AULA 05

GESTO E RESPONSABILIDADE SOCIAL

A forma como a entidade se organiza (sua estrutura
organizacional) para gerir projetos depende
principalmente do seu porte e da sua arquitetura
institucional e governana corporativa.
Estratgias e Planejamento no Terceiro Setor
Estratgias e Planejamento no Terceiro Setor

Para conceber a modelagem institucional e
organizacional da entidade, faz-se necessrio definir
sua arquitetura institucional, sua governana
corporativa, sua estrutura organizacional, sua
identidade organizacional e seu sistema ou
macroprocessos de gesto.
Estratgias e Planejamento no Terceiro Setor
Estratgias e Planejamento no Terceiro Setor

A definio da arquitetura institucional, em !ltima
anlise, busca caracterizar a "funo# da
organizao, tendo em vista seu macrouniverso
institucional (conjunto de entidades com as quais se
relaciona e seus respectivos pap$is).
Arquitetura Institucional
Arquitetura Institucional

As a%es das entidades do terceiro setor de modo
geral so propositivas (captando recursos, sobretudo
por meio de demanda espont&nea e respostas a
editais, correlatos de doa%es ) e'ou e(ecutoras
(e(ecutando elas mesmas as a%es dos projetos para
os quais foram captados os recursos, em vez de
transferir recursos a terceiros, os c)amados
e(ecutores, e fazer e(clusivamente a gesto do
projeto).
Arquitetura Institucional
Arquitetura Institucional

Arquitetura Institucional
Arquitetura Institucional
Doadores
Doadores
Beneficirios
Patrocinadores
Entidades do
Terceiro Setor
Governos Voluntrios
ornecedores
!utras entidades
do Terceiro setor"
Parceiros

*(plica-se a diferena entre patrocinadores,
doadores e parceiros+

Patrocinadores
Patrocinadores
(sponsors)
(sponsors)
+
+ por meio de conv,nios
so estabelecidos crit$rios de cooperao mutua que
preveem repasse de recursos - entidade, com ou sem
contrapartida, para custeio de projetos.

.oadores+
.oadores+ repasse de recursos - entidade por meio
de recibos de doao, no necessariamente
vinculados ao custeio de projetos, podendo ser
empregado ao custeio de atividades-meio (ou
atividades indiretas).
Arquitetura Institucional
Arquitetura Institucional

Parceiros
Parceiros
(partners)
(partners)
+
+ por meio de termos de
cooperao ou similares so estabelecidos crit$rios
de cooperao m!tua que no preveem repasse de
recursos entidade.
Arquitetura Institucional
Arquitetura Institucional

/ modelo de governana corporativa define a
macroestrutura de poder da organizao+
0nst&ncias deliberativas+

Assembleia, no caso de associao,

1onsel)o 1urador, no caso de fundao, e

.iretoria.
Ambos 2rgos obrigat2rios e no remunerados
Ambos 2rgos obrigat2rios e no remunerados
Governan#a $or%orativa
Governan#a $or%orativa

0nst&ncias fiscalizadoras+
0nst&ncias fiscalizadoras+

1onsel)o 3iscal e auditoria e auditoria e(terna,

2rgos obrigat2rios em certos casos, com o
1onsel)o 3iscal necessariamente no remunerado)
Governan#a $or%orativa
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0nst&ncias consultivas+
0nst&ncias consultivas+

1onsel)o 1onsultivo, 2rgo facultativo

0nst&ncias e(ecutivas+
0nst&ncias e(ecutivas+

.epende do porte da entidade e $ normalmente

remunerado.
Governan#a $or%orativa
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4overnana 1orporativa $ o " sistema pelo qual as
organiza%es so dirigidas, monitoradas,
incentivadas, envolvendo relacionamento entre
consel)o, equipe e(ecutiva e demais 2rgos de
controle#
Governan#a $or%orativa
Governan#a $or%orativa

Princ5pios 6sicos+
*quidade 7
*quidade 7 tratamento justo de todas as partes
interessadas (stakeholders)8
9ranspar,ncia 7
9ranspar,ncia 7 mais do que disponibilizar as
informa%es impostas por disposi%es legais, $
obrigat2rio informar tudo que seja de interesse das
partes interessadas.
Governan#a $or%orativa
Governan#a $or%orativa

Princ5pios 6sicos+
Prestao de contas 7
Prestao de contas 7 com acepo do termo em
accountability, ou seja, os agentes da entidade
devem prestar contas de sua atuao assumindo
integralmente as consequ,ncias de seus atos e
omiss%es.
:esponsabilidade 7
:esponsabilidade 7 os agentes de governana
devem zelar pela sustentabilidade das organiza%es
visando sua longevidade.
Governan#a $or%orativa
Governan#a $or%orativa