1

GUA PARA LA ELABORACIN DEL

PROYECTO DE INVESTIGACIN


Carrera de Contabilidad























2014



2



INTRODUCCIN

La presente gua tiene como finalidad definir los lineamientos que contendr el documento
impreso que ser presentado y sustentado por los estudiantes al finalizar el curso.

Esta gua contiene lineamientos para la generacin de un Proyecto de Investigacin, el cual
estar relacionado al PROYECTO DE NEGOCIO MYPE IFB, el Proyecto de Investigacin
ser evaluado tomando en cuenta los parmetros que se expresan en el presente
documento.

El PROYECTO DE INVESTIGACIN en su versin final ser presentado bajo las
especificaciones que se indican en el Anexo N 1.


3

Matching temtico: Investigacin Tecnolgica Formulacin y
Evaluacin de Proyectos


































































4



ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN


Cartula
Dedicatoria
ndice Temtico
ndice de Anexos

Captulo 1: Definicin del Problema

1.1. Identificacin del problema
1.2. Planteamiento del problema
1.3. Pregunta general
1.4. Pregunta especfica


Captulo 2: Validacin de la Matriz de Consistencia

2.1. Planteamiento de las hiptesis
2.2. Planteamiento de los objetivos
2.3. Matriz de consistencia

Captulo 3: Investigacin del Mercado

3.1 Segmentacin del mercado
3.2 Tamao de la muestra (sugerida)
3.3 Mtodos de recoleccin de datos
Encuesta
Observacin directa
Entrevista

Captulo 4: Marco Terico del Proyecto de Investigacin

4.1 Antecedentes por fuentes primarias y secundarias
4.2 Consideraciones del Entorno


Captulo 5: Generacin de Conclusiones y Recomendaciones

5.1 Elaboracin de conclusiones
5.2 Confrontacin de conclusiones con hiptesis
5.3 Elaboracin de recomendaciones
5.4 Confrontacin de recomendaciones con conclusiones


Captulo 6: Responsabilidad Social y Medio Ambiental

6.1 Aspecto Social
6.2 Aspecto Ambiental

Anexos


5

DESCRIPCIN DE LA GUA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN

A continuacin se muestra el detalle de cada una de los temas sealados en la Estructura
del Proyecto de Investigacin. Las preguntas que se plantean en algunos temas deben
tomarse como genricas no como las nicas a realizar, si el tipo de problema seleccionado
ameritara ms preguntas, ests deben realizarse.


Captulo 1: Definicin del Problema

1.1. Identificacin del problema
Identificar el problema objeto de estudio, es el punto de partida para la puesta en
marcha de la investigacin, problema que se convertir en el tema del Proyecto de
Negocio IFB, proyecto que se desarrollar en los cursos de Evaluacin de
Proyectos y de Tesis.

1.2. Planteamiento del problema

1.3. Pregunta general
En este punto canalizamos al proyecto de investigacin y le damos una respuesta
clara y concreta. Se formula luego de describir la realidad problemtica; debe
relacionarse con el ttulo de la investigacin, considerando las variables de
espacio y tiempo.

1.4. Pregunta especfica
Tomando la pregunta general, aterrizamos especficamente los temas vinculados
al problema general, alimentado as el proceso de generacin de respuestas de la
pregunta general.

Nota: Los equipos de trabajo se forman en la primera sesin (cuatro integrantes por
equipo). Cabe sealar que estos equipos formados sern los mismos que en la unidad
didctica Formulacin y Evaluacin de Proyectos.


Captulo 2: Validacin de la Matriz de Consistencia

2.1. Planteamiento de las hiptesis
Determinaremos las hiptesis como las respuestas que se esperan encontrar
sobre la pregunta. El propsito de la hiptesis es explicitar los supuestos desde
los cuales opera la pregunta y, as, permitir su decantacin.

2.2. Planteamiento de los objetivos
Considerando que para el planteamiento de los objetivos debemos observar una
estricta correspondencia con el problema de investigacin, los objetivos deben ser
metas concretas que pueden alcanzarse o no, pero que debe ser posible verificar
cuando culmine la ejecucin del proyecto.

