Vous êtes sur la page 1sur 28

commissionnement

mmento du
pour des quipements techniques
aux qualitsdurables
Un mmento destin tous ceux qui traitent la performance
des quipements techniques des btiments :

Le matre douvrage qui dcrit ses besoins et spcifie les


rsultats quil attend

Le Bureau dEtudes Techniques qui conoit, dimensionne,


calcule et prvoit les cots

Lentreprise qui tudie, ralise, met au point, met en service


puis met en main
COMMISSIONNEMENT:
ensemble des tches pour mener terme une installation
neuve afin quelle atteigne le niveau des performances
contractuelles et crer les conditions pour les maintenir.
Ce document a t prpar avec des professionnels du gnie
climatique pour rappeler que les performances des installations
ne viennent pas naturellement si les spcifications des marchs
et lorganisation des chantiers ne visent pas spcialement ces
qualits.
Il donne des indications aux matres douvrage pour tablir les
demandes auprs des professionnels capables dassurer les
prestations qui font les installations performantes.
Une performance qui doit tre prenne en mettant en place les
conditions pour quelle puisse tre maintenue son niveau
initial, durablement, pour la dure de vie des quipements.
Performance du bti ment
Efficacit nergtique
Gnie Climatique
Meilleur cot actualis
Procdures pour la qualit
Le commissionnement - 1 - Le commissionnement
AVERTISSEMENT
Plusieurs professionnels oeuvrent pour lefficacit nergtique
dune construction ou dune rhabilitation, comme larchitecte ;
le matre de luvre. Ils ne sont pas tous cits dans ce petit
livre.
Ce document est plus spcialement ddi aux matres douvrage
et aux professionnels de lquipement technique et du gnie
climatique.
Il prsente des recommandations pour que les clauses des marchs
visent les qualits dusage et la performance nergtique des
quipements du btiment, par le commissionnement.
commissionnement
mmento du
Rdigpar RenCYSSAU
avec lacollaborationduncomitderdaction
auquel ont particip:
DominiqueALLEHAUX
(BETSETEC, AICVF)
Jack BOSSARD
(AICVF)
Grard DAUDE
(BETLOGIBAT, AICVF)
Jacques DENTZER
(EntrepriseCARGOCAIRE, GCCP)
Grard DU CHESNE
(FFB/DAT)
Thierry DUPUIS
(EntrepriseCOFATHEC, GCCP)
Grard GUYOT
(ADEME)
Marie-HlneHUZE
(COSTIC)
Jean LANNAUD
(AICVF)
Alain MARTIN
(EntreprisePAYETCLIMAX, GCCP)
Jean-Luc ROSSO
(BETSEGE, AICVF)
Gilbert ROUGERIE
(AICVF)
Il prsentedes conclusions du groupede
travail COMMISSIONNEMENT qui avait
runi des reprsentants de plusieurs
organisations : ADEME, UCF/FFB, SNEC,
SMABTP, Cegibat, EdF, GdF, AICVF, ACR,
CICF, DGUHC, CSTB, FFIEet desreprsentants
dentreprises et debureaux dtudes
Ralispar leCOSTIC
Centredtudes et de
formation pour legnie
climatique
avec lessoutiensde:
Union Climatiquede
France- Fdration
Franaisedu Btiment
AgencedelEnvironnement
et dela Matrise
delEnergie
Union Europenne-
Fonds Social Europen.
DRTEFP - Direction
Rgionaledu Travail
delEmploi et dela
Formation Professionnelle
avec la collaboration :
des Bureaux dEtudes
membres delAICVF.
Association des
IngnieursenClimatique,
Ventilation et Froid
desEntreprisesdu GCCP
GnieClimatique&
Couverture-Plomberie.
Organisation
professionnelle
des entreprises deParis
et desa rgion
Cration et impression : Hawaii Communication 01 30 05 31 51
Le commissionnement - 3 2 - Le commissionnement
Le Commissionnement est avant tout une dmarche d'entrepreneur,
mais c'est aussi une chance que nous devons saisir pour dynamiser
nos entreprises.
Certaines ont dj formalis cette dmarche, d'autres la pratiquent
sans ledire, en ralisant devritables mises au point des installations.
Cette dmarche doit devenir naturelle. Le Commissionnement est
un march qui ne doit pas nous chapper : il n'est d'ailleurs que
lerespect denotreengagement vis--vis denotreclient, c'est--dire:
T livrer une installation en ordre de marche, conforme ce que
nous avons vendu
T assumer notre devoir de conseil qui est une partie intgrante de
notre mtierne sous-estimons pas le sens du mot devoir !
A moins de nous contenter d'tre de simples poseurs, notre
vritable valeur ajoute se situera dans le Commissionnement,
c'est--dire :
T Rgler correctement l'installation.
T Informer et associer notre client la vie de l'installation.
T Mener une maintenance et une exploitation intelligentes.
T Faire des propositions d'amliorations et d'conomies d'nergie
en conformit avec les exigences du dveloppement durable.
C'est une erreur de penser que lorsque les quipements sont poss
l'installation est termine. Au contraire, c'est l que commence le
travail intelligent pour les meilleurs d'entre nous, ceux qui consi-
drent le Commissionnement comme une prestation naturelle.
Pour cetteraison au moins, il est ncessairequeleCommissionnement
ne soit pas un lot spar du lot installation, mais un paragraphe
du CCTP qui prcise les limites des prestations demandes
l'entreprise et que celle-ci n'ait pas honte de les vendre.
Le point de vue de
Pascal PAYET
T T T Entrepreneur en Gnie Climatique
Pour l'ADEME, l'atteinte des objectifs d'conomie d'nergie et de
rduction des missions de gaz effet de serre, l'horizon 2050
(facteur 4) passe par l'installation d'quipements performants et
le maintien dans le temps de leur performance.
Pour un matred'ouvrage, soucieux decontribuer au dveloppement
durable, la garantie d'avoir fait un investissement judicieux,
techniquement et financirement est primordiale.
Le commissionnement est une prestation qui permet de rpondre
ces deux proccupations.
Son cot trouve une contrepartie en termes d'conomie, de dure
de vie, de qualit de la performance et de contribution au respect
de l'environnement.
Lecommissionnement permet aussi au matred'ouvragededvelopper
ses capacits en matire de choix et de gestion des systmes
nergtiques.
Les ralisations mdiocres et les suivis approximatifs des installations
n'ont plus leur place dans le champ du dveloppement durable. La
gestion optimale doit faire partie de la motivation des matres
d'ouvrage.
La pntration sur le march de systmes nergtiques, intgrant
des avances technologiques importantes, comme ceux utiliss
dans les btiments basseconsommation ou nergiepositivejustifie
de plus en plus d'avoir recours au commissionnement, gage de
performance durable.
L'ADEMEfondel'espoir queceguideintressera les matres d'ouvrage
et permettra une diffusion rapide du commissionnement.
Le point de vue de
Jean- Louis PLAZY
T T T Directeur Adjoint - Energie, Air, Bruit - ADEME
Le commissionnement - 5 4 - Le commissionnement
Dans ce document
Le commissionnement - dfinition
Lobjet de ce mmento
Des indications pour les matres douvrage
qui dsirent russir leurs oprations,
satisfaire les futurs besoins
dans une dmarche de dveloppement durable
Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise,
partenaires pour concevoir et raliser
des installations climatiques performantes,
conformes aux besoins exprims
Les missions et les tches, depuis les tudes
jusquaux mises en service
pour prparer lexploitation et la maintenance
Des indications pour prescrire les missions,
des exemples de prescriptions
pour les installations de chauffage
Pour en savoir plus
Prsentation, le commissionnement ..........................................................................6
Les quatre proprits fondamentales dune ralisation ........................................8
Les cinq phases dune opration..................................................................................10
Tout commence au montage et au programme ......................................................12
Le cot global actualis, enjeu de la ralisation ....................................................14
Les tudes ..........................................................................................................................16
Le Bureau dEtudes Techniques ....................................................................................18
Lentreprise..........................................................................................................................19
Le cot du commissionnement ....................................................................................20
Les rgles des marchs..................................................................................................21
Les clauses des contrats ..............................................................................................22
LES MISSIONS DU COMMISSIONNEMENT ..............................................................23
ETUDES DE REALISATION ....................................................................................................24
TRAVAUX DINSTALLATION ..................................................................................................25
MISE AU POINT......................................................................................................................25
RECEPTION ............................................................................................................................26
MISE EN SERVICE ................................................................................................................28
DOCUMENTATION et INFORMATION ....................................................................................31
Le commissionnement dans les marchs................................................................34
Des clauses techniques en exemple pour le chauffage ......................................35
Commissioning ..................................................................................................................40
Normes..................................................................................................................................42
Documents utiles ..............................................................................................................43
Sigles et dfinitions..........................................................................................................47
Sommaire
>
>
>
>
>
>
Le commissionnement - 7
Prsentation - le commissionnement
>>> >>>
6 - Le commissionnement
Prsentation - le commissionnement
T T T par qui - pour qui ? - pourquoi - comment ?
>>>
Dfinition du Commissionnement :
Ensemble de tches pour mener terme une installation neuve afin quelle atteigne
leniveau des performances contractuelles et crer les conditions pour les maintenir ;
mettre disposition des clients et/ou des usagers la documentation et les instructions
dutilisation et de maintenance, incluant linitiation ou mme la formation des
intervenants.
Commissionnement, la demande
du matre douvrage
Cetermedsigneles tches associes aux ra-
lisations des installations degnieclimatique,
avec lobjectif premier : la conformit de la
ralisation aux spcifications contractuelles
qui viennent de la demande du matre dou-
vrage.
La mission qui consiste raliser des quipe-
ments conformes aux besoins exprims et aux
caractristiques chiffres est confieaux pro-
fessionnels qualifis, pour atteindreleniveau
dequalitdemand.
Nota : Les qualits des installations :
facilits dusages, maintenance efficace et
exploitation conome en nergie viennent
dune expression claire et complte de la
demande.
Sur la basedes pices des marchs qui dcrivent
les besoins du matredouvrageet les spcifi-
cations chiffres par les tudes de projet du
BET, les tches du commissionnement sont
menes dans un processus continu par une
quipe de professionnels aux comptences
plurielles :
T Des tudes de ralisation qui prvoient les
tapesqui suivent : miseau point, vrification
des performances, exploitation, maintenance
et documentation.
spars. Cependant, des marchs peuvent
associer les phases CONCEPTION, REALISA-
TION-MISE EN SERVICE (page34).
Pour nepas subir les effets des ruptures entre
les intervenants, Il faut traiter en dtail les
spcificationset lesrsultatsattendusdechacun
des contractants.
Pour viser les meilleurs rsultats au moment
delexploitation, il est recommanddeviser la
meilleure collaboration dun BET et dune
entreprise qui runissent leurs comptences
dans les domaines de lnergie, de lusage et
dela maintenancedes btiments (page34).
Nota : Il est aussi recommanddassocier
cette collaboration les futurs responsables
delexploitation, ds les premires phases des
tudes.
Le commissionnement
dans les marchs
Attention : La technicitdes quipe-
ments de gnie climatique oblige prvoir
danslescontratsdesprestationsparticulirement
importantes pour leurs performances :
T des tudes deralisation aprs les tudes de
projet
T des mises au point aprs les travaux depose
T desmisesen serviceavant ou aprslarception.
Dans les rgles des marchs, les services associs
linstallation : tudes deralisation, miseau
point et mise en service sont trop souvent
implicites ou voqus defaon laconique.
Ces trois services associs sont les bases du
commissionnement.
Rappel : Lecodedes marchs publics
dcrit en dtail les procdures des marchs
passs par les matres douvragepublics. Dans
les marchs privs, le matre douvrage nest
tenu quau respect des lois dordrepublic, aux
exigences du contrat et des normes qui y sont
cits. La norme AFNOR NF P 03-001: CCAG
des travaux privs de btiment (page 42) ne
sappliquequesi elleest expressment cite.
La rception est unedatedterminante: la fin
des travaux, le dpart des garanties. Cette
clture du march dinstallation peut faire
oublier quecertainesmisesen servicenepeuvent
pas tremenes avant la rception. Les services
depost-rception nepeuvent pastreconfondus
avec desgarantiesou desobligationsqui courent
aprs la rception.
Nota : Dans unedmarchedecommis-
sionnement des quipements techniques, la
rception est unedes tapes du processus.
Il faut bien distinguer dans les contrats :
T Les missions de travaux qui prcdent la
rception
T Les prestations deservices qui la suivent.
Ces dernires nesont pas soumises aux rgles
des marchs detravaux et aux garanties qui
en dcoulent (page28).
Ce mmento complte les descriptions des
organisations des marchs qui se trouvent
dans les rfrences [1] [6] cites aux pages
43 et 44.
Ces ouvrages dtaillent les phases des marchs
selon lemodlegnral dcrit la page10. Ils
prsentent des recommandations principale-
ment destines la matrisedouvrage.
Leprsent document complteces indications
pour mettreen placeunedmarchedecom-
missionnement. Il aurait pu recevoir cetitre:
Recommandations aux matres douvragepour
complter les clauses des marchs en vue
datteindrelesqualitsdusageet la performance
nergtique.
T Uneinstallation dequalit, dans un chantier
organis.
T Une mise au point complte : rglages,
vrifications et documentation, qui atteste
les performances et alimente les dossiers
techniques pour la maintenance.
T Unerception facilitepar les tches qui ont
prcd.
T Des tches de post-rception : mises en
service aprs la rception, mises en main,
instructions pour lexploitation et la mainte-
nance.
Des prestations supplmentaires : prchauffage,
gardedesinstallations, peuvent aussi treprvues.
Toutes ces tches alimentent les dossiers tech-
niques spcifis dans le cahier des charges,
incluant les notices, les recommandations pour
lamaintenance, lamiseen main, laformationdes
intervenants.
Le commissionnement vise les
professionnels : BET et entreprise
Dans cettedmarche, lematredouvragefait
appel un nombrelimitdintervenants choisis
pour leurs comptences en matire dnergie
et dusagedes quipements.
Les trois phases :
CONCEPTION, REALISATION-MISE EN SERVICE
et EXPLOITATION-MAINTENANCE (page 10)
font, en rgle gnrale, lobjet de contrats
!
Des indications pour matre d ouvrage - 9
Les quatre proprits fondamentales
dune ralisation
Les quatre proprits fondamentales
dune ralisation
8 - Des indications pour matre d ouvrage
T T T La conception dun btiment et de ses quipements
climatiques sinscrit dans le dveloppement durable
>>>
Economie Environnement
Fonctions Scurits
Dans les fondamentaux du
dveloppement durable:
T Economie,
T Environnement,
T Socital,
cedernier sedclineici en
T Scuritset
T Fonctionsdu btiment,
adaptes aux futurs usages.
Les proprits ECONOMIQUES
La bonne prise en compte de lconomie fait
les bons choix, lefficacitdelinvestissement
et lefficacitnergtiquevont depair.
Constatonscependant quedanscertainsmarchs,
en particulier des marchs publics, il existe
uneruptureentreles procdures deralisation
dun btiment et celles de son exploitation.
Les rels cots dusage et de maintenance
risquent dtreoccults si lematredouvrage
dela ralisation nest pas impliqudans lutili-
sation future. La rupture entre dpenses
dinvestissement et dexploitation peut conduire
