O Perfil do Engenheiro Civil do Sculo XXI: reflexes e subsdios
para uma reforma curricular
Mrcia Regina Kinder, M.Sc. Escola Politcnica - POLI/UFRJ kinder@civil.ee.ufrj.br Cludia do Rosrio Vaz Morgado, D.Sc. Escola Politcnica - POLI/UFRJ Cmorgado@poli.ufrj.br Paulo Renato Diniz Junqueira Barbosa, M.Sc. Escola Politcnica - POLI/UFRJ pauloren@civil.ee.ufrj.br Resumo: Este artigo apresenta a anlise dos resultados de 52 (cinqenta e duas) entrevistas com empresrios da construo civil e com os alunos do Curso de Engenharia Civil da POLI/UFRJ. As aspiraes do mercado e do alunado foram identificadas atravs de questionrios baseados na Tcnica Delphi. As reflexes surgidas se constituem numa contribuio ao aperfeioamento do Curso, e em especial nfase construo civil. Palavras-Chave: ensino de engenharia, engenharia civil, perfil do engenheiro 1. Introduo As mudanas cada vez mais rpidas no cenrio tecnolgico, geopoltico e cultural das naes, impe um novo conceito para o ensino superior. Nos cursos de graduao das escolas universitrias alm da formao geral para a cidadania e a conscincia social, necessrio atentar para as mudanas no perfil profissional que requer os diversos setores da economia e da sociedade em cada poca. Esse exerccio imperativo, para evitar-se que os docentes produzam em seus alunos rplicas de si mesmos, negligenciando as tendncias no ambiente externo e interno da relao ensino/aprendizagem, sem a perspectiva de quem aprende, e de quem anseia por engenheiros que sejam agentes de mudana na cultura das organizaes e das sociedades. Este artigo apresenta os resultados da pesquisa que objetiva identificar o perfil esperado destes profissionais no mercado de trabalho da engenharia civil e os principais gargalos nos processos de ensino/aprendizagem e de gesto dos cursos. A pesquisa desenvolveu-se com uma apresentao da legislao, seguida de consideraes conceituais sobre a metodologia de pesquisa, seus resultados, concluses e propostas para o perfil do engenheiro da construo civil do prximo sculo. 2. Formao do Engenheiro do Sculo XXI A resoluo 48/76 do extinto Conselho Federal de Educao foi o determinante para a formao do engenheiro no Brasil. Revisando a bibliografia recente de diversos autores sobres as novas competncias bsicas, qualidade dos currculos escolares e aprendizado organizacional encontramos as bases tericas que norteiam a nova formao tcnico cientfica necessria para enfrentar os atuais e futuros paradigmas industriais e sociotcnicos. A perspectiva, j consolidada de globalizao produtiva, acarretaro profundas mudanas nas formas de organizao dos sistemas produtivos, bem como nas relaes de trabalho. Essas mudanas justificam reformas significativas nos perfis profissionais para o prximo sculo, norteando a necessidade de mudanas tanto nas metodologias de ensino quanto nas estruturas curriculares. Especificamente em relao formao do Engenheiro Fleury (1996) se refere ao "analista simblico" uma nova categoria indicada por Reich, dizendo: "a formao de analistas simblicos, em geral, deve enfatizar quatro aptides: capacidade de abstrao, raciocnio sistmico, experimentao e colaborao". evidente que no caso de formao de engenheiros, conhecimentos na rea especfica constituem a base sobre a qual se Assim, os novos perfis desenvolvidos, segundo Fleury (1996), seriam os "Engenheiros Sistmicos - Desenvolvementistas e os Engenheiros Sistmicos - Operacionais" . O primeiro se concentraria em gerar novos modelos administrativos, novos processos e capacitao tecnolgica; o segundo, teria sua atuao concentrada na gesto dos processos, sem perder de vista as relaes sistmicas. As principais caractersticas do Engenheiro Sistmico - Operacional seriam: Viso sistmica, integrada, de sistemas de operao (indstria, servios, Capacitao para trabalhar com as tcnicas de processamento de informaes, especialmente de tratamento numrico (ex.: simulao); Formao de tecnologias bsicas - materiais e processos; Capacitao para especificar