2.3. Matriz de consistencia
La validacin de la Matriz de Consistencia nos permitir asegurar con
consistencia la coherencia del proyecto de investigacin. La matriz de
consistencia, permite consolidar los elementos claves de todo el proceso de
investigacin, adems, posibilita evaluar el grado de coherencia y conexin lgica



6


entre el problema, la hiptesis, los objetivos, las variables, el diseo de
investigacin seleccionado, los instrumentos de investigacin, as como la
poblacin y la muestra del estudio.


Captulo 3: Investigacin del Mercado

Analizar, y presentar los resultados del anlisis de los diferentes agentes y variables
que participan en la dinmica del mercado objetivo.

3.1. Definicin del pblico objetivo

Identificar el pblico objetivo al cual se orientar el negocio seleccionado
(problema objeto de estudio). ste deber ser determinado considerando la
mezcla de la segmentacin de los siguientes factores:
a. Geogrfica.
b. Demogrfica.
c. Estilo de vida.

3.2. Definicin del mercado a estudiar

Definir el mbito geogrfico en el cual se realizar el estudio de mercado,
respondiendo a las interrogantes:



3.3. Generacin de los objetivos del estudio de mercado

Generar los objetivos con relacin a la demanda, oferta, proveedores, precios y
canales de distribucin.

En la generacin de objetivos del mercado, se sugiere tomar en cuenta las siguientes
preguntas:

Para la demanda:
Hay demanda para el producto y/o servicio?, sustente su respuesta.
El mercado objetivo est saturado?, sustente su respuesta.
Existe demanda potencial, es decir, demanda futura?, sustente su respuesta.
Tiene estacionalidad el producto y/o servicio?, cul es la frecuencia de compra?,
cules son los meses, das, horas, en los que ms se consume el producto y/o
servicio?
Estn satisfechos con los que venden actualmente el producto y/o servicio?
Qu precio pagaran por el producto y/o servicio?
Qu horarios de atencin prefieren?
Cunto es el monto que destina por vez en la compra del producto o servicio?

Para la oferta:
El negocio tiene competencia en la localizacin donde se piensa establecer?,
quines son?
Por cada competidor identifique:



7


Cules son sus factores de xito?, es decir, por qu estn vigentes en el
mercado?, por su precio?, por su calidad de atencin?, por su producto?, por su
antigedad? o por qu son nicos en el mercado?
Cules son las debilidades que se observan?, si no lo hay, por qu?


Para los proveedores de mercaderas, materia prima y/o insumos necesarios:
El negocio cuenta con proveedores en la localizacin donde se piensa establecer?
Hay un solo proveedor o ms de uno?
Qu tan cerca del local se encuentran?
Qu poltica de pago utilizan, al contado y/o al crdito?
Llevan los productos al local del cliente o ste debe acercarse al local del
proveedor?

Para el precio:
Cul es el precio que se oferta en el mercado y que el cliente est acostumbrado a
pagar?
Hay precios mayores al promedio?
Qu valor agregado tiene ese producto que el mercado paga ms que el promedio?

Para los canales de distribucin:
Cmo llega el producto al consumidor?
Cul es el formato de las tiendas?, son elegantes o rsticas?
Hay servicio de entrega a domicilio?
Qu horario de atencin de las tiendas predomina en el mercado?


3.4. Entrevista a expertos del giro de negocio seleccionado (oferta)

Describir el mtodo de la entrevista aplicado y presentar la Gua de Entrevista
correspondiente.
La gua de la entrevista deber prepararse teniendo en cuenta la necesidad de
conocer respecto a la demanda, oferta, proveedores, precios y canales de
distribucin.
Entrevistar a tres expertos que conozcan el giro del negocio seleccionado, por
ejemplo, personas que tengan negocios similares y/o personas conocedoras del
mercado relacionado a dicho giro.

3.5. Anlisis y conclusiones de las entrevistas

Presentar un cuadro resumen y/o grficos de las respuestas obtenidas, detallar
los resultados del anlisis y mostrar las conclusiones que correspondan.
En un anexo presentar el ntegro de las entrevistas.

3.6. Encuesta al Mercado Objetivo (demanda)

Describir el mtodo de la encuesta aplicada y presentar la Encuesta
correspondiente.
La encuesta deber prepararse teniendo en cuenta la necesidad de conocer
respecto a la demanda, oferta, precios y canales de distribucin.


