Emploi-type : Regroupement de postes qui prsentent des proximits de finalits, d'activits et de comptences suffisantes pour tre tudies et traites de faon globale. Espace d'volution professionnelle dans lequel un salari peut passer successivement d'un poste un autre au moyen d'une mobilit naturelle. Lemploi type est ce quoi sidentifie le salari (une raison dtre, des activits, des comptences).
Activits principales Ensemble de tches rcurrentes et indissociables de lemploi type
Activits secondaires Ensemble de tches priodiques, saisonnires ou rcurrentes et reprsentant moinsde temps que les activits principales
Savoir-faire : Comptences spcifiques acquises dans le cadre de lexprience et requises pour lexercice de lemploi-type. Les savoir- faire sont observables en situation de travail et valuables.
Connaissances : Ensemble de savoirs initiaux issus de la formation ou de lexprience
Variabilit de lemploi : Une variabilit correspond un ensemble dactivits et de comptences spcifiques en fonction des de la taille des entreprises / des projets, de sa localisation et des missions confies.
Parcours dans lemploi : Le parcours dans lemploi permet de dcrire lvolution possible des activits dans le mme emploi, gnralement lie la monte en comptence et lexprience acquise.
Aire de mobilit/ Passerelle : Laire de mobilit prsente laire dvolution professionnelle possible pour un empoi type donn : elle permet danalyser et de dcrire les emplois types de dpart et darrive, ainsi que les conditions de la mobilit, en termes de comptences acqurir et dvolution de lenvironnement de travail (niveau dinterlocuteurs, largissement de la responsabilit etc.)
08/03/2010 page 6 Qualits requises : Savoir-faire comportementaux transverses tous les emploi-types. Quatre qualits requises sont identifies dans tous les emploi- types de la branche : esprit dentreprendre, orientation client, animation dquipe, communication. On dfinit chacune de ces qualits de faon gnrale, ainsi que les niveaux de matrise qui y sont associs.
Esprit dentreprendre/ esprit dinitiative : dvelopper son autonomie et sa capacit prendre des initiatives en prenant les dcisions - ou en favorisant les prises de dcisions - qui permettent de faire avancer.
Niveau 1 Apprentissage Excution simple Niveau 2 Matrise Excution complexe Niveau 3 Expertise Transmission de savoir faire
Comprendre et raliser les missions dfinies dans son poste. Traiter les cas particuliers avec laide de sa hirarchie. Prendre des initiatives sur des tches ponctuelles simples dans son poste, ou identifier un problme et en rfrer spontanment la bonne personne afin de faire prendre la dcision.
Raliser les missions de son poste de faon autonome, en prenant les dcisions ncessaires dans son primtre de responsabilit. Proposer une ou plusieurs solutions au-del de son primtre permettant de faciliter la prise de dcision.
Assurer la russite des missions dans son primtre de responsabilit et limplication des quipes Faciliter / encourager / crer les conditions de prise dautonomie et dinitiative par son entourage Savoir prendre les dcisions dlicates / difficiles / "impopulaires et les assumer.
Orientation client : dvelopper lcoute, la comprhension de la demande (disponibilit et prise en compte de linterlocuteur) et le respect des engagements, en vue d'assurer ladquation de la rponse et la qualit de la prestation, dans le souci permanent de la satisfaction client (interne ou externe).
Niveau 1 Apprentissage Excution simple Niveau 2 Matrise Excution complexe Niveau 3 Expertise Transmission de savoir faire
Confirmer immdiatement au client la prise en compte de sa demande. Apporter une rponse prdfinie, avec courtoisie. (ex.rpondre au tlphone avec courtoisie en labsence dun membre de son quipe et transmettre la demande) tre capable de prsenter rapidement, sur demande du client, lentreprise/le cabinet et ses domaines dactivit.
Qualifier et analyser une demande complexe du client Proposer une solution, soit en faisant appel ses comptences, soit en mobilisant un rseau interne (faire appel la bonne personne, la bonne quipe) Savoir crer un lien de nature renforcer la relation client.
Reprer et anticiper le besoin dun client; le conseiller et laider exprimer ses besoins et formuler sa demande . Proposer un plan daction et crer des prestations adaptes Dvelopper un partenariat avec le client, et faire vivre la relation (rsoudre les conflits, saisir les nouveaux besoins non exprims...)
08/03/2010 page 7 Animation dquipe : fdrer, animer et motiver les hommes autour dobjectifs et/ou de projets
Niveau 1 Apprentissage Excution simple Niveau 2 Matrise Excution complexe Niveau 3 Expertise Transmission de savoir faire
Expliquer, fixer et suivre des objectifs diffrencis et adapts chacun, au sein dune quipe rduite Se rendre disponible et aller au devant des collaborateurs Crer les conditions favorables pour assurer la cohrence de lquipe Construire des relations de proximit avec et entre les membres de lquipe
Formaliser ses dlgations, favoriser linitiative individuelle et recueillir les avis de ses collaborateurs Donner du sens aux actions pour mobiliser les collaborateurs sur les objectifs Crer rgulirement des occasions de partage collectif et individuel sur lactivit Arbitrer les conflits et rappeler les rgles
Organiser des modes de travail et de communication pour fdrer des quipes transverses ou en rseau Optimiser la rpartition des ressources et la mise en uvre des cooprations entre plusieurs quipes Favoriser les synergies et susciter l'adhsion d'acteurs ayant des logiques/priorits diffrentes Piloter les rsultats collectifs et valoriser les contributions aux enjeux stratgiques
Communication : crer un climat favorable de coopration par une attitude dcoute et douverture aux ides / avis des autres, partager linformation et son savoir-faire en vue de favoriser la ralisation des missions et latteinte des objectifs communs.
Niveau 1 Apprentissage Excution simple Niveau 2 Matrise Excution complexe Niveau 3 Expertise Transmission de savoir faire
Raliser ses missions en prenant en compte les contraintes connues de son interlocuteur et/ou son quipe/service. Informer de la ralisation de ses missions, faire des points davancement rguliers Connatre les missions sur lesquelles interviennent les autres membres de son quipe/interlocuteurs, poser des questions. Participer la capitalisation en formalisant quelques lments de la mission
changer des informations / points de vue et prendre en compte les ides des autres Proposer son aide et son savoir-faire suite une sollicitation ou spontanment Se tenir inform des missions de chacun Participer une mission faisant appel diverses collaborations: entre services, entre quipes ou avec diffrentes quipes extrieures Participer activement la capitalisation des missions en retranscrivant ses expriences et les bonnes pratiques
Coordonner des missions auprs d'interlocuteurs varis, ncessitant la mise en commun dinformations et rechercher/solliciter les ides des autres. Formaliser et transmettre son expertise pour la rendre accessible et exploitable par d'autres personnes. Assembler les diffrentes expertises pour favoriser la coopration et lchange entre tous les interlocuteurs (internes et/ou externes). Capitaliser en exploitant les expriences et faire appliquer les bonnes pratiques.
08/03/2010 page 8 Nomenclature des emplois
08/03/2010 page 9 Appelations courantes
Table de correspondances avec le rfrentiel des emplois-type
Appellation Emploi-type Sous-famille Famille Page Attach commercial de site Attach commercial de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 15 Charg d'affaires de site Attach commercial de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 15 Charg d'affaires Palais des Congrs Attach commercial de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 15 Charg d'affaires Parc des Expositions Attach commercial de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 15 Charg de clientle Palais des Congrs Attach commercial de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 15 Charg de clientle Parc des Expositions Attach commercial de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 15 Charg de dveloppement commercial Attach commercial de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 15 Directeur commercial produit de site Directeur commercial produit de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 17 Responsable de chargs d'affaires de site Directeur commercial produit de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 17 Responsable de chargs de clientle Directeur commercial produit de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 17 Responsable du dveloppement commercial Directeur commercial produit de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 17 Directeur commercial de site Directeur commercial de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 19 Directeur de dveloppement commercial de site Directeur commercial de site Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 19 Charg du planning Charg du planning Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 21 Responsable du planning Charg du planning Dveloppement commercial Dveloppement et exploitation de site 21 Charg d'exploitation de site Chef de projet de site Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 23 Charg d'oprations Chef de projet de site Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 23 Chef de projet de site Chef de projet de site Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 23 Responsable coordination et exploitation de site Responsable de chefs de projet Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 25 Responsable de chefs de Responsable de chefs de Exploitation de site Dveloppement et 25
08/03/2010 page 10 Appellation Emploi-type Sous-famille Famille Page projet projet exploitation de site Responsable des oprations Responsable de chefs de projet Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 25 Directeur des oprations de site Directeur des oprations de site Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 27 Directeur d'exploitation de site Directeur des oprations de site Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 27 Directeur technique Directeur des oprations de site Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 27 Responsable de production Responsable de production Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 29 Responsable des moyens gnraux Responsable de production Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 29 Responsable technique de site Responsable de production Exploitation de site Dveloppement et exploitation de site 29 Agent d'accueil Agent d'accueil Accueil Prestation interne et externe 31 Charg d'accueil Agent d'accueil Accueil Prestation interne et externe 31 Employ d'accueil Agent d'accueil Accueil Prestation interne et externe 31 Hte/htesse d'accueil Agent d'accueil Accueil Prestation interne et externe 31 Charg d'accueil et billetterie Responsable accueil et billetterie Accueil Prestation interne et externe 33 Responsable accueil Responsable accueil et billetterie Accueil Prestation interne et externe 33 Responsable accueil et billetterie Responsable accueil et billetterie Accueil Prestation interne et externe 33 Responsable billetterie Responsable accueil et billetterie Accueil Prestation interne et externe 33 Agent/employ de rservation Charg d'hbergement Accueil Prestation interne et externe 35 Charg d'hbergement Charg d'hbergement Accueil Prestation interne et externe 35 Responsable de scurit de site Responsable de scurit de site Maintenance scurit Prestation interne et externe 37 Responsable unique de scurit Responsable de scurit de site Maintenance scurit Prestation interne et externe 37 Attach de scurit Charg de scurit Maintenance scurit Prestation interne et externe 39 Charg de scurit Charg de scurit Maintenance scurit Prestation interne et externe 39