e dialogar/negociar com empresas fornecedoras; Habilidade para o trabalho em grupo; Liderana e criatividade. As caractersticas do Engenheiro Sistmico Desenvolvimentista seriam: Formao em tecnologias bsicas, com nfase em disciplinas especficas, mas com capacidade de transitar entre reas de produo de conhecimentos comuns; Viso do progresso tecnolgico que ocorre fora e dentro da empresa; Capacitao para rpida absoro de conhecimento, atravs de pesquisas, projetos, visitas e uso de consultores; Capacitao para especificar produtos e processos de manufatura. Dois grandes campos de atuao da engenharia civil so: projeto e gerncia de empreendimentos. O primeiro h muito tempo privilegiado pela grande demanda de obras de infra-estrutura, que ocorreu nas dcadas de 60 e 70; influenciou sobremaneira o desenho curricular dos cursos de engenharia civil e em especial o da POLI/UFRJ. Das suas cinco nfases de quinto ano: estruturas, obras hidrulicas, transportes, mecnica dos solos e construo civil; as quatro primeiras tem seu foco no projeto, sendo somente a ltima nfase focada no gerenciamento. O desenvolvimento das tecnologias de informao tem propiciado o auxlio de ferramentas como o CAD e pacotes numricos cada vez mais versteis e rpidos, resultando na reduo da demanda de tantos engenheiros de projeto. H dez anos, um projeto de estruturas de uma obra de arte precisava em mdia de 15 engenheiros recm formados para dar conta dos clculos de verificao de um pr dimensionamento; hoje, provavelmente dois engenheiros e uma potente estao de trabalho, no somente capaz de executar as mesmas tarefas do passado, como tambm pode gerar vrias alternativas de projeto, simul-las, e avali-las num tempo menor e numa preciso superior. No entanto, no campo da gerncia de empreendimentos o impacto da informtica foi menor, porque apesar dos novos sistemas de informaes gerenciais acelerarem o processo de tomada de deciso, a indstria da construo civil continua sendo complexa, interdisciplinar e intensiva em mo-de-obra; sendo seu fator chave de sucesso a gesto das equipes e das pessoas. 3. Ensino e Aprendizagem J se foi o tempo que os alunos se posicionavam como consumidores passivos do A evoluo da sociedade exige uma nova relao entre o professor e este enfrentar desafios e problemas, muitas vezes no previsveis pelos seus docentes. Assim, se faz necessria uma nova postura frente a experincia de aprendizado que a aula proporciona para ambos professor e aluno; exigindo do docente mais criatividade, um desenvolvimento constante de sua didtica e pedagogia, uma atualizao mais sistemtica, e sobre tudo buscar o feedback dos alunos e da sociedade, que lhe oriente nas habilidades a serem desenvolvidas. A perspectiva de gesto dos cursos deve transcender o desenho dos currculos, o controle das disciplinas, a quantidade de alunos formados e entrantes etc; deve focar no aluno e no professor tambm, buscando transformar as escolas em organizaes que aprendem. O cerne dos trabalhos nas organizaes que aprendem se baseia em cinco "disciplinas de aprendizado", programas perptuos de estudo e prtica Senge (1995); que so: Maestria Pessoal, Modelos Mentais, Viso Compartilhada, Aprendizado em Equipe e A maestria pessoal compreende em aprender a expandir a capacidade pessoal para criar resultados e um ambiente organizacional que estimule a todos a se desenvolverem em direo s metas e fins escolhidos. Os modelos mentais se referem a desenvolver um estado de permanente reflexo, necessitando por isso esclarecer continuamente e melhorar nossos quadros internos do mundo, e determinar como eles moldam nossas aes e decises. A viso compartilhada se baseia em construir um senso de compromisso em um grupo, desenvolvendo imagens compartilhadas do futuro que se busca criar, e os princpios e prticas orientadoras pelas quais esperamos chegar l. O aprendizado em equipe objetiva transformar as habilidades convencionais e coletivas de raciocnio, de modo que grupos de