8

Encuestar en promedio a 150 posibles demandantes en el lugar donde se piensa establecer
el negocio, si fuese necesario, el docente indicar que se realice el clculo muestral.


3.7. Anlisis y conclusiones de la encuesta

Presentar un cuadro resumen y/o grficos de las respuestas obtenidas, detallar
los resultados del anlisis y mostrar las conclusiones que correspondan.
En un anexo presentar un cuadro que sistematice el ntegro de las respuestas.

3.8. Observacin directa del mercado objetivo (fuente propia)

Describir el mtodo de la observacin directa aplicado y presentar los criterios
utilizados en una Ficha de Observacin.
La observacin directa debe considerar los criterios bsicos siguientes:
Conocer la existencia de proveedores en zonas aledaas o cercanas al lugar
donde se piensa instalar el negocio, recorriendo las calles a una distancia de
entre cinco y diez cuadras a la redonda.
El mismo criterio del anterior punto, nos servir para identificar la existencia de
los competidores.
Para identificar el formato de los canales de distribucin de los negocios
existentes, es necesario hacer uso de las instalaciones de dichos
establecimientos, tomando nota de todos los aspectos que nos interesan
conocer como: el tipo de construccin del local, la comodidad que ofrecen, la
forma de atender, los horarios, forma de venta, entre otros.

3.9. Anlisis y conclusiones de la observacin directa

Presentar un cuadro resumen y/o grficos de las observaciones obtenidas,
detallar los resultados del anlisis y mostrar las conclusiones que correspondan.
En un anexo presentar un cuadro que sistematice el ntegro de las observaciones.

3.10. Conclusiones del estudio de mercado

Presentar las conclusiones integrales, indicando si la idea del negocio se
mantiene dado que el estudio de mercado as lo indica o si se deber realizar
modificaciones, de ser el caso, indicar que modificaciones se harn.

Incluir evidencias fsicas del estudio realizado (fotografas, videos, grabaciones,
logotipos de las empresas proveedoras y competidoras, etc.), stas deben consignarse
de preferencia en los anexos de este documento o adjuntos al mismo, como es el caso
de videos y grabaciones.


Captulo 4: Marco Terico del Proyecto de Investigacin

Conocemos que el marco terico es la etapa del proceso de investigacin en que
establecemos y dejamos en claro a la teora que ordena nuestra investigacin, es decir,




9


la teora que estamos siguiendo como modelo de la realidad que estamos
investigando, consideramos para este proyecto de investigacin:


4.1 Antecedentes por fuentes primarias y secundarias

El acopio de antecedentes representa la recoleccin de informacin necesaria para
el problema que se ha planteado. Dicha recoleccin se lleva a cabo mediante el uso
y aplicacin de tcnicas que han sido elaboradas para facilidad del investigador,
garantizando la objetividad de las fuentes de informacin.

Respecto a las fuentes primarias (de campo).- estar avocado bsicamente a la
generacin de datos por fuente propia, cuyo insumo principal estar dado por la
entrevista a expertos, recogiendo informacin apropiada producto de su experiencia
y conocimiento, garantizando que el trabajo no partir de cero, sino de aquello que
es considerado ms actual.

Respecto a las Fuentes Secundarias (tericos).- aqu presentamos la informacin
ms relevante y directamente relacionada con nuestro proyecto de investigacin
tomando informacin de obras referenciales, tesis (de nuestra biblioteca u otras),
libros relacionados, informes de fuentes oficiales, artculos especializados, etc.


4.2 Consideraciones del Entorno

Tmese en cuenta dentro del marco terico, a las distintas fuerzas identificadas del
macro entorno (PESTEC) que impacten directamente en el proyecto de
investigacin, estas consideraciones debern alimentar al marco terico y nos
ayudar a definir con mayor precisin de modo local, nacional o global el problema
objeto de estudio.


Captulo 5: Generacin de Conclusiones y Recomendaciones

5.1 Elaboracin de conclusiones

Las conclusiones estarn conectadas directamente al problema de investigacin,
donde producto de todo el proceso de investigacin llegaremos a resolver las
preguntas de investigacin.