08/03/2010 page 11 Appellation Emploi-type Sous-famille Famille Page Coordinateur Responsable de la coordination des oprations Maintenance scurit Prestation interne et externe 41 Responsable de la coordination des oprations Responsable de la coordination des oprations Maintenance scurit Prestation interne et externe 41 Charg de restauration Responsable restauration Restauration Prestation interne et externe 43 Responsable Food and Beverage Responsable restauration Restauration Prestation interne et externe 43 Responsable restauration Responsable restauration Restauration Prestation interne et externe 43 Agent de manutention Agent d'exploitation Prestation technique Prestation interne et externe 45 Agent d'exploitation Agent d'exploitation Prestation technique Prestation interne et externe 45 Agent technique Agent d'exploitation Prestation technique Prestation interne et externe 45 Agent technique polyvalent Agent d'exploitation Prestation technique Prestation interne et externe 45 Chef de chantier Responsable d'quipe technique Prestation technique Prestation interne et externe 47 Chef de projet technique Responsable d'quipe technique Prestation technique Prestation interne et externe 47 Coordinateur technique Responsable d'quipe technique Prestation technique Prestation interne et externe 47 Responsable d'quipe technique Responsable d'quipe technique Prestation technique Prestation interne et externe 47 Dcorateur Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Eclairagiste Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Electricien Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Peintre Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, Prestation technique Prestation interne et externe 49
08/03/2010 page 12 Appellation Emploi-type Sous-famille Famille Page rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Tapissier Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Technicien audiovisuel Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Technicien de la signaltique Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Technicien du son Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Technicien gnraliste Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Technicien polyvalent Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Technicien tlphonie et rseaux Technicien (clairagiste, lectricien, son, vido, signaltique, tlphonie, rseaux, tapissier, dcorateur, peintre) Prestation technique Prestation interne et externe 49 Menuisier monteur de stand Monteur de stand Prestation technique Prestation interne et externe 51 Monteur de stand Monteur de stand Prestation technique Prestation interne et externe 51 Amnageur d'espace Dessinateur projeteur tude et design Prestation technique Prestation interne et externe 53 Designer en espace et Dessinateur projeteur Prestation Prestation interne et 53
08/03/2010 page 13 Appellation Emploi-type Sous-famille Famille Page btiment tude et design technique externe Dessinateur projeteur tude et design Dessinateur projeteur tude et design Prestation technique Prestation interne et externe 53 Chef de bureau d'tude et de design Responsable bureau d'tude et de design Prestation technique Prestation interne et externe 55 Responsable bureau d'tude et de design Responsable bureau d'tude et de design Prestation technique Prestation interne et externe 55 Attach commercial de manifestation Responsable commercial de manifestation
Organisation de manifestation 57 Charg d'affaires Responsable commercial de manifestation
Organisation de manifestation 57 Responsable commercial de manifestation Responsable commercial de manifestation
Organisation de manifestation 57 Responsable commercial junior Responsable commercial de manifestation
Organisation de manifestation 57 Directeur commercial Directeur commercial de manifestation
Organisation de manifestation 59 Directeur commercial de manifestation Directeur commercial de manifestation
Organisation de manifestation 59 Charg de projet Chef de projet de manifestation
Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) 61 Chef de projet de manifestation Chef de projet de manifestation
Organisation de manifestation 61 Chef de projet d'organisation de manifestation Chef de projet de manifestation
Organisation de manifestation 61 Directeur adjoint de salon Chef de projet de manifestation
Organisation de manifestation 61 Directeur de manifestation Directeur de manifestation Organisation de manifestation 63 Directeur de salon, de foire, de congrs Directeur de manifestation Organisation de manifestation 63 Responsable logistique Responsable technique et logistique
Organisation de manifestation 65 Responsable logistique et scurit Responsable technique et logistique
Organisation de manifestation 65 Responsable technique Responsable technique et logistique
Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) 65 Responsable technique et logistique Responsable technique et logistique
Organisation de manifestation 65
08/03/2010 page 14 Appellation Emploi-type Sous-famille Famille Page Directeur technique Directeur technique et logistique
Organisation de manifestation 67 Directeur technique et logistique Directeur technique et logistique
Organisation de manifestation 67 Directeur technique et scurit Directeur technique et logistique
Organisation de manifestation 67 Chef de projet vnementiel Responsable vnementiel Organisation de manifestation 69 Responsable vnementiel Responsable vnementiel Organisation de manifestation 69 Chef de produit internet Chef de projet internet Organisation de manifestation 71 Chef de projet internet Chef de projet internet Organisation de manifestation 71
08/03/2010 page 15 Emploi Type : Attach commercial de site
Autres appellations
Appellations courantes : Charg d'affaires de site Charg d'affaires Palais des Congrs Charg d'affaires Parc des Expositions Charg de clientle Palais des Congrs Parc des Expositions Charg de dveloppement commercial
Activits principales
Vendre de l'espace du, ou des, sites Elaborer les offres commerciales Recueillir les besoins du client et valuer la faisabilit Conseiller le client sur l'adaptation de l'espace ses besoins en fonction des disponibilits Ngocier la vente, tablir les devis et prparer les contrats S'assurer de la conformit de la vente aux vux du client Planifier la manifestation avec le client Suivre le dossier du client Etre l'interface entre le client et l'quipe de production
Activits spcifiques
Fidliser la clientle Raliser la prospection commerciale Mettre en uvre un plan de dveloppement commercial Piloter la ralisation des enqutes qualit
Description synthtique
L'attach commercial de site a pour mission de vendre de l'espace en s'assurant que les prestations d'accueil offertes par le site permettent de rpondre la demande du client (l'organisateur de l'vnement).
Savoir-faire
Ngociation, argumentation et persuasion Capacit de communication Optimisation des ressources (mettre la disposition du client le bon site) Prospection de nouveaux marchs Outils bureautiques (pack office, GPS, Internet)
Connaissances
Langues trangres (dont anglais) Techniques de ventes Prestations d'accueil offertes par le site Ressources externes ventuelles March et concurrence
Qualits requises
Famille : Dveloppement et exploitation de site Sous-famille : Dveloppement commercial Version : 5
08/03/2010 page16
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Dans les petites entreprises, l'attach commercial est en charge de la prospection commerciale. Dans une grande entreprise, l'attach peut devenir charg de dveloppement commercial et faire de la prospection son activit principale. Selon l'organisation, il pilote les enqutes qualit.
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : clients Internes : directeur commercial de site, directeur commercial produit de site, assistant, chef de projet de site, chargs d'affaire organisation, responsables de production
2. Lieu(x) de travail Bureau, site, clientle
Pr requis daccs lemploi
Exprience dans la vente de services ou dans lvnementiel
Formations
Principales formations Bac+2 force de vente, technique de commercialisation
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, il gre des objectifs de chiffres d'affaires plus importants et des clients stratgiques ou fait de la prospection commerciale (nationale ou internationale).
Passerelles
Code(s) ROME
M1704
Charg d'affaires organisation
Assistant
Origines possibles volutions possibles
Directeur commercial produit de site Charg de communication et marketing Responsable commercial organisation Attach commercial de site Emploi type : Attach commercial de site
08/03/2010 page17 Emploi Type : Directeur commercial produit de site
Autres appellations
Appellations courantes : Responsable de chargs d'affaires de site Responsable de chargs de clientle Responsable du dveloppement commercial
Activits principales
Encadrer, orienter, soutenir et motiver lquipe des attachs commerciaux de site pour un produit (foire, salon, congrs...) Organiser la prospection commerciale et dmarcher les clients stratgiques pour un produit et/ou un site Rpartir les objectifs commerciaux entre les attachs commerciaux Vrifier la faisabilit des propositions commerciales des attachs commerciaux en fonction du planning et des infrastructures Travailler avec les attachs commerciaux pour ajuster l'offre commerciale Travailler sur les tarifs et proposer des innovations Etre prsent en cas de problme au moment de la manifestation
Activits spcifiques
Dvelopper la clientle internationale Apporter des lments au directeur commercial pour la dfinition de la stratgie commerciale
Description synthtique
Dans le cadre d'objectifs de rentabilit, le directeur commercial produit de site manage ses quipes de la prospection la signature du contrat pour un produit et/ou un site donn. Il assure directement la commercialisation auprs des clients stratgiques.
Savoir-faire
Communication Ngociation, argumentation et persuasion Prise de dcisions Motivation et encadrement dune quipe Bureautique (pack office, GPS, Internet)
Connaissances
Langues trangres (dont anglais) Prestations d'accueil offertes par le site Ressources externes ventuelles March et concurrence
Qualits requises
Famille : Dveloppement et exploitation de site Sous-famille : Dveloppement commercial Version : 5
08/03/2010 page18
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon le positionnement du site, il intervient sur la commercialisation l'international. Selon la taille de l'entreprise, il est responsable d'un ou plusieurs produits (foire, salon, congrs) et/ou d'un ou plusieurs sites et il participe la dfinition de la stratgie commerciale
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : clients Internes : directeur des oprations, attachs commerciaux, directeur commercial, responsable de production
2. Lieu(x) de travail Bureau, site, clientle
Pr requis daccs lemploi
Exprience dans la vente de services ou dans lvnementiel et formation au management
Formations
Principales formations Bac+2/3 force de vente ou management
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le directeur commercial produit de site peut participer la dfinition de la stratgie commerciale. Il peut galement avoir une autonomie plus importante de ngociation avec les clients, de rpartition des objectifs avec les attachs commerciaux et d'investissement dans la prospection de nouvelles clientles.
Passerelles
Code(s) ROME
M1704; M1707 Directeur commercial de site Directeur commercial de manifestation
Responsable commercial organisation
Attach commercial de site Origines possibles volutions possibles Directeur de manifestation
Directeur commercial produit de site Emploi type : Directeur commercial produit de site
08/03/2010 page19 Emploi Type : Directeur commercial de site
Autres appellations
Appellations courantes : Directeur de dveloppement commercial de site
Activits principales
Dfinir les objectifs et la stratgie commerciaux Mettre en uvre la politique de dveloppement commercial et piloter les actions de dveloppement commercial Dvelopper le portefeuille clients Manager les quipes commerciales Dvelopper et optimiser le chiffre d'affaires locatif et de prestations Dvelopper les grands comptes Dvelopper les relations avec les clients stratgiques Organiser des vnements de relations publiques pour la promotion du site Participe la dfinition des tarifs Participer au comit de direction
Activits spcifiques
Conseiller la direction gnrale dans le cadre d'amnagements du site et de ses prestations Participer l'laboration d'objectifs stratgiques
Description synthtique
Afin d'atteindre les objectifs de chiffre d'affaires dfinis par la direction, le directeur commercial dfinit et met en uvre une politique de dveloppement commercial (de la clientle et de l'offre de prestations du site) et manage les quipes charges du dveloppement commercial.
