DESARROLLO ACADEMICO Una de las principales caractersticas en el desarrollo acadmico del termino rendimiento laboral es su discutida delimitacin, es decir, a que nos referimos con exactitud al emplear esa definicin. Sencillamente el cuestionario del trmino se debe a la disyuntiva existente entre calidad y/o cantidad.
X1Auto eficiente.
X2 Hbitos de estudio.
X3 Rendimiento subjetivo.
a. SI. b. NO.
a. Siempre. b. Casi siempre. c. Algunas veces. d. Casi nunca. e. Nunca.
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3.4. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS 3.4.1. Tcnicas: Lo primordial de tcnicas utilizadas en el presente estudio, fueron: Observacin directa. Anlisis documental. Encuesta. 3.4.2. Instrumentos: Los instrumentos utilizados en el presente estudio, fueron: Gua de observacin. Gua de anlisis documental. Cuestionario. VARIABLE DEFINICION INDICADOR ESCALA
RESONSABILIDAD ACADEMICA Como determinar el verdadero rendimiento laboral del profesional en administracin a su vez, por un factor determinante; la evaluacin de desempeo e incluso, determinar la fuerza laboral y su rendimiento, en una empresa cualquiera, en relacin a productividad, competitividad, servicio, u otros elementos, est sujeta a un buen desarrollo, responsabilidad acadmica, es decir a una evaluacin de desempeo.
X1. Desempeo Acadmico.
X2. Asistencia a Clases.
X3.Recurso Econmico.
a. SI. b. NO.
a. Siempre. b. Casi siempre. c. Algunas veces. d. Casi nunca. e. Nunca.
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3.5. TECNICAS DE PROCEDIMIENTO Y ANALISIS DE DATOS Concluido el trabajo de campo, se procedi a construir una base de datos para luego realizar los anlisis estadsticos en el programa EXEL (hoja de clculo) es como sigue: a. Obtencin de frecuencias y porcentajes en variables cualitativas. b. Construccin de tablas para la percepcin segn los datos adquiridos. c. Elaboracin de grficos por cada percepcin estudiada para la presentacin de resultados. 3.6. ESTRUCTURA TENTATIVO DEL INFORME Planteamiento del problema. Descripcin de la realidad. Delimitacin de la investigacin. Formulacin del problema. Problema general. Problema especfico. Formulacin de objetivos. Objetivo general. Objetivo especfico. Justificacin de la investigacin. Limitaciones de la investigacin. Marco terico de la investigacin. Antecedentes del estudio. Bases tericas cientficas relacionadas con el tema. Definicin de trminos bsicos.
3 Metodologa y tcnicas de investigacin. Tipo y nivel de investigacin. Tipo de investigacin. Nivel de la investigacin. Mtodo de la investigacin. Mtodo. Diseo. Universo y muestra. Universo del estudio. Universo social. Unidad de anlisis. Muestra de la investigacin. Formulacin de hiptesis. Hiptesis general. Hiptesis especifico. Identificacin de variables. Definicin de variables e indicadores. Tcnicas de instrumentos de recoleccin de datos. Tcnicas de procesamiento y anlisis de datos. Estructura tentativo del informe. Administracin de la investigacin. Presupuesto. Cronograma. Bibliografa. Anexos.
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CAPITULO IV ADMINISTRACION DE LA INVESTIGACION 4.1. PRESUPUESTO: 1.1. Recursos: 1.1.1 Personales. Tesistas: PAZ RTICA, Gisela soledad 1.1.2. Bienes Tabla N 1: Bienes Disponibles
DESCRIPCIN CANTIDAD P. UNIT (S/.) TOTAL (S/.) CD 2 CD 1.00 2.00 100 Papel A4 de 80 gr. 100 2x0.10 5.00 Impresin 1 0.10 0.10 tiles de Escritorio: flderes, minas, lapiceros, etc. Global 10.00 10.00 Otros Global 13.00 13.00 TOTAL 30.10
5 1.2. Servicios. Tabla N 2: Servicios Disponibles
1.3. RESUMEN DEL PRESUPUESTOS. Tabla N 3: Presupuesto del Proyecto DESCRIPCIN DISPONIBLES NO DISPONIBLES IMPORTE (S/.) Bienes S/.30.10 -- 30.10 Servicios S/. 22.80 -- 22.80 TOTAL S/. 52.90 -- 52.90
DESCRIPCIN CANTIDAD P. UNIT (S/.) TOTAL (S/.) Internet 10 h 1.00 10.00 Fotocopias 78 0.10 7.80 Telefono Global 5.00 5.00
TOTAL 22.80
6 2. CRONOGRTAMA DEL PROYECTO DE TESIS Cronograma del desarrollo de la Tesis. Tiempo Semanas Actividad Setiembre Octubre Noviembre 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1. Formulacin del Proyecto 1. Elaboracin del Proyecto. 2. Implementacin del Proyecto 3. Recoleccin de datos. 4. Organizacin de los resultados. 5. Procesamiento. 6. Anlisis, interpretacin de los resultados 7. Elaboracin del informe de investigacin.
