UNIVERSIDAD LATINA HEREDIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

BACHILLERATO EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

1. DATOS GENERALES DEL CURSO
NOMBRE DE LA ASIGNATURA : ADMINISTRACION I
Cdigo : AM-103
Crditos : 3
Nivel : I Cuatrimestre
Naturaleza : Terico-Prctico
Requisitos / correquisitos : Ninguno
Nombre del profesor : Joaqun Sols Quirs, Jos Roberto
Crdenas, Laura Elizondo, Sonia Ceciliano y Ana Cecilia Allen Flores
Lugar donde se impartir : Campus Heredia

2. DESCRIPCIN
La administracin en la actualidad enfrenta una serie de retos tanto externos
tales como alianzas estratgicas internacionales, productos y servicios que
involucren innovacin, polticas de responsabilidad social empresarial; adems
de retos internos tales como equipos humanos multidisciplinarios, que
administren por proyectos, que generen valor agregado a las organizaciones
pblicas o privadas por medio de sus competencias.
En el presente curso se plasma este accionar, lo que permite al estudiante
desarrollar competencias tales como: investigacin, anlisis y toma de
decisiones, auto-aprendizaje y la comunicacin a travs de la familiarizacin
con los conceptos y tcnicas esenciales aplicados en el proceso de
administracin de las organizaciones sean pblicas o privadas, con o sin fines
de lucro. Este proceso se fundamenta en las funciones de planeacin,
organizacin, dotacin de personal, direccin o liderazgo y control o
evaluacin.
Es de primer orden para la Universidad Latina que sus estudiantes lleguen a
ser profesionales ntegros, debidamente formados para enfrentar el futuro con
filosofa empresarial, y puedan desempearse eficientemente, teniendo como
prioridad la tica en el desempeo de sus funciones, lo cual se expresa
claramente en la Misin y Visin de la Universidad Latina Campus Heredia

3. OBJETIVO GENERAL

1. Analizar la evolucin de la ciencia administrativa en el contexto de todos
los tiempos profundizando en los esquemas modernos de negocios
globalizados y sus principales enfoques, as como, conocer las fases del
proceso administrativo y su aplicacin en las organizaciones modernas
que operan en un entorno dinmico de manera estratgica,
maximizando sus competencias y enriqueciendo por tanto su
competitividad.

4. OBJETIVOS ESPECFICOS:

1. Analizar la naturaleza y utilidad de las empresas en la sociedad y su
influjo en el desarrollo econmico de las personas, sociedades, naciones
y el concepto de sistema y subsistema como elementos descriptibles de
la conformacin interna de la organizacin.
2. Explicar las fases del proceso administrativo como funciones bsicas a
cumplir por los gerentes y personal involucrado en el quehacer de la
organizacin.
3. Identificar las particularidades de las funciones que desempea el
administrador, adems de las caractersticas y perfiles que debe tener.
4. Determinar el papel estratgico de la Administracin del Talento
Humano en las organizaciones como elemento clave para el
cumplimiento de las metas organizacionales.
5. Interpretar el avance y trayectoria de los procesos de globalizacin de
las empresas y las economas que conforman, y la naturaleza de los
procesos de globalizacin: tratados de libre comercio y programas de
asociacin regionales.

