La motivacin para producir: la teora de Vroom

Todos los individuos actan por igual para producir a partir de tres factores.
Victor H. Vroom desarroll una teora de la motivacin que desafa las teoras de Maslow
y Herzberg que se apoyan en la premisa de que personas diferentes actan de manera
diferente segn la situacin en la que se encuentren. El enfoque de Vroom habla
especficamente de la motivacin para producir a partir de 3 factores que determinan a los
individuos para este fin.
La motivacin para producir est en funcin de:
1. Objetivos individuales, o la fuerza de voluntad para alcanzar objetivos (Expectativas)
2. La relacin que el individuo percibe entre la productividad y el logro de sus objetivos
individuales (Recompensas)
3. La capacidad del individuo para influir en su nivel de productividad en la medida en que
cree poder hacerlo (Relaciones entre expectativas y recompensas)

Entre los objetivos personales del individuo. Pueden incluir dinero, estabilidad en el cargo,
aceptacin social, reconocimiento y trabajo interesante. Existen otras combinaciones de
objetivos que una persona puede tratar de satisfacer al mismo tiempo.

Relacin percibida entre la consecucin de los objetivos y la alta productividad. Si un
obrero tiene como objetivo ms importante devengar un salario mejor y se le paga segn
su produccin, peude tener una fuente de motivacin para producir ms. Sin embargo, si
la aceptacin social por parte de los dems miembros del grupo cuenta ms para l,
podr producir por debajo del nivel que se ha fijado como patrn de produccin informal.
Producir ms puede significar el rechazo del grupo.
Percepcin de su capacidad de influir en su productividad. Un empleado que cree que su
esfuerzo no incide en la produccin, tender a no esforzarse demasiado: es el caso de
una persona que desempea un cargo sin tener suficiente capacitacin, o del obrero
asignado a una lnea de montaje de velocidad fija.
Con el fin de explicar la motivacin para producir, Vroom propone un modelo de
expectativa de la motivacin basado en objetivos intermedios
y graduales (medios) que conducen a un objetivo final. Segn ese modelo, la motivacin
es un proceso que regula la seleccin de los comportamientos. El individuo percibe las
consecuencias de cada alternativa de comportamiento como resultados que representan
una cadena de relaciones entre medios y fines. De ese modo, cuando el individuo busca
el resultado intermedio (por ejemplo aumentar la productividad) est en procura de los
medios para alcanzar los resultados finales (dinero, beneficios sociales, apoyo del
supervisor, ascenso o aceptacin del grupo).