des conceptions nergtivores et coteuses
en maintenance.
Attention : Cest pendant la phase
dinvestissement, par une vue trop restreinte
de lconomie dun btiment, que la quasi-
totalit des problmes de fonctionnement
trouveson origine.
Le cot global actualis est prsent aux
pages 14 et 15.
Les proprits ENVIRONNEMENTALES
Lobligation vitaleconsiste viser la meilleure
efficacitnergtiquedes btiments.
Concrtement, il sagit de rduire les besoins
en nergiesdesquipementsdegnieclimatique.
Les conditions conomiques - les prix de
lnergieaugmentent - et rglementaires - les
obligations serenforcent - portent en premier
lieu sur les choix et les usages du chauffageet
dela climatisation.
Cette efficacit nergtique est une qualit
attenduepar un investisseur qui utilisera lui-
mmelebtiment et en supportera les charges.
Ceneserait paslecaspour desmatresdouvrage
promoteurs ? Au contraire, beaucoup constatent
maintenant queles qualits environnementales
sont propices la vente ou la location. Un
btiment aux qualits environnementales
bnficie dune valeur dimage reconnue,
une qualit qui deviendra dterminante pour
possder, louer ou occuper un btiment.
La premire qualit environnementale dun
btiment consiste bien assurer le confort
pour la moindreconsommation dnergie.
des dfaillances qui servleront au moment de
la rception ou delentredans les locaux.
Des insatisfactions deplusieurs origines risquent
dtre focalises sur le dernier intervenant :
lentreprise.
Les proprits SECURITAIRES
Lanalyse des risques, particulirement pour
des btiments tertiaires ou industriels, consiste
nomettreaucunecausepotentielle: instal-
lationslectriques- gaz - matirescombustibles,
explosives, ractives ou toxiques - risques de
radioactivit - risques sismiques - risques de
paniques.
Plusieurs dispositifs descuritdoivent obliga-
toirement tremis en placedans certains bti-
ments : installations dedtection incendie, de
dsenfumage, extincteurs, RIA, sprinkleurs,
clairagedescuritautonome, systmes anti-
intrusion.
Lesconditionsdelamaintenancedecessystmes
doivent tretraitesdslestadedelesquisse.
Leresponsabledtablissement tient letableau
debord du maintien en tat et des vrifications
priodiques des quipements descurit.
Ces quatre proprits qui relvent du
dveloppement durable ne peuvent
pas tre traites isolment.
Ces besoins doivent tre identifis clairement
par lematredouvragelui-mme, au stadedes
esquisses. A linstar dela scurittraiteavec
un bureau de contrle, le matre douvrage
peut appeler un bureau dingnierie de
conception pour prparer avec lui lecahier des
charges fonctionnel.
Un btiment peut prsenter des qualits envi-
ronnementales visibles par son architectureet
ses matriaux, mais ses consommations
dnergienesont pasvisibles. Seul legestionnaire,
sil prend en comptetoutes les dpenses, sera
en mesuredeconstater les cots des nergies,
de lexploitation et de la maintenance aprs
unepriodedexploitation.
La prvision deces cots doit donc prendrela
premireplacedans lvaluation dela qualit
environnementaleattribue un btiment.
Exemple : Leverrepeut laisser limage
dun btiment moderne, aux qualits lenvi-
ronnementales, mais ce peut aussi tre le
contraire. Les immeubles debureaux trs vitrs
ncessitent beaucoup dnergie pour les
climatiser. Les faades sont trop rarement
conues pour tre quipes de protections
solaires efficaces.
Les proprits FONCTIONNELLES
Les fonctionnalits dun btiment viennent
principalement deses quipements techniques.
Lesfonctionsattenduesstendent. Danscertains
marchs de construction et de rnovation,
les parts de lots techniques deviennent pr-
pondrantes. Cettetechnicitdoit tremiseau
service des besoins fondamentaux exposs
clairement par le matre douvrage dans un
cahier des charges fonctionnel, une base
ncessaire pour laboutissement satisfaisant
duneopration.
Le cahier des charges fonctionnel dfinit les
besoins et les rsultats attendus, sans prjuger
destechniquesmettreen uvrepour satisfaire
ces prescriptions. Il est normalement prpar
par lematredouvragelui-mme.
Nota : Un cahier des charges fonctionnel
insuffisant peut entraner des conceptions ina-
daptes. Elles seront finalement vues comme
X
!
>>>
Des indications pour matre d ouvrage - 11
T T T Les qualits dela ralisation, la maintenanceet lefficacitnergtiques doivent
trespcialement traites dans chacunedeces cinq phases.
10 - Des indications pour matre d ouvrage
Les cinq phases dune opration
T T T Il est dusagededcomposer les oprations deconstruction en cinq phases
dtailles en missions, cf. documents rfrencs en pages 43 et 44.
Les phases REALISATION et RECEPTION & MISEEN SERVICEsont composes
des missions qui relvent du commissionnement.
>>>
Les cinq phases dune opration
>>> >>>
Nota : Dans certaines descriptions des
oprations, les phases sont dcrites ainsi :
T MONTAGE et PROGRAMME assembles en
uneseule
T RECEPTION et MISEEN SERVICEen deuxphases
spares.
T Initialisation dela conduited'opration
T Etudes d'opportunit
T Etudes deprfaisabilit
T Etudes defaisabilit
T Pr-programme
T Programme
T Engagement des missions du matred'uvre
et des autres acteurs : contrleur, coordon-
nateur, organisateur
T Etudes techniques desquisseESC
T Etudes davant projet - APS - APD
T Etudes deprojet - DCE
T Slection delentreprise
T Etudes deralisation
T Prparation du chantier
T Travaux dinstallation
T Miseau point
T Oprations Pralables la Rception ou
T Rception
T Miseen placedela maintenance
T Mises en servicedes usages
1 Montage >
2 Programme >
3 Conception >
4 Ralisation >
5 Rception &
mise en service >
Les phases dune opration Les sous-phases ou missions
Exploitation & Maintenance
Toutes les phases dune opration ont pour
objectif deprvoir les moyens qui permettront
de conduire la maintenance et lexploitation
du btiment dans les meilleures conditions.
Ces missions
relvent du
commissionnement
Pages
12 et 13
Pages
12 et 13
Pages
16 et 17
Pages
23 33
Dans ces premires tudes les objectifs de lexploitation et de la
maintenancesont recenss.
Les impacts des choix nergtiques fondamentaux sur les cots et
sur lenvironnement sont valus.
Dans cettephase, les besoins du matredouvragesont traduits en
cahier des charges ; il traite spcialement les exigences dusage,
dexploitation et demaintenance. LeBETestimedes cots et prpare
un budget prvisionnel demaintenanceet dexploitation.
Ces tudes sont menes avec un BETqui possdedes comptences
particulires en matire de gnie climatique et dapplication des
rglements thermiques.
En fin de cette phase, les lments ncessaires pour raliser
lecommissionnement, la maintenanceet lexploitation sont dfinis
en adquation avec leprogramme.
Les tudes de ralisation sont menes par lentreprise de gnie
climatiquequi possdeles capacits dtudes ou par un BETassoci.
Outre leurs comptences dans les domaines des quipements et
de lnergie dans le btiment, ils matrisent les conditions qui
permettent demener la MAP et la maintenance.
La MISE EN SERVICE inclut les missions de mise en main des
installations aux utilisateurs et aux techniciens dexploitation et de
maintenance. Elles peuvent tremenes avant ou aprs la rception,
selon les dispositions du march.
Chacune des missions qui relve du commissionnement inclut la
prparation des dossiers techniques spcifis.
Nota : Les dossiers techniques remis au matredouvrageau
moment dela rception neviennent pas exclusivement du BETet de
lentreprise qui ralise les installations. Dans chacune de ces cinq
phases, les informations utiles lexploitation et la maintenancesont
rassembles, organises et prsentes selon la demande initiale du
matredouvrage.
Les actions en vue de prparer
lEXPLOITATION et la MAINTENANCE
Plus
dinformations
Des indications pour matre d ouvrage - 13
Tout commence au montage et au programme
>>> >>>
Nota : Cepoint prendtouteson importance
avec lesconsommationsdnergieprvisionnelles.
Les proccupations lies la protection de
lenvironnement et lespolitiquesdedveloppement
durablerenforcent la ncessitdela priseen
compte par les matres d'ouvrage de tout le
cycledeviedes btiments.
PROGRAMME
Des objectifs chiffrs pour clairer
les dcisions
Il faut une expression prcise des principales
spcifications en termes de:
T proprits: fonctionnelles, environnementales,
conomiques, scuritaires
T rsultats concrets attendus,
sans prjuger des solutions techniques.
Les cots prvisionnels des consommations
dnergieet demaintenancecommeles facilits
dusages et les flexibilits futures sont tablis
au moment du programme.
Ces indications sont ncessaires pour que les
tudes puissent treengages avec la mesure
deces cots et deces qualits escompts.
Ilspermettront desituer lessolutionstechniques
faisables dans les premires missions dtude.
Ils permettront aussi dclairer les propositions
et les choix queles professionnels auront faire
tout au long des phases de la construction,
depuis les avant-projets jusqu la rception.
La performance nergtique :
une qualit qui devient naturelle
Il est maintenant admis quil faut isoler thermi-
quement les btiments, cettepratiquenesest
gnralisequedepuisquelquesdizainesdannes.
Les quipements performants et les systmes
qui permettent dutiliser des nergies renou-
velables sont maintenant des solutions natu-
rellement reconnues.
Connatre les usages pour prvoir les
charges thermiques
La connaissancela plus prcisedes conditions
dusagedun btiment est fondamentalepour
que sa conception puisse viser la meilleure
efficacitnergtique.
Exemple : Pour un immeuble de
bureauxmoderne, les quipements climatiques
doivent utiliser les possibilits derafrachisse-
ment par lair extrieur, en t et mme en
hiver. Les apports thermiques durant la priode
hivernale dpendent beaucoup de loccupa-
tion, il est courant dans ces btiments taux
doccupation levdedevoir arrter lechauf-
fage et de rafrachir pour des tempratures
extrieures aussi faibles que5 C. Dun autre
ct, en priodedt, les charges par ensoleil-
lement qui sajoutent conduisent des besoins
de production de froids levs, surtout si la
conception nepermet pas deplacer des pro-
tections solaires efficaces.
Prvoir les volumes pour les quipe-
ments et les rseaux implanter
Ds le stade du programme, des rservations
doivent tre spcifies pour mettre en place
les quipements, implanter tous les rseaux et
prvoir les interventions des techniciens. Il
faut en particulier rserver les surfaces qui
entourent les quipements pour queloprateur
demaintenancepuisseintervenir.
Nota : LesdeuxouvragesFluideset rseaux
dans lebtiment et Prdisposer les espaces de
vie[8] page44donnent desindicationsconcrtes
pour prvoir lessurfaceset lesvolumessatisfai-
sants dans les btiments collectifs ou tertiaires
et les foyers domestiques.
12 - Des indications pour matre d ouvrage
Tout commence au montage
et au programme
T T T sous le contrle du matre douvrage
>>>
MONTAGE
Le matre douvrage dicte.
La matriseduvreet les entreprisesnepropo-
seront pas demble des solutions techniques
opportunes si le matre douvrage ne donne
pas suffisamment dinformations dtailles : ses
besoins, les rsultats quil attend.
Lorsquedegravesdifficultsarrivent, cest--dire
celles qui ne peuvent pas tre mises sous la
responsabilit claire de tel ou de tel profes-
sionnel, la raison vient dun montage et dun
programmeinsuffisants.
Attention : Cest au moment de la
rception que les insuffisances du MONTAGE
et du PROGRAMME se focalisent en insatis-
factions. Cest lentreprisequi setrouvealors
sur la sellette; cest sur ellequeserpercutent
les insuffisances dedescription des besoins et
despcification des rsultats escompts.
PROGRAMME
Prvoir les consommations et les
cots dexploitation, ds cette tape.
Il est maintenant reconnu quela bonneadap-
tation aux usages et la matrise des cots
dexploitation, doivent tretraitesspcialement
au cours des premires tapes du programme
dela construction. Il peut treutiledyassocier
un professionnel comptent en matire
dquipements climatiques, denvironnement
et de choix des nergies dans le cadre dune
mission avec les partenaires, cest lepremier
sens decommissionner.
Cest alors lengagement dunerelation ouverte
associant lematredouvrage, lematreuvre
et les professionnels, une relation tablie sur
la basedes rles et des comptences reconnues
dechacun.
Ledocument [4] rfrencen page43 donne
des indications concrtes pour inviter lematre
douvrage public tenir compte au plus prs
des conditions dexploitation et de mainte-
nancedes btiments quil construit.
Nota : Uneingnieriedela maintenance
et delexploitation doit maintenant fairepartie
des comptences et des missions des interve-
nants dans ces premires phases. Les rsultats
futurs et les engagements qui peuvent tre
pris ensuiteen dpendent.
Une construction nest pas engage
pour le jour de la rception
Cettevidencenefait pourtant pas toujours la
ralitsi celui qui construit nesemet pas dans
lerledecelui qui utilisera. Si lemarchdela
ralisation est formellement spardecelui de
lexploitation - maintenance, lematredouvrage
nest pas enclin considrer concrtement les
conditions dusagepour les dizaines dannes
qui suivront.
!
1
2
3
4
5
MONTAGE
PROGRAMME
CONCEPTION
REALISATION
RECEPTION,
MISE EN SERVICE
X
Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise - 15
Le cot global actualis,
enjeu de la ralisation
>>> >>>
Nota Lapproche en cot global est
courante chez les matres douvrage anglo-
saxons, mmechez ceux qui investissent dans
limmobilier tertiaire des fins locatives. Ils
partent en effet du constat que, dans un march
o le cot total locatif (loyer +charges) est
dterminant, tout lemondea intrt ceque
les charges soient les plus faibles possibles,
pour la meilleurerentabilit.
Pour une qualit de service donne, toute
disposition contribuant rduireles dpenses
annuelles est dautant plus rechercher quele
budget de fonctionnement du btiment est
limit.
Si les dpenses dnergie sont sous-estimes
et/ou si une maintenance suffisante ne peut
pastreassurepour maintenir lesperformances,
on entre dans la drive des dgradations
cumulatives :
T les rendements diminuent, les cots dnergie
augmentent, les cots demaintenanceaug-
mentent aussi
T laugmentation de ces dpenses rduit les
capacits qui permettent de maintenir le
niveau deperformances
T des dfaillances apparaissent, les moyens
sont utiliss pour mener des interventions
curatives, les dures dindisponibilit aug-
mentent, la qualitdu serviceen ptit
T les quipements commela qualitdu service
sedgradent deplus en plus
T un diagnostic conclut : il faut rnover.
Lamaintenanceprventiverepousselarnovation
deplusieurs annes, ellesejustifieainsi par un
cot global plus rduit et par le maintien
dunebien meilleurequalitdu service.
Nota Pour une approche raliste des
cots prvisionnels, il est judicieux dassocier
les services qui pourront avoir en charge
lexploitation et la maintenance, ds les
premiers stades. Lexprience des socits
dexploitation et deserviceen matirednergie
et denvironnement est trs utile ces stades
du MONTAGEet du PROGRAMME, commedans
ledveloppement des tudes, tout au long des
phases duneopration.
14 - Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise
Le cot global actualis,
enjeu de la ralisation
T T T Les dcisions daujourdhui gnrent les cots de demain
>>>
LePROGRAMMEengagela majo-
ritdes futures dpenses.
Les dpenses de fonctionnement
cumules sur une priode de 30
ans*atteignent 3 4 fois lecot
dinvestissement.
80 % deces dpenses defonction-
nement et degrosentretienrsul-
tent des choix faits au moment du
programmeet des tudes.
*Voiremme40 ou 50 annes, des dures ralistes
pour beaucoupdeconstructions.
Cest donc dslespremiresphasesdu MONTAGE
delopration quil convient dvaluer toutes
les contraintes, donnes, besoins et exigences
pour leurs consquences sur le fonctionne-
ment, en particulier celui des quipements
consommateurs.
Unetudedu cot global actualisconsiste
calculer tousleslmentsdu cot d'un btiment
lelongdesaduredevie: construction, tudes,
modifications, consommations, exploitation
et dconstruction. Les dpenses annuelles de
maintenance et dexploitation - en premier
lieu les dpenses dnergies - reprsentent une
massefinancireimportante.
Cettemassefinancireest croissante: lescots
defonctionnement voluent plus rapidement
quelecot dela viepar des exigences rgle-
mentaires deplus en plus contraignantes, des
nouveaux besoins, des nouveaux contrats
mettreen place.
Cots des nergies
Cots de maintenance
Cots de ralisation
Cots des tudes
0
20
0
40
60
80
100
120
0
800
700
600
500
400
300
200
100
900
1
Investissement initial, ralisation
Energies
Cot global cumul
Rhabilitation, restructuration
Amliorations, (re)miseauxnormes
Maintenance
Grosentretien
C
O
U
T
S

