GTI NOS NEGCIOS

liton S. de Oliveira
eliton@realizati.com
Gesto em Tecnologia da Informao
Prof. Willian de Paula
RESUMO
Este trabalho descr como o ambiente de negcios mudou no decorrer dos
ltimos anos obrigando as empresas deste ramo a se atualizarem assim como
os gestores de TI para desfrutarem dos recursos oferecidos pela inovao das
tecnologias da informao.
PALAVRAS-CHAVE: GTI nos Negcios, Gestores de TI, Gesto em TI,
Organizaes.
INTRODUO
Com as constantes mudanas no ambiente de negcios o gestor de Tecnologia
da Informao deve estar consciente da forte concorrncia empresarial no
mercado atual. Inmeras empresas esto se moldando de acordo com as
mudanas ocasionadas pelo avano crescente das tecnologias de informao
nos fundamentos das operaes dos negcios. Aliar a tecnologia da
informao com as eficientes estratgias de negcio resultam em tomada de
decises cada vez mais rpida concretizando-se em recursos valiosos para as
organizaes.

GESTOR DE TI
Investimentos em tecnologia da informao so fundamentais para que
qualquer empresa consiga permanecer no mercado. Empresas que fazem
investimentos em tecnologia tendem a ser mais competitivas e eficientes em
relao aos seus concorrentes que no executam tais investimentos.
Rebecca Parsons, Diretor de Tecnologia da ThoughtWorks afirma que
Organizaes bem-sucedidas colocam a tecnologia no centro de sua
estratgia de negcios. A integrao da gesto da tecnologia da informao
nos negcios busca priorizar a otimizao dos modelos dos processos de
negcios nas operaes de TI com uma metodologia fundada na gerao de
processos de servios como valor agregado, oferecendo solues eficientes
para obter o maior nvel de rentabilidade operacional e de satisfao do cliente.
Os diretores e gerentes de TI esto mudando de funo no decorrer dos
ltimos anos. Na dcada passada, um executivo na rea de TI apenas deveria
ter profundos conhecimentos tcnicos das reas de hardware, software e
comunicaes. O foco fundamental no se aplicava em como aquelas
tecnologias poderiam melhorar os negcios da empresa, mas aplicavam-se
exclusivamente para os recursos que existiam para atender aos fins.
Atualmente, gestor de TI deve ter a competncia de analisar os processos de
negcios da empresa com intuito de implementar iniciativas para otimiz-los
quando necessrio gerando produtividade, rentabilidade e melhorando a
performance integral dos negcios.

CONSIDERAES FINAIS
O ideal que empresa trabalha com auxilio da GTI deve adaptar com a mesma
de acordo com as suas necessidades especficas, tornando assim possvel
gerenciar grandes volumes de informaes, criando um perfil novo de produtos
e de servios prestados no ramo onde atuam. Empresas que conseguirem
extrair o melhor desempenho de seus recursos tero muito mais chances de
permanecer competitivas no mercado.

REFERENCIAS
Gerenciando a Tecnologia da Informao nos Negcios. Disponvel em
<http://www.oficinadanet.com.br/artigo/gerencia/gerenciando_a_tecnologia_da_
informacao_nos_negocios> acessado em 20 de agosto de 2014.
Blog Atile. Disponvel em
<http://www.atile.com.br/blogview?id=a0Za0000008uTqREAU> acessado em
20 de agosto de 2014.
Computer World. Disponvel em
<http://computerworld.com.br/tecnologia/2014/07/08/estudo-identifica-quatro-
tendencias-de-ti-para-os-negocios/> acessado em 20 de agosto de 2014.
ThoughtWorks. Disponvel em < http://www.thoughtworks.com/pt/> acessado
em 20 de agosto de 2014.