7 BIBLIOGRAFA lvaro, M. (1990) Hacia un modelo causal del rendimiento acadmico. Madrid: Centro de Investigacin, Documentaciny Evaluacin, CIDE. Anazomwu, Ch. O. (1995). Locus of control, academic selfconcept, and attribution of responsibility for performance in statistics. PsychologicalReports, 77, 2.
Gimeno, J. P. (1977). Autoconcepto, sociabilidad y rendimiento escolar. Madrid: MEC. Hembree, R. (1988). Correlates, causes, effects, and treatment of test anxiety. Review of EducationalResearch, 58, 47-77.
Hernndez-Pozo, M. R., & Torres, A. F. (2003). Coleccin de 4 programas de la prueba conductual de ansiedad. Pruebas para poblacin hispanohablante basada en el paradigma emocional de Stroop apta para personas entre 10 70 aos. Manual de software no publicado. Registro de derechos de autor: 03- 2003-081213563700-14. Secretara de Educacin Pblica. Mxico. Hernndez-Pozo, M. R., Macas, D., & Torres, A. F. (2004).
Reyes, Y. N. (2003). Relacin entre el rendimiento acadmico, la ansiedad ante los exmenes, los rasgos de personalidad, el auto concepto y la asertividad. Consultado Junio 26 del 2007, de Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Ciberdocencia. Institucin especializada del sistema de formacin contnua para la Docentes. Ministerio de Educacin, Repblica de Per, pgina web http://ciberdocencia.gob.
Castro Solano, A.; Casullo, M. (2002). Predictores del rendimiento acadmico y militar de cadetes argentinos. Revista Psicodebate, N 2. Universidad de Palermo.
8 Di Gresia, L., Porto, A., y Ripani, L. (2002). Rendimiento de los estudiantes de las universidades pblicas argentinas. Documentos de Trabajo UNLP, 45. Fazio, M. V. (2004). Incidencia de las horas trabajadas en el rendimiento acadmico de estudiantes universitarios argentinos. Documentos de Trabajo UNLP, 52.
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ANEXOS
10 ENCUESTA
La presente encuesta tiene por objetivo diagnosticar y evaluar la formacin profesional de licenciados en administracin para proponer la aplicacin de modelo por competencia que conlleve a mejorar la formacin del futuro profesional, por lo que suplicamos a usted su colaboracin en el desarrollo de la presente encuesta de ante mano nuestro agradecimiento. xxxxx 1. los docentes manifiestan con claridad los objetivos de clase? a. Si
b. No
c. En el silabo de forma general 2. los docentes utilizan criterios para medir el grado de obtencin de la capacidad terminal as como la efectividad de la formacin? a. Si
b. No
c. Algunas veces 3. los docentes propician que los alumnos comprendan los BENEFICIOS del nuevo aprendizaje? a. Si
b. No
c. Algunas veces 4. seale usted si el diseo y la seleccin de los contenidos responde a criterios de? a. Estndares de competencia b. Actualizacin c. Profundizacin d. Investigacin e. Ninguno
5. las clases mantiene una secuencia lgica, dentro del proceso de enseanza - aprendizaje? a. Si
b. No
c. Difieren la secuencias 6. Cul es el mtodo que aplican los docentes en el dictado de su asignatura? a. Expositivo b. Demostrativo c. Discusin dirigida d. Casos e. Simulacin f. Ninguno
7. respecto a las evaluaciones de sus docentes seale los criterios que utilizan? a. Examen trabajo exposicin b. Integral y de proceso
8. tiene usted una actitud investigativa? a. Si b. No
11 c. Algunas veces 9. tiene el hbito de estar en constante actualizacin (leer libros o algn artculo cientfico)? a. Si
b. No
c. Algunas veces 10. han tenido o tienen experiencia de trabajo comunal o en equipo en su centro de estudio? a. Si
b. No
c. Algunas veces 11. en la realizacin de sus trabajos consulta regularmente con otras personas de otras especialidades? a. Si
