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SYLABO DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS INFORMTICOS

2014-2
1. DATOS GENERALES

Facultad: Ingeniera de Sistemas y Electrnica
Carrera: Ingeniera de Sistemas
Nmero de crditos: 04
Coordinador: Lizardo Silva Ubaldo
Requisitos: IC04-M403

2. FUNDAMENTACIN
La Administracin de proyectos es la disciplina que documenta, gua e integra los procesos
de planificacin, organizacin de tareas y administracin de recursos en los proyectos, con
el fin de ejecutar, monitorear, controlar y culminar el trabajo planificado que es necesario
para desarrollar un proyecto informtico que responda a las necesidades de las
organizaciones.

3. SUMILLA
El curso de Administracin de Proyectos Informticos est diseado para tener una visin
general e integral de las distintas fases y reas de conocimiento del desarrollo de
proyectos de acuerdo a los procedimientos y buenas prcticas establecidos por el PMI en
la Gua PMBOK. Por otro lado el curso brinda un panorama general acerca de las
habilidades, competencias y responsabilidades de un Gerente de Proyectos. Los
estudiantes aprendern conceptos y tcnicas para el control y seguimiento de las
actividades de acuerdo a los cronogramas y presupuestos, as como para el desarrollo de
entregables de acuerdo a las especificaciones del proyecto. Los estudiantes para esto
debern crear un plan de proyecto basado en una necesidad real.

4. LOGROS DE APRENDIZAJE

Al terminar el curso el alumno tendr un panorama general de los conocimientos,
competencias, habilidades y actitudes necesarias en la gestin de proyectos informticos
basados en la Gua de Buenas Prcticas PMBOK del PMI.
Adems los alumnos podrn:
a) Asimilar los aspectos bsicos que componen el Project Management tales como la
definicin de objetivos, alcance, la planificacin, los costes, los riesgos, tiempos, la
calidad, recursos humanos etc., en el control de los proyectos.
b) Conocer la integracin y el equilibrio de todos estos aspectos con el Project
Management y una primera aproximacin a los mtodos y tcnicas utilizados para el
diseo y gestin de proyectos.
c) Identificar las habilidades y competencias necesarias para el adecuado desempeo del
Gerente y del equipo de proyectos.




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5. CONTENIDOS

TEMA Semana
Introduccin a la Administracin de Proyectos.
1
Gua de Buenas Prcticas para la Gestin de Proyectos PMBOK
(Project Management Body of Knowledge) Versin 2012.
2
Procesos de inicio.
Administracin de la Integracin del proyecto.
3
Administracin del Alcance
4
Administracin del Tiempo
5
Administracin de los Costos
6
Administracin de la calidad.
7
Administracin del Recurso Humano
8
Administracin de las comunicaciones
9
Administracin del Riesgo
10
Administracin de las Adquisiciones
11
Administracin de los Stakeholders
12
Evaluacin econmica financiera de proyectos
13
Sustentaciones de proyecto
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Sustentaciones de proyecto
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6. METODOLOGA

Considerando la naturaleza integral del presente curso y la necesidad de su aplicacin
prctica, se desarrollarn las siguientes actividades:
a. Exposicin de clases del profesor con ayuda de material audiovisual
b. Trabajo del curso, el cual consistir en presentar y sustentar un proyecto de
tecnologas de informacin escogido por el grupo y que cuente con la aprobacin del
profesor.
c. Asesora permanente en los avances del proyecto
d. Evaluacin de los avances del proyecto que sern incluidas como prcticas calificadas.
e. Presentacin informe final y sustentacin de los proyectos.
Este trabajo deber ser desarrollado en grupos de alumnos cuyo nmero de integrantes,
de preferencia, no deber ser menor a 4 ni mayor a 6.


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7. SISTEMA DE EVALUACIN (est por definir)

El promedio final del curso ser: 0.2PC1 + .2PC2 + 0.2PC3 + 0.4EF
PC1 es Prctica Calificada Grupal de 4 Estudiantes.
PC2 y PC3 son Prcticas calificadas individuales.
EF es el Examen Final

Nota:
Slo se podr rezagar el Examen Final.
El examen rezagado incluye los contenidos de todo el curso.
No se elimina ninguna prctica calificada.
La nota mnima aprobatoria es 12 (doce).