Savoir-faire
Communication Ngociation et argumentation Organisation, gestion et animation dquipes Prise de dcision Entretien de rseaux commerciaux Elaboration et suivi d'un budget
Connaissances
Langues trangres (dont anglais) March des foires et salons Contexte politico-conomique de la rgion
Qualits requises
Famille : Dveloppement et exploitation de site Sous-famille : Dveloppement commercial Version : 5
08/03/2010 page20
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille de l'entreprise, le directeur commercial peut galement exercer les fonctions du responsable commercial produit, lorsque celui-ci n'existe pas. Selon la taille du site et la rpartition des responsabilits avec la direction gnrale, la direction de l'exploitation est place ou non sous sa responsabilit.
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : clients Internes : directeur des oprations, directeurs commerciaux produit de site, attachs commerciaux de site, direction marketing et communication
2. Lieu(x) de travail Bureau, site, clientle
Pr requis daccs lemploi
Exprience de 5-10 ans dans le dveloppement commercial
Formations
Principales formations Bac+5 marketing et commercial
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le directeur commercial participe de plus en plus la dfinition des objectifs et de la stratgie moyen-long terme de l'entreprise.
Passerelles
Code(s) ROME
M1707 Directeur de manifestation Directeur des oprations de site Directeur communication et marketing
Attach commercial de site
Origines possibles volutions possibles Directeur de manifestation Direction gnrale Directeur communication et marketing Directeur commercial produit de site Directeur commercial de site Emploi type : Directeur commercial de site
08/03/2010 page21 Emploi Type : Charg du planning
Autres appellations
Appellations courantes : Responsable du planning
Activits principales
Collecter auprs des diffrents acteurs toutes les informations relatives au planning Optimiser le planning d'utilisation du ou des sites (faire des choix d'utilisation parmi plusieurs options) Faire des simulations pour optimiser l'utilisation du site Tenir jour le planning Saisir les informations dans le logiciel ddi Fournir aux commerciaux les informations ncessaires et les aider dans la dtermination des sites et des dates Allouer aux clients des dates d'utilisation du site Faire circuler dans les services les informations relatives au planning
Activits spcifiques
Animer des runions internes d'information et de coordination sur le planning
Description synthtique
Le charg de planning a pour mission d'laborer, d'optimiser et d'actualiser le planning de l'utilisation du site. Pour ce faire, il recueille les informations relatives aux projets et travaille en collaboration troite avec les quipes commerciales, alloue des crneaux aux projets de faon optimiser l'utilisation du site et informe les diffrents services du planning mis jour.
Savoir-faire
Collecte, organisation et traitement d'informations Optimisation de l'utilisation du site Capacits de communication Logiciels de planning (CRM et GPS) Bureautique
Connaissances
Organisation de l'entreprise Fonctionnement des manifestations
Qualits requises
Famille : Dveloppement et exploitation de site Sous-famille : Dveloppement commercial Version : 5
08/03/2010 page22
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille du site, les fonctions du charg de planning peuvent tre prises en charge par les services administratifs ou de dveloppement commercial.
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : sans objet Internes : ensemble des services
2. Lieu(x) de travail Bureau
Pr requis daccs lemploi
Accessible des dbutants
Formations
Principales formations Bac pro secrtariat
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, il peut jouer un rle de plus en plus important en terme de coordination des intervenants.
Passerelles
Code(s) ROME
M1607; D1401
Assistant administratif
Origines possibles volutions possibles
Attach commercial
Assistant administratif Charg du planning Emploi type : Charg du planning
08/03/2010 page23 Emploi Type : Chef de projet de site
Autres appellations
Appellations courantes : Charg d'exploitation de site Charg d'oprations
Activits principales
Organiser, grer et raliser la manifestation Dvelopper le chiffre d'affaire relatif la vente de prestations Apporter des conseils techniques aux quipes commerciales Recueillir les besoins des clients Conseiller le client organisateur Valider la faisabilit technique de la commande et le cahier des charges Mettre en uvre le cahier des charges Mobiliser les services de prestations et les prestataires externes Garantir la mise en uvre des prestations voulues par le client Trouver des solutions d'urgence des problmes de dernires minutes Garantir les exigences de scurit et de qualit
Activits spcifiques
Mobiliser, coordonner et grer les prestataires internes et externes
Description synthtique
Le chef de projet de site est en charge de dossiers. Il assure la mise en uvre de la commande : organisation, gestion et ralisation concrte de la manifestation selon un cahier des charges valid. Pour ce faire, il travaille en lien avec le responsable production. Il a un rle de conseil et support auprs des clients et garantit que la ralisation des prestations est bien conforme la demande du client et respecte les exigences de qualit et de scurit.
Savoir-faire
Analyse de cahiers des charges Lecture de plans Organisation des diffrents intervenants Evaluation des prestataires, de leurs comptences et du rapport qualit/prix Evaluation de besoins techniques et matriels Gestion et rsolution de problmes
Connaissances
Connaissance des infrastructures et contraintes de ralisation techniques
Qualits requises
Famille : Dveloppement et exploitation de site Sous-famille : Exploitation de site Version : 5
08/03/2010 page24
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille du site, il peut exercer les fonctions du responsable de production, notamment la coordination et gestion des prestataires.
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : clients, prestataires externes, fournisseurs Internes : prestataires internes, directeur des oprations de site, attachs commerciaux de site
2. Lieu(x) de travail Bureau, site
Pr requis daccs lemploi
Exprience dans l'vnementiel
Formations
Principales formations Bac +3/4 technico-commercial
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, il prend en charge la gestion de dossiers de plus en plus importants.
Passerelles
Code(s) ROME
E1107
Directeur des oprations Attach commercial de site Responsable d'quipe technique
Attach commercial de site Origines possibles volutions possibles Responsable commercial organisation Responsable de production Responsable de production Responsable comercial organisation Chef de projet de site Emploi type : Chef de projet de site
08/03/2010 page25 Emploi Type : Responsable de chefs de projet
Autres appellations
Appellations courantes : Responsable des oprations Responsable coordination et exploitation de site
Activits principales
Manager les quipes en charge de l'exploitation Superviser le travail des chefs de projet et de la production Assurer la relation avec le client, entretenir la clientle et ngocier des gestes commerciaux Etre le rfrent logistique et arbitrer en cas de problme Grer d'ventuels conflits entre les diffrents chefs de projet et/ou les quipes de production Encadrer les quipes Dcider du changement de prestataire le cas chant Suivre l'avancement des projets et des manifestations Assurer un appui technico-commercial au service commercial
Activits spcifiques
Conseiller la direction gnrale dans le cadre d'amnagements du site et de ses prestations Superviser la direction du dveloppement
Description synthtique
Responsable de la bonne ralisation des prestations de la commande du client, le responsable de chefs de projet coordonne, supervise et encadre les quipes de production (chefs de projet, responsable de la production, quipes techniques de production). Il gre les conflits et entretient la clientle.
Savoir-faire
Organisation, gestion et animation dquipes Gestion et rsolution de problmes d'exploitation Gestion des conflits Outils de gestion de planning Prise de dcisions
Connaissances
Techniques de management Rgles de scurit Prestations offertes par le site et rseau de prestataires externes Btiments
Qualits requises
Famille : Dveloppement et exploitation de site Sous-famille : Exploitation de site Version : 5
08/03/2010 page26
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille du site et l'organisation de l'entreprise, il peut exercer des fonctions plus oprationnelles, relevant du responsable de production ou, l'inverse, des fonctions relevant du directeur des oprations.
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : prestataires externes, clients Internes : responsable de production, chefs de projet, directeur des oprations, directeur commercial
2. Lieu(x) de travail Bureau, site
Pr requis daccs lemploi
Exprience de 5 ans dans le management d'quipe et/ou l'vnementiel
Formations
Principales formations Bac+5 en gestion
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, il peut grer une quipe plus importante et exercer certaines fonctions relevant du directeur des oprations.
Passerelles
Code(s) ROME
E1107; K1206; L1302
Directeur des oprations Chef de projet organisation Responsable technique et logistique Chef de projet de site Origines possibles volutions possibles Directeur de manifestation Directeur commercial de site Responsable de chargs d'affaires organisation Responsable de production Responsable de chefs de projet Emploi type : Responsable de chefs de projet
08/03/2010 page27 Emploi Type : Directeur des oprations de site
Autres appellations
Appellations courantes : Directeur d'exploitation de site Directeur technique
Activits principales
Piloter les quipes de production Assurer le dveloppement du chiffre d'affaire li aux prestations Faire l'interface entre la direction commerciale et la production Participer l'laboration de la dmarche qualit Veiller la bonne application du cahier des charges Participer l'laboration des objectifs et suivi de l'volution de l'activit de vente Participer au dveloppement de la gamme des prestations en lien avec les directions marketing et commerciale Elaborer et grer un budget
Activits spcifiques
Conseiller la direction gnrale pour la dfinition des objectifs et de la stratgie de vente de prestations
Description synthtique
Le directeur des oprations pilote les quipes de production qui lui sont rattaches. Il assure le dveloppement du chiffre d'affaire relatif la vente des prestations et fait l'interface entre la direction commerciale et l'quipe de production. Il participe l'laboration de la dmarche qualit et assure le respect des engagements et la bonne application des cahiers des charges.
Savoir-faire
Pilotage et gestion d'une quipe Gestion et rsolution de conflits et de problmes Prise de dcision Communication et relationnel Vision stratgique de l'activit
Connaissances
Technique de management Elaboration et gestion de budget Rgles de scurit Logiciels ddis au management Bureautique
Qualits requises
Famille : Dveloppement et exploitation de site Sous-famille : Exploitation de site Version : 5
08/03/2010 page28
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille et l'organisation de l'entreprise, le directeur des oprations peut exercer les fonctions du responsable de chefs de projet. Selon la rpartition des responsabilits avec la direction gnrale, la direction du dveloppement est place ou non sous sa responsabilit.
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : clients, prestataires Internes : responsable de production, chefs de projet de site, responsable des chefs de projet, directeur commercial
2. Lieu(x) de travail Bureau
Pr requis daccs lemploi
Exprience de 5 ans minimum dans le management d'quipe et/ou l'vnementiel
Formations
Principales formations Bac+5 en gestion ou cole de commerce
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, il collabore davantage avec le directeur commercial et devient force de proposition auprs de la direction gnrale (proposition de modification apporter au site, participation la dfinition d'objectifs).