A
N
N
U
E
L
S
ANNEES
C
O
U
T
S

A
N
N
U
E
L
S

C
U
M
U
L
E
S
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Les dpenses au cours de la vie dun btiment (selon IOSIS ing.) La spirale de limpossible maintenance budget constant (selon CERTU [2])
Baissedes
qualitsdusage:
- dfaillances
- indisponibilits
- inconforts
- proccupationsdes
gestionnaires
Augmentation des
vieillissements:
- dgradations
- drives
- pertesd'nergie
- Rduction de
l'efficacitnergtique
Rduction descrdits
consacrsaux services:
- maintenanceprventive
- exploitation
Augmentation descots:
- consommationsdnergie
- rparations
- tempsperdus
Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise - 17
Les tudes
>>> >>>
Etudes de ralisation
Les tudes deprojet dela phaseCONCEPTION
nesuffisent pas. Avec les solutions techniques
retenues aprs lappel doffres, les tudes de
REALISATION, dsignesaussi tudesdexcution,
consistent :
T concevoir des parties des installations (les
distributions, par exemple)
T dimensionner et choisir finalement les qui-
pements (les gnrateurs, les terminaux)
T optimiser les choix des auxiliaires (les venti-
lateurs, les circulateurs, par exemple)
T choisir les autres organes ou accessoires de
linstallation qui permettent de complter
les calculs (les dernires phases des calculs
dquilibrage, par exemple)
T implanter les quipements et les rseaux
dans lebtiment.
Cest avec les rsultats deces tudes queles
moyens techniques pour la maintenance et
lexploitation semettront en placeconcrtement.
Nota : La part des tudes menes dans
la phase REALISATION peut diffrer selon
lorganisation du march. Les tudes deprojet
peuvent traiter une part des tches mises ici
au titredes tudes deralisation. Quelles que
soient les rpartitions des tches et leou les
prestatairesdecestudes, il convient quetoutes
les tches des tudes soient dment spcifies
pour tremenes, vrifies et documentes.
Les tudes de ralisation aboutissent ces
documents qui entrent dans leDOE :
T documents dtaills propres au chantier
T dessins dexcution
T plans desynthse
T plans derservation
T spcificationsdumatriel et noticesdesfournisseurs
T documents et plans de rcolement des ins-
tallations
Nota : Les tudes de ralisation sont
normalement menespar lentreprisequi procde
aux travaux sur lechantier et aux tches qui
suivent : miseau point, rception et mises en
servicedemandesdanslemarch. Ellespeuvent
tremenes par un BETassoci lentreprise
si celle-ci nedisposepas des capacits dtu-
dessuffisantes.
Les tudes de ralisation dans les
marchs
La demandedes tudes deralisation nest pas
toujours suffisamment dtailledans les clauses
des CCTP. Unelistedetches pour tudier un
projet dechauffage eau chaudeest donne
en exempleaux pages35 39. Cestudesdoivent
tremenespar un prestatairedment dsign.
Les documents qui clturent ces tudes sont
depremireimportancepour lexploitation et
la maintenance, ils doivent tre dcrits en
dtail dans lecontrat.
Nota Une demande insuffisante en
matirededocumentation aboutit leplus pro-
bablement desdossiersdifficilement utilisables
ou, pires, des tudes incompltes. Ces insuffi-
sancesservleront concrtement au moment
dengager lexploitation et la maintenance.
Des tudes de ralisation dtailles et docu-
mentes constituent le premier poste de la
dmarchedecommissionnement.
Descomptencesenmatiredemaintenance
danslesphasesdu programme:
CONCEPTION : les comptences de ceux qui
mnent les tudes des systmes techniques
doivent stendre leur exploitation et leur
maintenance. Lassociation dune ingnierie
spcialise en maintenance dans toutes les
phases dtudes dcrites plus haut peut tre
ncessaire.
RALISATION : les comptences de ceux
qui ralisent et mettent au point sont les
mmes queceux qui seront appels assurer
la maintenance, le suivi des performances et
les volutions des installations.
16 - Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise
Les tudes
T T T Des missions dterminantes menes par un BET comptent
en quipement technique nergie dans le btiment
>>>
Plusieurs missions dtudes se droulent tout
au long des phases duneopration (pages 10
et 11). La rpartition des missions dcrite ici
vient des marchs publics bass sur la loi MOP.
Les autres marchs peuvent tre dcomposs
diffremment mais ces missions rpondent
la ncessit de raliser des tudes compltes
pour la ralisation des installations de gnie
climatique.
Faisabilit
Les tudes de prfaisabilit dans la phase
MONTAGE et les tudes defaisabilitdans la
phase PROGRAMME sont menes en relation
troiteavec lematredouvrage
Esquisse (ESQ)
Ces tudes dela phaseCONCEPTION consistent
laborer lesprincipesgnraux, leprogramme
techniqueet lebudget prvisionnel du matre
douvrage. Elles conduisent en particulier
dfinir des objectifs : performances techniques,
confort et consommationsdnergieet rserver
les espaces ncessaires pour les installations
techniques qui ont uneincidencesur leprojet
architectural.
Avant projet (APS et APD) et projet
Ces missions deCONCEPTION aboutissent aux
descriptifs de lappel doffres, au dossier de
consultation des entreprises (DCE), jusqu la
slection delentreprise.
Dans les missions davant projet, les principes
defonctionnement desquipementssont tablis,
ilssont prdimensionnset leursencombrements
sont connuspour rserver lesespacesncessaires:
locaux et gaines techniques [8] page44.
Nota : Ds cestade, les puissances des
quipements sont prvues au plus juste des
besoins. Les surdimensionnements dgradent
lefficacitnergtique.
Lestudesdeprojet aboutissent cesdocuments:
T Les prescriptions particulires (CCTP) incluant
les tches du commissionnement
T Les plans deprojet tenant comptedes espaces
ncessaires aux oprateurs de la mise au
point et dela maintenance
T Les notes techniques des calculs
T La synthsedes performances techniques et
nergtiques attendues. Elles seront utilises
pour valuer oumesurer lesperformancesfinales.
Les descriptifs laissent la possibilitdeproposer
des solutions techniques judicieuses qui
rpondent aux spcifications.
Les conditions concrtes pour mener lecommis-
sionnement et la maintenance sont dcrites
dans cette mission, les cots de ces services
sont estims.
1
2
3
4
5
MONTAGE
PROGRAMME
CONCEPTION
REALISATION
RECEPTION,
MISE EN SERVICE
Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise - 19
Lentreprise
Les qualifications QUALIBAT
dans les activits dinstalla-
tions thermiques de gnie
climatique, daraulique et
de conditionnement dair
dcrivent les capacits des
entreprises offrir les services associs qui
relvent du commissionnement.
Pour les installations thermiques de gnie
climatique:
T 5312 Installationsthermiques
technicitconfirme
T 5313 Installationsthermiques
technicitsuprieure
Pour les installations d'arauliqueet decondi-
tionnement d'air :
T 5412 Climatisation
technicitconfirme
T 5413 Climatisation
technicitsuprieure
T 5414 Climatisation
technicitexceptionnelle
Extrait deces qualifications
Lentrepriseassurela miseen service, la mise
au point et les rglages permettant dobtenir les
rsultats demands dans lemarch, la formation
desutilisateursainsi quela remisedesdocuments
ncessaires lexploitation et au suivi delins-
tallation (plans, notices, consignes, rfrences
des quipements, relevdes mesures et rglages
effectus, etc.) et proposeventuellement des
recommandations permettant den optimiser le
fonctionnement.
Ces capacits sappliquent aussi aux rfrences
suprieures dans les sries 53 et 54.
Les qualits et comptences de
lentreprise viennent en grande
partie des appels doffres
Unemiseen concurrencepeut tremiseprofit
pour inciter les entreprises laborer des
propositionstechniquesperformantes, prsentant
des conomies dnergie, sous forme de
variantes limites ou larges.
Par exemple, les objectifs peuvent viser une
plus grandeduredeviedes composants, ou
une meilleure fiabilit dune installation de
gnie climatique pour rduire des cots de
maintenance.
Les entreprises seront invites remettre les
justifications permettant dapprcier les avan-
tages apports par les variantes.
Nota : Dans les marchs publics, les
variantesnesont permisesquesi celaest indiqu
dans lappel doffres.
Les rgles de mise en concurrence stipules
dans le rglement de consultation doivent
permettre, lors du jugement des offres, de
faire jouer les critres valeur technique et
cot dutilisation.
Nota : Lappel doffres peut aussi prciser
que lentreprise devra dtenir les certificats
dtalonnage des appareils de mesure quelle
utilisepour attester desperformancesdesinstal-
lations, en conformit avec ses procdures
internes .
18 - Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise
Le Bureau dEtudes Techniques
T T T Le BET est le promoteur des qualits des quipements
techniques par une dmarche de commissionnement
T T T Des qualifications Qualibat identifient les entreprises
capables dassurer les prestations qui relvent du
commissionnement
Lebureau dtudes techniques, par sa prsence
ds les premires phases dela conception, est
appel jouer un rle privilgi pour mettre
en place un vritable commissionnement des
installations techniques en interaction avec
tous les intervenants dans une opration de
construction.
Les principales missions confies au BETsont
dcrites aux pages 16 et 17.
LesrlesduBETpour mettreenplaceunedmarche
decommissionnement sont rcapituls ici.
Dans les phases MONTAGE
et PROGRAMME :
T Rdiger le cahier des charges fonctionnel
avec lematredouvrage
T Prparer avec lematredouvragelesexigences
pour la performancedes installations et les
critres dexploitation et demaintenance
T Intgrer les proccupations nergtiques ds
lesesquissesdelaconception et ltablissement
des budgets prvisionnels
T Veiller lobservation dela rglementation
thermiquedans ces phases initiales
Parmi ses missions dans la phase
CONCEPTION :
T Quantifier les consommations et les autres
cots escompts par les choix initiaux
T Elaborer un schma directeur pour lesuivi des
tches lmentaires du commissionnement et
desservicesassocis: pointscritiques, contrats,
traabilit
T Former et informer les professionnels aux
actions decommissionnement et aux services
associs linstallation
T Elaborer unechartecommissionnement.
Dans les phases REALISATION,
RECEPTION et MISES EN SERVICE :
Prsent au sein de la matrise duvre aux
tapes de la conception, prescripteur des
solutions nergtiques, il est un partenaire
privilgi de lentreprise en runissant leurs
comptencesen matiredegnieclimatique.
En partenariat avec lentreprise:
T Raliser tout ou partiedestudesderalisation
T Reconnatre les installations en cours de
chantier ; fonctionnement, pilotage, consignes
demaintenance
T Participer la rception : revue de dtails
avant la priseen main dfinitivependant la
post-rception
T Participer la passation des connaissances
vers lutilisateur, loprateur demaintenance
et lexploitant
T Informer ou former le personnel qui sera
appel conduireles installations
T Dfinir les oprations de mise en service
aprs rception et les valuations finales
Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise - 21
Rappel : lesmarchsselonleCodeCivil
Louagedouvrage: lentrepreneur sengage
faireuneinstallation pour un prix convenu
March de travaux : lentrepreneur fournit
son travail et la matire. Cetypedemarchde
ralisation dun btiment est conseill, il est le
plus couramment pratiqu
March de services : certains contrats de
maintenance, dexploitation ou autres services,
relvent de ce type de march o seule la
responsabilitcontractuellesapplique
Le Code Civil rgit les principales rgles des
marchs : la rception, leparfait achvement,
le bon fonctionnement de deux ans et la
garantiedcennale.
T La rceptionest l'actepar lequel lematrede
l'ouvragedclareaccepter l'ouvrageavec ou
sans rserves. Elleintervient la demandede
la partie la plus diligente, soit l'amiable,
soit dfaut judiciairement. Elleest, en tout
tat decause, prononcecontradictoirement.
(extrait delarticle1792-6)
T La garantie de parfait achvement,
laquellel'entrepreneur est tenu pendant un
dlai d'un an, compter de la rception,
s'tend la rparation detous les dsordres
signals par le matre de l'ouvrage, soit au
moyen de rserves mentionnes au procs-
verbal derception, soit par voiedenotification
critepour ceux rvls postrieurement la
rception. La garantie ne s'tend pas aux
travaux ncessaires pour remdier aux effets
del'usurenormaleou del'usage(extrait de
larticle1792-2)
T Lesautreslmentsd'quipement dubtiment font
l'objet d'unegarantiedebonfonctionnement
d'unedureminimalededeux ans compter
dela rception del'ouvrage(article1792-3)
T Toutepersonnephysiqueou moraledont la
responsabilitpeut treengageen vertu des
articles 1792 1792-4 du prsent codeest
dcharge des responsabilits et garanties
pesant sur elle, en application des articles
1792 1792-2 , aprsdix ans compter de
la rception destravaux, ou en application
de l'article 1792-3, l'expiration du dlai
vis cet article(article2270)
Ces garanties lgales sont commentes dans
lencadrdela page28.
Elles nedoivent pas treconfondues avec les
autresgaranties, commecellesdesquipements
par leur fabricant.
Par ailleurs, lefabricant est solidairedelen-
trepriseselon larticle1792-4 du CodeCivil :
Le fabricant d'un lment d'quipement
conu et produit pour satisfaire, en tat de
service, des exigences prcises et dtermines
l'avance, est solidairement responsable des
obligations mises par les articles 1792, 1792-2et
1792-3 la charge du locateur d'ouvrage.
Cette notion est dsigne EPERS (lments
pouvant entraner la responsabilit solidaire)
chez les assureurs.
Nota : La normeNF P 03-001 prsente
la page42 dfinit dunefaon gnraleles
droits et obligations dechaquepartiecontrac-
tante, dans les marchs qui font expressment
rfrence cettenorme. Bien quelleporteen
titreCCAGapplicables aux marchs privs,
elle peut utilement tre cite dans tous les
marchs deralisation.
Attention Unenormenesapplique
un marchquesi elleest citedanssesclauses.
20 - Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise
Le cot du commissionnement
T T T Un cot ncessaire, indissociable dune installation
Les rgles des marchs
T T T Tous les marchs de construction sont rgis par des
articles du Code Civil
Si tous les marchs de gnie climatique
taient raliss selon des bonnes pratiques
professionnelles, les tches qui relvent du
commissionnement seraient naturellement
intgres aux cots des installations.
Pourtant, unemauvaisevision dela rduction
des cots fait que ces bonnes pratiques ne
sont pas toujours explicites dans les appels
doffres et dans les offres.
Rappel : Beaucoupdedfautsdequalit
dinstallations de gnie climatique existantes
viennent du fait queles prestations qui relvent
du commissionnement ont t passes sous
silencedans les pices des marchs.
Des indications des cots
du commissionnement
Voici quelques valeurs indicatives du cot de
ces prestations en part relativeau montant du
march. Ces donnes viennent delarticle: Un
rsumdes travaux delAICVF [9] :
T Dans uneentreprisedeGnieClimatiquequi
intgre une structure dingnierie, le cot
des tudes, de la cration des plans, des
consultations, des achatspsepour environ
8% dans son bilan.
T La mise au point cote environ 3 % du
montant dun march. Si ce travail est
sous-trait unesocitspcialise, la MAP
ayant t prpare auparavant et tant
mene avec un technicien de lentreprise
qui connat son installation, le montant
sous-trait correspond environ la moiti
dececot.
T Lecot pour laralisation deladocumentation
est du mmeordre: pour raliser leDOEcomplet,
il faut prvoir de1 2 % du montant du mar-
chet au moins 1% ou plus pour leDUEM.
T Les cots pour la formation des intervenants
sont delordrede0,5 1 % du march.
T Les autres services depost-rception (pages
28 31) doivent tre prvus et leurs cots
chiffrs dans une convention spare du
marchdela ralisation (page34).
Les cots relatifs du commissionnement
dpendent videmment beaucoup dela tech-
nicit et de la taille des ralisations ; des
applications courantes du gnie climatique
dans des petits btiments jusquaux installa-
tions plus complexes qui mettent en jeu plu-
sieurs sources dnergieet plusieurs services:
chauffage, climatisation, ECS, protection
incendie.
En conclusion, les tches du commissionne-
ment doivent tre prcisment identifies
dans les CCTP des appels doffres, leurs cots
doivent trechiffrs par les professionnels.
Nota : Il est recommanddeprendredes
prcautions vis--vis des rponses qui ne
chiffrent pas ou qui sous-valuent les missions.
Exemple : En rponse un appel
doffres pour quiper un btiment de250 PAC
sur boucle deau, une entreprise a indiqu
deux jours pour la miseau point, uneautre
prvu un mois et demi. Cest cettedernirequi
a tretenue, malgrla diffrencedeprix. Le
matre douvrage qui a fait ce choix savait
quune mise au point complte devait tre
mene. Il savait quen la menant aprs la ra-
lisation elle serait plus coteuse, et quil
aurait, en plus, des ennuis.
X
!
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