5. CONTENIDOS
Tema 1: La Administracin Ayer y Hoy
1.1. Historia de la Administracin
1.2. Teoras y mtodos de la Administracin.
1.3. Tendencias y temas actuales.
1.4. Emprendedurismo, Comercio Electrnico y Administracin de la Calidad.
Tema 2: Delimitacin del gerente y La Cultura y El entorno de las
organizaciones
2.1 Autoridad Organizacional
2.2 La cultura Organizacional
2.3 Temas actuales de la cultura organizacional que enfrentan los gerentes
2.4 Entorno Global de los Negocios
2.5 Cmo se hacen los negocios globales.
2.6 La administracin en un entorno global
Tema 3: Planeacin
3.1 Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente.
3.1.1 El proceso de toma de decisiones.
3.1.2 El gerente es quien decide.
3.2 Fundamentos de la planeacin.
3.2.1 La planeacin
3.2.2 Por qu planean los gerentes?
3.2.3 Cmo planean los gerentes?
3.2.4 Fijacin de metas y preparacin de planes.
3.2.5 Temas contemporneos de la planeacin
Tema 4: Organizacin
4.1 Estructura y Diseo Organizacional
4.1.1 Definicin de la estructura organizacional
4.1.2 Decisiones sobre el diseo organizacional.
4.1.3 Diseos organizacionales comunes
4.2 Comunicacin y tecnologa de la informacin
4.2.1 Entender la comunicacin
4.2.2 Comunicacin interpersonal
4.2.3 Comunicacin organizacional
4.2.4 Entender la tecnologa de la informacin
4.2.5 Temas de comunicacin en las Organizaciones
Tema 5: Talento Humano
5.1 Gerencia de Talento Humano
5.1.1 Importancia de la Gerencia de Talento Humano
5.1.2 El proceso de la Gerencia de Talento Humano
5.1.3 Planeacin del Talento Humano
5.2 Reestructuracin Organizacional
5.2.1 Reclutamiento
5.2 Seleccin
5.3 Induccin
5.3 Desarrollo del Talento Humano
5.4 Capacitacin del Equipo de Trabajo
5.5 Administracin del desempeo de los colaboradores
5.6 Sistema de Compensacin, Prestaciones, Higiene y Salud Ocupacional
Tema 6: Direccin
6.1 Grupos y Equipos de Trabajo
6.1.1 Definicin de los grupos y equipos de trabajo
6.1. 2 Transicin de grupos a equipos eficaces de las organizaciones
6.2 La motivacin de los empleados.
6.2.1 La Motivacin en las Organizaciones
6.2.2 Primeras teoras sobre la motivacin
6.2.3 Teoras contemporneas sobre la motivacin
6.2.4 Temas actuales de la motivacin
6.3 Liderazgo y Cambio Organizacional
6.3.1 Liderazgo
6.4 Cambio Organizacional
Tema 7: Control
7.1 El Control Administrativo
7.2 Importancia del Control
7.3 El proceso de Control Administrativo
7.4 Control de desempeo de la organizacin.
7.5 Herramientas para controlar el desempeo de la organizacin.
6. METODOLOGA
El curso se desarrolla en un entorno de enseanza-aprendizaje amigable entre
profesores y estudiantes. El docente llegara a cumplir un rol de facilitador y
administrador del proceso de enseanza por competencias aplicando
diferentes actividades de aprendizaje con la participacin activa de los
estudiantes, para la construccin del conocimiento.

Entre las actividades a desarrollar destaca el desarrollo del rea virtual, se
presentarn casos para anlisis y se resolvern tanto en el entorno presencial
como el virtual. De igual manera se realizaran al menos tres foros virtuales
durante el cuatrimestre, con la intervencin tanto del docente como los
estudiantes y con ello se busca el desarrollo de investigacin, el auto
aprendizaje y la comunicacin formal de los estudiantes.

Podr para este fin tambin hacer uso de las fuentes de acceso de informacin:
internet, libros, revistas, aulas virtuales, Chat, grupos de enfoque, exposiciones
de otras fuentes y trabajos de investigacin sobre la temtica .

7. EXPERIENCIAS DE APRENDIZAJE
Las clases de administracin I se desarrollarn con estricta sujecin a los
principios de la induccin-deduccin, los cuales demandan de procedimientos
de anlisis y sntesis, as como de exposicin e interrogacin.
La forma interrogativa es sumamente til y superior a la forma expositiva. De
esta forma se logra una enseanza activa que obliga a todos los alumnos a
desarrollar sus poderes de atencin, razonamiento y exposicin oral de sus
puntos de vista.
1. Exposiciones: sern presentadas por grupos conformados al inicio del
curso, sobre los temas asignados.


8. RECURSOS EDUCATIVOS

Video beam, pelculas y otros videos educativos, libros, revistas, tesis,
memorias, folletos, peridicos e Internet, biblioteca virtual.