Passerelles
Code(s) ROME
E1107; K1206; L1302
Direction gnrale Directeur de manifestation
Origines possibles volutions possibles Directeur de manifestation Directeur commercial de site Directeur commercial de site Responsable de chefs de projet Directeur des oprations de site Emploi type : Directeur des oprations de site
08/03/2010 page29 Emploi Type : Responsable de production
Autres appellations
Appellations courantes : Responsable technique de site Responsable des moyens gnraux
Activits principales
Superviser l'activit de production Coordonner, encadrer et grer l'ensemble des interventions qui participent la ralisation de l'vnement (services de prestation internes ou externes lies au site) Etablir et suivre un budget Veiller la conformit des ralisations des prestataires la demande du client (et au cahier des charges) Assurer l'interface entre le client, les prestataires et les chefs de projet. Etablir les tats des lieux d'entre et de sortie S'assurer du maintien en bon tat d'usage du site et de ses installations
Activits spcifiques
Encadrer directement les techniciens Conseiller les attachs commerciaux, les chefs de projet de site et les responsables commerciaux organisation sur la faisabilit et la mise en uvre des prestations Donner des conseils techniques sur des demandes tech
Description synthtique
Le responsable de production est responsable de la mise en uvre de la production : il coordonne, encadre et gre l'ensemble des services de prestation interne ou externe lies au site et veille ce que leurs ralisations soient conformes la demande du client organisateur. Il s'assure de la qualit des prestations, du respect du planning et de la dmarche qualit. Il peut galement concevoir et faire raliser les travaux d'amnagement du site.
Savoir-faire
Coordination et encadrement d'quipes Dfinition et allocation, sur la base du cahiers des charges, des tches accomplir par les diffrents prestataires Conception de plans d'amnagement Encadrement de travaux d'amnagement (en lien avec le conducteur
Connaissances
Techniques de management Organisation de l'entreprise Infrastructures et contraintes de ralisation Rgles de scurit Logiciel ddi au management Bureautique
Qualits requises
Famille : Dveloppement et exploitation de site Sous-famille : Exploitation de site Version : 5
08/03/2010 page30
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Le mtier de responsable de la production existe le plus souvent lorsque le nombre de prestataires est important ou lorsque le site est grand ou qu'il s'agit de multi-sites. Dans une petite entreprise, il peut raliser lui-mme la production technique ou ses fonctions peuvent tre exerces par le chef de projet et/ou le responsable d'quipe technique (gestion et encadrement des prestations techniques).
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Exprience dans la gestion et le management d'quipe et/ou dans l'organisation d'vnements
Formations
Principales formations Bac + 3/4 gestion/management d'vnements
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le responsable de production peut manager les prestations d'vnements ou de sites plus importants. Il peut dvelopper un rle de conseiller sur la faisabilit des prestations envisages auprs du chef de projet, des attachs commerciaux de site et du responsable commercial organisation
Accueillir les visiteurs et/ou les prestataires et les orienter Renseigner une personne sur lensemble du parc Renseigner les visiteurs sur les manifestations Contrler l'accs (type de public, billets ou droits d'accs...) Rpondre au tlphone et informer ou rediriger les personnes appelant Grer le petit matriel ncessaire au fonctionnement du bureau d'accueil
Activits spcifiques
Assurer la vente des billets Assurer les prestations de vestiaire
Description synthtique
L'agent d'accueil reoit, identifie et oriente les visiteurs, les clients, les prestataires, les communications tlphoniques et les courriers.
Savoir-faire
Accueil et orientation des visiteurs et/ou prestataires Prsentation d'une bonne image du site et de l'entreprise Manipulation du tlphone Bureautique de base Expression orale Gestes et postures Capacit de comprhension et d'adaptation diffrents vn
Connaissances
Langues trangres (dont anglais) Organisation gnrale du site Organigramme et fonctionnement de la manifestation
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Accueil Version : 5
08/03/2010 page32
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon l'vnement ou le site, l'agent pourra tre en charge de l'accueil et/ou de la billetterie et/ou du vestiaire.
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : visiteurs, clients, agents de scurit Internes : responsable de l'accueil et de la billetterie, chef de poste scurit, agents de scurit
2. Lieu(x) de travail Site
Pr requis daccs lemploi
Accessible aux dbutants parlant plusieurs langues
Formations
Principales formations Bac pro services Bac + 2 tourisme ou langues trangres
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience l'agent d'accueil peut acqurir des comptences et des responsabilits en encadrement d'quipe.
Concevoir l'organisation de l'accueil et des caisses billetteries Constituer une quipe d'accueil et de billetterie (permanents et intrimaires) pour chaque manifestation Elaborer et transmettre les consignes Dfinir les plannings Encadrer l'quipe Coordonner le travail de l'quipe avec l'intervention des agents de scurit
Activits spcifiques
Participer aux activits d'accueil et de billetterie Participer au recrutement d'agents d'accueil intrimaires
Description synthtique
Le responsable d'accueil et de billetterie dfinit pour chaque manifestation l'organisation de l'accueil et de la billetterie. Il labore le planning, donne les consignes aux quipes. Il veille la bonne coordination entre ses quipes et les agents de scurit.
Savoir-faire
Gestion d'quipe Elaboration d'un plan d'accueil Fonctionnement caisse et billetterie Capacit de comprhension et d'adaptation aux diffrents vnements Prsentation d'une bonne image du site ou de l'entreprise
Connaissances
Langues trangres (dont anglais) Organisation gnrale du site Organigramme et fonctionnement de la manifestation
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Accueil Version : 5
08/03/2010 page34
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Le responsable accueil et billetterie pilote une quipe d'intrimaires agents d'accueil plus ou moins grande selon les vnements. Il peut aussi s'occuper de leur recrutement. Dans le cas d'une petite manifestation, le chef de projet de site peut exercer les fonctions du responsable d'accueil et billetterie.
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : visiteurs, clients, agents de scurit Internes : agents d'accueil, agents de scurit, chef de poste scurit, responsable de production, directeur des oprations, chefs de projet
2. Lieu(x) de travail Bureau, site
Pr requis daccs lemploi
Exprience dans l'vnementiel Connaissance de langues trangres (dont anglais)
Formations
Principales formations Bac+2 tourisme ou langues trangres
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le responsable d'accueil et billetterie pourra encadrer des quipes de plus en plus importantes.
Passerelles
Code(s) ROME
M1601
Origines possibles volutions possibles Cadre en htellerie
Agent d'accueil (F&S ou mtier support) Responsable accueil et billetterie Emploi type : Responsable accueil et billetterie
08/03/2010 page35 Emploi Type : Charg d'hbergement
Autres appellations
Appellations courantes : Agent/employ de rservation
Activits principales
Traiter les demandes entrantes (tlphone mails) d'hbergement Trouver des chambres disponibles Pr bloquer puis confirmer les chambres avec les clients, les exposants et les hteliers Entretenir le rseau avec les htels environnants
Activits spcifiques
Grer les inscriptions l'vnement Vendre des services annexes (transports) Accueil
Description synthtique
Le charg d'hbergement gre les demandes d'hbergement des congressistes et exposants. Il peut galement prendre en charge les inscriptions.
Savoir-faire
Expression orale Organisation et tenue d'un dossier de traitement de demande Reprage des demandes prioritaires Ngociation Outils logiciel ddi Bureautique de base
Connaissances
Langues trangres (dont anglais) Tissu htelier local
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Accueil Version : 5
08/03/2010 page36
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Le charg d'hbergement peut grer les inscriptions et s'occuper d'une palette de prestations plus ou moins larges selon l'vnement. Selon la taille du site, il peut aussi tre en charge de l'accueil.
Accessible aux dbutants parlant des langues trangres
Formations
Principales formations Bac pro service, htellerie / vente / tourisme
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le responsable d'hbergement peut tre amen dvelopper et entretenir les relations avec les hteliers ou autres prestataires, (dfinition de prestations, ngociation de tarifs, )
Passerelles
Code(s) ROME
G1703
Responsable accueil et billetterie
Origines possibles volutions possibles
Acheteur
Agent d'accueil (F&S ou mtier support) Charg d'hberge ment Emploi type : Charg d'hbergement
08/03/2010 page37 Emploi Type : Responsable de scurit de site
Autres appellations
Appellations courantes : Responsable unique de scurit
Activits principales
Organiser toute la scurit dans les tablissements Se situer dans la chane de scurit et dlimiter ses responsabilits Dfinir les bases de la scurit dans les ERP/IGH et selon le code du travail Reconnatre les risques au sein de son tablissement Mettre en place les processus d'vacuation Provoquer les secours Informer le personnel Tenir jour la documentation
Activits spcifiques
Dfinir et suggrer des interventions de travaux et de maintenance
Description synthtique
Le responsable de scurit du site est charg de toute la scurit du site. Il doit s'assurer que les btiments sont aux normes, que les systmes d'alerte et d'vacuation sont en tat de fonctionnement et que toutes les procdures sont comprises par l'ensemble des quipes de scurit pour assurer une vacuation dans de bonnes conditions en cas de mouvement de panique ou d'incendie.
Savoir-faire
Analyse de la cohrence gnrale des systmes Gestion des risques Investissement dans de nouvelles techniques Travail en mode projet Coordination et management Travail en quipe Anticipation Elaboration de cahier des charges techniques Ralisation dtat
Connaissances
Code de la construction et de lhabitation Scurit dans les ERP / IGH Code du travail et la scurit Procds et agents dextinction Systme de dtection incendie Mise en uvre des moyens de 1re intervention Registre de scurit
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Maintenance scurit Version : 5
08/03/2010 page38
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Le responsable de scurit de site est prsent dans toutes les entreprises gestionnaires de site.
Sectoriel sans objet
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : sous traitants, agents de scurit Internes : quipe scurit incendie, collaborateurs de l'entreprise
2. Lieu(x) de travail Site
Pr requis daccs lemploi
Exprience dans la scurit
Formations
Principales formations Diplme d'Ingnieur gnraliste avec une spcialisation en maintenance
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience le responsable scurit de site peut tre en charge de sites plus importants et piloter une quipe.