23 22 - Les enjeux et les acteurs, BET et entreprise
Les clauses des contrats
T T T Les obligations rglementaires et les clauses gnrales
doivent tre compltes par des clauses particulires adaptes
Les proprits fonctionnelles doivent tre
traites attentivement par lematredouvrage;
les descriptions des fonctions attendues des
quipementsnedoivent passouffrir dincertitudes.
Les exigences tablies au PROGRAMME sont
places dans les pices du march.
Lespropritsenvironnementaleset les pro-
prits conomiques delexploitation et dela
maintenance(page8) sont associes dans les
qualits nergtiques des quipements. La
rglementation thermique constitue un fil
conducteur des tudes. Elleconsiste calculer
une consommation, mais sa valeur doit tre
considrelamesuredeson objectif : satisfaire
uneexigencerglementaire.
Nota : Les performances des quipements
du btiment nepeuvent pas venir dela seule
application des rglements. Des clauses particu-
liresdoivent videmment spcifier les rsultats
attendus par les quipements climatiques.
La documentation fait lobjet des clauses
particulires (pages 31 et 32). Les documents
raliss par des professionnels attestent dela
bonneralisation des tches quils ont menes.
Cest la cas, en particulier, des documents qui
rsultent des tches du commissionnement :
notes decalcul, rendus des tudes, ditions des
logiciels, listes des vrifications, mesures et
rglages raliss au moment dela MAP, compa-
raisondes rsultats aux spcifications.
Les clauses qui portent sur la fourniture des
documents permettent dattester dela bonne
ralisation des missions, des tches et des
rsultats atteints.
Rdiger un contrat, cest prvoir. Chaque
opration prsente ses particularits, des
services spcifiques doivent tre prvus dans
les clauses decertains marchs.
T Prchauffage: au cours du chantier, avant la
rception, il peut tredemanddeprvoir de
chauffer lebtiment pour lebon droulement
des travaux. Lecot decetteprestation nest
pas mis au compteprorata. Cest lentreprise
degnieclimatiquequi peut assurer ceservice
aux termes dune convention pralable dite
deprchauffage. Ceprchauffagepeut tre
ralissoit laidedappareils mobiles, soit
laide du dispositif de chauffage dfinitif.
Il peut tre la cause de litiges sil nest pas
prvu dans leCCAP du march.
T Garde: avant la rception, lentreprise est
responsable de ses installations et des
consquences dommageables qu'elles pour-
raient occasionner. Durant cettepriodedite
degarde, il peut trencessairedeprendre
des dispositions particulires : gardiennage,
assurance,
T Servicespost-rception : plusieurs services
associs linstallation nepeuvent pas tre
mens avant lejour dela rception ; ils sont
dtaillsauxpages2830. Cestchesnentrent
pas, formellement, dans lecadredu march
deralisation ; elles nepeuvent videmment
pas tre rceptionnes. Ce point doit tre
traitavec attention, il convient de:
Spcifier dans lecontrat ltat des instal-
lations qui seront rceptionnes.
Indiquer en contrat spar quelles seront
les tches de post-rception, telles que :
mises en service des autres fonctions
des systmes, mises en main, remise des
documents complts aprs la rception,...
Attention: Cesexemplesdeprestations
relvent des marchs de service et non des
marchs de travaux ou de louage douvrage,
page21.
!
GARDE
OCCUPATION
CONTRAT
MARCHE
DETRAVAUX
ETUDES TRAVAUX MAP
RECEPTION REALISATION MISE EN SERVICE
FINDESTRAVAUX
PRECHAUFFAGE
MISEENPLACE
DESUSAGES*
MISEENPLACEDE
LAMAINTENANCE*
PERIODEDEGARDE
MISEENMAIN*
DOCUMENTATION et INFORMATION
FORMATION*
remisau matre
d'ouvrage
remisa l'entreprise
dossierstechniques
DOE, DIUO,
DUEM, MAP
recommandations
instructions
notes
archivages
misesjour
ACHEVEMENT 1an
2ans
10ans
BONFONCTIONNEMENT
RESPONSABILITEDECENNALE
PROGRAMME
MONTAGE
CONCEPTION
dossiersprpars
auxphases
*Cesprestationspeuvent
treinclusesdanslemarch
destravaux, menesavant la
rception.
Cette partie prsente
les missions qui relvent
du commissionnement
dans les phases
Ralisation-
Rception-
Mise en service
La documentation
concerne toutes les
missions dune opration.
RALISATION
ETUDES DE RALISATION................Chap.1 p.24
TRAVAUX DINSTALLATION............Chap.2 p.25
MISE AU POINT....................................Chap.3 p.25
RCEPTION - MISE EN SERVICE
RCEPTION............................................Chap.4 p.26
Lacte de rception des marchs privs............p.26
Les OPR des marchs publics............................p.27
Les essais et les documents du COPREC......p.28
MISE EN SERVICE................................Chap.5 p.28
Mise en place de la maintenance..................p.29
Mise en service des usages ..............................p.30
DOCUMENTATIONETINFORMATION....Chap.6 p.31
Dossiers techniques ............................................p.31
Mise en main, formation ..................................p.33
LES MISSIONS DU
COMMISSIONNEMENT
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

25
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

Leprofessionnel qui raliseuneMAP attentive
a pour perspective de faciliter ses propres
tches demaintenancefuture. Lentreprisequi
a men une mise au point attentive est en
rglegnralecapabledassurer la maintenance
en connaissancedecause.
La Mise Au Point se mne en deux tapes :
T Lamiseaupoint statiqueconsiste vrifier
quelesquipementsposspourront tremisen
marche : les quipements sont correctement
monts, lesrseaux sont tanches, lescblages
lectriques et les tableaux ont t vrifis,
les moteurs tournent dans lebon sens, ....les
quipements pourront tremis en marche.
T Lamiseaupoint dynamiqueconsistemettre
en marche, mesurer et rgler les paramtres
delinstallation : dbits, pressions, tempratures
conformment aux spcifications et aux
calculs. Lquilibragedes rseaux hydrauliques
et arauliques est une tche fondamentale
decettetape. Elleconsistergler lesorganes
conformment aux calculs des tudes de
ralisation et mesurer les dbits ou les
puissances obtenus aux terminaux. Ces
mesures peuvent tresoit systmatiques, soit
de place en place par chantillonnage. La
miseau point dynamiqueest clturepar la
fournituredes documents, commeles fiches
opratoires de MAP [13], qui rcapitulent
toutes les mesures, rglages et qui rapprochent
les mesures ralises avec les spcifications
attendues pour attester de la conformit aux
performances contractuelles.
Les guides MAP [12] et les fiches opratoires
deMAP [13] page46 dcrivent des procdures
pour mener les tches demiseau point.
Des clauses techniques sont proposes en
exemple pour les contrats de ralisation de
chauffageaux pages 35 39.
Des normes NF EN donnent des lments pour
mettreau point quelques systmes : page42.
2/ TRAVAUX DINSTALLATION
Les travaux sur le chantier sont mens
en relation avec :
>les techniciens qui ont men les
tudes de ralisation
>les metteurs au point qui intervien-
dront sur linstallation
Pas dimprovisations
Les tches demiseau point sesituent entrela
fin des travaux dinstallation et la date de la
rception. Les retards des travaux dechantier
provoquent leplus souvent unerduction dela
durealloue la miseau point.
Nota : Lentreprisequi amendestudes
deralisationcompltes, incluant laprparation
dtaille des tches, limite la dure de ses
travaux dechantier mais ellenest pas seule
ordonnancer.
3/ MISE AU POINT
MAP : Vrifier - Mesurer - Rgler.
Une mission fondamentale du
commissionnement qui dtermine la
qualit finale dune installation
Les vrifications, mesures et rglages qui
entrent dans les fiches deMAP font partiedes
pices du dossier techniquedelinstallation.
Cest au cours de la mission de MAP que les
techniciens attestent de la conformit de la
ralisation avec les spcifications du march,
en indiquant des rsultats chiffrs.
Nota : La Mise Au Point relve dune
connaissance approfondie de linstallation.
Pour cette raison, les metteurs au point
participent la prparation des dossiers
techniques et des informations transmettre
par la miseen main ou la formation.
T Disponibilitpar la fiabilitdes quipements
et par la maintenanceprventivequi rduisent
le nombre des indisponibilits et les dures
des interventions
Exemple : LEQUILIBRAGETHERMIQUE
et HYDRAULIQUE, destches mener dans
lestudesdeconception et deralisation
La rpartition des dbits satisfaisants pour
tous les terminaux ncessiteun calcul complet,
depuis la connaissance des puissances
mettrepar chaqueterminal, jusquau nombre
detours afficher sur chacun des organes de
rglagequi les quipent.
Les calculs delquilibragesont mens selon
uneprocdurechoisie la conception :
T Soit un rseau quilibrdefaon classique
(des carts de temprature gaux sur tous
les terminaux). Il faut mener lecalcul avec
les caractristiques hydrauliques des organes
qui seront installs.
T Soit lerseau est conu pour treautoqui-
libr acceptant des carts de temprature
diffrents dun terminal un autre. Il est alors
quilibr de fait par un calcul hydraulique
et thermiquecomplet.
Ldition des donnes de lquilibrage avec
tous les rglages est unencessitpour :
T Un travail efficacedu metteur au point ; il
aura pour tches de vrifier concrtement
queles dbits sont bien assurs et deporter
remdes aux ventuels alas.
T Mener ultrieurement des interventions de
maintenanceoudediagnostic enconnaissance
delquilibragedelinstallation neuve, avec
les listes dtailles des donnes de cet
quilibrageen dossier technique.
Les difficults lies lquilibrage viennent
dun calcul incomplet ou dun manquededonnes
sur les rsultats des calculs la destination des
techniciens demaintenanceou dexploitation.
Nota : Lancessitdecalculer lquilibrage
sapplique autant aux rseaux hydrauliques
quaux rseaux dair. La mise au point ne
consistepas qu mener les rglages en fin de
la phase de ralisation. Pour tre mene
bien, elleest prpareds les premires tudes
deprojet.
Plusieurs missions doivent tremenes dans un
processus continu pour raliser les quipements
techniquesperformants. Latechnicitdesinstal-
lationsdegnieclimatiqueobligetraiter avec
uneattention particulirecestroismissions:
T des tudes de ralisation compltes, aprs
les tudes deprojet
T des mises au point attentives, aprs les travaux
depose
T des mises en service adaptes aux usages
rels avant et/ou aprs la rception
Elles constituent les missions fondamentales
du commissionnement, elles sont ncessaires
pour disposer dinstallations performantes aux
qualits durables. Ces qualits neseront pro-
bablement pas atteintes si ces trois missions
nesont pas menes avec uneattention parti-
culire. Elles nepeuvent pas tretraites iso-
lment des autres missions duneralisation.
1/ ETUDES DE RALISATION
Une mission fondamentale pour le
bon usage, la maintenance et
lexploitation des installations
La technicitdes quipements nergtiques et
climatiques ncessitedes tudes dtailles, les
tudes deconception (page16) nesuffisent pas,
les tudes deralisation (page17) doivent tre
dment spcifies dans les pices des marchs.
Defait, les spcifications portant sur ces tudes
peuvent consister dcrireles rsultats qui sont
attendus deces tudes en dcrivant lecontenu
de certains des documents qui entreront dans
les dossiers techniques (pages 31 et 32).
Ces tudes visent ces qualits :
T Economies dnergie, une contrainte pour
toutes les phases des tudes
T Fiabilit, durabilit, par lechoix des quipe-
ments ou des composants en tenant compte
deleurs spcifications pour leur maintenance
T Maintenabilitpour faciliter les conditions
demaintenance: laccessibilit, la dmonta-
bilit, le reprage, linterchangeabilit, la
standardisation. La documentation technique
pour la maintenance se prpare ce stade
des tudes.
X
24
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

27
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

Cet acteprononcpar lematred'ouvrageest
uniqueet contradictoire.
Larception est matrialisepar leprocsverbal
(P.V.) de rception. Il est tabli par le matre
d'ouvrageou son reprsentant, il est signpar
lematredouvrage.
LeP.V. derception peut treassorti derserves
(article1792-6 du CodeCivil).
La rception est normalement simultanepour
tous les corps dtat. Cependant, si les instal-
lations peuvent tre termines bien avant le
jour de la rception, il faut prvoir comment
seront assures les responsabilits associes
la garde des installations et lventuelle
ncessit du prchauffage avant la rception
(page22). Mmesi lanormeAFNORNFP 03-001
(page 42) est stipule, ces questions doivent
tre traites par des clauses particulires du
contrat ou des contrats spars.
La possibilit de rceptionner des parties de
louvragerpond simplement cettecontrainte
en transfrant la gardedeces parties au matre
douvrage. Sinon, il faut engager des contrats
particuliers qui couvrent les responsabilits de
lentrepriseaprs ses travaux, avant la rception.
4-2/ Les OPR des marchs publics
OPR : Oprations Pralables la Rception
Pour les marchs publics, la procdure de
rception est particulire, elle est dcrite par
leCCAGTravaux de1976 : articles41 et suivants.
Les OPR consistent appliquer les procdures
dtailles par larticle41.1.
Louvrage Mmento des marchs publics de
travaux [6] dcrit ces dmarches.
Linitiativedela procduredOPR appartient
lentreprisequi aviselematredouvrageet le
matredoeuvrepar crit dela datedachve-
ment deses travaux.
Les OPR sont menes sous la responsabilitdu
matreduvre; il proposeau matredouvrage
derceptionner avec ou sans rserves et fixe
la date dachvement des travaux. Les ven-
tuellesrservesconsignesdansleprocs-verbal
des OPR doivent treleves dans ledlai fix
par lapersonneresponsabledu march(article
41.6 du CCAGTravaux 76).
La visite d'OPR est donc fondamentale ; elle
aboutit soit la dcision derception du matre
d'ouvragepublic soit unerception rpute
commetelleen casdesilencedu matred'ouvrage.
Nota : CesprocduresOPRsont rserves
auxmarchspublics. Ladsignation oprations
pralables la rception parfois utilise
dans un contrat demarchprivnepeut pas
avoir lemmesens.
Quil sagissedemarchs publics ou privs, les
oprations derception ou dOPR constituent
derelles prestations.
Cest cemoment quesont remislesdocuments
spcifis dans lemarch, comme:
T Les dossiers spcifis, commeles DOE, DIUO,
DUEM : pages 31 33
T Les rsultats des essais prvus selon les proc-
duresdcrites dans lecontrat
T Les P.V. des contrles techniques.
4-3/Les essais et les documents du COPREC
Dans les conditions tarifaires des polices
dassurance du matre douvrage dommage
ouvrage, lemontant est rduit en produisant
lattestation desessaisditsCOPREC(prestation
PV ou autocontrle).
La prestation PVviselercolement des procs
verbaux dessais et vrifications dautocontrle
des installations, remis la rception.
Ces documents figurent dans les pices du
march. Ils attestent quelentreprisea ralis
les essais et les vrifications debon fonction-
nement des installations.
Pour les installations dechauffage, par exemple,
plusieurs fiches indiquent les essais qui ont t
mens :
T CH 1 : tanchit
T CH 2 : isolement et decontinuitdes instal-
lations dechauffagelectrique
T CH 3 : circuits arauliques
T CH 4 : miseen temprature
T CH 5 : combustion
T CH 6 : dispositifs descuritet alarme
T CH 7 : appareils mcaniques, lectroniques,
lectromcaniques.
Ces fiches ne prsentent pas les valeurs des
rglages et des mesures.
La prcision des mesures dans les
rsultats des essais
Des cahiers des charges indiquent les tolrances
des mesures avec lesquelles les rsultats
mesurs seront fournis.
En rgle gnrale, ces limites de tolrances
fixes par leprescripteur doivent tenir compte
deleffet provoqupar les erreurs demesurage.
Elles nedoivent pas sesituer au-dessous des
tolrances accessibles par les moyens de
mesuredont peuvent disposer les entreprises.
Nota : Des tolrances des mesures inu-
tilement rduites peuvent tretrs coteuses
atteindre, ou mmeinaccessiblessur lesins-
tallations de gnie climatique. Par exemple,
unetolranceaussi faibleque+/- 2% sur des
mesures de dbit deau se trouve dans des
cahiers des charges mais ellenepeut pas tre
atteinteavec les instruments courants.
Dans les guides MAP [12], les effets provoqus
par des carts sur les valeurs des dbits deau
et des dbits dair sont indiqus.
Exemple : Un cart de15% entrele
dbit rel et le dbit thorique ne provoque
quun cart de2 % sur la puissancemise, pour
un terminal dechauffageau rgime40-35 C.
Lappel doffrespeut aussi stipuler quelentreprise
devra dtenir les certificats dtalonnage des
appareils demesurequelleutilisepour attester
des performances des installations neuves,
conformment sesprocduresinternes.
4/ RCEPTION
4-1/ Lacte de rception des marchs
privs
Le jour J du transfert de la proprit, le
dbut des garanties du matre douvrage
Dans les marchs privs, la rception est le
moment clo lematred'ouvragereoit les
travaux, cest le point de dpart de tous les
effets juridiques et financiers.
X
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