pessoas, confiavelmente, desenvolvam inteligncia e capacidade maiores do que a soma dos talentos dos membros individuais. Por ltimo, o pensamento sistmico um modo de apreciar e uma linguagem para descrever e entender as foras e inter-relaes que moldam o comportamento de sistemas; ajudando-nos a entender como mudar sistemas de forma eficaz e agir em melhor sintonia como os processos maiores do mundo natural e econmico. Toda essa discusso, neste contexto, torna imperativa a reformulao dos currculos dos tcnico-profissional para o sculo XXI, de modo a atender a todos esses novos paradigmas gerenciais, tcnico-cientficos. A escola tradicional promove apenas o cumprimento dos programas, limitando-se muitas vezes a transmitir informaes, no sendo capaz de oferecer uma formao integral que scio-econmicas. Nesta direo, preciso conceber uma Pauta de Valores a serem preservados: a vida humana, a famlia, a sociedade, o respeito a si prprio e aos semelhantes, a verdade, s idias, ao meio ambiente, responsabilidade O segundo passo seria definir a Pauta de Habilidade genricas necessrias perfeita conduo profissional: se expressar escrita e verbalmente, capacidade de interpretar a realidade, poder de observao, habilidade para tomar decises, trabalhar em equipe, habilidade de resolver problemas. 4. Metodologia Aplicada A pesquisa foi desenvolvida atravs de entrevistas e o preenchimento de questionrios. O primeiro para alunos no curso profissional de engenharia civil onde objetivou se identificar: a vocao, o enfoque e o contedo das disciplinas, o sistema de avaliao, o projeto final de curso, a grade curricular (curso bsico e profissional propriamente dito) e a atividade (estgio, monitoria, material didtico, atividade de extenso e/ou atualizao). O segundo foi dirigido aos empresrios da construo civil atuantes no mercado do Rio de Janeiro. A pesquisa foi orientada em relao a: formao esperada e deficincia tcnica dos As respostas obtidas foram tabuladas em percentuais e identificadas as tendncias. O universo de entrevistas abrangeu empresrios da rea de construo civil e alunos do curso Nos questionrios procurou-se identificar sugestes e crticas na elaborao dos cursos, suas ementas e modelos de avaliao. Foram expurgadas as respostas que se contrapuseram moda e consideradas pertinentes quelas que tinham desvios de at 10%. O aluno foi convidado a criticar seu curso de engenharia de construo civil sugerindo carga horria e classificando as disciplinas cursadas, foi tambm solicitado que descrevesse as caractersticas das melhores aulas durante o curso, finalmente, que classificasse o curso de sofrvel a bom. Tambm, foram formuladas questes prospectivas, identificando o desejo destes profissionais; todas as questes respondidas foram cruzadas quanto probabilidade; pertinncia e auto-avaliao (qual a confiana do entrevistado na resposta, avaliado pelo Os participantes da pesquisa embora reconhecidos pontualmente, no foram identificados quando da tabulao, e o universo de participantes compreendem 12 (doze) empresrios da construo civil e 40 (quarenta) entrevistados dentre os alunos do curso de construo civil, com menos de 5% de respostas expurgadas. 5. Anlise dos Resultados 5.1. Empresrio da rea de Construo Civil A pesquisa indicou que 87% dos entrevistados entendem que os alunos recm-formado deveriam ter o conhecimento pleno da matria, um percentual mnimo entende a diferena entre o recm formado e o engenheiro com 5 anos ou mais de formado; e a grande maioria (92%) dos entrevistados entendem que o engenheiro com mais de 10 anos de formado um administrador. A maioria, 80% citou o engenheiro da UFRJ como o mais preparado para o mercado de trabalho. 