5.2 Confrontacin de conclusiones con hiptesis

La confrontacin de las conclusiones con las hiptesis, generar la aceptacin o
rechazo de ellas, estableciendo resultados ms definidos para la investigacin.

5.3 Elaboracin de recomendaciones

Se sugiere generar recomendaciones slo si el proyecto de investigacin lo
requiere, es decir si identificamos en el proceso de investigacin algunas anomalas
que hayan tergiversado las conclusiones finales.




10

5.4 Confrontacin de recomendaciones con conclusiones

Las recomendaciones estarn significativamente ligadas a las conclusiones, la
confrontacin se dar en el plano de encontrar puntos distorsionados en las
conclusiones de la investigacin.


Captulo 6: Responsabilidad Social y Medio Ambiental

Describir la participacin del negocio (problema objeto de estudio) en el programa de
responsabilidad social (PRS) consiste en la retribucin a la sociedad por permitir que
ste genere riqueza para los inversionistas.
Esta retribucin, tiene dos mbitos, el social y el ambiental:

6.1 Aspecto Social
La investigacin se desarrollar sobre el apoyo que el negocio (definido como el
proyecto de investigacin) puede ofrecer a la sociedad de manera sostenida y
permanente (contribucin a nios desamparados, a asilos, etc.).

6.2 Aspecto Ambiental
La investigacin se desarrollar sobre la contribucin que tendr el Proyecto de Negocio
MYPE IFB (Problema objeto de estudio de la Investigacin) en la conservacin del
medio ambiente (uso de materiales reciclables, menor contaminacin, etc.); se sugiere
considerar en el anlisis de la investigacin la siguiente matriz de impactos:






































11


Anexos:

Presentar, en forma organizada y en la misma secuencia que tienen los temas en este
documento, todas las evidencias de sustentacin que no era necesario insertar en el
texto principal.





























































12





ANEXO N 1

Especificaciones Genricas para la Elaboracin del Documento

Se recomienda tomar en cuenta las siguientes especificaciones, lo que ayudar a una
mejor comprensin del tema y a una disminucin en el tiempo de correccin invertido
por el equipo y por el docente asesor del curso.

Sobre el diseo
El documento debe contar con un mnimo de 50 y un mximo de 70 hojas,
incluyendo anexos. Se escribir slo por el anverso de las hojas.
Se utilizarn hojas bond blancas de 80 gramos de tamao A4.
La escritura se har a espacio y medio, en tipo Arial o Times New Roman de 12
puntos.
Entre cada captulo deber existir una portadilla con el ttulo del captulo siguiente
(tipo de letra: 18 puntos).
Los mrgenes de las pginas sern los siguientes:
Margen superior: 2.5
Margen inferior: 3.0
Margen derecho: 3.5
Margen izquierdo: 2.5
La pgina contendr 25 lneas como mximo.
Para foliar las pginas se usar la numeracin romana hasta la introduccin y la
arbiga desde el captulo I (los anexos tambin deben numerarse). Los nmeros
se ubicarn en el lado inferior derecho. Tamao de letra: 10 puntos.

Modelo de la cartula


Se presentar de la siguiente forma:






















13








INSTITUTO DE FORMACIN BANCARIA
(arial 14 negrita, todo mayscula)

IFB
(arial 14)


PROGRAMA
CONTABILIDAD
(arial 14, todo mayscula)


(Nombre del Proyecto de Investigacin
(arial 14, mayscula la primera de cada palabra)


APELLIDO PATERNO, APELLIDO MATERNO, Nombres
APELLIDO PATERNO, APELLIDO MATERNO, Nombres

(Arial 12, APELLIDOS EN MAYSCULA y nombres en mayscula
y minsculas. en orden Alfabtico)


Lima
2014


14




Dedicatoria
Contiene el reconocimiento a los individuos o instituciones u otros actores que hayan
brindado apoyo a la elaboracin del documento. Es un agradecimiento que debe
parafrasearse de forma clara, precisa y sincera.

ndice de contenido
Listar los temas distribuidos por captulos y subcaptulos.

ndice de anexos
Listar los anexos utilizados con el nmero de pgina correspondiente.
Es importante indicar que estos ndices se van a realizar una vez concluido el documento,
dado que la ubicacin de pgina puede cambiar en cada versin y en cada entregable.