CIENCIA, TEORIA Y

ADMINISTRACIN.
La ciencia es un conocimiento organizado.
La caracterstica esencial de toda ciencia es la
aplicacin del mtodo cientfico al desarrollo del
conocimiento.
As, una ciencia comprende conceptos claros teoras y
otros conocimientos acumulados y desarrollados a
partir de hiptesis (supuestos de que algo es cierto)
Clasificacin de la ciencia
Ciencia
Psicologa social,
sociologa,
economa, etc.
Natural
Lgica y
Matemticas
Formal
Fsica, Qumica, Biologa,
Psicologa Individual
Cultural
Factual
El punto de vista cientfico
El enfoque cientfico requiere conceptos claros
Supone la determinacin de hechos objetivos
Luego los cientficos buscan relaciones causales.
A estas generalizaciones se les denomina
principios.
Permitan prever lo que ocurrir en
circunstancias similares.
Los principios no siempre son
incuestionables.
La Teora
Agrupacin sistemtica de conceptos y principios
interdependientes que sirve como marco de referencia
o enlace de una importante rea de conocimientos.
Permite, la teora, convertir los datos que
quedaran inconexos, en informacin til
Funcin de la Teora Administrativa.
En el campo de la administracin es funcin de la
teora brindar un medio para la clasificacin de
conocimientos administrativos significativos y
pertinentes, y con valor predictivo.
En administracin los principios son verdades
fundamentales que explican las relaciones entre dos o
ms conjuntos de variables
Pueden ser descriptivos o predictivos , pero no
prescriptivos.
Teoras Administrativas
Observemos las teoras surgientes desde 1903 y sus principales pioneros.

1903 Administracin Cientfica Taylor,Gantt, Gibreth
1909 Teora Burocrtica Max Weber
1916 Teora Clsica Fayol, Gulik, Urwick
1932 Teora Relaciones Humanas Elton Mayo
1947 Teora Estructuralista Weber, Etzioni
1951 Teora de Sistemas Ludwing Von Bertalanffy
1954 Teora Neoclsica Drucker, O` Donnel
1957 Teora del Comportamiento Hebert Alexander Simon
1962 Desarrollo Organizacional McGregor, Argyris
1972 Teora Contingencial Chandler, Skinner, Burns
La prctica administrativa
Los administradores que aplican la teora de la
administracin deben combinar usualmente principios
con realidades.
Ejemplo: Un administrador puede descubrir que las
ventajas de otorgar autoridad a un contralor para
que prescriba procedimientos de contabilidad en una
organizacin son superiores a los posibles costos de
autoridad mltiple. Pero si conoce la teora, este
administrador sabr que es probable que surjan
costos como contradicciones y confusin, y dar los
pasos necesarios (como la clara especificacin de la
autoridad especial del contralor a todos los
involucrados) para reducir al mnimo esas
desventajas.
Tcnicas administrativas.
Las tcnicas son en esencia maneras de hacer las
cosas.
Son importantes en todos los campos prcticos.
Tambin lo son en la administracin, se han
inventado an pocas tcnicas administrativas
realmente importantes:
Presupuestacin
contabilidad de costos
tcnicas de planeacin y control
Las tcnicas se desprenden normalmente de las
teoras.
El conocimiento cientfico
El conocimiento cientfico es conocimiento probado,
las teoras cientficas se derivan de algn modo
riguroso de los hechos de la experiencia adquirida
mediante la observacin y la experimentacin.
Esta opinin se hizo popular durante y como
consecuencia de la revolucin cientfica (siglo
XVII) por los pioneros de la ciencia Galileo y
Newton.
La administracin y la investigacin
La administracin como Investigacin es un proceso
que:
Aplica el mtodo cientfico
Procura obtener informacin relevante y fidedigna
Entender, verificar, corregir o aplicar el conocimiento
sobre la relacin del ser humano en los procesos de
produccin.
Adems, posee una serie conocimientos acumulados
que ayudan al investigador a regirse de manera
eficaz.
La administracin y la investigacin
La investigacin nos ayuda a mejorar el estudio porque
nos permite establecer contacto con la realidad para:
Formular nuevas teoras o modificar las existentes
Incrementar los conocimientos
Es el modo de llegar a elaborar teoras.
Elementos de la investigacin cientfica
Desde un punto de vista estructural reconocemos
cuatro elementos presentes en toda investigacin:
Sujeto
Objeto
Medio
Fin
Clasificacin de la investigacin administrativa
En la administracin encontramos los
siguientes tipos de investigacin:
Bsica.
Aplicada.
Una depende de la otra
indisolublemente vinculadas
En la realidad la investigacin de la
administracin es una investigacin mixta.
MTODO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN
En su estudio valen tanto la
Induccin (a partir de la experiencia)
Deduccin (a partir de la razn)
Mtodo fenomenolgico (que busca describir la
esencia de los objetos a travs de la intuicin).