5.2. Alunos do Curso de Construo Civil A pesquisa indicou que 70% dos alunos escolheu fazer o curso por conhecer seus objetivos e raio de atuao, os restantes tiveram a direo da famlia (ou outros) para a Os 90% dos entrevistados recomendam o curso de construo civil. A grande maioria, discordou do enfoque das disciplinas e recomendam mudanas no contedo programtico, no entanto, apenas 20% acham que o curso deveria ter modificaes quanto ao sistema de avaliao, inclusive em relao ao projeto final de curso. Quanto a atividade profissional, 60% faz ou fizeram estgio, a partir do 8 pequena minoria nunca interessou-se por estagiar na rea afim. Apenas um aluno, do universo pesquisado, participou de um congresso com material tcnico/didtico publicado e dois participaram de congresso e/ou seminrio. Em relao a atividades de especializao ou ps-graduao, o interesse maior pelo mestrado 60%, despertado, em muito, pela precariedade de vagas no mercado profissional. Os cursos de especializao, inclusive o de Engenharia de Segurana do Trabalho, so pouco lembrados, 20% do total. Quanto a grade curricular do curso profissional as disciplinas mais criticadas (e com sugestes de mudanas) foram: Instalaes Especiais I e II , Urbanismo I e II e A grande maioria escolheu a disciplina de Fundaes como a mais adequada, inclusive o melhor professor. Quanto ao curso profissional este foi considerado por 60% dos entrevistados como bom e 40% como regular. Em relao ao curso bsico, este foi considerado, percentualmente em relao as suas disciplinas, como bom em 20%, regular 20% e irregular sofrvel 60%. Da amostra pesquisada verificou-se que o projeto final de curso tradicional considerado bom (70%), mostrando uma perspectiva conservadora e curiosa da percepo dos prprios alunos, que no gostariam que o projeto sofresse alterao (60%). 6. Concluses e Recomendaes Aps a anlise e tabulao dos dados, pode se detectar que o mercado de trabalho (empresrio e alunos) percebe a importncia da necessidade de atualizao constante. Existe uma tendncia geral adaptativa do curso de formao de Engenharia e de algumas prticas profissionais ainda existentes. Esta mudana necessria ainda no est perfeitamente detectada e, por esta razo, ainda no pode ser implementada. A mudana nos currculos acadmicos e dos procedimentos um requisito imperioso, e por todos proclamado, embora a forma de mudana no se possa determinar com total A tendncia observada foi identificar o ndice de evaso oriundo do ciclo bsico. No ciclo profissional o projeto final no foi relevante fator de evaso percebido. Uma mudana gradual nas relaes, nos procedimentos, atendendo inclusive uma crtica geral quanto velocidade de mudanas das leis, que no permitem uma estruturao mais profundada foi uma concluso recomendvel. Isto far com que maior conhecimento permita melhor entrosamento e uma evoluo de um senso crtico e acuidade no trato com 7. Bibliografia Bonamino, A.; Mata, M.A.; Dauster, T. Educao-Trabalho: uma reviso da literatura brasileira das ltimas dcadas, Caderno de Pesquisa, So Paulo, n.84, pp.50-62, fevereiro, 1993. Confea Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia. 29.6.73 Discrimina atividades das diferentes modalidades profissionais da Engenharia, Arquitetura e Agronomia. Fleury, Afonso. A formao do engenheiro numa sociedade globalizada: elementos para . In Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produo, 1996 ENEGEP/96. Lakatos, E.M.; marconi, M.A. Fundamentos de Metodologia Cientfica. So Paulo, Atlas, 1991. Naveira, Rubem Bauer. Formao profissional para o sculo XXI. Rio de Janeiro, 1994. Ramos, Cosete. Sala de aula de qualidade total. Rio de Janeiro, Qualitymark,1995. Senge, Peter. A Quinta disciplina: caderno de campo: estratgias e ferramentas para construir uma organizao que aprende. Rio de janeiro, Qualitymark, 1995, 572 pp. Vale, Rogrio. As empresas industriais brasileiras diante de suas necessidades de mo-de- obra. COPPE/UFRJ, Rio de Janeiro, 1994. Kofler, Philip et all. Marketing estratgico para instituies educacionais. So Paulo, Atlas, 1994. OECD. The appraisal of investments in educational facilities. Paris, 2000. OECD. Redefining tertiary education. Paris, 1998. HEFCE. Learning and teaching: strategy and funding. England, 1999.