26
!
5-1/ Mise en place de la maintenance
La maintenance des quipements est une
ncessit, bien avant la fin de la premire
anne du parfait achvement qui suit la
rception. Une dfaillance provoque par un
dfaut de maintenance ne fait videmment
pas partiedes garanties dcrites dans lencadr
de la page prcdente : parfait achvement,
bon fonctionnement, dcennale.
Nota : Il est donc bienncessairedengager
un contrat demaintenanceds lelendemain
dela rception.
Lentreprise a un devoir de conseil auprs du
matredouvragepour quil engagela mainte-
nancedeses installations degnieclimatique.
En cas dedfaillancecausepar un dfaut de
maintenance, ellepeut tretenueresponsable
pour manquedeconseil.
Attention : La remiseduneproposition
decontrat demaintenancepar lentreprisequi
a ralis linstallation ne la ddouane pas en
cas de sinistre ; elle ne constitue pas un
conseil. Leconseil doit consister en indications
claires dobligations.
Lesmodalitsdelamaintenancedoivent tre
prvuesbienavant lejour delarception.
LeBETet lentreprisesont lesprincipauxrdacteurs
du DUEM : Dossier dUtilisation dExploitation
et deMaintenanceremislarception (page32).
Les bases contractuelles des prestations qui
suivent la rception relvent normalement des
marchs deservices, elles nerelvent pas des
marchs detravaux clturs la rception, au
titredesquels lentreprisenintervient plus, sauf
pour porter remdes des ventuels dfauts
relevs la rception (parfait achvement,
pageprcdente).
La mise en place de la maintenance est un
processus qui doit rclamer uneattention par-
ticuliredu matredouvrage.
Voici quelquesremarquespour guider deschoix :
T Le matre douvrage peut tre accompagn
par leBETpour prparer au pralableun tat
des besoins demaintenanceet aider choisir
leprestataire.
T Les premires annes dela viedun btiment
dterminent beaucoup celles qui suivront.
Avant datteindre un rgime dexploitation
de croisire, une dure de trois annes ou
plus peut trencessaire. Lepremier contrat
de maintenance engag ds la rception
peut donc treprvu pour cettepriode.
T La maintenanceest raliseaux termes dun
contrat prcis, sur des bases deconfiance:
transparence des prestations, capacits
techniques de lentreprise, comptences
pour matriser les consommations dnergie.
Commepour la ralisation des installations,
lemeilleur choix neconsistepas chercher
lemoins coteux.
T Les transferts dinformations prsentent des
risques depertes ; les connaissances techni-
ques des installations complexes ne se
transmettent pas sans un effort particulier.
Nota : Lentreprisequi amenlestudes
et qui a ralislinstallation en possdeune
connaissance approfondie. Elle est dautant
mieux capable den assurer la maintenance
quelle la conue en vue de mener cette
maintenanceefficacement.
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

29
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

28
5/ MISE EN SERVICE
Aprs lejour dela rception, avant lexploita-
tioncourante, il peut rester mener des mises
en service : maintenance, bonne utilisation,
bonneexploitation, si ces prestations nefont
pas partiedu contrat detravaux, cltur la
rception.
Dun autre ct, des garanties de plusieurs
natures dmarrent au jour dela rception.
Attention : Durant cette priode
charnire, plusieurs processus cohabitent.
Cettemultiplicitpeut trecausederreurs
dinterprtations entreles rles des garanties
et les conditions de ralisation des tches
qui restent mener aprs la rception. Cest
pour cetteraison queles diffrentes garanties
qui relvent ou non des assurances sont
prsentesci-dessus.
plmentaires facultatives apportes dans le
cadredes polices dassuranceprofessionnelle.
La responsabilit dcennale concerne les
fonctions fondamentales de louvrage, en
particulier la soliditdeses lments consti-
tutifs (structure, clos et couvert) ou de ses
lments dquipements indissociables,
c'est--direceuxdont ladpose, ledmontage
ou leremplacement nepeut s'effectuer sans
dtrioration ou enlvement de matire de
louvrage. En parallle, lesdsordresqui rendent
louvrageimpropre sa destination relvent
galement decetteresponsabilit, quel que
soit lesigedeces dsordres, y compris ceux
qui affectent des lments dquipements
dissociables.
La responsabilit dcennale relve dune
assuranceobligatoire.
Nota : La garantiedebon fonctionne-
ment et la responsabilit dcennale font
lobjet duneassurancesouscritepar lentreprise.
Lematredouvragesouscrit par ailleurs une
assurance pour sa responsabilit civile de
propritairedelouvrageaprs la rception.
La garantiedun quipement est propre
son fabricant ; il en fixeles conditions et la
dure. Elleneconcernequeles dfaillances
provoques par un dfaut defabrication. Elle
nelibrepas lepropritairedela maintenance
delquipement. Au contraire, unegarantie
de constructeur est gnralement assortie
dunencessitdemaintenance.
Les garanties aprs la
rception
Les garanties doivent trebien connues pour
situer lesmodalitsdesmissionset destches
dans la dmarche du commissionnement. Les
trois garanties ci-dessous associes aux
marchs de travaux du btiment (page 21)
coexistent aprs la rception.
Leparfait achvement neconcernequeles
interventions de lentreprise pour porter
remde aux dfauts qui ont fait lobjet des
ventuelles rserves la rception.
En gnral, la priodedeparfait achvement
expireuneannejour pour jour aprs la date
deffet de la rception. Dans les marchs
publics ellepeut treprolonge(article44.2
du CCAGTravaux 76).
Cette garantie est donc exclusivement
attache aux prestations dcrites dans le
cadredun marchdetravaux, cltures par
la rception. Ellerelvedela responsabilit
delentreprise, ellenefait pas partiedes assu-
rancesobligatoires.
La garantie de bon fonctionnement* (ou
garantiebiennale) concerneles vices cachs
la rception, affectant les seuls lments
dquipements dissociables et semanifestant
dans unepriodededeux ans aprs la rcep-
tion. Les quipements techniques sont donc
principalement concerns par cettegarantie
qui protgelematredouvrage. Lassurance
decettegarantierelvedes garanties com-
!
T les rgulateurs et automatismes sont op-
rationnels et mis au point
Les tches de post-rception relvent dun
contrat deservicespar. Elleconsistent :
T mettreen servicelesfonctionsoprationnelles
daide la gestion techniquedu btiment
T former les oprateurs qui utiliseront ces
fonctions
T fournir les documents daide lexploitation
dela gestion techniquequi compltent les
dossiers techniques remis la rception.
Lecontrat depost-rception prciselchancier
des mises en servicegraduelles dela gestion
technique. Il nest pas rare de prvoir deux
ou trois annes pour ces mises en service
avant lexploitation courante.
6/ DOCUMENTATION ET INFORMATION
Aux phases1 5 (pages10 et 11), il faut ajouter
une prestation de premire importance : la
fournituredesdocumentset autresinformations
qui accompagnent uneinstallation livre.
Elleest constituede:
T documentstechniquesen dossierspour lematre
douvrage, lesgestionnairesadministratifs, les
gestionnaires techniques, les exploitants et
les mainteneurs (chapitre6.1)
T information et formation adaptes aux utili-
sateurs : matre douvrage, responsable de
ltablissement (chapitre6.2)
6-1/ Dossiers techniques
Des dossiers complets, organiss, faciles
utiliser : la meilleure garantie pour
T un usage facilit
T une maintenance efficace
T de futures volutions en connaissance
de cause
Ainsi la documentation est un lment qui
participeau dveloppement durabledu btiment.
Lorganisation de la documentation devrait
treprvueds lemontage. Cetteorganisation
peut treutilement basesur lesdestinataires,
utilisateursdesinformations:
T Le matre douvrage* : informations sur le
patrimoine, documents qui concernent les
responsabilits du chef dtablissement,
actes notaris, P.V. des contrles
T Les gestionnaires administratifs et financiers*:
dossiersactualissdumontageet duprogramme,
documents des assureurs
T Les gestionnaires techniques et les services
de maintenance, exploitation, GTB: lesdossiers
techniques rassembls dans le DUEM :
Dossier dUtilisation dExploitation et de
Maintenance.
*Les informations utiles ces utilisateurs se trouvent
normalement dansdespartiesddiesdesdossiersDOE
et/ouDIUO.
Plusieurs dsignations de dossiers se
trouvent dans les marchs :
DOE Dossier des Ouvrages Excuts
Ce dossier est requis par la lgislation des
marchs publics dans les missions dela matrise
duvre(loi MOP).
Le matre doeuvre constitue le DOE, dossiers
ncessairesl'exploitationdel'ouvrage, partir de:
T schmas, plansoudessinsconformesl'excution
T plans dercolement
T notices defonctionnement
T prescriptions demaintenancedes fournisseurs
d'quipements mis en uvre.
Dcret n93-1268du29Novembre1993, prisenapplication
dela loi n85-704du12Juillet 1985diteloi "MOP"
DIUO Dossier dIntervention Ultrieure sur
lOuvrage
Ce dossier relatif la sant et la scurit
est parfois prsent comme un sous-dossier
autonomedu DOE. Il est tabli par lecoordon-
nateur en matiredeScuritet deProtection
de la Sant (SPS), dsign par le matre
d'ouvrage. Il est remis la rception.
Cedossier doit trejoint auxactesnotarisen cas
de mutation de l'ouvrage. Son utilisation est
sous la responsabilitdu chef dtablissement.
Il apporteles complments relatifs aux consi-
gnes descurit respecter pour les tches de
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

31
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

30
5-2/ Mise en service des usages
En complment la mise en place de la
maintenance, des tches particulires
pour accompagner la mise en service
des usages et de lexploitation
La phase de MISE EN SERVICE associe la
RECEPTION (page 10) rpond un besoin
concret : mettreles quipements en modede
fonctionnement courant, satisfaisant les
conditions dutilisation effectives du btiment.
Plusieurs mises en servicenepeuvent pas tre
menes avant la rception, fautedeconnatre
les conditions relles doccupation ou dex-
ploitation des locaux et des installations tech-
niques.
Nota : Lesprestationsdepost-rception
ne relvent pas des rgles des marchs de
travauxdu btiment (page21) maisdesmarchs
deservice. Dans ltablissement des marchs,
cettedistinction doit tretraiteattentivement.
Ces services cits pour exemple ne peuvent
pas tre mens au moment de la rception
pour ces raisons :
T La priseen chargedeltablissement par ses
responsables
Leresponsabledtablissement et ses services
ne sont pas tous connus au moment de la
rception.
T Lentredans les lieux des usagers
Lesmodalitsdelutilisation deslocauxpeuvent
rester encore indtermines le jour de la
rception
T La prise en charge des installations techni-
ques par les oprateurs
Lorganisation des services techniques nest
pas toujours fixeau moment dela rception.
De plus, il peut exister un dlai consquent
entrelejour dela rception et celui delentre
dans les lieux, une priode durant laquelle il
faut prvoir les risques lis des dgradations,
pollutions, salissures.
Des tches adapter au plus prs des
besoins
Citons pour exemple des tches qui relvent
deces contraintes ; elles doivent trespcia-
lement adaptes aux usages spcifiques ;
habitat, btiment tertiaire rsidentiel ou de
travail :
T Adaptations des modules et des terminaux
aux cloisonnements des espaces de travail
ou decommerce
T Rglages ou parachvement des rglages des
rgulateurs, programmateurs, et autres
automatismes, zone par zone, pice par
pice, au plus prs des profils des usages
connus
T Mise en service de la tlgestion ou de la
gestion techniqueintgre
T Dsinfections des distributions dECS avant
lentredes usagers dans les locaux
T Nettoyage, protection des canalisations des
rseaux hydrauliques de chauffage ou de
climatisation
T Nettoyagedes conduits dair dela ventilation
T Prparation dela gestion des documents pour
lematredouvrage, miseen placedela GMAO
T Miseen main des installations, instructions
auprs des usagers
T Formation des intervenants techniques pour
exploitation et maintenance
T Mise en service des fonctions de la gestion
technique, graduellement, selon les besoins
relset lapriseen main progressivedu systme
deGTB par les techniciens.
Cettelistedetches nest pas limitative.
Exemple : Pour un systmedeGTB,
le march peut stipuler que la rception
portera sur :
T les matriels et les cblages sont en place,
verifis, mis au point et documents
T les fonctions dacquisition des donnes
sont oprationnelles; touslespointsphysi-
quessont bien affects aux fonctions logi-
ques qui leur correspondent
X
6-2/ Mise en main, formation
La pdagogie du professionnel la
destination des utilisateurs
Des notices qui dcrivent des recommandations,
des instructions ou des procdures simples,
la destination des usagers ou des services
administratifs, peuvent tre prvues pour
quils connaissent, en particulier :
T les principes de fonctionnement les plus
simples des installations dechauffage, ECS,
ventilation, climatisation ; leurs usages, les
interactions avec les protections solaires,
louverturedes fentres, lclairage
T les bonnes pratiques, celles qui rduisent les
consommations
T la conduite tenir en cas dedfaillance
La miseen main peut aussi consister former
lesutilisateurs, lessensibiliser un comportement
respectueux de lenvironnement, matriser
leurs dpenses dnergies.
Selon lesbesoins, cesinformationssont adaptes
lutilisateur :
T lematredouvrage
T leresponsabledeltablissement
T les usagers occupant les locaux
T les techniciens, spcialistes ou non du gnie
climatique, qui resteront les interlocuteurs
delentreprisedans lecadredeses services
futurspour lexploitation et/ou lamaintenance
des installations.
Comme les phases prcdentes, ces tches
sont assorties de cration de documents ; ils
compltent leDOE, leDIUOet leDUEM.
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