9. EVALUACIN

La evaluacin del curso se desglosa mediante las siguientes actividades:
CONCEPTO PONDERACION
Primera Prueba (Conceptual y Aplicabilidad) 20%
Segunda Prueba (Conceptual y Aplicabilidad) 20%
Proyecto de Investigacin grupal 20%
Virtualidad 22%
Trabajo Cotidiano 18%
Total 100%

10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Semana Contenido temtico Actividades enseanza
aprendizaje
I Mdulo I: Administracin de
Negocios
Competencias de la
Administracin de Negocios
Foro Virtual de presentacin
personal

II Mdulo I: Administracin de
Negocios Historia de la
Administracin
Aplicacin de encuesta de
autoevaluacin individual
III Mdulo 2: Administracin Actual
Delimitacin del gerente y la
cultura y el entorno de las
organizaciones
Primer foro virtual: tica
organizacional
IV Mdulo 2: Administracin actual
La administracin en un entorno
global
Actividades de aprendizaje
Primer avance de Proyecto de
investigacin
V Mdulo 3: Planeacin
a. Toma de decisiones: la
esencia del trabajo del
gerente
b. Fundamentos de
planeacin
Segundo foro virtual:
Responsabilidad social
organizacional
VI Primera Prueba Parcial
VII Mdulo 4: Organizacin
a. Estructura y Diseo
organizacional
Actividad de aprendizaje
VIII Mdulo 4: Organizacin
b. Comunicacin y
tecnologa de la
informacin
Actividad de aprendizaje
IX Mdulo 5: Organizacin
c. Talento humano
Segundo avance de Proyecto se
Investigacin
Actividad de aprendizaje
X Mdulo 6: Direccin
a. La motivacin de los
empleados
b. Trabajo en equipo
Tercer foro virtual: Tema libre

XI Mdulo 6: Direccin
c. Liderazgo
d. Clima organizacional
Actividad de aprendizaje
XII Mdulo 7: Control
administrativo
a. Control organizacional
Actividad de aprendizaje
XIII Segunda Prueba Parcial
XIV Desarrollo de exposiciones Entrega de proyectos finales de
estudiantes
XV Desarrollo de exposiciones Entrega de proyectos finales de
estudiantes



11. BIBLIOGRAFA
Bibliografa bsica
Hellriegel, Jackson y Slocum. (Ed. 11.) (2009) Administracin. Un enfoque basado en
competencias. Mxico : Editorial Cengage Learning
Bibliografa complementaria
Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (Ed. 10) (2010) Administracin. Mxico : Prentice
Hall.
Bateman, Thomas y Snell Scott. (2009) Administracin. Liderazgo y Colaboracin en
un mundo competitivo. Mxico : Editorial Mc Graw Hill
Amaru, Antonio Cesar. (2009) Fundamentos de Administracin, teora general y
proceso administrativo. Mxico : Editorial Pearson Prentice Hall
www.he.com/businesses.htm
www.jcpenney.com
www.fedex.com
Estrategias para el uso de la biblioteca Virtual:
El estudiante acceder a www.uinteramericana.edu con el fin de profundizar e
investigar sobre temas del programa en curso.
Contenido de la Biblioteca Virtual a tu disposicin para investigacin: Consltela dentro
de nuestro Campus Virtual.
OBRAS DE CONSULTA : (Las obras de consulta son libros electrnicos que te
dan acceso instantneo, a a grandes volmenes de informacin de una forma
simple y eficiente. Su amplia base de datos incorpora contenidos sobre todas
las reas del conocimiento).
LIBROS EN LINEA: (Este servicio es una gran biblioteca en lnea en donde
podrs encontrar libros en distintas reas del conocimiento como son:
economa, negocios, turismo, ciencias sociales, ciencias naturales, literatura,
arquitectura y diseo, entre otros, todos estos estn en texto completo).
OBRAS DE ADMINISTRACION: (Es un centro de recursos accesible con
contenidos especficos de economa y administracin de empresas. Se dirige
especialmente a estudiantes de negocios, as como tambin a profesionales en
el mbito de la empresa).
REVISTAS ELECTRNICAS: (El acervo recopilado en esta base de datos integra
las publicaciones peridicas ms importantes o representativas en distintas
reas como finanzas, economa, administracin, negocios, ingeniera, poltica,
tecnologa, negocios y estadsticas).
OCDE. (Es un gran portal que proporciona servicios en lnea que permite
acceder a todas las publicaciones de la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico (OCDE) desde enero de 1998 a la fecha).
DOCUMENTOS DE PSICOLOGIA: (Esta base de datos incluye los trabajos
publicados en revistas cientficas, congresos y libros compilados, procedentes
de Espaa y Amrica Latina).
APA