MTODO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIN
La administracin ha de constar de un conjunto de
teoras explicativas del comportamiento de las
organizaciones que:
Han de hallarse integradas por hiptesis
El mtodo deductivo permite satisfacer esas
condiciones
Ya que resalta especialmente el papel de la
Falsificacin (prueba constante de las hiptesis).
El mtodo hipottico deductivo
Se formara con estas etapas en el caso de
la administracin.
1 La obtencin de datos u observaciones
Significativas en todo lo atingente a las
organizaciones.
2 La formulacin de hiptesis iniciales
La deduccin de hiptesis sucesivas
La elaboracin definitiva de teoras explicativas
del comportamiento organizativo.
El mtodo hipottico deductivo
Se formara con estas etapas en el caso de
la administracin.
3 La confrontacin continua de las hiptesis
propuestas
Frente al comportamiento concreto de las
organizaciones.
4 La conexin de los conocimientos obtenidos con
las hiptesis
Respecto a diferentes enfoques.
Concepto de administracin:
Kliksberg:
"La administracin es un conjunto de
conocimiento referentes a las organizaciones
integradas por nociones atingentes a la
explicacin cientfica de su comportamiento
y nociones atingentes a su tecnologa de
conduccin".
Concepto de administracin:
Valladares Romn:
" La administracin, es el proceso para
alcanzar resultados positivos a travs de una
adecuada utilizacin de los recursos
disponibles y la colaboracin del esfuerzo
ajeno
Concepto de administracin:
Koontz y ODonnell:
"La administracin se define como la creacin
o conservacin en una empresa, de un
ambiente donde los individuos, trabajando en
grupo, pueden desempearse eficaz y
eficientemente, para la obtencin de sus
fines comunes".
Concepto de administracin:
Henry Sisk y Mario Suerdlik:
"Es la coordinacin de todos los recursos a
travs del Proceso de Planeacin, direccin y
control, a fin de lograr objetivos establecido".
Concepto de administracin:
Barcos Santiago:
"La administracin como disciplina cientfica
constituye un sistema de conocimientos,
metdicamente fundamentado, cuyo objeto
de estudio son las organizaciones y la
administracin en el sentido de conduccin,
proceso, gestin de recursos, etc de stas
Elementos del concepto
Valladares Rivera dice que: todos los autores
concuerdan, de una u otra manera, en que el
concepto de administracin est integrado por los
siguientes elementos:
Objetivo
Eficiencia
Grupo Social
Colaboracin del esfuerzo ajeno
Coordinacin de recursos, se requiere
Combinar
Sistematizar, y
Analizar los diferentes recursos que intervienen
en el logro de un fin comn".
Caractersticas
La administracin se aplica en todo tipo de
corporacin.
Es aplicable a los administradores en todos los
niveles de una corporacin.
Se ocupa del rendimiento; esto implica
eficiencia y eficacia.
Administracin ... Ciencia, Tcnica o Arte?
La duda sobre si la administracin es ciencia, arte o
tecnologa obedece a una insuficiencia en su grado de
categorizacin epistemolgica:
Hay un desconocimiento de campo en el que se
encuentra la administracin.
Autores
Valladares Rivera
Tiene una postura en que la administracin es
arte
Kliksberg
Tiene un pensamiento cientificista y no cree en
que la administracin sea un arte.
Conceptos bsicos (Valladares)
Ciencia:
Conjunto de conocimientos ordenados y
sistematizados, de validez universal,
fundamentados en una teora referente a
verdades generales.
Objeto: Conocimiento del mundo bsqueda de la
verdad.
Mtodo: Investigacin. Observacin.
Experimentacin. Encuesta.
Fundamento: Leyes generales. Principios.
Conceptos bsicos (Valladares)
Tcnica:
Conjunto de instrumentos, reglas,
procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es
la aplicacin utilitaria.
Objeto: Aplicacin o utilidad prctica
Mtodo: Instrumentos. Procedimientos
Conocimientos cientficos.
Fundamento: Principio y reglas de aplicacin
prctica.
Conceptos bsicos (Valladares)
Arte:
Conjunto de tcnicas y teoras, cuyo objeto es
causar un placer esttico a travs de los
sentidos. Tambin se dice de la virtud, habilidad
o disposicin para hacer bien una cosa.
Objeto: Belleza. Habilidad Expresin.
Mtodo: Tcnicas. Teoras. Emotividad.
Creatividad.
Fundamento: Reglas.
Concluye Valladares Rivera
"La administracin es indudablemente un arte
y que la aplicacin artstica de los
conocimientos seguir siendo tal vez la mayor
pericia de un gerente. Aunque el estado de la
ciencia en la administracin puede llamarse
inexacto, tambin es una ciencia aunque no en
el sentido lato de las ciencias fsicas o
naturales".