33
L
e
s

m
i
s
s
i
o
n
s

d
u

c
o
m
m
i
s
s
i
o
n
n
e
m
e
n
t

32
maintenancequi peuvent prsenter un risque
pour lintervenant : par exemplelenettoyage
dessurfacesextrieuresverticaleset desbouches,
leramonagedes conduits defume.
Dcret 94-1159du26dcembre1994
DUEM Dossier dUtilisation dExploitation
et de Maintenance
Cedossier nest pas indiqupar un textergle-
mentaire des marchs publics. Il est dcrit
commeun dossier utileau gestionnairetech-
niquepour lui prsenter des recommandations
pratiques pour la conduite des installations
par les futurs intervenants techniques.
Si un DOE et/ou un DIUOest prvu, leDUEM
peut comporter des informations redondantes
avec ces deux dossiers.
LeDUEM, normalement prparpar lematre
duvre, prsentedes informations techniques
dtailles.
La partiedu DUEM qui concerneles installations
climatiques et nergtiques doit tre traite
attentivement, causedela technicitdeces
installations et delimportancedu maintien de
leurs performances. Ledossier MAP dela Mise
au Point est unepartieimportantedu DUEM.
Un DUEM peut treconstitudefichespratiques
pour faciliter la gestion techniqueadapte.
Le DUEM nest pas spcifi par un texte rglementaire.
Cettedsignation utilisepour les marchs publics (voir
en particulier la rfrence [2], page 43) a le mrite de
prciser lobjet decedossier. Son usageest maintenant
courant danslespicesrenduesenclturedesmarchs.
Les supports des informations
Sans spcifications particulires, le matre
douvragepeut nerecevoir quedes documents
qui satisfont, la lettre, les descriptions qui
se trouvent dans les textes rglementaires
ou para-rglementaires cits ci-dessus. Ces
descriptions sont laconiques.
Des dossiers constitus dedocuments photo-
copis, sansorganisation, risquent denepastre
satisfaisants lusage. Ils peuvent ncessiter
unereprisecoteuse. Ellepeut tretrs lourde
pour mettreen placeultrieurement un traite-
ment informatis: GMAO, par exemple.
Il est naturel dedemander dans les marchs
que les dossiers soient remis sur un support
informatiqueaccompagndunedition papier
pour des parties : synthses, schmas, synop-
tiques, plans dercolement, par exemple. Il faut
alors spcifier les moyens informatiques pour
exploiter lesdocumentstextuelset graphiques:
types de fichiers, formats des donnes. Les
fichiers .pdf sont utiliss couramment pour
lecture, mais les fichiers destins voluer
commelesplans, lesschmas, lesnomenclatures
peuvent tredemands sous un autreformat
compatible avec les moyens des utilisateurs
futurs des dossiers cits : DOE, DIUO, DUEM.
Il faut aussi tenir comptedeces remarques :
T La numrisation des documents nest pas une
garantiedebonneorganisation des dossiers.
T Les notices techniques des produits nesont
pas toutes disponibles sous une forme
numrique. Leur numrisation peut demander
un travail spcifiqueprvu dans lemarch.
T Les nouvelles technologies, les moyens
informatiques et lectroniques embarqus
dans les quipements, les liaisons avec ou
sans fils entre les outils des oprateurs
(assistants programmables personnels,
instruments de mesure communicants,
automatismesdesinstallations) sont appels
sedvelopper dans les services demainte-
nance. Pour pouvoir intgrer les donnes
techniques des installations dans les systmes
dinformation qui seront mis en place, il faut
spcifier lorganisation deces donnes.
La documentation doit tre maintenue,
comme les quipements
Il ne suffit pas de disposer des dossiers au
moment dela ralisation, ils doivent tremis
jour tout au long delexploitation. Cela peut
aussi fairepartiedes prestations dela main-
tenance.
Desprofessionnelsqui ont participlaralisation
peuvent aussi assurer ceservicearchivageet
mises jour pour le matre douvrage ou le
futur responsabledtablissement.
Prescrire les missions du commissionnement - 35 34 - Prescrire les missions du commissionnement
Le commissionnement
dans les marchs
Un appel doffres qui appelleunedmarchede
commissionnement :
T liste des spcifications rdiges par un BET
comptent, en connaissance des cots
dexploitation et demaintenance venir
T spcifiedes rsultats et des documents mais
nedcrit pas la ralisation des tches
T demande, autant quepossible, des rsultats
susceptibles dtrevalids par des mesures :
tempratures, dbits, puissances
T dcrit lorganisation des dossiers attendus et
leurs supports
Au-del des seules qualits documentaires, la
description de ces dossiers et des donnes
attendues est dterminantepour la qualitde
la ralisation finale.
Parmi les dossiers remis, celui de la Mise au
point est primordial puisquil atteste des
vrifications, mesures et rglages mens par le
professionnel. La remisedecedossier simplifie
beaucoup les tches du contrleur qui peut
treappel la rception. Il est ncessaireaux
techniciens dexploitation et demaintenance.
Attention : Dans les marchs o
prvaut la rduction des cots de ralisation,
les qualits des quipements et les prestations
fournies ne dpassent pas les exigences de la
demande. Sans spcifications dtailles des
rsultats attendus, le rsultat du march ne
dpassepasleniveau qui suffit sarception.
Les tches du commissionnement
dans les appels doffres et dans les
propositions des entreprises
Sagissant de prestations rparties depuis les
tudes jusqu la mise en main, le commis-
sionnement ne peut pas faire lobjet dun
poste unique dans les pices des marchs.
Dansun appel doffres, unedsignation laconique
telle que linstallation fera lobjet du
commissionnement ne conduit pas un
engagement detches raliser.
Dans lappel doffres, chacunedes tches fait
lobjet dun rendu documentaire. Les dossiers
remis par lentrepriseportent les justifications
de la bonne ralisation de ces tches et en
prsentent les rsultats. Ces documents sont
utiles, voire ncessaires, aux techniciens
dexploitation et demaintenance.
Ces tches ont un cot (page 20). Des sous-
estimations des dures detravail, en particulier
decelles des tudes, dela miseau point et des
autres services associs, conduiront detrs
probables difficults.
Attention : Des appels doffres laco-
niques conduisent des prestations insuffi-
santeset desrisquesdesurcots; ilsviendront
ensuite, au cours de lexploitation et de la
maintenance; ils seront les plus lourds.
Conception & ralisation
Pour mieux traiter la technicitdes installations
degnieclimatique, commecelles qui associent
des sources dnergies renouvelables, il est
prfrabledassocier les tudes deprojet et de
ralisation. Un partenariat BET-entreprise
tend la dmarche de commissionnement ;
il est mieux mmedetraiter la performance
nergtique par des tudes qui associent
celles de la conception (les tudes de projet,
page16) cellesdelaralisation(page24).
Dans les marchs privs, ce partenariat est
ralisable sans limiter ltendue des tudes
par les contractants. Par contre, la loi MOP
et les rgles des marchs publics rserve la
procdure dite conception ralisation
des ouvrages dunetrs grandecomplexit.
Des clauses techniques
en exemple pour le chauffage
Cette liste vise lexhaustivit des tches.
Certaines apparatront inutiles en regard du
typedinstallation raliser. Elles peuvent tre
supprimes, en connaissancedecause.
Une partie des tches places sous le titre
tudes de ralisation peuvent aussi tre
menes auparavant dans les tudes deprojet.
Elles sont indiques ici pour proposer uneliste
compltedes tches dtudes contractuelles.
1/ Etudes de ralisation
T Calculsdesdperditions.
Les dperditions picepar pice, par zoneet
par btiment sont calcules selon les normes.
T Choix destypesdegnrateurs.
Leur nombreet la rpartition deleur puissance
sont choisisselon lesconditionsdexploitation :
types de services, redondances, conditions
dexploitation
T Calcul delapuissanceduoudesgnrateurs.
Les gnrateurs sont dimensionns par les
dperditions et ventuelles pertes du rseau
en aval des gnrateurs. Cettepuissanceest
majore sans excs, les majorations sont
tabliespour desraisonsidentifies: risquesde
tempraturesextrieuresplusbasses, remonte
des tempratures intermittentes pour les
conditions climatiques les plus rigoureuses.
T Calcul dela chemine.
Le conduit de fume desservant un ou
plusieurs gnrateurs est calculsuivant les
exigences rglementaires et normatives
T Sparation desrseaux.
Les rseaux sont diviss selon les caractris-
tiques des zones chauffes : conditions clima-
tiques, thermiques et usages identiques.
T Choix destypesdedistribution.
Pour chaque zone, le type de distribution
hydraulique (bitube, monotube, boucle,
pieuvre) est adapt aux locaux et aux
conditions dexploitation. Les cheminements
des canalisations sont ports sur plans.
T Choix desquipements.
Les principaux quipementsmettreen place
sont caractriss; emplacement, type, modle
ou quivalent :
- metteurs
- circulateurs
- maintiens depression ou vases dexpansion.
T Choix de la rgulation et/ou desmoyens
pour faciliter la gestion technique.
Prvoir un systmedergulation cohrent :
- Unergulation centraleen ttederseau,
en fonction dela tempratureextrieure
- Des rgulations en ttedes rseaux dezones
- Des rgulateurs individuels, par metteur
ou par pice, en fonction delambiance.
T Prconisationsconcernant letraitement deleau.
Prvoir les moyens de prvention contre
lembouageet la corrosion.
T Calcul desdbits.
Lesdbitsdanslesmetteurs et dans chacun
des tronons des rseaux sont calculs avec
les donnes des dperditions, selon le type
dedistribution choisie.
T Dimensionnement desrseaux : choix des
diamtres, calcul des pertes de charge.
Les diamtres des canalisations sont choisis
selon les rgles de lart, en fonction des
dbits dans chaquetronon. Toutes ces don-
nes sont places dans les dossiers pour le
calcul du nombre de tours des organes
dquilibrage.
T Calcul descirculateurs.
Lepoint defonctionnement quedoit satisfaire
chaquecirculateur est calculavec les dbits
et pertes dechargeen ttedechaquerseau
!
!
>>>
Prescrire les missions du commissionnement - 37
Des clauses techniques en exemple
pour le chauffage
>>> >>>
36 - Prescrire les missions du commissionnement
>>> >>
T Rception desplanset desdossiersprpa-
rs par le matre douvrage, le matre
doeuvreet leBET.
Lentreprisereoit tous les plans ou documents
du march et ceux crs par les bureaux
dtudes : cahier des charges fonctionnel,
dossier technique des tudes : APS, APD,
DCE, dimensionnements missionns au BET
deconception.
T Equipementsprincipaux.
Les modles des quipements qui rpondent
aux spcifications du BETsont choisis ce
stade: gnrateurs, metteurs, circulateurs,
systmes dergulation, maintiens depression
ou vases dexpansion ont tspcifis pour
leurs fonctionnalits par le BET. Ces choix
peuvent tre proposs lacceptation du
matredouvrage.
T Equipements pour protger linstallation.
En complment aux prescriptions du BET,
choisir lesquipements: soupapes, manchettes
souples, filtres, purgeurs, dgazeurs, dcan-
teurs, vannes ou robinets darrt, compteurs
volumtriques de leau introduite dans les
rseaux. Ces quipements sont ncessaires
pour mener la maintenance.
T Equipements pour raliser des mesures.
Mettre en place des moyens de mesure :
- prises depression
- prises detempratures
- compteurs dnergiethermique
Ces quipements sont utiles pour :
- la miseau point
- les mesures des performances, la rception
- la maintenance.
En certains points, il peut sagir deprdisposer
linstallation de moyens pour utiliser des
instruments portables ou en vue de placer
ultrieurement des appareils demesure.
T Equipementspour rgler lesdistributions.
Mettreen placedes moyens derglagedes
dbits deau aux diffrents niveaux des distri-
butionshydrauliques :
- aux gnrateurs
- en ttedes rseaux (central, zones)
- en ttedes principaux tronons (colonnes,
plateau)
- au niveau des metteurs
Ces vannes ou organes dquilibrage sont
choisis et dimensionns pour leurs capacits
derglageet demesureventuelledu dbit.
T Calcul desrglagesdesvannesou organes
dquilibrage.
Avec les rsultats des calculs prcdents :
dbits, diamtres et pertes de charge des
composants du rseau, il reste calculer les
rglages des organes dquilibrage pour les
modles choisis, afin quils ralisent les
pertes ncessaires pour assurer les dbits
dans tous les tronons et tous les metteurs.
Ces donnes sont ncessaires pour la mise
au point.
T Dossier dexcution et autres documents
techniques.
Plusieurs documents sont mis lissuedes
tudes deralisation :
- notes, rsultats des calculs
- notices des quipements : caractristiques,
instructions dusageet demaintenance
- dessins dimplantation des rseaux et des
quipements
- nomenclatures des quipements et acces-
soires
- signalisation des rseaux et des quipements
dans lebtiment.
Ces documents compltent ou constituent
les dossiers prescrits : DOE et/ ou DUEM.
2/ Ralisation des installations
T Tchesdechantier.
Cestchesnefont paslobjet desspcifications
de la ralisation. Ces tches sont menes
dans lecadredelorganisation du chantier.
Unebonneorganisation doit avoir pour objectif
premier lerespect des dlais, unecondition
ncessairepour pouvoir mener les tches de
MAP dans des dures prvues.
La qualitdelinstallation dpend beaucoup
deces tches demiseau point.
Certaines deces tches doivent sinsrer dans
la succession des interventions des autres
corps dtat.
3/ Mise au point
Mise au point Statique
T Essaisdtanchit.
Les parties des distributions qui seront ult-
rieurement caches (tuyauteries en chape
ou encastres en paroi) sont soumises au
pralableaux essais dtanchitet detenue
la pression. Lessai dtanchit peut tre
menpar leau ou par un gaz inerte.
Nota : luneou lautre mthodeest
choisieselon ses risques : dgts par fuites
deau, danger dexplosion par legaz.
T Essaisdepression.
La tenue la pression des diffrents lments
dquipements et des dispositifs demaintien
depression et des scurits est vrifie.
Un essai pneumatiquepeut tremenavant
lessai hydraulique.
T Rinageet nettoyage.
Tous les tronons du rseau sont rincs et
nettoyspar unecirculationdeau avec ou sans
agent denettoyage.
T Remplissageet purge.
Leremplissagepeut sefaireavec desadjuvants:
- Protection contre la corrosion et/ou la
formation de boues, voire traitements
anti-bactriens
- Protection contreun ventuel risquedegel.
Mise au point Dynamique
T Vrificationsdesarmoireslectriques.
Les vrifications portent sur :
- scuritdelinstallation vis--visdesdangers
lectriques des personnes
- disponibilitdes schmas lectriques
- tiquetage
- calibres des fusibles et disjoncteurs
- tensionsdisponiblessur lescircuitsprincipaux
- reportsdalarmes, temporisations, commandes
marche-arrt.
T Miseenmarchedescirculateurs.
Les appareils sont mis en fonctionnement
aprs ces vrifications :
- posemcanique
- raccordements lectriques
- sens derotation en triphas
- mesures et rglages lectriques : intensit
dedmarrage, intensitet puissanceabsorbe
au point defonctionnement nominal et au
rgimerduit
- mesuredelapression diffrentielledbit nul
- mesureset rglagesdu coupledbit-pression
au fonctionnement nominal.
T Miseenmarchedesquipementsautresque
lesgnrateurs.
Avant la mise en marche, les vrifications
portent sur la pose et le prrglage des
dquipements :
- maintiens de pression, remplissage des
vases dexpansion
- soupapes
- vannes darrt
- vannesdergulation.
T Miseenmarchedesgnrateurset contrle
desgaz decombustion.
Avant la miseen marche: vrificationsdela
poseet prrglagesdes gnrateurs.
- Mise en marche des distributions et du
gnrateur, suivi des tempratures deau
- Rglage et mesures du dbit dair, du
rendement decombustion, CO, CO2, dela
tempraturedefumes et dela puissance
effectivedela chaudire
