Icg RP2010 02

Residente de Obras Pblicas
Clase 02
INSTITUTO DE LA CONSTRUCCION Y GERENCIA - ICG
Email: icg@icgmail.org / Web: www.construccion.org
RESI DENTE DE
OBRAS PBLI CAS
EXPOSITOR:
ING. JORGE PORRAS BAYETO
Cl ase 02
PERFI L DE UN RESI DENTE PERFI L DE UN RESI DENTE
DE OBRA DE OBRA
PERFI L DE UN RESI DENTE PERFI L DE UN RESI DENTE
DE OBRA DE OBRA
Clase 02
Per f i l del Resi dent e de Obr a
HABI LI DADES
I NTERPERSONALES
COMPETENCI AS TCNI CAS
VALORES Y ACTI TUDES
Referidas al c onoc i mi ent o y a la ex per i enc i a de las tcnicas de
planeamiento procedimientos constructivos control monitoreo y/o
COMPETENCIAS TCNICAS:
planeamiento, procedimientos constructivos, control, monitoreo y/o
seguimiento de obras.
EXPERTI SE
Conoc i mi ent os Ex per i enc i a
Formacin profesional
Actualizacin profesional
Ejercicio profesional
Actualizacin profesional
CAPACI DAD DE NEGOCI AR, DI SCERNI R Y DAR
SOLUCI ONES TCNI CAS
Crecimiento profesional
Clase 02
Relacionadas con la c apac i dad de l i der azgo, negoc i ac i n,
t b j i d i t t dif t ti d
HABILIDADES INTERPERSONALES:
t r abaj o en equi po y de i nt er ac t uar con diferentes tipos de
personas. En toda obra, el principal recurso, es el recurso humano,
producto de la interaccin de estos, se generan conflictos para cuya
solucin, no basta un casco distinto o fotocheck que lo distinga
Tr abaj ador es
Vinculadas con la c onduc t a t i c a pr of esi onal honest i dad y
VALORES Y ACTITUDES:
Vinculadas con la c onduc t a, t i c a pr of esi onal , honest i dad y
t r anspar enc i a que debe demostrar en su desempeo
Clase 02
El Residente de Obra por su sola designacin representa al
At r i buc i ones y Li mi t ac i ones del
Resi dent e
Art. 185 del RLCE
El Residente de Obra, por su sola designacin, representa al
Contratista para los efectos ordinarios de la obra, no estando
facultado a pactar modificaciones al contrato.
Al momento de designar
Facultades del Residente
al Residente, el contratista
debe Informar por escrito:
Alcance de sus Funciones
Ordinario: Lo habitual, frecuente, comn
Atribuciones y Limitaciones del Residente
El Residente, puede: El Residente, no puede:
Recibir el terreno, para
ejecutar la obra
Formular consultas en
CO a la Supervisin
Dirigirse a la Entidad, si no
tiene respuesta del
Supervisor en los 5dh.
normados
Art. 185 del RLCE
Anotar en CO la causal
de una Ampliacin de
Plazo
Solicitar a la Entidad,
Ampliacin de Plazo.
Clase 02
Comunicar a travs del
CO, la culminacin de la
Obra y solicita la
recepcin.
Entregar la Obra, suscribiendo
el Acta de Recepcin de Obra
en representacin del
Contratista.
Practicar la Liquidacin del
Contrato de Obra.
Presentar la Liquidacin a la
Entidad (60dc 1/10 plazo).
Anotar en el CO, la
necesidad de prestaciones
adicionales
Solicitar a la Entidad, aprobar
las prestaciones adicionales
Art. 185 del RLCE
Sustentar el Adelanto para
materiales (40%).
Solicitar a la Entidad el
Adelanto para materiales
Presenta al Supervisor, la
valorizacin de Mayores
Gastos Generales (MGG).
Presentar a la Entidad la
valorizacin de MGG. Es
competencia del
Registrar Asientos en el CO
Supervisor.
Art. 185 del RLCE
Realizar la Direccin Tcnica
de la obra.
Registrar Asientos en el CO,
en representacin del
Contratista.
Clase 02
FUNCI ONES GENERALES FUNCI ONES GENERALES
DEL RESI DENTE DEL RESI DENTE
FUNCI ONES GENERALES FUNCI ONES GENERALES
DEL RESI DENTE DEL RESI DENTE
Func i ones Gener al es del Resi dent e
1. COMO REPRESENTANTE DEL CONTRATI STA :
MEJ ORA
CONTI NUA
MEJ ORA
CONTI NUA
SOTENI BI LI DAD
EMPRESARI AL
SOTENI BI LI DAD
EMPRESARI AL
CONFI ANZA CONFI ANZA
Planear, Ejecutar,
Verificar, Corregir y/o
Mejorar
Cumplimiento de los
compromisos (plazo,
costo y calidad)
I MAGEN I MAGEN
Responsabilidad
social y respeto al
medio ambiente
Clase 02
A l li i t d l t t t l ( l
Asegurar el cumplimiento de las metas contractuales (plazo,
costo y calidad); salvo modificaciones al proyecto.
