Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI. ENTREGABLES DEL PROYECTO: PRODUCTOS
ENTREGABLES
INTERMEDIOS
Y
FINALES
QUE
SE
GENERARN
EN
CADA
FASE DEL PROYECTO. FASE DEL PROYECTO PRODUCTOS ENTREGABLES 1.0 Gestin del Proyecto. Proyecto Gestionado. 2.0 Contratos. Contratos de local y de refrigerio firmados. 3.0 Curso de Gestin de Proyectos. - Material impreso para las 10 sesiones de Gestin de Proyectos (Gua
del PMBOK ) y 1 sesin adicional de Habilidades Blandas - Doce (12) sesiones dictadas segn el slabo. 4.0 Curso de Gestin de Proyectos usando MS Project. - Material impreso para las 10 sesiones de Gestin de Proyectos usando MS Project 2003. - Diez (10) sesiones dictadas segn el slabo. 5.0 Informes. - Informe sobre el Diseo del Programa de Capacitacin en Gestin de Proyectos. - Informe mensual sobre los avances del Programa de Capacitacin. - Informe final que incluye todo el material elaborado durante la capacitacin y las evaluaciones. DESCRIPCIN DEL ALCANCE DEL PRODUCTO REQUISITOS: CONDICIONES O CAPACIDADES QUE DEBE POSEER O SATISFACER EL PRODUCTO PARA CUMPLIR CON CONTRATOS, NORMAS, ESPECIFICACIONES, U OTROS DOCUMENTOS FORMALMENTE IMPUESTOS. CARACTERSTICAS: PROPIEDADES FSICAS, QUMICAS, ENERGTICAS, O SICOLGICAS, QUE SON DISTINTIVAS DEL PRODUCTO, Y/O QUE DESCRIBEN SU SINGULARIDAD. 1. Lograr que el personal asistente al curso Gestin de Proyectos, Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del
PMBOK ), Tercera Edicin, conozca el estndar del Project Management Institute (PMI) 1. Un Curso de Gestin de Proyectos de 10 sesiones x 3 horas. 2. Lograr que el personal asistente al curso de MS Project conozca la herramienta de MS Project. 2. Un Curso G.P usando MS Project de 10 sesiones x 3 horas 3. Informar al personal asistente a travs de la charla de Habilidades Blandas sobre aspectos humanos como comunicacin, motivacin, etc. entre los miembros de equipo. 3. Una Charla Informativa de Habilidades Blandas de 3 horas CRITERIOS DE ACEPTACIN DEL PRODUCTO: ESPECIFICACIONES
O
REQUISITOS
DE
RENDIMIENTO,
FUNCIONALIDAD, ETC., QUE DEBEN CUMPLIRSE ANTES QUE SE ACEPTE EL PRODUCTO DEL PROYECTO. CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIN 1. TCNICOS El dictado de los cursos debe cubrir el 100% de los slabos. 2. DE CALIDAD Se debe lograr un 70% de nivel de satisfaccin del cliente. 3. ADMINISTRATIVOS Todos los entregables deben ser aprobados por la Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A. 4. COMERCIALES Se deber cumplir lo estipulado en el contrato. 5. SOCIALES CONTROL DE VERSIONES Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 0.1 CH AV AV 18-07-07 Versin original NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO PROGRAMA DE CAPACITACIN 2007 CASA
EGPR020- Versin 4.0
EXCLUSIONES DEL PROYECTO: ENTREGABLES,
PROCESOS,
REAS,
PROCEDIMIENTOS,
CARACTERSTICAS,
REQUISITOS, FUNCIONES, ESPECIALIDADES, FASES, ETAPAS, ESPACIOS FSICOS, VIRTUALES, REGIONES, ETC., QUE SON EXCLUSIONES CONOCIDAS Y NO SERN ABORDADAS POR EL PROYECTO, Y QUE POR LO TANTO DEBEN ESTAR CLARAMENTE ESTABLECIDAS PARA EVITAR INCORRECTAS INTERPRETACIONES ENTRE LOS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO. 1. El material del curso Gestin de Proyectos usando MS Project, ya est elaborado, por lo que su contenido no ser ampliado ni modificado, solo necesitar ser entregado al cliente en versin digital e impresa.
2 The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK y PMI son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. RESTRICCIONES DEL PROYECTO: FACTORES
QUE
LIMITAN
EL
RENDIMIENTO
DEL
PROYECTO,
EL
RENDIMIENTO
DE
UN PROCESO DEL PROYECTO, O LAS OPCIONES DE PLANIFICACIN DEL PROYECTO. PUEDEN APLICAR A LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO O A LOS RECURSOS QUE SE EMPLEA EN EL PROYECTO. INTERNOS A LA ORGANIZACIN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN Los entregables de los cursos deben ser entregados mnimo un da antes de su exposicin. Los pagos del cliente (en 3 armadas mensuales), estarn sujetos a la revisin y aprobacin de los informes mensuales de avance en el programa de capacitacin. El presupuesto del proyecto no debe exceder lo presentado en la propuesta a Constructores Asociados S.A. Los contratos de alquiler de locales incluyen las fechas a desarrollar los cursos, no pudindose modificar el cronograma. El contrato de alquiler de los locales debe ser firmado una semana antes de la fecha de inicio de los cursos.
El desarrollo del programa de capacitacin deber ser como mnimo de 60 horas.
Se presentar un informe mensual sobre los avances del programa de capacitacin, el cual estar sujeto a revisin y aprobacin por la Oficina Tcnica de Constructores Asociados S.A.
SUPUESTOS DEL PROYECTO: FACTORES
QUE
PARA
PROPSITOS
DE
LA
PLANIFICACIN
DEL
PROYECTO
SE
CONSIDERAN VERDADEROS, REALES O CIERTOS. INTERNOS A LA ORGANIZACIN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN El material de los cursos est listo o ser elaborado con anterioridad a la fecha programada para su exposicin. El cliente respetar el cronograma de capacitacin presentado en la propuesta. Se cuenta con los instructores para el desarrollo de los cursos ofrecidos en la propuesta. Se cuenta con proveedores de locales para el desarrollo de los cursos de capacitacin, los cuales tienen el software, hardware y ambientes adecuados para el desarrollo del curso. El cronograma de capacitacin, no sufrir modificacin alguna, puesto que los contratos de alquiler de local indican las fechas en que se desarrollarn las sesiones. Los informes presentados sern revisados y aprobados por el cliente, pudindose realizar el cobro del servicio de capacitacin segn lo indicado en el RTR (Resumen de Trminos de Referencia) El cliente se encargar de seleccionar al personal que participar en el programa de capacitacin.