Passerelles
Code(s) ROME
K2502
Origines possibles volutions possibles Manager
Responsable de production Responsable de scurit de site Emploi type : Responsable de scurit de site
08/03/2010 page39 Emploi Type : Charg de scurit
Autres appellations
Appellations courantes : Attach de scurit
Activits principales
Etudier, avec l'organisateur de la manifestation, le dossier d'amnagement Faire appliquer par l'organisateur les prescriptions formules par l'administration Renseigner et conseiller les exposants sur les dispositions techniques Examiner les dclarations et demandes d'autorisation des machines en fonctionnement Contrler, ds le dbut du montage des stands et jusqu' la fin de l'ouverture au public, l'application des mesures de scurit incendie S'assurer que les quipements de scurit de l'tablissement ne sont pas neutraliss Contrler la prsence et la qualification du personnel du service de scurit Rdiger un rapport final prenant position sur l'opportunit d'ouvrir tout ou partie de la manifestation au public
Activits spcifiques
Travailler en lien avec le responsabilit scurit du site accueillant la manifestation Piloter une quipe de scurit
Description synthtique
Sous la responsabilit de l'organisateur, le charg de scurit a pour mission d'tudier et de grer l'amnagement gnral d'une manifestation de type T
Savoir-faire
Parfaite connaissance de la rglementation et de l'interprtation des textes Pilotage et/ou contrle de l'quipe de scurit et des dispositifs de scurit
Connaissances
Bonne connaissance des procdures juridiques Lecture de plan
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Maintenance scurit Version : 5
08/03/2010 page40
Variabilit de lemploi
Type dentreprise A partir de 1 500 m, lorganisateur doit faire appel un ou plusieurs chargs de scurit. Il doit tre prsent pendant toute la dure du montage et de louverture de la manifestation.
Sectoriel Le charg de scurit nest prvu que dans les manifestations de type T (expositions).
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : prestataires, exposants, agents de scurit Internes : organisateur de la manifestation
2. Lieu(x) de travail Site
Pr requis daccs lemploi
Brevet de prvention ou attestation du Ministre Exprience souhaitable de pompier
Formations
Principales formations Brevet de prvention ou attestation du Ministre
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience le responsable scurit de site peut tre en charge de manifestations plus importants et piloter une quipe.
Passerelles
Code(s) ROME
K2502
Origines possibles volutions possibles Manager
Agent de scurit Charg de scurit Emploi type : Charg de scurit
08/03/2010 page41 Emploi Type : Responsable de la coordination des oprations
Autres appellations
Appellations courantes : Coordinateur
Activits principales
Accompagner lorganisateur et/ou lexposant dans la conception de son ouvrage Raliser une analyse des risques et laborer un dispositif permettant dassurer la scurit des salaris Adapter les dispositions en fonction des nouvelles contraintes techniques et/ou temporelles Veiller au respect des dispositions prvues Prendre toutes les mesures ncessaires pour liminer le risque et revenir la situation initialement prvue Notifier linfraction constate dans un registre et indiquer les mesures prises Informer par crit le ou les dirigeants des entreprises concernes et le donneur dordre
Activits spcifiques
Travailler en lien avec le responsable de scurit de site Piloter une quipe
Description synthtique
Le responsable de la coordination des oprations est charg de prvoir et prendre toutes les dispositions visant assurer la scurit des salaris prsents pendant toute la dure des oprations de montage et de dmontage. Il est comptent sur tous les aspects lis la coactivit, le port des EPI, travaux en hauteur, superposition de tches, gestion des abords, gestions des accs, hygine
Savoir-faire
Parfaite connaissance de la rglementation et de linterprtation des textes Gestion des risques Travail en mode projet Coordination et management Travail en quipe Anticipation Elaboration de cahier des charges techniques Relation avec les prestataires
Connaissances
Code du travail Code de la construction Bonne connaissance des procdures juridiques Lecture de plan Lecture de cahier des charges
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Maintenance scurit Version : 5
08/03/2010 page42
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon l'importance de la manifestation, le responsable de la coordination des oprations peut piloter une quipe.
Sectoriel Un responsable de la coordination des oprations doit tre prsent sur toutes les oprations de montage et de dmontage de foires et salons.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : Prestataires, exposants Internes : organisateur de la manifestation
2. Lieu(x) de travail Site
Pr requis daccs lemploi
Pour les oprations simples : exprience professionnelle significative dau moins cinq ans au sein dun service technique charg de la conception et de la ralisation des oprations de montage et de dmontage des manifestations commerciales et attesta
Formations
Principales formations Bac +3/5 scurit du travail, environnement, risques, ingnierie, cole d'ingnieur
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience le responsable de la coordination des oprations peut acqurir des comptences et des responsabilits en encadrement d'quipe.
Passerelles
Code(s) ROME
H1302
Origines possibles volutions possibles Manager
Responsable technique et logistique Responsab le de la coordinatio n des Emploi type : Responsable de la coordination des oprations
08/03/2010 page43 Emploi Type : Responsable restauration
Autres appellations
Appellations courantes : Charg de restauration Responsable Food and Beverage
Activits principales
Organiser la restauration dans le cadre dune manifestation Etablir le planning des ressources Planifier et grer le budget des ressources humaines et matrielles Superviser et encadrer l'activit des quipes Contrler l'application des rgles d'hygine, de scurit et des procdures qualit Constituer un panel de fournisseurs rfrencs Participer l'laboration des menus, des cartes et dfinir les tarifs des produits avec le commercial Grer la relation avec les fournisseurs Grer les achats
Activits spcifiques
Grer les achats Grer les ressources humaines externes
Description synthtique
Le responsable de restauration organise les prestations de restauration adaptes l'vnement et conformment aux commandes clients, et il manage ses quipes.
Savoir-faire
Solution de secours Gestion dquipe Chiffrage/calcul de cot Outils bureautiques de base Logiciel ddi (gestion des stocks)
Connaissances
Milieu de la restauration Rgles d'hygine et de scurit alimentaire Procdures qualit Elments de base en dittique
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Restauration Version : 5
08/03/2010 page44
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Le responsable de restauration peut rpondre une demande du client ou concevoir une offre de restauration. Selon le type d'vnement, il propose des services diffrents (bar, repas complets) Selon l'organisation de l'entreprise, les achats sont grs par le responsable de restauration ou par l'acheteur.
Sectoriel Le responsable restauration n'existe que dans le cas des congrs
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : fournisseurs, clients, agent de restauration Internes : acheteur, responsable de production, responsable technique et logistique, chef de projet de site et organisation
2. Lieu(x) de travail Bureau, cuisine, salle de restauration, bar
Pr requis daccs lemploi
5 ans d'exprience en restauration ou traiteur Comptences en gestion et achat
Formations
Principales formations Bac pro htellerie - restauration Bac +2 htellerie-restauration ou gestion
Certifications HACCP
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le responsable restauration peut largir le primtre de ses responsabilits (recrutement d'quipe...). De mme, il peut se voir confier des vnements de plus grande importance.
Passerelles
Code(s) ROME
G1401; G1404
Econome
Gestionnaire de restauration collective Origines possibles volutions possibles Chef de projet vnementiel
Responsable restauration Emploi type : Responsable restauration
08/03/2010 page45 Emploi Type : Agent d'exploitation
Monter et dmonter des installations simples Modifier lagencement des salles et des espaces (chaises, tables, mobilier) selon les fiches techniques Poser le mobilier Poser de la moquette, tissu, signaltique Installer des dcorations et plantes Participer au stockage/dstockage du mobilier Prparer le matriel Entretenir le matriel
Activits spcifiques
Monter des structures simples Assister les techniciens et monteurs de stand
Description synthtique
L'agent d'exploitation participe au montage d'installations simples et la pose de mobilier. Il ralise les amnagements de salle et espaces selon les instructions des fiches techniques.
Savoir-faire
Montage-dmontage de mobilier, de structures et d'installations simples Utilisation d'outils simples Manutention Lecture des instructions, guides et plans Respect des consignes de scurit (port des EPI)
Connaissances
Normes, rglements de scurit
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Prestation technique Version : 5
08/03/2010 page46
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Dans une petite entreprise ou un vnement de petite taille, l'agent d'exploitation peut tre davantage polyvalent et raliser des tches demandant une certaine technicit (peinture, montage de stand...).
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
2. Lieu(x) de travail Site, base logistique (entrept)
Pr requis daccs lemploi
Accessible un dbutant
Formations
Principales formations CAP manuvre, CAP btiment Accessible sans formation
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
L'agent d'exploitation peut dvelopper des comptences d'encadrement et devenir chef d'quipe.
Passerelles
Code(s) ROME
N1105; N1102
Responsable d'quipe technique Agent polyvalent
Agent d'entretien Origines possibles volutions possibles Agent de maintenance gnrale Monteur de stand
Agent d'exploitation Emploi type : Agent d'exploitation
08/03/2010 page47 Emploi Type : Responsable d'quipe technique
Autres appellations
Appellations courantes : Chef de chantier Chef de projet technique Coordinateur technique
Activits principales
Etudier le dossier de ralisation et en extraire les donnes utiles ses quipes Organiser lactivit et le planning des quipes Faire un suivi qualit du montage sur le terrain Garantir l'adquation entre les ressources et les besoins et optimiser les cots de montage et d'installation Garantir le bon fonctionnement des installations pendant l'vnement Diagnostiquer et rsoudre rapidement un problme Coordonner les prestations techniques pour un ou plusieurs corps de mtier S'assurer de la disponibilit des ressources Surveiller le respect des consignes de scurit et la qualit du travail Prparer le matriel dans l'entrept
Activits spcifiques
Etre force de proposition et apporter une aide technique aux responsables commerciaux organisation, au chef de projet de site et aux attachs commerciaux lors de la vente Participer aux tches des techniciens dans un ou plusieurs domaines (lectricit, c
Description synthtique
Le responsable d'quipe technique prvoit et organise partir d'un dossier technique et des instructions du responsable de production et/ou du responsable technique et logistique organisation, la mise en uvre des prestations dont il a la charge. Il est l'interface entre le chef de projet de site ou le responsable de production, ses quipes et les fournisseurs. Il garantit le bon fonctionnement des installations l'ouverture de la manifestation, la qualit de la prestation dans les dlais impartis et la conformit de la ralisation la prestation vendue.