Promover el trabajo amigable y respetuoso con el medio ambiente
Poner en prctica la responsabilidad social del Contratista
(cercana y cooperacin mutua con Stakeholders)
Resol ver con prontitud, conflictos internos o con Stakeholders
(capacidad de negociacin).
Liderar la implementacin de los planes de seguridad, gestin de
calidad y productividad (simulacros, crculos de calidad, otros).
Asegurar el cumplimiento de las metas contractuales
Asegurar el cumplimiento de las metas contractuales
(plazo, costo y calidad); salvo modificaciones al proyecto.
Clase 02
Promover el trabajo amigable y respetuoso con el Promover el trabajo amigable y respetuoso con el
medio ambiente
Poner en prctica la responsabilidad social del Contratista Poner en prctica la responsabilidad social del Contratista
(cercana y cooperacin mutua con Stakeholders)
Clase 02
Resolver con prontitud conflictos internos o con Resolver con prontitud, conflictos internos o con
Stakeholders (capacidad de negociacin).
Liderar la implementacin de los planes de seguridad, Liderar la implementacin de los planes de seguridad,
gestin de calidad y productividad (simulacros, crculos
de calidad, otros).
Clase 02
T i i t i d l E di t T i C t t
2. COMO RESPONSABLE TCNI CO DE LA OBRA :
Tomar conocimiento previo del Expediente Tcnico y Contrato,
para evaluar su razonabilidad, deficiencias u omisiones.
- Memoria descriptiva
- Especificaciones tcnicas
- Planos de obra
- Metrados
- Presupuesto de obra
(Directo e Indirecto (GGF, GGV y U)
- Antecedentes / Objeto
- Plazo del contrato
- Valor del contrato
- Forma de pago
- Adelantos
- Fianzas y seguros
Del residente
( ecto e d ecto (GG , GG y U)
- Anlisis de precios unitarios
(MO, Mat., Eq./H)
- Calendario de avance valorizado
- Frmulas polinmicas
- Estudio suelos
- Estudio impacto ambiental,
- Del residente
- Penalidades
- De la supervisin de obra
- Resolucin del contrato
- Solucin de controversias
- Recepcin de obra
- Liquidacin de obra,
Identificar riesgos y oportunidades
- Diferencias u omisiones de metrados
- Vacos, omisiones o contradicciones del contrato
- Deficiencias u omisiones en planos
- Contradicciones entre documentos contractuales
- Deficiencias u omisiones en las ET
- Deficiencias u omisiones en APU
- Restricciones, proyecciones en estudios de suelos
RI ESGOS RI ESGOS
MITIGARLOS
(evitar mayor costo)
OPORTUNI DADES OPORTUNI DADES
APROVECHARLAS
(mejorar rentabilidad)
Clase 02
Implementar un Sistema
de Gestin de Calidad para
identificar desviaciones
(costo, calidad, plazos) y
corregir oportunamente.
Cumplir con lo prescrito en el Expediente Tcnico
(especificaciones tcnicas planos estudios especializados
Verificar la disponibilidad del terreno (interferencias,
limitaciones, ocupaciones, concordancia con planos, etc)
Desarrollar el Plan de Ejecucin de la Obra (f: complejidad,
magnitud, condiciones del medio, terreno, capacidad operativa)
(especificaciones tcnicas, planos, estudios especializados,
etc)
Definir los trminos de referencia de la obra o servicios a
subcontratar; as como de los recursos por adquirir.
Clase 02
Liderar el Control de Calidad (materiales, insumos, Liderar el Control de Calidad (materiales, insumos,
pruebas o ensayos, trabajos, instalaciones, equipos, etc).
DEFLECTOGRAMA SUBRASANTE KM443+420 AL KM 443+490
40
80
120
160
200
240
443+420 443+430 443+440 443+450 443+460 443+470 443+480 443+490
PROGRESIVA
D
o
(1
/10
0
m
m
)
"CARRIL IZQUIERDO(1/100mm)" D adm(1/100) "CARRIL DERECHO (1/100)mm"
Dadm=1071/100
C t l f l t t l t d l
Monitorear el control de Cartas Fianza y Plizas de Seguro
Promover reuniones peridicas de trabajo o de coordinacin,
con los tcnicos de la Supervisin y/o de la Entidad.
Controlar y formular oportunamente los metrados y las
valorizaciones (contrato principal, adicionales, MMG,
intereses)
Monitorear el control de Cartas Fianza y Plizas de Seguro
(vencimientos o vigencia y reduccin de montos afianzados)
Llevar el control del avance fsico y financiero de la obra
Clase 02
Practicar la liquidacin de la Obra, hacer seguimiento
hasta que quede consentida.
