Plan de cours OBJECTIF Conduire les participants travers le cycle de vie du projet, depuis la planification jusqu' l'excution. Avec Primavera apprendre : - Crer un projet - Ajouter des activits - Planifier un projet - Affecter des ressources - Ajuster le calendrier du projet - Crer des rapports
PUBLIC CONCERN Chefs de projets, Planificateurs, Organisateurs, Matre duvre, Matre douvrage et toute personne implique dans les projets de lentreprise.
PR-REQUIS Connaissance des principes de gestion de projet
PROGRAMME Donnes, Navigation et Prsentations Dcrire l'entreprise et des donnes spcifiques au projet Connectez-vous Ouvrir un projet existant Naviguer dans la fentre d'accueil et la fentre Activits Ouvrir une prsentation existante Personnaliser une mise en page Enregistrer une prsentation (layout)
Structure du projet d'entreprise Dcrire les lments qui composent le projet d'entreprise Afficher l'EPS Cration d'un projet Crer un projet Naviguer dans la fentre de projets Afficher des informations et modifier dans Dtails du projet Cration d'une structure de rpartition du travail Dfinir une structure de rpartition du travail Crer de multiples niveaux d'une hirarchie WBS Ajout dactivits Dcrire une activit et de ses composantes Dcrire les types d'activit Ajouter des activits Ajouter des mesures pour une activit Attribuer des codes d'activit des activits Cration de relations (Liens) Afficher un schma logique de rseau Distinguer entre les quatre types de relations Crer des liens dans le rseau d'activit Crer des relations dans les Dtails de l'activit
Ordonnancement Effectuer un forward et backward pass Dcrire la marge et son impact sur un planning Identifier les boucles et les extrmits ouvertes Calculer un planning Analyser le rapport du journal d'ordonnancement Affectation des contraintes Appliquer un dlai global d'un projet Appliquer une contrainte une activit individuelle Dcrire les types de contraintes disponibles Le maintien de la bibliothque de documents des projets Dcrire la diffrence entre un produit du travail et un document de rfrence Crer un enregistrement de documents Lier le document enregistrer un document de projet ou le produit du travail Attribuer le document de projet une activit ou d'OTP Mise en forme des donnes de planification Grouper les activits selon des critres spcifiques Trier les activits Appliquer un filtre Crer un filtre EXPERT EN DVELOPPEMENT DE COMPTENCES
Rles et ressources Dcrire les rles Afficher le dictionnaire des rles Dcrire les ressources Identifier les diffrences entre le travail et des ressources matrielles Afficher le dictionnaire de ressources Affectation de rles Attribuer des rles une activit Assigner des taux sur les rles Affecter les ressources et les cots Affecter des ressources par le rle Affecter les ressources du travail et du matriel des activits Rglez budgt units / heure pour une ressource Affecter les dpenses des activits Analyse des ressources Afficher le profil de l'utilisation des ressources Format d'un profil Format du calendrier Optimiser le plan de projet Analyser les dates du planning Raccourcir un planning de projet Analyser la disponibilit des ressources Supprimer la sur-utilisation des ressources Analyser les cots du projet
Rfrence projet Crer un planning de rfrence Afficher les barres de rfrence sur le diagramme de Gantt Modifier les barres sur le diagramme de Gantt Excution et contrle du projet Dcrire les diffrentes mthodes de mises jour du planning du projet Utiliser le Spotlight Statut des activits Reporter le projet Rapports sur le rendement Dcrire les mthodes de reporting Excuter un rapport Crer un rapport sur les ressources avec l'Assistant Rapport Crer un rapport avec des donnes distribues dans le temps Crer un rapport en utilisant la configuration actuelle Site web du projet Crer et lancer un site Web du projet Personnalisez l'apparence d'un site Web de projet Publier les activits en tant que pages HTML