- Mesuredela dpression dela chemine
Des clauses techniques en exemple
pour le chauffage
>>>
Prescrire les missions du commissionnement - 39
Des clauses techniques en exemple
pour le chauffage
>>> >>>
T Miseen main desinstallationsauprsdes
usagers.
Prsentation des instructions utiles aux
usagers : les rglages accessibles (rgulateurs,
robinets thermostatiques, en particulier),
leurs usages, les conduites tenir en cas
dinsatisfaction ou dedfaillance.
Unenoticepeut rsumer ces indications de
bonnes pratiques.
T Instructionspour la maintenance.
Un rcapitulatif dcrivant les oprations
ncessaires de maintenance, remis la
rception, est compltpar un dossier complet :
DUEM, page32.
Les instructions demaintenancesont adaptes
aux rles, aux besoins et aux comptences
des intervenants.
T Formation desintervenantstechniques.
Les instructions pour les usages, lexploitation
et la maintenance ainsi que le contenu du
DUEM font lobjet dune formation des
futurs intervenants, pour une dure et un
lieu fixs : sur lesiteou dans dautres locaux.
T Miseen servicedesfonctionsdela GTB.
Aprs la rception des fonctions de base du
systmedeGTB, les fonctions oprationnelles
daide lexploitation et la maintenance
sont mises en service en connaissance des
besoins rels des usagers et des techniciens
pour la maintenanceet lexploitation :
- affectations des permissions daccs -
synoptiques
- gestion des alarmes
- historiques
- suivis nergtiques, consommations
- suivis dela maintenance, GMAO.
T Archivagedesdossierstechniques.
Les dossiers dsigns : DUEM, MAP, DOE,
DIUO, resteront la disposition du matre
douvragedurant N annes.
Les mises jour suivant les modifications des
installations seront portes dans ces dossiers
aux conditions prvues.
38 - Prescrire les missions du commissionnement
Des clauses techniques en exemple
pour le chauffage
>>>
- Rglageet mesuredesdbitsdeau minimums
ou permanents des chaudires, mesuredes
polluants NO, NOx, COV, selon les rgles
(elles dpendent de la puissance, de la
naturedu combustibleet du site).
T Vrificationdustockageet desrseaux de
combustiblegazoufuel.
Vrification de la conformit de la zone
stockageet delinstallation, essais des organes
et systmes descurit.
Essais dtanchit du rseau, essais de
rsistance mcanique des canalisations
entrerservoirs ou entrebtiments.
Prparation des recommandations remettre
aux usagers.
T Rglagesdquilibragedesdistributionsaux
niveaux des gnrateurs, des distributions
et desmetteurs.
Les organes ou les vannes dquilibrage en
placesont vrifis.
Ils sont rgls (nombredetours) suivant les
listes des rsultats des calculs.
Les tudes prcdentes ont tabli ces listes
derglages par lecalcul complet thermique
et hydrauliquedes distributions.
La rpartition des dbits et des puissances
thermiques est vrifie par un ou plusieurs
deces moyens :
- mesures des dbits au moyen des organes
dquilibragequips.
- mesure des pressions diffrentielles aux
emplacements prvus.
- mesuredes diffrences detempraturede
linstallation en fonctionnement avec les
essais en temprature.
Lescartsentrelesvaleursmesureset prescrites
sont corrigs puis nots.
T Essaisentemprature.
Linstallation est mise en temprature pour
une vrification complte du bon fonction-
nement detous ses quipements.
T Rglagesdelargulation.
Vrification des capteurs et actionneurs :
emplacements, raccordements, fonctionnement.
Vrifications et rglages des rgulateurs :
- mesures reues
- commandeourglagedesorganesdergulation
- paramtrages: courbedechauffe, consignes,
limitations des plages derglage...
T VrificationdesfonctionsdebasedelaGTB.
Contrledu bon adressageet du bon fonc-
tionnement des points en entreet en sortie.
Cration des textes et libells (descriptions,
consignes.) affrents chacun des points.
Vrification dela bonneprsentation et dela
bonnetransmission des informations.
Les fonctions daide lexploitation peuvent
utilement tre mises en service aprs la
rception, en connaissancedes conditions de
lexploitation et avec les techniciens qui
utiliseront le systme pour lexploitation et
la maintenance.
T Etiquetage, signaltique.
Les canalisations des distributions en commun
sont identifies selon les symboles courants.
Les quipements, ycompris leurs accessoires,
ainsi queles appareils pour la rgulation et
deGTB sont reprset dsignsconformment
aux plans.
T Acoustique.
Vrification dessupportset plotsanti-vibratiles,
de labsence de vibrations anormales ou/et
de nuisances sonores des quipements en
fonctionnement.
Mesures ventuelles des niveaux de bruit
et/ou devibration dans les locaux techniques,
les locaux occups et/ou lextrieur du
btiment.
Autres services avant rception
T Garde. Pour mmoire, voir page22
T Prchauffage. Pour mmoire, voir page22
4/ Rception
T Actederception :
- visitetechniquedelinstallation
- contrle de la mise en place de tous les
quipements spcifis
- vrificationdufonctionnement delinstallation,
>>
constatation dela monteen temprature
des metteurs par sondage
- vrification de la conformit des rglages
avec les informations remises en dossiers,
par exemple: vrification par sondagedes
nombres de tours de rglage des organes
dquilibrage
- ralisation des ventuels essais suppl-
mentaires prvus dans lemarche.
- indications pour mener la maintenance
ncessaire.
T Remisedesdossierstechniques.
Lesdossiersspcifisdanslespicesdu march,
tels que : DOE, DIUO, DUEM, MAP,sont
remis soit avec les OPR, soit la rception.
Il peut tre convenu que certaines notices
seront remises au moment des mises en
services aprs rception : mises en main ou
formations aprs loccupation.
La documentation doit tretraitedans les
marchs avec limportancequellemrite, des
indications dtailles setrouvent au chapitre
6.1, pages 31 et 32.
T Les essais COPREC. Les documents dits du
COPREC sont remis lorganisme de
contrlepour lematredouvrage, en relation
avec lassurancedommageouvrage(page27).
5/ Mises en service
Nota : Ce titre recouvre plusieurs
services. Sils sont mens aprs la rception,
ils nefont normalement pas partiedu march
dela ralisation; ils font normalement lob-
jet duneconvention spare. Ils nedoivent
pas treconfondus avec les garanties atta-
ches au march, comme celle du parfait
achvement, page24.
T Parachvement desrglages.
Aprs lentre dans les lieux des usagers,
durant une premire priode de chauffage,
les rglages des rgulateurs sont parachevs :
- ajustement des courbes dechauffe
- ajustement des paramtrages des autres
rgulateurs et programmateurs dintermit-
tences en fonction des besoins rels des
usagerset desfonctionnementsrelsconstats.
En savoir plus - 41 40 - Prescrire les missions du commissionnement
Sous le titre COMMISSIONING, plusieurs actions se sont mises en place dans
plusieurs pays europens et dans dautres pays du monde.
Toutes consistent proposer des procdures reconnues ou mme des normes qui
visent matriser les qualits des oprations.
Elles traitent toutes du gnie climatique ; certaines sont tendues aux autres
corps dtat et toutes les phases des oprations.
Commissioning : le gnie climatique
est le premier concern
Dans les actions qui visent lamlioration dela
qualit dans le btiment, le gnie climatique
se trouve en premire ligne, pour les raisons
suivantes :
T Sagissant deconfort, cesinstallationspeuvent
provoquer des effets sensibles : tempratures,
dplacements dair, bruits. Seules les instal-
lations dequalitnecrent pas deraction
des usagers. Si elles sont satisfaisantes, elles
sefont oublier.
T Les consommations dnergiedes btiments
viennent en quasi-totalitdu gnieclimatique:
lechauffage, lECS, la ventilation et la clima-
tisation ainsi que lclairage doivent tre
traits ensemble. Ces cots constituent le
facteur dterminant des dpenses dexploi-
tation, de la vente ou de la location dun
btiment.
T Les nergies renouvelables pour leurs appli-
cationsthermiquesrelvent du gnieclimatique.
Nota : Les quipements lectriques font
aussi partie du commissionnement des qui-
pements du btiment, plus spcialement
ceux qui sont associs au confort et la
performance nergtique comme lclairage,
les productions chaleur-force, les alimentations
sansinterruptions, lesquipementsphotovoltaque,
etc
Commissioning : au moins la mise
au point complte et la rception
Pour certains, lecommissioningdesinstallations
de gnie climatique est constitu des tches
de mise au point et de rception, elles font
partiedes tapes handoverou acceptance
dans les pays anglo-saxons.
Cette acception se trouve dans les normes
franaises dorigineeuropenne, page42.
Les tches qui relvent decettedfinition sont
bien ncessaires.
T La mise au point : vrifications, mesures et
rglages, dont lquilibrage des rseaux,
opration de premire importance pour la
performancedes rseaux deau et dair,
T Les attestations remises la rception,
venant directement dela miseau point.
Cependant, pour pouvoir tre menes effica-
cement et aboutir un rsultat de qualit,
conforme aux spcifications, elles doivent
sinscriredans un processus continu, depuis les
tudes jusqu lattestation des performances
et la miseen main auprs des usagers et des
techniciens.
Commissioning : une dmarche
globale, dans certains pays
Il est bien vident que des difficults, des
dfaillances ou des dfauts dequalitconstats
lejour dela rception, ou qui peuvent servler
Commissioning
T T T De la mise au point au commissionnement global
Commissioning
COMMISSIONING ou COMMISSIONNEMENT.
Quel est donc le sens originel ?
Un sens bien connu en marine, issu d'unelangue
franaisecorrecte, o "commissionner" c'est
mandater quelqu'un pour unetchebien prcise.
Cesont certaines organisations amricaines
del'architectureet du btiment (pas du gnie
climatique) qui ont remisceconcept l'honneur,
et ce, dela maniresuivante. Lematre
d'ouvrage(supposici celui qui occupe)
mandateun "commissionnaire" pour s'assurer
quela ralisation sera conforme ses besoins
et ses souhaits, l'ensembledu btiment
tant bien entendu concern. Cettemthode
passepar la cration d'un comit, qui s'assure
en permanencedu respect des objectifs,
et runit tous les intervenants, d'avant
la conception jusqu' la miseen service(aprs
rception). Etant donnles inadquations trop
frquentes en tertiaire, j'estimequ'unetelle
disciplineserait, chez nous, souhaitable.
Contrairement aux opinions courantes c'est
unesourced'conomieet non pas dedpenses
supplmentaires
Extrait delalettredeRoger CADIERGUESsur lesiteXPair .
http://www.xpair.com/
au moment des premires mises en service,
nont pas pour seuleorigineles travauxconfis
lentreprise, mmesi elleraliseunemiseau
point attentive.
Le commissionnement global relve dune
dmarche du matre douvrage suivant une
procdureparticulire.
Des procdures deCommissioning tendues
lensembledes phases des ralisations ont t
peu ou prou codifies dans certains pays, aprs
avoir tinstaures pour legnieclimatique.
Par exemple, une telle dmarche est prne
aux Etats-Unis, plus particulirement pour des
constructions qui visent des hautes perfor-
mances nergtiques et environnementales.
Dansladmarcheamricaine, lematredouvrage
dispose dans son organisation dune autorit
commissioning authority. Elle possde une
connaissance concrte du mtier du matre
douvrage, elle est experte en matire de
besoins et dersultats atteindre, elledonne
une mission chacun des professionnels
quelleappellepour un rsultat dtermin.
Cettedmarchenexclut pas cetteautoritde
sentourer des comptences particulires de
BETou dentrepriseds les premiers stades de
la conception.
>>>
En savoir plus - 43 42 - En savoir plus
Normes
La norme de base pour les marchs
de btiment :
T NFP03-001 :
Dcembre2002 Cahier des clauses adminis-
tratives gnrales applicables aux travaux de
btiment faisant lobjet demarchs privs
Cettenormedfinit les droits et obligations
de parties contractantes dun march de
travaux, ellepeut sappliquer touslesmarchs,
publics ou privs.
Ellereprend, en particulier, les responsabilits
et garanties instaures par les articles du
code civil : la rception et la priode de
garantiedeparfait achvement.
Plusieurs normes dorigine
europenne portent sur des
prestations du commissionnement
Pour les installations de chauffage :
T NFEN 14336 :
Mars 2005 Systmes dechauffagedans les
btiments - Installation et commissionnement
des systmes dechauffage eau
Cettenormedcrit uneprocdureen quatre
tapes :
- ltat dachvement statique,
- les vrifications avant miseen servicedes
circulateurs,
- lquilibragedes dbits deau,
- lerglagedes rgulateurs.
Elle dcrit des tches de mise en service et
de mise au point, accompagnes de fiches
types remplir.
Ellenetraitepas lecommissionnement des
gnrateurs. Ellenemodulepas ses recom-
mandations ni mme ses exigences suivant
la tailleou la complexitdes installations de
chauffage eau chaude.
Pour les installations de ventilation :
T NFEN 12599 :
Juillet 2000 Ventilation des btiments -
Procdures d'essai et mthodes de mesure
pour la rception des installations deventila-
tion et declimatisation installes
Cettenormes'appliqueaux systmes deven-
tilation et declimatisation pour en mesurer
les caractristiques la rception Elle ne
dfinit pas les procdures demiseau point,
comme lquilibrage des rseaux. Pour son
application, lecontrat d'installation peut se
rfrer aux dispositions numres dans son
annexeH.
Pour les compteurs dnergie
thermique :
T NFEN 1434-6 :
Aot 2007 Compteurs dnergiethermique
Installation, miseen service, surveillancede
fonctionnement et maintenance
Cette norme s'applique aux instruments
destins mesurer l'nergie thermique
absorbe(refroidissement) ou cde(chauffage)
par un liquide caloporteur. Elle spcifie les
prescriptionsapplicablesauxtchesnumres
en titre.
Cettelistenest pas limitative, dautres projets
sont en prparation dans des comits euro-
pens, commeleprojet Spcifications dins-
tallation, vrifications et essais des systmes
lectroniques pour les foyers domestiqueset
lesbtiments(CENELECprojet TS 50090-9-2)
Documents utiles
T T T Recommandations pour les oprations de construction
et les marchs
[1] Guide pour la constitution du
dossier des ouvrages excuts
LeCERTU (Centredtudes sur les rseaux, les
transports, lurbanismeet les constructions) a
publien octobre1995 un fasciculed'aide la
constitution du DOE, dans lequel il est recom-
mandderecueillir lesdocumentsgraphiquesou
critstout au longdel'opration en vued'obtenir,
in fine, un dossier complet utileet fiable.
FasciculeAIVF/CERTU - Oct. 1995.
http://www1.certu.fr/publications/c_pub.htm
[2] PCEM
PrendreenComptel'Exploitationet laMaintenance
dans la conduitedeprojet immobilier
Dans beaucoup decas, les exigences relatives
aux conditions d'exploitation et de mainte-
nanceinterviennent trop tard ; certains partis
architecturaux conduisent de vritables
contraintes supplmentaires pour satisfaireles
exigences de confort, dconomie et de bon
fonctionnement du btiment.
Ce document donne des recommandations
concrtes aux matres douvrage afin quils
intgrent cetteproccupation ds ledbut de
l'opration, au moins au moment dela rdaction
du programme.
Direction Gnrale de lUrbanisme, de
lHabitat et dela Construction, CERTU -2002
Document en tlchargement :
http://www2.logement.gouv.fr/publi/accesbat/
[3] Ouvrages publics & cot global
Uneapprocheactuellepour les constructions
publiques
La prennitest lefacteur essentiel dela qualit
des ouvrages publics. Le matre douvrage
public construit pour les gnrations futures,
mais il faut constater, en particulier, les insuf-
fisances demaintenanceet dexploitation des