Informar la culminacin de la obra (cuaderno de obra),
solicitar la recepcin y representar al Contratista en la
entrega de obra.
Entregar al Contratista el Expediente de Ejecucin de
Obra (conteniendo toda la informacin generada)
3. COMO RESPONSABLE ADMI NI STRATI VO :
Participar en la negociacin de los subcontratos o adquisiciones
relevantes de la obra.
Dar conformidad previa (escrito), a los pagos de subcontratos
(valorizacin de obra o consultora) y de los recursos adquiridos
Requerir oportunamente y en las cantidades previstas (segn
q p y p ( g
calendario): materiales, insumos, equipos, consultores, personal.
Promover un clima laboral que mantenga motivado al trabajador
(cuidar, respetar, trato justo, premiar, promover crecimiento).
Clase 02
3. COMO RESPONSABLE ADMI NI STRATI VO :
Control y monitoreo (seguimiento) de: rendimientos, costos y
eficiencia; de equipos, materiales y mano de obra
Emitir informes de avance de obra mensuales (cuaderno de obra,
metrados, controles calidad, pruebas, planillas, etc )
Establecer una logstica gil y efecti va que asegure la disponibilidad
Establecer una logstica gil y efecti va, que asegure la disponibilidad
de recursos; sin abusar de las existencias (stoks)
Controlar peridicamente las entradas y salidas de recursos de los
almacenes. Inventarios actualizados.
4. COMO RESPONSABLE DE LA ADM. CONTRACTUAL
GESTI N
CONTRACTUAL
Mej or a de
Resul t ados
Cliente
Proveedor
Subcontratista
Conoc i mi ent o
Cont r at o y E.T.
Est r at egi a
Cont r ac t ual
Contratista
Clase 02
Solicitar la entrega del terreno y el adelanto para materiales
Emitir los informes que sustentan la aplicacin de penalidades
o la resolucin de contratos, con subcontratistas o
proveedores,
Emitir los informes tcnicos que sustentan los cambios, ajustes
o mejoras al proyecto para aprobacin de la Entidad
Sustentar la necesidad y razonabilidad de prestaciones
adicionales y ampliaciones de plazo.
o mejoras al proyecto, para aprobacin de la Entidad.
Atender y emitir pronunciamiento, respecto de los reclamos o
pedidos de los subcontratistas o proveedores
Sustentar con arreglo al contrato y normati va aplicable vigente,
las reivindicaciones (reclamos) del Contratista
Evidenciar y notificar el incumplimiento de proveedores y
subcontratistas (cuaderno de obra, cartas o reuniones de
t b j )
trabajo)
Recomendar aplicacin de penalidad o resolucin del contrato
(cuando amerita), a subcontratistas o proveedores
Clase 02
Anotar de manera clara, oportuna y efectiva, los registros
(asientos) del Contratista en el Cuaderno de Obra.
ASI ENTO N 120 Mar t es 27.FEB.08
DEL CONTRATI STA
Ampliando l o informado en nuestro Asiento N 116, dejamos constancia que desde el 24.FEB.08,
contina el bloqueo de los accesos a la obra a cargo de piquetes de manifestantes de la
Asociacin ABC quienes llevan a cabo un paro indefini do impidiendo el paso de nuestros
Asociacin ABC, quienes llevan a cabo un paro indefini do, impidiendo el paso de nuestros
vehculos, equi pos y trabajadores a la obra. Este hecho, no imputable a nuestra representada,
viene afectando el avance y el costo de la obra, debido al stand by de nuestros recursos.
Ing. Juvenal Arce B.
Residente de Obra
PREGUNTAS
Clase 02
1. Respecto a las
recomendaciones del Supervisor
en cuanto al cambio de en cuanto al cambio de
Residente. A veces el supervisor
no es especialista en el trabajo,
muchos instituciones delegan a
supervisores que no son
especializados en el trabajo
puntual entonces hay problemas
puntual, entonces hay problemas
y esto provoca que se fastidien y
se recomienda que se sustituya
al Residente. Es eso valido?
2. Hemos habado de lo que tiene
que hacer el Residente pero
Cules son los derechos que
tiene el Residente?, cuando l
participa del proceso de seleccin,
y posteriormente es apartado.
Usted como auditor Qu
experiencias hay al respecto?
Clase 02
3 Se toco un punto donde se haba 3. Se toco un punto donde se haba
acercado a una obra una autoridad
de la entidad y haba hecho una
anotacin en el cuaderno de obra.
Qu proceso o que actitud debe
tomar el Residente o en todo caso
el contratista sobre este punto?
el contratista, sobre este punto?
GRACI AS

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