Savoir-faire
Analyse des dossiers techniques de ralisation Organisation des prestations techniques Gestion dune quipe Gestion de conflits Montage de stand Ralisation de tracs Gestion du temps Utilisation de matriel et de logiciels ddis (son, vido...) Bureauti
Connaissances Fonctionnement du site Electricit Menuiserie Matriaux Normes, rglements de scurit Scnographie
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Prestation technique Version : 5
08/03/2010 page48
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille de l'entreprise et de l'vnement, le responsable d'quipe technique doit grer et coordonner une quipe plus ou moins importante pour un ou plusieurs corps de mtier et peut intervenir dans l'laboration du dossier technique. Selon l'organisation, sur un petit site ou un petit vnement, ses fonctions peuvent tre assures par le responsable de production et/ou le responsable technique et logistique. Sur un petit site, il peut assumer des tches de techniciens dans un ou plusieurs domaines.
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : fournisseurs, clients Internes : agents d'exploitation, techniciens, monteurs de stand, responsable de production, responsables commerciaux organisation, chef de projet de site
2. Lieu(x) de travail Site, base logistique (entrept)
Pr requis daccs lemploi
5 ans d'exprience technique et gestion dquipe
Formations
Principales formations BTS en btiment BTS conducteur de travaux
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le responsable d'quipe technique peut acqurir davantage d'autonomie et intervenir plus en amont dans la conception du dossier technique et auprs du responsable commercial organisation de manifestation, des chefs de projet de site et d'organisation.
Passerelles
Code(s) ROME
F1201
Responsable technique et logistique
Monteur de stand
Origines possibles volutions possibles
Responsable de production Agent d'exploitation Technicien Responsab le d'quipe technique Emploi type : Responsable d'quipe technique
Appellations courantes : Technicien gnraliste Technicien polyvalent Eclairagiste Electricien Technicien du son Technicien audiovisuel Technicien de la tlphonie et rseaux Tapissier Dcorateur Peintre
Activits principales
Analyser les donnes techniques du dossier de ralisation Rpertorier les besoins et passer les commandes ncessaires Raliser la prestation technique Raliser une animation Mettre en place et rgler le matriel (vido, son, lumire, signaltique, tlphonie et rseau, tissus, dcorations, peinture) Exploiter le matriel pendant la manifestions Dmonter et ranger le matriel Assurer ou superviser l'entretien du matriel
Activits spcifiques
Apporter une aide technique au chef de projet de site, au chef de projet organisation, au responsable de production ou au responsable technique et logistique Etre force de proposition auprs du client
Description synthtique
Le technicien installe et assure au client une gestion sans faille de l'lectricit, de la lumire, du son et de la vido, de la tlphonie et du rseau, de la signaltique, des dcorations..., lors de la manifestation. Il assure le bon droulement des animations (vido).
Savoir-faire
Installation de matriel d'clairage, d'lectricit, de son, de vido, de tlphonie, de rseau, des dcorations, des tissus, de la peinture Identification et rsolution des problmes techniques Lecture de plan Installation de cbles et de coffret lectri
Connaissances
Electricit Son Lumire Audiovisuel Tlphonie, intranet Normes, rglements de scurit
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Prestation technique Version : 5
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Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille de l'entreprise et de l'vnement, le technicien sera spcialis dans un domaine spcifique (lectricit, son, clairage, vido, tlphonie et rseau, signaltique, tissu, dcorations, peinture) ou sera polyvalent. Sur un petit site ou dans une petite entreprise, il peut assumer certaines fonctions du responsable d'quipe technique (supervision d'une quipe interne ou de prestataires, tre force de proposition, conseiller)
Sectoriel L'activit est partiellement diffrente entre une salle de congrs ou d'exposition et un espace de foire et congrs.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : fournisseurs, clients Internes : agents d'exploitation, chef de projet de site et organisation, monteurs de stand, responsable d'quipe technique, responsable de production, responsable technique et logistique
2. Lieu(x) de travail Site
Pr requis daccs lemploi
Accessible aux dbutants
Formations
Principales formations BTS lectricit, lectrotechnique, audiovisuel, tlcommunications, art dcoration, peinture
Certifications Habilitation lectricit
Parcours dans lemploi
Souvent spcialis au dpart dans un domaine, le technicien pourra dvelopper des comptences techniques dans les autres domaines. Avec l'exprience, il pourra tre amen apporter des conseils techniques aux chefs de projet de site et organisation et au responsable de production et coordonner une quipe.
Passerelles
Code(s) ROME
L1504; L1508; I1203 Responsable de production Responsable technique et logistique Monteur de stand
Appellations courantes : Menuisier monteur de stand
Activits principales
Monter et dmonter les stands en fonction d'un plan Amnager des halls, une surface, en fonction dun plan (dcoupe et installation de matriaux) Raliser des ajustements (menuiserie, peinture) Appliquer et faire respecter les consignes de scurit
Activits spcifiques
Raliser des petits travaux de second uvre relevant du btiment : huisserie, peinture, vitrerie, maonnerie, menuiserie
Description synthtique
Le monteur de stand participe aux amnagements des espaces en prparant et installant des matriaux, ralise le montage et dmontage des stands et les ajustements ncessaires.
Savoir-faire
Montage des structures Travail du bois Lecture de plan Dcoupe et installation de matriaux (moquette, tissus) Utilisation d'outils adapts Application des consignes de scurit
Connaissances
Techniques de la menuiserie Outils disponibles Diffrents bois Normes, rglements de scurit
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Prestation technique Version : 5
08/03/2010 page52
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon les besoins de l'vnement, le monteur de stand peut raliser des petits travaux relevant d'autres domaines du btiment : huisserie, vitrerie, peinture, maonnerie... Selon la taille de l'vnement, il peut tre amen faire de l'encadrement d'quipe.
Sectoriel Le monteur de stand n'existe en gnral que dans les foires et salons.
08/03/2010 page53 Emploi Type : Dessinateur projeteur tude et design
Autres appellations
Appellations courantes : Amnageur d'espace Designer en espace et btiment
Activits principales
Traduire sur des plans la demande du client Dessiner des plans de structures et stand en 2D, des vues en 3D, raliser la mise en couleur Crer le dossier/plan de ralisation Suivre la fabrication et le montage des stands et espaces projets Crer des signaltiques Tenir jour les bibliothques et plans des diffrentes sites et matriels
Activits spcifiques
Concevoir les stands et les espaces en fonction des cahiers des charges techniques et marketing
Description synthtique
Le dessinateur projeteur de foires et salon conoit et projette des stands et des espaces d'exposition. Il suit la fabrication et le montage.
Savoir-faire
Logiciels ddis (DAO...) Lecture de plan, de carte, orientation Visualisation de la 3D Scnographie
Connaissances
Secteur vnementiel Prix pratiqus Ressources internes disponibles Normes de scurit des tablissements recevant du public Marketing Tendances en dcoration et amnagements
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Prestation technique Version : 5
08/03/2010 page54
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Le dessinateur projeteur peut travailler dans un bureau d'tude qui est intgr l'entreprise d'organisation ou qui est prestataire.
Sectoriel Le dessinateur projeteur n'existe en gnral que dans les salons.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : exposants, donneurs d'ordre Internes : chef de projet, responsables commerciaux, responsable du bureau d'tudes
2. Lieu(x) de travail Bureau
Pr requis daccs lemploi
Accessible aux dbutants
Formations
Principales formations Bac + 3 arts appliqus et assimils
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Selon son exprience, on lui confie des projets avec une dimension crative plus importante.
Dessinateur projeteur organisation Dessinateur projeteur tude et design Emploi type : Dessinateur projeteur tude et design
08/03/2010 page55 Emploi Type : Responsable bureau d'tude et de design
Autres appellations
Appellations courantes : Chef de bureau d'tude et de design
Activits principales
Traduire matriellement la cration Faire l'implantation et mesurer les besoins de matriel Raliser des devis, calculer les ratios de main duvre Grer la relation client pour vendre le concept et la prestation Concevoir les stands et les espaces en fonction des cahiers des charges techniques et marketing Encadrer lquipe du bureau dtude et de design Superviser la fabrication et le montage des stands et espaces par les prestataires internes ou externes
Activits spcifiques
Grer les achats auprs des prestataires de ralisation des stands
Description synthtique
Le responsable du bureau d'tude et de design encadre les dessinateurs projeteurs qui conoivent les stands et les espaces d'exposition. Il mesure les besoins matriels et tablit des devis pour une ralisation technique au moindre cot. Il suit la fabrication et le montage des stands et des espaces qui ont t projets.
Savoir-faire
Calcul et estimation de prix Ngociation Lecture de carte, plan, orientation Visualisation de la 3D Logiciels ddis (DAO) Scnographie Management Sensibilit au design
Connaissances
Secteur vnementiel Prix pratiqus Ressources internes disponibles Normes de scurit des tablissements recevant du public Marketing Tendances en dcoration et amnagement Eco-conception de stand Architecture
Qualits requises
Famille : Prestation interne et externe Sous-famille : Prestation technique Version : 5
08/03/2010 page56
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Le responsable de bureau d'tude peut travailler dans un bureau d'tude qui est intgr l'entreprise d'organisation et avoir des fonctions moins techniques (implantation des stands et gestion des espaces) ou qui est prestataire et avoir des fonctions plus techniques (quantification des ressources ncessaires...).
Sectoriel Le responsable de bureau d'tude n'intervient en gnral que dans l'organisation des salons.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : exposants, donneurs d'ordre Internes : chef de projet, responsables commerciaux, dessinateur projeteur, monteur de stand, responsable technique et logistique
2. Lieu(x) de travail Bureau
Pr requis daccs lemploi
Exprience professionnelle et connaissances en amnagement/dcoration et/ou architecture/construction
Formations
Principales formations Bac + 3 arts appliqus et assimils
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Ses responsabilits et sa marge d'initiative sont diffrentes selon qu'il intervient pour des donneurs d'ordre ou en tant qu'organisateur.
Passerelles
Code(s) ROME
F1102
Crateur
Dessinateur projeteur Origines possibles volutions possibles Directeur des oprations
Responsable bureau d'tude et de design Emploi type : Responsable bureau d'tude et de design
08/03/2010 page57 Emploi Type : Responsable commercial de manifestation
Vendre des stands et des prestations aux exposants et dvelopper le chiffre d'affaires Accompagner l'exposant en amont et durant la manifestation en proposant des services lui permettant d'optimiser son retour sur investissement Grer la relation commerciale avec les exposants (fidlisation, rebooking) Structurer et dvelopper la prospection commerciale Dvelopper les portefeuilles, travailler les niches et dvelopper de nouveaux secteurs
Activits spcifiques
Ngocier l'implantation du stand Veiller la faisabilit technique des demandes des exposants relevant du site ou des prestataires, en lien avec le responsable technique et logistique Prospecter sur les manifestations concurrentes
Description synthtique
Le responsable commercial de manifestation a une mission technico-commerciale. Il vend des stands et des prestations aux exposants. Il se charge de trouver la meilleure implantation de l'exposant au sein de la manifestation. Il travaille en lien avec le responsable technique et logistique sur la faisabilit technique de prestations spcifiques.
