ROLES ADMINISTRATIVOS

Cuntos son los roles de administrador?

Los principales ROLES que rigen a un administrado son 4
Interpersonales
De informacin
Decisionales
De negociacin
Interpersonales: Los papeles interpersonales se componen de tres clases de
conductas, de acuerdo con Mintzberg, se derivan directamente de la autoridad
formal que la organizacin le otorga al administrador y son: Rol Representante,
Rol Lder y Rol enlace.
De informacin: Esta serie de conductas se construyen sobre las relaciones
interpersonales que el administrador Establece. Los tres roles de informacin
especficos que Mintzberg identific son los siguientes: Rol Monitor, Rol
divulgador y Rol vocero
Decisionales: por ltimo, Mintzberg identific cuatro roles que giran alrededor de
la toma de decisin:
Rol de emprendedor: Como emprendedores, los administradores inician y
supervisan nuevos proyectos que mejoraran el desempeo de su organizacin.
Rol de mediador de conflictos: Los administradores inician sus propias
actividades pero tambin deben ser capaces de tomar acciones correctivas en
respuestas a los problemas no previstos con anterioridad.
Rol de asignado de recursos: Como los recursos de una organizacin son casi
siempre limitados, una de las principales responsabilidades de los administradores
es decidir cmo distribuir los recursos que se encuentran bajo su responsabilidad.
Las decisiones de asignacin tiene un efecto directo en el desempeo de una
unidad y un efecto indirecto al comunicar ciertos tipos de informacin a los
miembros de la unidad.
Rol de negociador: Realizan este rol cuando analizan y negocian con otros
grupos obteniendo as ventajas para sus propias unidades. El administrador que
se encuentre en esta situacin de decisin es responsable de saber qu recursos
pueden o no comprometerse en determinadas soluciones negociadas

De negociacin: Representa intereses de la organizacin en las negociaciones
con los sindicatos, ventas, compras y financiacin

HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR
Como cualquier otra actividad, la administracin requiere del ejercicio de
habilidades, entendidas como las capacidades o competencias altamente
desarrolladas. Visto as, las habilidades son el resultado de una combinacin de
aptitud, educacin, capacitacin y experiencia. Se ha identificado tres tipos de
habilidades primordiales para las tareas administrativas y en particular para el
componente del liderazgo en la administracin, a saber:

Habilidades tcnicas: Entendidas como el conocimiento y la pericia para realizar
actividades que incluyen mtodos, proceso y procedimiento.

Habilidades Interpersonales: Entendida como la capacidad para trabajar con
personas, es el esfuerzo cooperativo, es el trabajo en equipo.

Habilidad Conceptuales: Entendida como la capacidad de ver la imagen del
conjunto de reconocer los elementos importantes en una situacin y comprender
las relaciones entre ellos



Pregunta:
Qu roles administrativos es probable que haya desempeado Jack Welch en la
creacin de una cultura que valora la mejora continua?
R// Muchos de los roles de un administrador fueron aplicados por Jack Welch para
lograr el xito de su empresa sin embargo hay dos papeles que hay que destacar
que son el ROL DE LIDER ya que este papel es en esencia el de influir en
los dems o en dirigirlos. Este rol incluye la contratacin, capacitacin, motivacin,
y disciplina de los empleados.
Otro que quisiera destacar es el ROL DE EMPRENDEDOR Como
emprendedores, los administradores inician y supervisan nuevos proyectos que
mejoraran el desempeo de su organizacin.