Anglica lvarez Atehorta Sonia Correa Valderrama Gestin: el aprendizaje como proceso y como resultado de la accin de las personas en la organizacin. En la educacin, el aprendizaje es el resultado esperado de la relacin docente- alumno en el aula de clase, interaccin que responde a las necesidades, intereses y problemas del alumno; a la misin institucional y a las polticas educativas. A partir del aprendizaje, las organizaciones, incluyendo las educativas, reflexionan su accin para mejorar. De esta manera, la organizacin responde a las exigencias de su entorno interno y externo, elementos que las configuran como sistemas abiertos en constante aprendizaje y transformacin. De lo anterior, se desprende que la gestin y la educacin tienen puntos de encuentro disciplinar que enriquecen y orientan sus teoras, modelos y prcticas y es en este contexto que se configura la Gestin Educativa como objeto de estudio y de reflexin de sus prcticas. La Gestin Educativa como disciplina independiente se nutre de los diversos modelos de gestin, expresan, tanto una comprensin de la realidad y de sus procesos sociales, como el papel que en ellos desempean los sujetos y directivos. En este sentido Cassasus (2000) clasifica siete modelos o visiones de la gestin as: Normativo, Prospec tivo, Estratgico, Estratgico Situacional, Calidad Total, Reingeniera y Comunicacional. Estos modelos son pertinentes de acuerdo con las demandas que el desarrollo econmico, poltico y social plantea a las organizaciones. Campos de Accin de la Gestin Educativa
Una accin necesaria es el fortalecimiento de la gestin de las instituciones educativas y de la administracin del sector, esto es su eficiencia. Orientado al trabajo por procesos, no por resultados. Avanzar a la descentralizacin y autonoma de las instituciones educativas y en su modernizacin es uno de los principales desafos que enfrentar el sector y la gestin educativa en los prximos aos, lo que derivar a un mejor servicio y una mayor responsabilidad de los distintos niveles de administracin del sector, lo cual exige: Fortalecer la autonoma y responsabilidad de las instituciones educativas (resultados que se esperan de ella) Fortalecer la gestin en todos los niveles (definir objetivos y planes estratgicos, asignar los recursos de acuerdo con prioridades) Contar con un liderazgo independiente y con organizaciones alineadas hacia el logro de los objetivos. Administrar los recursos en forma eficiente y transparente. Rendir cuentas sobre los resultados de gestin. Maximizar la participacin de las comunidades educativas en funcin del bien general
LA GESTIN EDUCATIVA UN NUEVO PARADIGMA Amanda Correa de Urrea Anglica lvarez Atehorta Sonia Correa Valderrama La gestin educativa es tambin un mecanismo que permite obtener mayor eficiencia y orientar la accin hacia el logro de la productividad educativa y la rendicin de cuentas, a travs de la articulacin de herramientas de la administracin como la medicin y la evaluacin. Colombia requiere hoy de una gestin educativa de calidad, para responder a los retos y los cambios de la sociedad del conocimiento, de la democratizacin, la descentralizacin, la modernizacin administrativa, la revolucin tecnolgica y la globalizacin. En este modelo la educacin permanente y a lo largo de toda la vida, exige un nuevo paradigma que funciona con principios de autoridad flexibles, con necesidades reales y contextualizadas, con diversidad de criterios, con estrategias interdisciplinarias y con enfoques no solo locales sino globales. Este nuevo modelo de gestin debe posibilitar la conformacin de una sociedad democrtica, caracterizada por equidad social, poltica y econmica, donde se privilegie lo personal, lo comunitario, lo pluralista y lo participativo, para lograr la realizacin del ser humano en todas sus dimensiones; donde se favorezcan los esfuerzos compartidos y se puedan armonizar las voluntades de manera que disminuyan las divergencias. La educacin un asunto de todos, donde la comunidad sea la veedora del proceso, pero tambin participe en programas de cooperacin y ayuda solidaria. As mismo, las tendencias actuales de modernizacin administrativa y especialmente educativa, plantean que quienes lideran instituciones y procesos educativos, requieren considerar tres dimensiones de la gestin: la terica (principios de gestin y educacin), la poltica (reformas y directrices nacionales e internacionales) y la pragmtica (la vivencia cotidiana en el escenario educativo y social. reas y procesos de la Gestin Educativa: La gestin es un proceso ms genrico que la administracin. La prctica de la gestin implica planificar y ejecutar el plan. El concepto de gestin connota tanto las acciones de planificar como las de administrar en relacin con los contextos. La gestin educativa: Integra e imprime sentido a las acciones administrativas en el mbito escolar. (con el fin de mejorar las organizaciones, las personas que las integran) Se desarrolla y ejecuta mediante planes, programas y proyectos que optimizan recursos- Soluciona necesidades educativas en armona con las necesidades bsicas fundamentales del ser humano. Obedece a procesos de democratizacin y descentralizacin administrativa. No se basa en uniformidades Reconoce la complejidad de las organizaciones y el carcter singular y especfico de cada una de ellas Acenta la interdependencia entre niveles del sistema educativo. liderazgo pedaggico como posibilidad para motivar, acompaar y concertar en referencia a los procesos de cambio y de transformacin educativa que se requieren. Se analiza y comprende desde cuatro reas sistmicas.