Tema 1 La Organizacion

2da Jornada de Capacitacin Empresarial de Productores Rurales en el
Estado de Yucatn.

Es un evento auspiciado por la reforma agraria : Este material se realizo con recursos del Programa fomento al Desarrollo Agrario
(FORMAR). Empero la Secretaria de la Reforma Agraria, no necesariamente comparte los puntos de vista expresados por los autores del
presente trabajo. Este Programa es de carcter pblico ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido su uso para fines distintos
a los establecidos en el Programa.

2da Jornada de Capacitacin Empresarial de
Productores Rurales en el
Estado de Yucatn

La organizacin

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La organizacin caso prctico.
Para entender mejor, empezaremos a hablar con qu es una organizacin? Es
un sistema diseado para alcanzar ciertas metas y objetivos, mediante una
administracin, en otras palabras una organizacin es un grupo social formado por
personas, tareas y administracin, que interactan en el marco de una estructura
sistemtica para cumplir con sus objetivos. El Desarrollo Organizacional es un
proceso de CAMBIO planeado a largo plazo dirigido a las Personas,
especialmente en sus valores, actitudes y creencias para lograr la efectividad y
salud mutua de las organizaciones y las personas que en ella participan.

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Ahora veremos cmo es su diseo y su aplicacin, basado en un modelo de
desarrollo organizacional.
El diseo de un modelo de desarrollo organizacional es aquel que responde de
acuerdo a sus necesidades de la empresa de acuerdo con su Estrategia le
permitir disponer de una organizacin, una plantilla y una cultura organizativa que
asegure, un alto grado de madurez en su organizacin. Su aplicacin del modelo
permitir ver como est planteada la estructura y organizacin de la empresa en
este caso la empresa es el modelo.
Las empresas de hoy son muy complejas y es por eso que buscan modelos de
desarrollo esta estructura organizativa ha de realizarse desde la premisa de dar
una respuesta a la necesidad de disear modelos de organizacin y formas de
organizarse y de funcionar, que tengan la flexibilidad, dinmicas y versatilidad
idnea para su adaptacin a las necesidades, exigencias y retos con los que se
enfrenta en cada momento de la vida de la empresa.

Modelo de desarrollo
organizacional.
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Descripcin del rea de estudio y
determinacin de la poblacin.
Para describir el rea de estudio y determinar la poblacin, es necesario saber a
que nos enfocamos un ejemplo seria a que mercado me dirijo, en este tema tener
buena informacin nos ayudara a tomar buenas decisiones; la descripcin del
rea de estudio es el lugar que voy a estudiar, para saber como es y porque est
compuesto y todos sus por menores.
La determinacin de poblacin es aquello que deseo estudiar para saber su
comportamiento, Para determinar la poblacin elijo una pequea cantidad de
poblacin a esto lo conocemos como muestra, teniendo la poblacin determino las
variables que deseo saber.

Modelo de estrategia a estudiar.
Tomar una decisin de eleccin de estrategia conlleva a varios puntos que se
detallarn a continuacin. Primero se tiene que tener bien claro el concepto de
estrategia, luego definir en cul de los niveles de la compaa se va aplicar, el
tercer pas que se debe tener en cuenta como debe ser el pensamiento
estratgico dentro del grupo que lo va aplicar, y finalmente valoracin de la
estrategia. Estos son los cuatro pasos que deben seguir las compaas para
seleccionar la estrategia ms apropiada.

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Diagnostico y planteamiento del problema.

En primero diagnosticar es saber cul es el problema que existe en mi empresa,
para saber atacarlo, como bien dice un dicho al enemigo es mejor conocerlo.
El diagnstico hgalo identificando los hechos o situaciones que se observen al
analizar la empresa (Esos son los sntomas del problema).
Teniendo estos conocimientos procedemos a plantear el problema, el resultado
de diagnosticar el problema ser el planteamiento del problema, esto quiere decir
que es tener el problema en nuestras manos, para saber cmo atacarlo.

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Hiptesis.
La hiptesis es una suposicin que puede ser falsa o verdadera, para hacer una
hiptesis es necesario saber y contar con informacin previa, en este caso la
hiptesis ser basada en medio de la informacin que la empresa nos brinda.