b. No
c. Algunas veces 12. se empean en conocer y/o explorar la institucin donde estudian? a. Si
b. No
13. tienen nfasis en el arte de investigacin y desarrollo? a. Si
b. No
14. es usted una persona creativa e innovador? a. Si
b. No
c. Regular 15. usted se considera una persona eficiente o efectivo en sus estudios? a. Eficiente
b. Efectivo
16. es participativo, brinda sugerencias, toma decisiones, para el desarrollo de la institucin sin temor a no ser escuchado? a. Si
b. No
c. Algunas veces 17. comprende bien el trabajo en la escuela de administracin? a. Si
b. No
c. Algunas veces 18. Cmo evala el rendimiento del personal docente de la escuela de administracin? a. Muy buena b. Buena
c. Regular d. Mala
e. Muy mala
12 ANALISIS DE RENDIMIENTO ACADEMICO DE LOS ALUMNOS DE LA ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE ADMINISTRACION UNDAC DEL II X SEMESTRE, ANTE LAS EXIGENCIAS DEL EMPLEO DE LOS EMPRESAS DEL DISTRITO DE YANACANCHA SETIEMBRE NOVIENBRE - 2011 PROBLEMA OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES De V.I DISEO POBLACION Y MUESTRA General:
De qu manera incide el rendimiento acadmico en la calidad de la formulacin profesional y laboral de los estudiantes de la escuela de administracin de la UNDAC?
General:
Analizar, evaluar e identificar el rendimiento acadmico para mejorar la calidad de la formacin profesional y laboral de los estudiantes de la escuela de administracin de la UNDAC. General:
El mejoramiento del rendimiento acadmico influir significativamente en el rea laboral de Los estudiantes de la escuela de formacin profesional de administracin de la universidad nacional Daniel Alcides Carrin.
Variable Independiente
Desarrollo Acadmico
a. SI. b. NO.
a. Siempre. b. Casi siempre. c. Algunas veces. d. Casi nunca. e. Nunca. X1Auto eficiente.
X2 Hbitos de estudio.
X3 Rendimiento subjetivo. MTODO: Descriptiva GRAFICO DEL DISEO:
Dnde: M = muestra O = nmero de observacin 1,2,3= representa cada variable POBLACIN 390 estudiantes De la escuela de formacin profesional de administracin UNDAC
MUESTRA 77 Alumnos del II - X semestre de la escuela de formacin profesional de administracin UNDAC
INDICADORES De V.D Tipo Tcnicas instrumentos eCul es el nivel de rendimiento acadmico de los estudiantes de la escuela de administracin? Cmo influyen los elementos facilitadores en el desarrollo acadmico de los estudiantes de la escuela de administracin? Cules son las aptitudes que requieren las empresas de los estudiantes de la escuela de administracin?
Analizar e interpretar el nivel de rendimiento acadmico de los estudiantes de la escuela de administracin UNDAC. Conocer y comprender los elementos facilitadores en el desarrollo acadmico de los estudiantes de la escuela de administracin de la UNDAC. Conocer y estudiar las aptitudes que requieren las empresas de los estudiantes de la escuela de administracin de la UNDAC. Desarrollo de un plan estratgico para el mejoramiento del rendimiento acadmico para la mejor calidad de formacin profesional de los estudiantes de administracin de la UNDAC. Los medios de factibilidad influirn significativamente en el desarrollo del estudiante para su formacin profesional. Los estudiantes de administracin estarn listos y preparados para asumir un cargo profesional dentro de una organizacin. Responsabilidad Acadmica a. SI. b. NO.
a. Siempre. b. Casi siempre. c. Algunas veces. d. Casi nunca. e. Nunca. Y1. Desempeo Acadmico.
Y2. Asistencia a Clases.
Y3. Recurso Econmico.
Investigacin aplicada
NIVEL:
Experimental
DISEO:
Experimental
1. Permitirn el recojo de informacin de manera fidedigna.