ouvrages. Sadressant en priorit aux matres
douvrageoccasionnels, ceguideexposeles
tapes ncessaires dune approche en cot
globalpendant les diffrentes phases dtudes
deprogrammation, deconception, dechantier
et demiseen service.
MIQCP - Mission Interministrielle pour la
Qualitdes Constructions Publiques - 2006
Document en tlchargement :
www.archi.fr/MIQCP
[4] Recommandation T2-99 relative
la matrise de la qualit pour
la programmation et la conception
dune opration de btiment
Neuf ou rhabilitation - Commission centrale
des marchs
Depuis des annes, des dispositions pour la
matrisedela qualitsont appliques par des
matres douvrage publics, linitiative des
pouvoirs publics. Ces applications permettent
aujourdhui de tirer de nombreux enseigne-
ments et des recommandations.
Cest lobjet decedocument qui prciselerle
et les actions du matredelouvrageen amont
de la ralisation et dans la gestion globale
dune opration. Des recommandations qui
sappuient sur ce constat : quand des opra-
tions sont gres selon les principes de la
dmarchequalit, leur bilan servletoujours
trs positif.
GroupeTravaux et matriseduvredu GPEM
- GroupesPermanentsd'tudedesMarchs- 1999.
Document en tlchargement :
http://www.minefi.gouv.fr/directions_services
/daj/guide/gpem/table.html
En savoir plus - 45
Documents utiles
>>> >>>
44 - En savoir plus
>>> >> >>>
Documents utiles
[5] Gestion de projet applique la
conduite dopration
Represmthodologiques
Pour dvelopper son professionnalisme, le
conducteur d'opration doit apprendre
rationaliser et formaliser son activit. Ledve-
loppement des mthodes degestion deprojet
appliquescettemission ycontribuefortement.
Ceguideest un outil prcieux pour s'engager
dans les dmarches qualit, pour rdiger un
manuel qualit et organiser les procdures
d'auto-contrle.
Direction Gnrale de lUrbanisme, de
lHabitat et dela Construction, CERTU - 2000
Document en tlchargement :
http://www2.logement.gouv.fr/publi/accesbat/
[6] Les mmentos des marchs
Deuxouvrages
T Lemmentodesmarchspublicsdetravaux :
- Intervenants, passation et excution
Cemmento facilitelamiseen application du
nouveau codedes marchs publics : seuils
en euros, procduredepassation, etc.
T Lemmentodesmarchsprivsdetravaux :
- Intervenants, passation et excution
Un guide de rfrence qui rpond aux
questions techniques et juridiques des
intervenants dans l'actedeconstruire.
DeuxouvragesdePatriciaGrelier Wyckoff - 2007
Editions Eyrolles
http://www.editions-eyrolles.com
[7] Cahier des Clauses Techniques
Gnrales applicables aux Marchs
publics de travaux - installations
de gnie climatique
Brochure2015
Editions des Journaux Officiels - 1991
[8] Prdisposer les btiments aux
quipements et aux rseaux
Deux ouvrages
T Fluideset rseaux danslebtiment :
- planifier les infrastructures
Cet ouvragetraitedesbtimentstertiaireset
despartiescommunesdesbtimentsdhabi-
tation collectifs
ditionsEyrolles, 1999, ADDI
T Prdisposer lesespacesdevie:
- pour la flexibilit des fluides et rseaux
Ce second ouvrage traite des espaces
privatifs dela maison ou delappartement.
Editions CFE, 2002, ADDI
Ces deux guides donnent des recommandations
concrtes et des dimensions pour prdisposer
les btiments aux quipements techniques et
leurs rseaux.
Ces indications sont destines aux concep-
teurs des btiments afin deprvoir les surfa-
ces et les volumes rserver, ds les premires
bauches du programmeou des tudes.
Chacun de ces deux ouvrages comporte trois
parties :
T 1/ Pourquoi et comment prdisposer les
btiments
T 2/ Fiches techniques qui prsentent des indi-
cations concrtes, illustres, qualitatives
et quantitatives, pour choisir les espaces
rserver : volumes des locaux techniques,
rservations pour les passages des
rseaux
T 3/ Extraitsdestextesderfrence: rglements,
normes, DTU, guides techniques, etc.. qui
concernent les diffrents types derseaux
et dquipements techniques qui doivent
coexister dans les btiments.
Deux ouvragesrdigspar leCOSTIC, disponibles
chez les diteurs.
T T T Articles de revues
T T T Documents lusage des professionnels
[9] Commissionnement, un rsum
des travaux de lAICVF
Ren CYSSAU et Jean LANNAUD. Revue CVC
juillet-octobre2005, pp 48, 50
Dans les dbats du groupedetravail delAICVF
autour dela question - Comment appliquer le
commissionnement dans les marchs ? - des
claircissements sont apparus. Cet article
rappelle que les prestations qui font le
commissionnement peuvent bien se placer
dans les procdures actuelles des marchs, que
cettedmarchea pour but debriser lecercle
vicieux du plus bas prix et quelle a un cot,
celui de la qualit. Des indications concrtes
des cots du commissionnement sont donnes
dans cet article.
[10] Mise en application
du commissionnement,
une dmarche globale
Grard DAUDE, Jean-Luc MESSEGUER, Jean-
Luc ROSSOet leClub Qualitdu groupeAICVF
Languedoc-Roussillon.
RevueCVC juillet-octobre2005, pp 50, 51
Leschma application du commissionnement
prsentdans cet articlersumela chronologie
dans lacte de construire et lintgration
chaque phase des actions mener pour le
commissionnement. Ces recommandations
viennent du Club Qualit de la rgion
Languedoc-Roussillon qui atravaillsur llabo-
ration dune dmarche globale pour la qualit
des installations degnieclimatique jusqu
la miseau point dunecharteQualit.
[11] Guide de la rception des travaux
Pour en savoir davantagesur leplan juridiqueet
pour quelesentreprisesdisposent dedocuments
pratiquespour faciliter leurstchesderception.
Document dela Direction Juridiqueet Fiscale
dela F.F.B, 2002
SEBTP 6-14 rueLa Prouse- PARIS Cedex 16
(tl. : 01 40 69 53 17)
T l'intgralit des ditions COSTIC-Publications (anciennement Editions SEDIT) ouvrages,
guides pratiques, notes techniques, recueils en CD-Rom, didacticiels
T des ouvrages derfrenceslectionns chez plusieurs diteurs douvrages techniques
www.costic.com/publications
A la librairie du costic
COSTIC-Publications
Domaine de Saint-Paul
78471 Saint Rmy ls Chevreuse
Tl. : 01 30 85 20 10 - Fax : 01 30 85 20 38
Courriel : contact@costic.com
En savoir plus - 47 46 - En savoir plus
Documents utiles
[12] Guides MAP
MiseAuPoint desinstallationsdegnieclimatique
Ces ouvrages dcrivent des procdures pour la
miseau point des installations climatiques.
Des dveloppements qui se trouvent en
seconde partie rassemblent des informations
techniques et des connaissances utiles aux
metteurs au point, en particulier :
T des indications pratiques pour quilibrer les
rseaux deau et dair
T desindicationspour pr-quiper lesinstallations
en vuedefaciliter lesmesureset lescontrles
des metteurs au point et des oprateurs de
maintenance.
Des bordereaux types de MAP sont proposs
en fin des trois ouvrages.
Guiden 7 : MAPhydraulique- (1994)
Guiden 8 : MAParaulique- (1995)
Guiden9 : MAPrgulationet GTB(1998)
Cesguidesont trdigspar leCOSTICavec la
participation des membres des Commissions
TechniquesdelAICVFet delUCF.
>>
[13] Fiches opratoires de MAP
Un fasciculeet un cd-rompar thmetechnique
Desrecommandationset desfichiersmodifiables
pour mener lesMisesAu Point et crer lesmoyens
documentaires de lentreprise sur un support
informatique.
Desfichestypesen fichierstexteadapter selon :
T lespratiquesdesoprateurs
T lesparticularitsdesquipementstraiter
T lesrfrentielsou lesspcificationsdescontrats
dinstallation
T lorganisation des tches demiseau point qui
mettent en uvredesmoyensinformatiques.
Laquantitdes oprations lmentaires dcrites
danslesfichesconduit gnralement lutilisateur
fairedessuppressionsplutt quedesajouts.
Lesrecueilsdefichesdisponiblescejour :
T ventilation mcaniquecontrle(VMCsimpleet
doubleflux)
T eau froideet eau chaudesanitaire
T centraledetraitement d'air
T chauffageeau chaude
Des ouvrages disponibles dans les librairies techniques spcialises
et http://www.costic.com/publications/la-librairie.html
Sigles et dfinitions
T T T Sigles et dfinitions utiliss dans ce document
Sigles
T APDavant-projet dfinitif
T APSavant-projet sommaire
T BETbureau dtudes techniques
T CCAGcahier desclausesadministrativesgnrales
T CCTGcahier des clauses techniques gnrales
T CCTPcahier desclausestechniquesparticulires
T COPRECconfdration desorganisations
professionnellesdeprvention
et decontrle
T COVcomposs organiques volatils
T DCEdossier deconsultation des entreprises
T DIUOdossier dinterventions ultrieures sur
louvrage
T DOE dossier des ouvrages excuts
T DUEMdossier dutilisation dexploitation et
demaintenance
T ECSeau chaudesanitaire
T EPERSlments pouvant entraner la
responsabilitsolidaire
T EXE tudes dexcution ou deralisation
T GTBgestion techniquedu btiment
T GMAOgestion dela maintenanceassiste
par ordinateur
T MOPmatrisedouvragepublic
T OPRopration pralable la rception
T PROtudes deprojet
Dfinitions
T Cahier descharges
Document qui regroupelensembledesexigences
dun client, la dfinition deses besoins pour
enpermettrelanalyse. Il est remisauxentreprises
pour quelles tablissent leur devis
T Cahier desClausesTechniquesGnrales
(CCTG)
Document qui prsenteun ensemblecohrent
de rgles portant sur la conception, le
dimensionnement et la ralisation des
installations de gnie climatique pour les
marchs publics. Ces rgles sont particuli-
rement applicables aux installations neuves
et aux parties modifier des installations
existantes.
T Cahier desclausestechniquesparticulires
(CCTP)
Synonymedecahier des charges
T Commissionnement
Ensembledetches pour mener termeune
installation neuve afin quelle atteigne le
niveau des performances contractuelles et
crer les conditions pour les maintenir ;
mettre disposition des clients et/ou des
usagers la documentation et les instructions
dutilisation et de maintenance, incluant
linitiation ou mmela formation des inter-
venants.
T Cot global
Ensemble du montant de l'investissement
initial, des cots diffrs defonctionnement
(nergie, maintenance, exploitation) et de
gestion pendant la duredeviedu btiment.
T Entrepreneur
Celui qui ralise. Sa mission nest pas dcrite
dans la loi MOP, il y est seulement prcis
>>>
48
Sigles et dfinitions
quela mission delentrepreneur est distincte
decelledu matredoeuvre.
T Etudesderalisation (ou dexcution)
Etudes qui ont pour objet la ralisation
des tudes de synthse dans le respect des
dispositions architecturales, techniques,
d'exploitation et demaintenancedu projet.
T Exploitation maintenance
Ensemble des oprations destines faire
fonctionner les quipements techniques du
btiment, principalement les installations
climatiques, comportant diffrentes inter-
ventions de conduite, surveillance, contrle
et maintenance.
T Loi MOP
Loi du 12 juillet 1985 qui nonceun certain
nombrederglesimpratives. Ellenesapplique
quen prsencedun matredouvragepublic
et de certains matres douvrage privs
(organismes privs deScuritsociale, orga-
nismes privs dHLM et socits dconomie
mixte pour les logements locatifs aids par
ltat).
T Matreduvre
Personneou groupement depersonnesmission-
nes par le matre douvrage pour apporter
une rponse architecturale, technique et
conomiqueau programme.
T Matredouvrageou matredelouvrage:
Personne morale ou physique qui dcide de
fairelouvrageet en assureou fait assurer le
financement. Au sens des marchs publics, il
est leresponsableprincipal delouvrage; il
remplit dans ce rle une fonction dintrt
gnral dont il ne peut se dmettre ; il a
lentire responsabilit de la dfinition du
programme, de la fixation de lenveloppe
financireprvisionnelle, deson financement,
du choix des modalits de ralisation de
lopration et dela dsignation des diffrents
intervenants.
T March
Lensemble des oprations commerciales,
financires, des conditions devente, dachat,
decommerce. Il existedeux types demarch:
les marchs privs et les marchs publics.
T Priodedegarde
Durequi sesitueentrela poseduneinstal-
lation sur lechantier et la datedela rception.
Quelles que soient les constructions en
cours, il convient desaisir touteslesindications
dcrivant l'ensembledes parties constituant
l'ouvrageet permettant deles localiser afin
d'en assurer la maintenance, et d'apporter
toutes les modifications ncessaires leur
bon fonctionnement ou leur bonneutilisation...
T Prchauffage
Chauffage du chantier destin, en cours de
travaux, permettrelintervention des diff-
rents corps dtat dans des conditions de
tempratureet dhumiditcompatibles avec
les matriaux mis en uvre.
T Rception
Acte par lequel le matre douvrage dclare
accepter louvrageavec ou sans rserve.
T Rcolement
Opration mene en fin dune ralisation,
consistant saisir les indications dcrivant
l'ensemble effectivement ralis, localisant
les composants, afin d'en assurer la bonne
utilisation et la maintenance. Ces indications
sont portes dans les plans ou dossiers
de rcolement. Ne pas confondre avec
recollement.
T Spcifications
Une spcification est une dfinition des
caractres dunechose. Cest lindication des
caractristiques dun produit industriel, dun
ouvrage, etc.prcise dans le cahier des
charges. Ainsi, le matre douvrage impose
des spcifications dans lecahier des clauses
techniques aux entreprises.
>>
Cap sur le futur
Leader de la mesure
pour les nergies renouvelables
Analyseur de combustion
testo 330 LL
GARANTIE 5 ANS!
Pour rgler
efficacement
les chaufferies
et chaudires
individuelles
Analyseur Froid
testo 556
www.testo.fr
Camra thermique
testo 880
Pour un diagnostic
d'un btiment ou
d'une armoire
lectrique
Pour la maintenance
des groupes
frigorifiques
et pompes chaleur
ABONNEMENT
Rglementation en ligne : RETANET.
Outil spcialis et actualis en temps rel, il per-
met de bnficier d'une veille rglementaire
rigoureuse et d'une slection de textes consolids.
le CDRETA ANNUEL : compile tous les textes
rglementaires parus au Journal Officiel, sur
l'anne, intressant l'quipement Technique du
Btiment ;
le Panorama de presse : un bulletin trimestriel signale et classe tous les articles
techniques parus dans la presse spcialise, tant nationale qu'internationale, ainsi
que les nouvelles normes et les projets de normes publis au cours du trimestre au
Journal Officiel de la Rpublique Franaise ;
hotline : conseils techniques et rglementaires ;
Rceptiondetouslesdocumentset ouvragesdel'anneditspar COSTICPublications:
guides pratiques, Cahiers de notes Savoir-Faire, outils informatiques, fascicules ;
www.costic.com: accs l'espace abonns du site
pour participer aux runions de concertation et journes techniques avec des
professionnels pour faire avancer une technologie
pour une aide l'laboration d'un plan de formation et une priorit d'inscription
aux stages de formation professionnelle continue
pour recevoir la lettred'information du COSTIC et rester inform des volutions du
Gnie Climatique.
LABONNEMENT ANNUEL AU COSTIC
DES SERVICES ET DES OUTILS INDISPENSABLES
ABONNEMENT
>s'assurer les services d'un organisme indpendant
spcialiste de l'ensemble des besoins de votre profession ;
>anticiper et matriser les volutions techniques
et rglementaires ;
>amliorer vos performances en Gnie Climatique
et quipement Technique du Btiment.
ABONNEMENT AUX SERVICES DU COSTIC
S' abonner au COSTIC, c' est
>toutes nos publications de l'anne ;
>veille rglementaire, accs permanent
la rglementation en ligne
>prestations techniques, rponse
vos questions par nos ingnieurs
>invitations aux journes de veille technologique
>accs prioritaire aux stages
>conseils pour vos projets de formation
>accs notre base de donnes (16000 rfrences sur le
Gnie Climatique)
7 BONNES RAISONS
POUR S' ABONNER
informations abonnement
sur Costic.com
>