Savoir-faire
Prospection commerciale Ngociation argumentation et persuasion Conclusion d'une vente Evaluation de la faisabilit technique d'une commande Lecture de plan et orientation dans les btiments Logiciels bureautiques et ddis Adaptation diffrents interlo
Connaissances
Techniques commerciales Langues trangres (dont anglais) Situation du secteur l'international
Qualits requises
Famille : Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) Sous-famille : Version : 5
08/03/2010 page58
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la manifestation, la dimension prospection commerciale est plus ou moins importante.
Sectoriel L'activit peut tre partiellement diffrente entre une salle d'exposition et un espace de foires et salons.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : exposants, rseau de promotion et d'agents, partenaires, fdration, syndicats professionnels, institutionnels Internes : directeur commercial de manifestation, directeur de manifestation, directeur marketing et communication, toute l'quipe projet de la manifestation
2. Lieu(x) de travail Bureau, site, dplacements frquents
Pr requis daccs lemploi
Exprience dans la prospection, le dveloppement commercial et la vente
Formations
Principales formations Bac +3/5 vente, cole de commerce
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le responsable commercial organisation peut dvelopper ses comptences en prospection commerciale. Il peut tre en charge de clients plus stratgiques.
Passerelles
Code(s) ROME
E1107 ; D1407
Directeur commercial de manifestation
Assistant commercial
Origines possibles volutions possibles
Chef de projet organisation Attach commercial de site Attach commercial Responsable commercial de manifestation Emploi type : Responsable commercial de manifestation
08/03/2010 page59 Emploi Type : Directeur commercial de manifestation
Autres appellations
Appellations courantes : Directeur commercial
Activits principales
Manager et animer lquipe commerciale Dfinir et piloter la stratgie commercial et laborer des plans d'action Travailler les grands comptes Suivre le chiffre d'affaires Veiller la ralisation des prestations et leur facturation auprs des exposants Dvelopper les relations avec les clients stratgiques Organiser la prospection commerciale Participer l'laboration de l'offre
Activits spcifiques
Raliser de la prospection sur site Participer la stratgie d'implantation
Description synthtique
Le directeur commercial de manifestation pilote et manage l'quipe commerciale. Il est garant du dveloppement de l'activit commerciale avec le directeur de manifestation. Il s'assure de la fidlisation des clients.
Savoir-faire
Animation d'une quipe Logiciels ddis l'implantation ou la gestion commerciale Relationnel Dfinition d'objectifs et de ralisation Rsistance et gestion de la pression Adaptation un cycle de commercialisation sur du long terme et variant en intensi
Famille : Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) Sous-famille : Version : 5
08/03/2010 page60
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille de la manifestation, le directeur commercial doit s'adapter et a plus ou moins d'autonomie pour la dfinition de la stratgie. Ses responsabilits sont variables, il peut grer les grands comptes et travailler l'international.
Sectoriel L'activit peut tre partiellement diffrente entre une salle d'exposition et un espace de foires et salons.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : exposants, rseau de promotion et d'agents, partenaires, fdration, syndicats professionnels, institutionnels Internes : quipe projet de la manifestation, directeur de manifestation, directeur marketing et communication
2. Lieu(x) de travail Bureau, site, dplacements frquents
Pr requis daccs lemploi
Plusieurs annes d'exprience comme responsable commercial
Formations
Principales formations Bac + 4/5 ventes, commerce, LEA, cole de commerce
Certifications Normes de scurit ERP Lieu et ses potentielles ressources Ressources techniques et matrielles de la socit Langues trangres (dont anglais)
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le directeur commercial de manifestation est responsable d'une quipe plus importante pour des manifestations de plus grande taille. Il peut avoir davantage d'autonomie dans la dfinition de la stratgie de dveloppement et participer la stratgie d'implantation.
Passerelles
Code(s) ROME
E1107 ; D1407
Directeur commercial de site Directeur commercial de site
Directeur commercial de manifestati Emploi type : Directeur commercial de manifestation
08/03/2010 page61 Emploi Type : Chef de projet de manifestation
Autres appellations
Appellations courantes : Chef de projet d'organisation de manifestation Charg de projet Directeur adjoint de salon
Activits principales
Appliquer la stratgie du salon ou la dfinir avec le directeur de manifestation Coordonner, organiser et piloter la ralisation de la ou des manifestations (congrs, foire, salon) Faire le suivi logistique de la manifestation Piloter une quipe en interne et externe, en fonction des besoins Appliquer le plan marketing Participer l'laboration du budget et assurer son suivi ainsi que celui de la ralisation, et en rfrer au directeur de manifestation Coordonner les actions commerciales, communication-marketing et logistiques Dvelopper et entretenir les relations avec les partenaires, fdration, syndicats professionnels et institutionnels
Activits spcifiques
Participer au dveloppement de nouveaux produits
Description synthtique
Sous la supervision d'un directeur, le chef de projet participe la conception, organise et ralise de nouvelles manifestations (congrs, foires, salons) ; il a la responsabilit oprationnelle du dveloppement de l'activit des manifestations existantes dont il a la charge.
Savoir-faire
Participation l'laboration de budget Proposition dun positionnement marketing et d'un plan de communication Management d'une quipe en mode projet Commercialisation et gestion des grands comptes Relationnel institutionnel Lobbying Rtro planning
Connaissances
March et acteurs Gestion et finance Langues trangres (dont anglais)
Qualits requises
Famille : Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) Sous-famille : Version : 5
08/03/2010 page62
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille de l'entreprise, le chef de projet peut participer l'laboration de la stratgie de dveloppement de l'entreprise. Dans le cadre de petites manifestations il peut dvelopper de nouveaux produits et des niches.
Sectoriel Les projets dont il a la charge sont de nature diffrente selon qu'il s'agit d'expositions, de foires, de salons, de congrs.
2. Lieu(x) de travail Bureau, site, dplacements frquents
Pr requis daccs lemploi
Exprience dans la ralisation de manifestations, dans le secteur d'activit de la manifestation ou dans la presse professionnelle
Formations
Principales formations Bac + 5 en gestion, communication, vnementiel ou cole de commerce
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Le chef de projet prend en charge des manifestations de plus en plus importantes au fur et mesure de ses russites antrieures tout en consolidant son autonomie d'initiative et de dcision.
Passerelles
Code(s) ROME
E1107
Chef de projet de site
Responsable commercial Origines possibles volutions possibles Directeur de manifestation
Chef de projet de manifestation Emploi type : Chef de projet de manifestation
08/03/2010 page63 Emploi Type : Directeur de manifestation
Autres appellations
Appellations courantes : Directeur de salon, de foire, de congrs
Activits principales
Organiser les manifestations (congrs, foire, salon...) Manager une quipe projet (hirarchique et transversale) et coordonner l'ensemble des intervenants (marketing, communication, commercial, logistique, administration des ventes, internet...) Elaborer une stratgie commerciale et d'implantation et proposer de nouveaux produits et manifestations en cohrence avec les orientations du groupe ou de l'entreprise Elaborer, grer et optimiser les budgets comme un centre de profit Dfinir les plans marketing et communication du dveloppement de l'activit et des actions commerciales Effectuer une veille dans son secteur Dvelopper et entretenir les relations avec les partenaires, fdration, syndicats professionnels et institutionnels Dvelopper la performance de l'quipe (formation, recrutement de nouvelles comptences)
Activits spcifiques
Dvelopper les relations l'international Concevoir et raliser des activits de lobbying
Description synthtique
Le directeur de manifestation a la responsabilit de l'ensemble de la manifestation et des quipes mobilises en interne et externe pour la mise en uvre. Il assure galement le dveloppement de nouvelles manifestations. Il fait voluer le produit en fonction du march et de l'activit.
Savoir-faire
Management de centre de profit Evaluation de la cohrence de l'offre de la manifestation Elaboration d'une stratgie et d'un budget Entretien dun rseau et ralisation d'actions de lobbying Gestion et animation dune quipe et travail en mode projet Ngo
Connaissances
Langues trangres (dont anglais) March et des acteurs Gestion et finance
Qualits requises
Famille : Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) Sous-famille : Version : 5
08/03/2010 page64
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon l'organisation de l'entreprise, l'externalisation est plus ou moins importante. Selon la taille des manifestations, il peut en grer une ou plusieurs.
Sectoriel Les activits dont il a la charge sont de nature diffrente selon qu'il s'agit d'exposition, de foires, de salons, de congrs. Il intervient pour le compte de son entreprise organisatrice de manifestations ou en prestation pour un donneur d'ordre.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : exposants, donneurs d'ordre, partenaires, fdration, syndicats professionnels, institutionnels Internes : l'ensemble des services, en particulier les chefs de projet organisation et le responsable des chargs d'affaires
2. Lieu(x) de travail Bureau, site, dplacements frquents
Pr requis daccs lemploi
Exprience 5 ans minimum dans l'organisation de salons ou dans le secteur de la manifestation, ou encore dans la gestion d'vnement, centre de profit, presse professionnelle
Formations
Principales formations Bac +5 en commerce ou gestion, cole de commerce
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Ses responsabilits et sa marge d'initiatives sont diffrentes selon qu'il gre des manifestations pour des donneurs d'ordre ou en tant qu'organisateur.
