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MANO DE OBRA
La mano de obra o trabajo fabril representa el factor humano de la produccin, sin cuya
intervencin no podra realizarse la actividad manufacturera, independientemente del
grado de desarrollo mecnico o automtico de los procesos transformativos.
CARACTERSTICAS DE LA MANO DE OBRA
Entra algunas de las principales caractersticas de la mano de obra encontramos lo
siguiente:
Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseo de los recursos materiales y
tcnicos, lo cual no sucede a la inversa.
No pueden ser propiedad de la organizacin, a diferencia de los otros recursos. Los
conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio
personal.
Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto,
voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organizacin
va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por lo contrario, solamente
contara con el si perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma.
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se
manifiestan solamente a travs del comportamiento de las personas en las
organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una
remuneracin econmica y afectiva.
El total de recursos humanos de un pas o de una organizacin en un momento
dado puede ser incrementado. Bsicamente existen dos formas para tal fin:
descubrimiento y mejoramiento.
Los recursos humanos son variables de una persona a otra; no todo mundo posee
las mismas habilidades, conocimientos, etc.
IMPORTANCIA DE LA MANO DE OBRA
Su importancia radica en que es el factor de produccin por excelencia, debido a que es el
que desarrolla una serie de actividades y tareas, y ayudado por instrumentos,
infraestructura, entre otros, produce bienes y servicios de una manera satisfactoria

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CLASIFICACIN
La clasificacin de la mano de obra va a depender directamente de la relacin del
trabajador con el proceso de fabricacin del producto:
Mano de Obra Directa: es la fuerza laboral que se encuentra en contacto directo
con la fabricacin de un determinado producto que tiene que producir la empresa.
Esta ha sido responsable del grueso manejo del trabajo por horas de las fbricas y
el costo ms importante de controlar y medir.
Mano de Obra Indirecta: es la fuerza laboral que no se encuentra en contacto
directo con el proceso de la fabricacin de un determinado producto que tiene que
producir la empresa. Entre los tipos de manos de obra tenemos: la recepcin,
oficinistas, servicios de limpieza, dibujantes, etc.
COSTO DE LA MANO DE OBRA
El costo es el monto en trminos monetarios del dinero que le cuesta a la empresa
mantener a la mano de obra. En una determinada empresa el empleado realiza un
determinado trabajo y por ende este recibe un salario, pero aparte de esto recibe
una serie de beneficios que le generan gastos a la empresa, por tanto se puede
constatar que el costo de la mano de obra representa el doble salario que gana el
empleado. El costo de la mano de obra indirecta es la porcin mayor de los costos
generales que el costo de la mano de obra indirecta.
Salarios de la Mano de Obra
En economa, se define como el precio pagado por el trabajo. Son todos aquellos
pagos que compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la
produccin de bienes y servicios. Estos incluyen no slo los ingresos por, da u hora
trabajada, sino tambin por los ingresos semanales, mensuales o anuales de los
profesionales y gestores de la empresa. A estos ingresos regulares hay que
sumarles las primas y las pagas extraordinarias, las primas por riesgo, nocturnidad,
ndice de peligrosidad u horas extraordinarias, as como los honorarios de los
profesionales liberales y la parte de los ingresos percibidos por los propietarios de
negocios como compensacin del tiempo dedicado a su negocio.



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Se debe definir en funcin de que variable o qu conjunto de variables va a
depender el salario, de manera de buscar la mayor eficacia y productividad, y por
supuesto que sea justa tanto para la empresa como para la mano de obra.
Beneficios de la Mano de Obra
Los beneficios que se le ofrece a la mano de obra vienen dado como un concepto
que permite compartir con todos los empleados una parte de los ahorros
obtenidos, derivados directamente de su esfuerzo colectivo por reducir costos,
mejorar la calidad e incrementar la productividad. Entre los beneficios tenemos:
Reparto de Utilidades: son los pagos de gratificaciones que la empresa le da a la
mano de obra y estos se procesan anualmente.
Incentivos salariales: su propsito es recompensar a los empleados con una
remuneracin adicional de su gran desempeo en el rea de trabajo. Los sistemas
de incentivos salariales deben ser considerados como motivadores significativos
del incremento de la productividad.
Seguro social obligatorio: es un organismo jurdico con personalidad, autnoma y
patrimonio distinto e independiente del fisco nacional. EI IVSS administrar todas
las ramas del seguro social obligatorio, esta institucin protege al trabajador
mediante adecuados sistemas para preservar su salud y la de sus familiares
mediante la atencin mdica gratuita, como la maternidad, vejes sobre vivencia,
enfermedades, accidentes, invalidez, paro forzoso, etc.
Vivienda: muchas empresas al momento del reclutamiento y de seleccin del
personal realizan un estudio de las necesidades del trabajador y si una de estas es
la vivienda la empresa facilita un plan de vivienda por medio de los prestamos
habitacionales, dotacin, entre otras.
Prestaciones sociales y el H.C.M.: el H.C.M es la hospitalizacin, ciruga y
maternidad que conjuntamente con las prestaciones sociales son beneficios que
goza la mano de obra.




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PRODUCTIVIDAD
Se refiere a la produccin por cada trabajador, la produccin por cada hora
trabajada, o cualquier punto de indicador de la produccin en funcin del factor
trabajo. Lo habitual es que la produccin se calcule utilizando nmeros ndices
(relacionados, por ejemplo, con la produccin y las horas trabajadas), y ello
permite averiguar la tasa en que vara la productividad. Los daros ms fiables en
este sentido provienen de la industria, porque es en este sector donde resulta ms
fcil medir la produccin, a diferencia de, por ejemplo, una empresa de servicios
financieros. Una de las claves del xito de una empresa reside en incrementar la
productividad.
En la prctica, la productividad de cada factor es difcil de calcular porque no se
puede calcular con exactitud que parte de la produccin se debe a cada uno de
ellos.
SATISFACCIN LABORAL
Podra definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha
actitud est basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su
propio trabajo. Las actitudes son determinadas conjuntamente por las
caractersticas actuales del puesto como por las percepciones que tiene el
trabajador de lo que "deberan ser". Generalmente las tres clases de caractersticas
del empleado que afectan las percepciones del "debera ser" (lo que desea un
empleado de su puesto) son:
Las necesidades
Los valores
Rasgos personales.
Los tres aspectos de la situacin de empleo que afectan las percepciones del
"debera ser" son:
Las comparaciones sociales con otros empleados
Las caractersticas de empleos anteriores
Los grupos de referencia.



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Las caractersticas del puesto que influyen en la percepcin de las condiciones
actuales del puesto son:
Retribucin
Condiciones de trabajo
Supervisin
Compaeros
Contenido del puesto
Seguridad en el empleo
Oportunidades de progreso.
Adems se puede establecer dos tipos o niveles de anlisis en lo que a satisfaccin
se refiere:
- Satisfaccin General: indicador promedio que puede sentir el trabajador frente a
las distintas facetas de su trabajo
- Satisfaccin por facetas: grado mayor o menor de satisfaccin frente a aspectos
especficos de su trabajo: reconocimiento, beneficios, condiciones del trabajo,
supervisin recibida, compaeros del trabajo, polticas de la empresa.
La satisfaccin laboral est relacionada al clima organizacional de la empresa y al
desempeo laboral.