8. FUENTES DE INFORMACIN

BIBLIOGRAFA BSICA:

Gua de Fundamentos de la Direccin de Proyectos (PMBOK),
PMI 5ta. Edicin 2012.
The portable MBA in Project Management 2003, John Wilwy
Estimacin de costos y administracin de proyectos de software
Jones, Capers; Mxico, D.F.: McGraw-Hill, 2008
Formulacin y evaluacin de proyectos informticos
Baca Urbina, Gabriel; Mxico, D.F. McGraw-Hill, 2006
Desarrollo y gestin de proyectos informticos
McConnell, Steve; Madrid : McGraw-Hill, 1997
Gestin de proyectos: identificacin, formulacin, evaluacin financiera, econmica,
social, ambiental
Miranda Miranda, Juan Jos; Bogot : MM Editores, 2011
Los hbitos de un director de proyectos eficaz: aprender, ensear y practicar buenos
hbitos en gestin de proyectos
Barato, Jos; Madrid : Daz de Santos, 2013

BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA:

www.pmi.org
CADENA CRITICA, Eliyahu Goldratt

9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Semana Contenidos o temas
Semana 1
Introduccin a la Administracin de Proyectos conceptos, ideas y
principios fundamentales de la Administracin de Proyectos. Conceptos
de Ciclo de vida, Stakeholders e influencias organizacionales. Estndares
de la Administracin de Proyectos.
Semana 2 Procesos de la administracin de proyectos, grupos e interacciones.


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Desarrollo de competencias para la administracin de proyectos.
El PMI. Gua de Buenas Prcticas para la Gestin de Proyectos PMBOK
(Project Management Body of Knowledge): estructura y contenido
Versin 2012.
Semana 3
reas de Conocimiento para la Administracin de Proyectos.
- Administracin de la Integracin del proyecto:
El Project Charter y los Procesos de inicio. Alcance preliminar, Plan de
Proyecto, Ejecucin, control, administracin del cambio.
Semana 4
reas de Conocimiento para la Administracin de Proyectos.
- Administracin del Alcance:
Planificacin, Definicin, verificacin y control del alcance. Creacin de la
Estructura de desarrollo de trabajos (WBS)
PRACTICA 1
Semana 5
reas de Conocimiento para la Administracin de Proyectos
- Administracin del Tiempo: definicin de actividades, secuenciacin,
estimacin de recursos y duracin de actividades. Desarrollo y control del
programa de actividades.
Semana 6
reas de Conocimiento para la Administracin de Proyectos:
- Administracin de los Costos:
Procesos, Teora del Valor Ganado (EVM), ejemplos.
Semana 7
reas de Conocimiento para la Administracin de proyectos:
- Administracin de la calidad.
- Administracin del Recurso Humano:
Semana 8
reas de conocimiento para la Administracin de Proyectos
- Administracin del Recurso Humano.
- Administracin de las comunicaciones
PRCTICA 2
Semana 9
reas de Conocimiento para la Administracin de Proyectos:
- Administracin del Riesgo: Planificacin, identificacin, anlisis de
calidad e impacto de los riesgos del proyecto. Riesgos en la
administracin de proyectos, tipos de riesgo.
Semana 10
reas de Conocimiento para la Administracin de Proyectos
- Administracin de las Adquisiciones: Presupuestos, compras, contratos.
Seleccin de proveedores. Administracin y cierre de contratos
Semana 11
reas de Conocimiento para la Administracin de Proyectos
- Administracin de los Stakeholders
Semana 12 Evaluacin econmica financiera de proyectos
PRACTICA 3
Semana 13 Exposicin de Trabajos Proyecto del curso
Semana 14
Exposicin de Trabajos Proyecto del curso

Semana 15 EXAMEN FINAL

10. FECHA DE ACTUALIZACIN: 03/09/2014