Passerelles
Code(s) ROME
E1107 Direction gnrale Directeur de ple
Directeur commercial
Origines possibles volutions possibles Directeur de division
Directeur marketing et communication Chef de projet de site ou organisation Directeur de manifestation Emploi type : Directeur de manifestation
08/03/2010 page65 Emploi Type : Responsable technique et logistique
Elaborer le dossier de ralisation des manifestations, le guide technique, le dossier de scurit S'assurer de la faisabilit technique des stands et des prestations Coordonner la ralisation technique et logistique de la manifestation (achat, planning,..) Coordonner l'quipe interne et les prestataires externes qu'il aura slectionn, qui interviennent dans la ralisation de la manifestation (scurit, nettoyage, accueil, gardiennage, prestations techniques...) Proposer des quipements des stands et un budget logistique qu'il grera Etre responsable de l'ensemble des prestations techniques et logistiques des exposants Raliser l'tat des lieux d'entre et de sortie Contrle du bon droulement du montage, du dmontage et pendant la manifestation (planning fournisseurs, qualit, gestion des problmes rencontrs) Assurer la permanence technique auprs des exposants S'assurer de la satisfaction du client Veiller au respect des dispositions prises pour assurer une coordination de scurit Assurer la gestion des flux et la signaltique
Activits spcifiques
Grer les relations avec la prfecture et les autorits locales Raliser l'tat des lieux d'entre et de sortie Contrler l'implantation commerciale des stands
Description synthtique
Le responsable technique et logistique est charg d'assurer l'laboration, la ralisation et la coordination technique et logistique de la manifestation. Il assure la mise en uvre des moyens humains et matriels ainsi que les services ncessaires au bon droulement technique de la manifestation.
Savoir-faire
Coordination et animation d'une quipe Optimisation et suivi d'un budget Elaboration d'un cahier des charges technique et logistique Relationnel Logiciels ddis Ralisation d'un tat des lieux Outils DAO
Connaissances
Anglais Normes de scurit ERP Secourisme Notion de gestion et coactivit des salaris
Qualits requises
Famille : Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) Sous-famille : Version : 5
08/03/2010 page66
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille de l'entreprise ou de la manifestation l'quipe d'intervenants internes et externes qu'il doit coordonner sera plus ou moins grande. Dans une petite structure, il peut assumer les fonctions de directeur technique et logistique (tats des lieux, finances, ...) et/ou les fonctions du responsable de la coordination des oprations (scurit).
Sectoriel Selon le type d'vnement (foire, salon ou congrs), l'ampleur de ses fonctions techniques et logistiques et la taille de l'quipe qu'il doit coordonner sont plus ou moins importantes.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : exposants, prestataires externes, responsable de production de site, charg de scurit, responsable de scurit de site, quipe commerciale de site, prfet, autorits locales Internes : quipe projet de la manifestation, service des achats
2. Lieu(x) de travail Bureau, site
Pr requis daccs lemploi
Exprience dans l'organisation de manifestations
Formations
Principales formations Bac + 2/3 technico-commercial, cole de commerce (profils trs diffrencis)
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec 'exprience, le responsable technique et logistique prend en charge des vnements plus grands et manage une quipe plus importante.
Passerelles
Code(s) ROME
N1301
Directeur technique et logistique
Responsable de production
Origines possibles volutions possibles
Directeur des oprations Assistant technique Responsable d'quipe technique Responsable technique et logistique Emploi type : Responsable technique et logistique
08/03/2010 page67 Emploi Type : Directeur technique et logistique
Autres appellations
Appellations courantes : Directeur technique Directeur technique et scurit
Activits principales
Piloter et accompagner lquipe logistique dans la production des manifestations Planifier llaboration du cahier des charges logistique, des commandes des diffrentes prestations tout en passant par les relations avec le gestionnaire du site, le contrle des commandes Etablir et assurer le suivi budgtaire de la partie technique et logistique de la manifestation Grer les relations avec la Prfecture et les autorits locales Veiller au respect des dispositions prises pour assurer la scurit des salaris pendant les priodes de montage et de dmontage Valider les choix des responsables technique et logistique et veiller ladquation entre les besoins et les ressources disponibles Assurer linterface avec les services internes dans toutes les phases du projet Veiller la bonne gestion des flux et la mise en place de la signaltique Dvelopper la performance de lquipe (formation, recrutement de nouvelles comptences) Raliser l'tat des lieux d'entre et de sortie
Activits spcifiques
Participer aux dveloppements de chantiers transversaux
Description synthtique
Le directeur technique et logistique est charg de piloter lquipe dans llaboration, la ralisation et la coordination logistique des manifestations. Il assure la mise en oeuvre des moyens humains et matriels ainsi que les services ncessaires au bon droulement technique de la manifestation. Il sassure de la satisfaction du client et reste aussi un collaborateurs oprationnel.
Savoir-faire
Coordination et management d'une quipe Elaboration et suivi d'un budget Elaboration de cahiers des charges techniques et logistiques Ralisation d'un tat des lieux Relationnel Outils DAO
Connaissances
Anglais Normes de scurit ERP et premiers secours Coordination de scurit Notions de code du travail
Qualits requises
Famille : Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) Sous-famille : Version : 5
08/03/2010 page68
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la manifestation, l'quipe d'intervenants internes et externes qu'il doit coordonner sera plus ou moins grande.
Sectoriel Selon le type d'vnement (foire, salon ou congrs), l'ampleur de ses fonctions techniques et logistiques et la taille de l'quipe qu'il doit coordonner sont plus ou moins importantes.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : exposants, prestataires externes, responsable de production de site, charg de scurit, responsable de scurit de site, les institutionnels locaux Internes : quipe projet de la manifestation
2. Lieu(x) de travail Bureau, site
Pr requis daccs lemploi
Exprience dans l'organisation d'vnements
Formations
Principales formations Bac + 3/5 technico-commercial, gestion, ... (pas de formation initiale spcifique)
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le directeur technique et logistique prend en charge des manifestations plus compliques et intgre la direction gnrale de l'entreprise.
Passerelles
Code(s) ROME
N1301
Manager Responsable technique et logistique
Responsable de production Origines possibles volutions possibles
Directeur des oprations de site
Directeur technique et logistique Emploi type : Directeur technique et logistique
08/03/2010 page69 Emploi Type : Responsable vnementiel
Autres appellations
Appellations courantes : Chef de projet vnementiel
Activits principales
Vendre en interne ou en externe un projet vnementiel Assurer les reprages, les devisages du projet, scuriser la faisabilit de lopration avec les services internes (techniques, juridiques, image, publicit) et externes (prestataires) Crer, concevoir, laborer et rdiger des dossiers de partenariat Prsenter le projet au client (stratgie, cration - pour lvnement -, programme, informations techniques, plans et budget) Planifier, mettre en oeuvre et suivre la ralisation de lopration Contrler la conformit de la proposition avec les impratifs stratgiques, commerciaux Assurer laccompagnement du client Rdiger le planning des actions mener Assurer la bonne diffusion de linformation lquipe ddie lopration et coordonner le travail de lquipe Contrler le suivi administratif du projet Sassurer de la conception des documents ddition (invitation, inscription, dossiers) Prsentation du bilan aux partenaires et analyse du niveau de satisfaction
Activits spcifiques
Suivre la fabrication S'assurer du financement et/ou autofinancement du projet
Description synthtique
Le responsable vnementiel participe la conception, llaboration et la vente du projet ; il en est le coordinateur principal. Il est le rfrent de lesprit du projet et reprsentant des quipes techniques et artistiques pour lvnement auprs du client quil conseille. Il a pour responsabilit la garantie de bonne fin technique et artistique pour lvnement de lopration, et le respect des budgets.
Savoir-faire
Coordination et animation d'une quipe projet en interne ou en externe Vente de solutions vnementielles Elaboration et suivi d'un budget Elaboration de cahiers des charges techniques et logistiques Relationnel Communication et persuasion
Connaissances
Langue trangre (dont langlais) Outil informatique et les nouvelles technologies Connaissances techniques parallles : audiovisuelle, spectacle, animations, Connaissance des contraintes rglementaires et administratives
Qualits requises
Famille : Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) Sous-famille : Version : 5
08/03/2010 page70
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille des projets vnementiels, le responsable vnementiel peut tre amen encadrer une quipe plus ou moins importante.
Sectoriel Des projets vnementiel seront organiss davantage lors de foires et salons
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : exposants, prestataires externes, responsable de production de site, partenaires Internes : quipe projet de la manifestation
2. Lieu(x) de travail Bureau, site
Pr requis daccs lemploi
Exprience significative dans une agence vnementielle ou dans un service communication
Formations
Principales formations Bac + 4/5, cole de commerce, cole de communication
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le responsable vnementiel prend en charge des vnements plus ambitieux et s'oriente davantage vers du management d'quipe.
Passerelles
Code(s) ROME
E1107
Origines possibles volutions possibles Responsable de communication
Charg ou reponsable de communication Responsable vnementiel Emploi type : Responsable vnementiel
08/03/2010 page71 Emploi Type : Chef de projet internet
Autres appellations
Appellations courantes : Chef de produit internet
Activits principales
Effectuer une veille stratgique et concurrentielle sur les outils digitaux Identification des tendances et dtection des potentiels Elaborer, suivre et analyser des statistiques Suivre lactivit internet et optimiser des rfrencements Recueillir les besoins en communication internet Rdiger et valider les cahiers des charges de communication internet Produire le contenu et charger les bases via les interfaces en respectant les chartes, plates- formes Dvelopper le e-business des manifestations en mettant en place de nouveaux outils de prospection de clients, de nouveaux produits et services, boutiques Grer des abonnements, des dsabonnements, des publicits et des partenariats web
Activits spcifiques
Suivre un budget Travailler en quipe
Description synthtique
Le chef de projet internet a pour mission danimer lactivit internet (site web, extranet, e-CRM.) de la manifestation.
Savoir-faire
Parfaite connaissance des outils web et des nouveauts Qualit rdactionnelle Travail en quipe Aisance relationnelle
Connaissances
Bonnes connaissances en marketing, communication et web Connaissances techniques en HTML, dreamweaver, fireworks Langue trangre(dont langlais)
Qualits requises
Famille : Organisation de manifestation (foire, congrs, salon, exposition) Sous-famille : Version : 5
08/03/2010 page72
Variabilit de lemploi
Type dentreprise Selon la taille de l'entreprise, le chef de projet internet peut animer l'activit web d'une ou plusieurs manifestations.
Sectoriel L'activit peut tre partiellement diffrente entre une salle d'exposition et un espace de foires et salons.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations Externes : prestataires, partenaires Internes : responsable communication et marketing de la manifestation, quipe projet de la manifestation
2. Lieu(x) de travail Bureau
Pr requis daccs lemploi
Exprience wen dans une agence ou un annonceur
Formations
Principales formations Bac +3/5 en e-marketing, marketing, nouvelles technologies
Certifications sans objet
Parcours dans lemploi
Avec l'exprience, le chef de projet internet peut acqurir des comptences et des responsabilits en encadrement d'quipe.
Passerelles
Code(s) ROME
M1803
Origines possibles volutions possibles Manager
Webmestre Chef de projet internet Emploi type : Chef de projet internet