Concluye Valladares Rivera
En cuanto a la profesin nos dice: "...no
podemos decir que tcnicamente que la
administracin es una profesin, de acuerdo con
los criterios establecidos, a pesar de que sin
duda su profesionalismo y por tanto su
aceptacin, aumentarn en el futuro. El grado
de adelanto del progreso hacia la
profesionalizacin depender de la adopcin del
enfoque cientfico o de sistemas para la
administracin, as como de la teora de la
organizacin, de la aclaracin de los fines del
negocio, del grado en que los gerentes y las
organizaciones participen en los sistemas de los
que forman parte y de la conveniencia del
profesionalismo entre los gerentes".
Conceptos bsicos (Kliksberg)
Ciencia: es una actitud de conocer, de investigar, de
buscar el porque de algo .Por naturaleza ciencia
significa comprensin y explicacin de la realidad.
La ciencia no crea las cosas ni los objetos, por el
contrario las cosas y los objetos estn y la
ciencia busca solamente conocerlos, explicarlos
y predecir su comportamiento.
Las tres dimensiones de la ciencia entonces, son: La
histrica o evolutiva. La presente o actual. La
predictiva o futura.
Conceptos bsicos (Kliksberg)
La tcnica es un complemento de la ciencia, su
objetivo es la operacin de la realidad o bien su
transformacin, a travs de normas o procedimientos
que se ejercitan sobre la realidad de los objetos.
La relacin es clara. La ciencia explica determinada
realidad. La tcnica se propone transformarla. El
conocimiento tcnico se estructura a partir del
conocimiento cientfico.
Conceptos bsicos (Kliksberg)
El arte no busca explicaciones ni comprensin como la
ciencia ni tampoco transformacin u operatividad.
"La actividad artstica trata de trascender el nivel de
la mera utilizacin en la relacin del hombre con los
hombres y con el medio. Trata de llegar a las
esencias, y de rescatar la belleza y el sentimiento".
"Al igual que la actividad cientfica , la actividad
artstica no transforma de por s la realidad.
El artista interpreta la realidad a travs de la
subjetividad concreta.
Kliksberg
Concluye definiendo a la administracin
como... "un conjunto de conocimientos
referentes a las organizaciones integradas por
nociones atinentes a la explicacin cientfica de
su comportamiento , y nociones atinentes a su
tecnologa de conduccin
Kliksberg concluye:
Existe la posibilidad de un conocimiento cientfico
de las organizaciones, o sea, de estructurar una
ciencia de la administracin.
Dicha ciencia partira de las premisas:
Las organizaciones encauzan su comportamiento
dentro de determinadas regularidades
Se propondra la explicacin de dichas
regularidades.
Tendera a crear teoras explicativas del
comportamiento de la organizacin aplicables en
la dimensin de retrodiccin, actualidad y
prediccin.
Utilizara, adems, el mtodo cientfico.
Kliksberg concluye:
Existe tambin la posibilidad de una tecnologa
administrativa.
Las caractersticas de conocimiento artstico no
guardan relacin con el contenido de la
administracin:
La administracin no entraa una actitud de
carcter espiritual, desarrollada por mtodos
intuitivos-vivenciales
Ni su objeto es la creacin artstica
Los errores cometidos al asignarle la
calificacin de arte, obedecen al
desconocimiento lingstico o conceptual de
las diferencias que guarda con el conocimiento
artstico
BIBLIOGRAFA:
1-Barcos, J. Santiago: "Conociendo a la
Administracin, a las organizaciones y a la
administracin de organizaciones" - Cap 1
2-Ferrater Mora, Jos: "Diccionario de filosofa
abreviado" - Ed Sudamrica. Bs. As.1991
3-Geli, Alejandro: "Qu es la administracin"- Cap.
1 - Ed. Macchi
4-Kast y Rosenzweig: "Administracin De las
Organizaciones" cap 1- Ed. Mac Graw Hill
5-Kliksberg, Bernardo: "El pensamiento
Organizativo: Del Taylorismo a la Teora de la
Organizacin" - Cap 4 y 5 - Ed Paidos.
6-Martnez Fajardo, Carlos: "Administracin de
organizaciones" - Cap 1 - Universidad de
Colombia.1996
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7-Pagina Web: Monografas. Com.
8-Pgina Web: unamosapuntes.com.
9- CHIAVENATO,Idalberto.Teora General de la
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10-KOONTZ, HAROLD, WEIHRICH, HEINZ,
Administracin una perspectiva global, Mc Graw
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11-HERNANDEZ SAMPIERI, Roberto. FERNNDEZ
COLLADO, Carlos. BAPTISTA LUCIO, Pilar.
Metodologa de la Investigacin. Mc Graw Hill.
1998. Mxico
12-CHALMERS, ALAN F: Qu es esa cosa llamada
ciencia? Siglo XXI editores S. A. De C. V. Segunda
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