Gil Calzada Sara 4CV1 Gestin Empresarial Profa. Yasmn I.

Jimnez Galn
:: Ensayo sobre Cultura Organizacional ::

La unin de esfuerzos para la formacin de una organizacin debe contemplar que cada uno de los integrantes
de ese grupo se desenvuelven en algn otro tipo de organizacin y que cada organizacin tiene sus propias
normas y aspectos tradicionales a conservar que, muy seguramente, han ido cambiando a travs de la historia de
dicha organizacin y han sido adaptadas dependiendo de las situaciones que se presentan entre las personas que
la integran.

Como seres humanos, vivimos entorno a las prcticas y valores con los que crecemos y nos construyen como
persona, y de los que hacemos uso a diario en las diferentes organizaciones de las que somos parte, como:
nuestro hogar, la escuela, el trabajo o nuestro crculo de amigos; en cada una de ellas existen valores, normas y
reglas distintos que deben ser cumplidos para que exista equilibrio y una convivencia amena entre quienes
conforman cada grupo, de esa manera, se puedan cumplir satisfactoriamente los objetivos de cada organizacin,
as mismo, las formas en las que cada organizacin motiva a sus integrantes para cumplir sus reglas son parte
importante de la cultura del rgano y hace que los integrantes sean ms unidos y tengan un sentido de
pertenencia hacia sus objetivos, estos elementos hacen que las personas se desempeen de forma eficaz y
generen y mantengan un buen clima dentro del grupo al que pertenecen.

Dentro de una organizacin influye, en gran parte, la cultura organizacional que existe dentro de ella. La cultura
organizacional son el conjunto de acciones, valores y conductas que son infundadas y alrededor de las cuales
giran los objetivos y el comportamiento de las personas que se tienen dentro de ella.

En la pelcula Duelo de Titanes, podemos observar un claro ejemplo de todo lo antes mencionado. La poca en
la que se desenvuelve la historia, marca la cultura organizacional que permanece en la organizacin, el equipo de
ftbol, y entre las personas que son parte del entorno en el que se desenvuelven cada uno de los personajes. Las
estrategias aplicadas por el entrenador, oblig a que cada uno de los integrantes del equipo cambiaran su forma
de pensar e influyeran en quienes los rodeaban para evitar el racismo en el equipo y que as pudieran trabajar
realmente como un equipo.

Ese cambio que se dio a partir de las estrategias aplicadas por el entrenador, abrieron paso a una nueva cultural
organizacional que sirvi como herramienta para competir con otras organizaciones, en este caso, los equipos de
ftbol con los que competan. El entrenador se vio obligado a identificar los valores y fundamentar y fomentar los
ausentes para formar una nueva cultura dentro de los integrantes del equipo. Existieron diferentes factores que
influyeron en la eleccin de esos nuevos valores, basados principalmente, para cambiar en el entorno y la forma
de pensar de aquella poca. Su objetivo era crear un nuevo ambiente entre las personas para as poder cumplir
con los objetivos del equipo y obtener crecimiento y fortalecimiento tanto en el equipo como en cada una de las
personas que integrantes del equipo.

Dentro de la pelcula se menciona una frase que resume cmo la cultura organizacional influye en gran parte
dentro de una organizacin y la misin de cumplir con los objetivos de la organizacin: La actitud es un reflejo
del liderazgo.

El conocimiento de la cultura organizacional es muy importante para quienes integran una organizacin, para
promover el progreso de la misma y hacer conscientes a las personas sobre los objetivos que se deben seguir,
queriendo alcanzar sus metas personales ya ligadas a las de la organizacin por medio de los sentimientos de
pertenencia que van creando las manifestaciones culturales dentro de la organizacin, as, las personas pueden
preocuparse por el rendimiento que tiene dentro de la organizacin.