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5 ANALISIS FODA

Anlisis Interno
Fortaleza: personal, produccin, finanzas, logstica, gestin,
investigacin, desarrollo.
ASPECTOS FORTALEZAS
PERSONAL Personal capacitado
Inters del personal de recibir
capacitacin
Capacitacin peridica
Reuniones mensuales
Personal docente en
Universidades.
Personal con amplia experiencia
laboral.
Personal dotado de valores:
profesionalismo,
responsabilidad, honestidad,
trabajo en equipo.
PRODUCCION Operatividad del formato de
productividad del personal de
salud.
Cobertura de atencin las 24
horas del da.

FINANZAS Se cuenta con SIS
Se cuenta con el presupuesto
del servicio pero es insuficiente

LOGISTICA Cuenta con material bsico
necesario.
GESTION Reuniones programada
Se cuenta con el MOF
Evaluacin de metas de
productividad mensualmente
Se cuenta con un buen jefe de
rea. Es visionario e innovador.
Se cuenta con el plan anual de
capacitacin en servicio
INFRAESTRUCTURA Ambientes amplios e iluminados
Cuenta con extintores.
Hay zonas de seguridad con sus
debidas etiquetas en caso de
sismo, cuenta con salida de
evacuacin.
INVESTIGACION Amplio campo a la investigacin
dentro del servicio.
DESARROLLO Cultura organizacional del
personal.

Debilidades: personal, produccin, finanzas, logstica, gestin,
investigacin, desarrollo.
ASPECTOS DEBILIDADES
PERSONAL Presencia de estrs laboral en el
personal.
Inasistencia a las capacitaciones
por falta de tiempo.
Desconocimiento de la
manipulacin de algunos
equipos biomdicos presentes
en el servicio.
Referencia del personal, sobre
escasez de material de
bioseguridad (respirador-
mandil).
Personal desconoce el plan de
contingencia ante emergencias
y desastres.
PRODUCCION Deficiencia en la atencin por la
cantidad de pacientes en el
servicio.


FINANZAS Poco presupuesto para disponer
de recursos humanos y
materiales

LOGISTICA Escasez de equipo de
bioseguridad al igual de
materiales.
Escasez de material e insumos
para la atencin del usuario.
Deficiente mantenimiento de los
equipos biomdicos.


INFRAESTRUCTURA Las persianas de algunos
ambientes se encuentran en mal
estado.
Escasa limpieza de las ventanas
de los ambientes de los
usuarios.
SS.HH. para el personal por
gnero.
Soportes en deficiente estado de
mantenimiento.
Escasa iluminacin de los
pasillos.
Cuenta con extintores pero no
son suficientes, a su vez el
personal de salud desconoce de
su uso correcto.
GESTION Liderazgo mediante ordenes no
cuenta con algunos documentos
de gestin como el plan de
contingencia ante desastres.
Plan operativo anual
INVESTIGACION Escasos trabajos de
investigacin en el rea.
DESARROLLO Desconocimiento de la
normatividad sobre seguridad
del paciente.

Anlisis externo:
Oportunidades: poltico, econmico, cultural, demogrfico,
social competidores.
ASPECTOS OPORTUNIDADES
POLITICO Convenios con instituciones que
brindan atencin en salud.
Cuentan con Polticas y
lineamientos de salud 2012-2020
Apoyo del Gobierno regional y
alcalde

ECONOMICO Presencia de seguros como: SIS,
SOAT, PRONSALUD, entro otros.
CULTURAL O SOCIAL Cuentan con calendario de fechas
festivas en el Hospital Hiplito
Unanue.
Reuniones de confraternidad
organizadas por el Hospital Hiplito
Unanue.
DEMOGRAFICO Participacin activa del personal de
los diferentes servicios y/o reas del
Hospital Hiplito Unanue.

SOCIALES Presencia de estudiantes de la
Universidad Nacional Jorge
Basadre Grohmann, Universidad los
ngeles de Chimbote y del Instituto
Superior Tecnolgico Privado
Guillermo Almenara Martins.
COMPETIDORES Presencia de clnicas particulares
como:
PROMEDIC, CLINICA SANTA
ISABEL, etc.
Es salud, Hospital de la Solidaridad.
Tarifas econmicas

Amenazas: poltico, econmico, cultural, demogrfico, social
competidores.
ASPECTOS AMENAZAS
POLITICO Deficiente apoyo del MINSA
Limitado apoyo de la alta
direccin del hospital para la
mejora de la infraestructura del
servicio.
ECONOMICO Limitado presupuesto para el
servicio de medicina
Deficiencia en la calidad de los
insumos y/o materiales
suministrados por abastecimiento.

CULTURALES Hbitos y costumbres de los
usuarios arraigados.
Mala concepcin de familiares al
considerar al hospital como
benefactor.
Escaza cultura del autocuidado.
Fiestas patronales
DEMOGRAFICOS Incremento de la poblacin
Escaza colaboracin de familiares
para la participacin en la
recuperacin del paciente.

SOCIALES Alto ndice de enfermedades
transmisibles y no transmisibles.
Percepcin distorsionada del
rea de medicina por parte de
otros prestadores de salud.











6 IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS

MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTOR INTERNO

OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
MATRIZ CONSISTENCIA VERTICAL OPORTUNIDADES


AMENAZAS

FORTALEZAS


Capacitar al personal de salud
Coordinar reuniones mensuales
Fortalecer el clima organizacional
Coordinar convenios con clnicas
particulares


Mejorar la calidad de atencin
Implementar talleres informativos
Implementar el buzn de quejas y
sugerencias
Fortalecer las relaciones con
Universidad e Institutos.


DEBILIDADES


Mejorar calidad y oportunidad de
informacin.
Mejorar competencias y destrezas

Fomentar la eficiencia y eficacia en
el desempeo laboral
Mejorar calidad de atencin.
del personal con capacitacin
permanente.
Organizar talleres de capacitacin
con las instituciones
Realizar talleres de manejo de estrs
laboral a travs de coordinaciones
con instituciones.

Fomentar la importancia de la
elaboracin de trabajos de
investigacin




PROBLEMAS IDENTIFICADOS

1) Inadecuada operativizacion del plan de capacitacin del personal de salud
2) incremento de estrs laboral en el personal
3) limitada implementacin y mantenimiento de equipos biomdicos
4) Escasos trabajos de investigacin en el servicio de medicina
5) Dficit de competencias cognitivas y procedimentales en el manejo de equipos biomdicos

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