Objetivo del trabajo
El objetivo del trabajo es la meta que se desea alcanzar al final, para hacer un
objetivo de trabajo es necesario tener un verbo, por ejemplo analizar, comprender,
hacer etc. esto ser de ayuda para hacer un objetivo de trabajo.

Variables que se evaluaron y anlisis de sus
resultados.
Las variables son estructuras de datos, estos datos
pueden cambiar o est sujeto a cualquier cambio.
Las variables van a ser todos los datos recaudados en la
informacin que presenta la empresa y finalmente
analizaremos los resultados que estas mismas nos
alojaron.

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Mtodos y tcnicas de trabajo
El mtodo es la manera o el conocimiento de llevar a cabo un trabajo, siguiendo
un plan, o de forma sistemtica, ordenada y lgica; en pocas palabras:
Lista ordenada de partes o pasos para lograr un fin
Las tcnicas de trabajo es la manera que se proceder para la meta final, es decir
las tcnicas van a ser las normas, las reglas, o los instrumentos que se utilizaran
en el proceso.
Formacin de grupos de trabajo y capacitacin
Este es una tcnica que se basa en formar grupos de trabajo y capacitarlos para que
tengan la informacin adecuada de cmo actuar y llevar a cabo lo planeado.

Diagnostico empresarial con un anlisis estratgico
El diagnostico empresarial ser la informacin que nos brindo, la investigacin antes echa
de ah partiremos a hacer un anlisis estratgico para terminar con el objetivo y llegar a la
meta que antes ya habamos marcado.

observacin a otras empresas
Observar a otras empresas es muy importante ya que de ah podemos aprender y
analizar cmo funcionan y cul es su administracin, organizacin que realizan para su
empresa y de ah implementar la de nuestra propia empresa.

audios, videos, mensajes escritos y verbales
Son mtodos importantes, y de gran informacin que nos servir para hacer proyectos
empresariales.
instalacin y uso de una unidad demostrativa
es una herramienta que nos ayudara a mostrar el desempeo en el que se encuentra
nuestro proyecto empresarial.

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Modelo de desarrollo ganadero. (EJEMPLO)
Componentes del modelo

Grupo de 10 a 15 ganaderos voluntarios que se agrupan para cumplir algunos
Objetivos como los siguientes:

*Fomentar las relaciones humanas entre los integrantes del grupo
*Utilizar Tecnologas rentables
*Mejorar la rentabilidad
*Bajar costos de produccin
*Comprar insumos ms baratos a travs de economas de escala

Los 7 sistemas que deben implementarse
*produccin
*financiero
*capacitacin
*fuerza de trabajo
*servicio de asistencia integral
*sistema administrativo
*comercializacin
Resultados del caso real
Al productor ganadero es importante a ayudarlo a descubrir algunas de sus
potencialidades, es conveniente convencer al sujeto de sus ventajas, aunque sea
de forma parcial pues lo dems vendr poco a poco dentro del camino.
Experiencias obtenidas
*al principio las personas se mostraron renuentes al cambio, pero poco a poco
fueron cediendo.
*al principio la gente formo sub grupos pero al paso del tiempo se fueron
integrando
*las personas adultas o de tercera edad fueron las ms renuentes.
*fueron muy exigentes al servidor de la puntualidad.

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Logros obtenidos los cambios

Comentario
dotar de los conocimientos bsicos necesarios para comprender los conceptos de
desarrollo humano y sustentabilidad como parte de la vida diaria, que promuevan
valores de respeto al medio social y natural as como a la convivencia y el
desarrollo de las sociedad, y el papel que juega el individuo dentro de las misma y
de las autoridades.

Se le dio forma a la organizacin de cada uno de los grupos, uno estaba formado como
S.P.R. y el otro se constituy como Club de Ganaderos, ambos grupos tienen su
directiva.
Los participantes aprendieron a hacer sus programas de reuniones anuales en cada
Grupo, con: Orden del da, fecha, lugar y hora.
Se demostr la ventaja del uso de las agenditas personales para escribir los
Compromisos en las fechas programadas y evitar el empalme de los mismos.
Ahora por lo menos el grupo A las usa.

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