[UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE] 2014

1 MONOGRAFIA

AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL
COMPROMISO CLIMTICO





I. Facultad : Ciencias Contables, Financieras y Administrativas.
II. Carrera Profesional : Administracin de Empresas.
III. Centro ULADECH Catlica: Sullana
IV. Nombre de la asignatura : Toma de Decisiones I.
V. Semestre acadmico : 2014-02 Ciclo acadmico: V Ciclo.
VI. Docente tutor : Lic. Wilmer F. Castillo Mrquez.
VII. Integrantes :
Encalada Sobrino Luis.













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2 MONOGRAFIA

TEMA: Habilidades gerenciales del administrador.
DETERMINACIN DEL PROBLEMA:
Qu son las habilidades gerenciales?
Son un conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe
poseer o desarrollar para realizar las actividades de administracin y liderazgo en
el rol de gerente o director de una organizacin.
Para qu sirven las habilidades gerenciales en un administrador?
Para hacer frente a los retos que presenta su rea a cargo, con el fin de que cada
uno de los recursos organizacionales sean los ptimos para alcanzar el xito.
Por qu son importantes las habilidades gerenciales en un administrador?
Son importantes porque permiten desarrollar sus labores en forma eficiente y
efectiva y mejoran su gestin, siendo aplicables en cualquier contexto y en
cualquier situacin y empresa, siempre y cuando mantenga un proceso de
mejoramiento continuo con ellas, se capacite para ello y evalu los resultados de
esa aplicacin.
Cules son las habilidades que ms contribuyen a una administracin
exitosa?
Comunicacin, Relaciones humanas, Habilidades generales de administracin,
Competencia tcnica, Liderazgo, Conocimiento y experiencia.

OBJETIVO GENERAL:
Desarrollar habilidades gerenciales requeridas para realizar sus funciones de
manera competente como lder de un equipo de trabajo y con una visin
estratgica y tctica.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Capacidad de: Aceptar de los cambios involucrndose en el proceso y brindando
aportes desde perspectivas organizacionales y personales para que stos
funcionen a su favor. Afianzar su liderazgo haciendo ms efectivas sus
comunicaciones. Desarrollar aptitudes para el trabajo en equipo. Conocer, manejar
los procesos de negociacin y manejo de conflictos.



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3 MONOGRAFIA

BIBLIOGRAFIA
Drucker, Peter. (1973).La Gerencia. Tareas, responsabilidades y prctica.
El Ateneo, Buenos Aires.
Fiol, Michel. (1991). La Formacin al Management: ante todo una cuestin
de "saber ser". Taller de Expertos CLAD, Puerto Rico.
MURILLO SORIA, Vctor Manuel (2004), Relaciones humanas. Mxico.
Noriega Editores.