Henri Fayol

Henri Fayol naci en 1841 y muri en 1925, a los 84 aos. En 1916, 9

aos antes de su muerte, publico en Francia el libro Administracin
industrial y general. Fayol se gradu de ingeniero civil de minas en 1860
a los 19 aos de edad.
En 1878 en el Congreso de Paris de la Sociedad Industrial Minera en
ocasin de la exposicin Universal, Fayol presenta un informe sobre la
alteracin y la combustin espontnea de la hulla expuesta al aire.
Este trabajo tiene una gran acogida y consagra a Fayol como un hombre
de ciencia. Fayol trabajaba para un importante grupo metalrgico
conocido como Commambault. En 1883 la empresa entra en crisis.
Su direccin general cambia y a partir de 1888, Fayol es Director
General de la sociedad hasta 1918, cuando pasa a ocupar el puesto mas
alto en las jerarquas.
Desde que Fayol toma la direccin general hasta que la deja, sin
cambiar ninguno de los factores importantes, logra transformar a una
empresa en situacin de crisis en otra de plena prosperidad.
Fayol es un hombre que espera las postrimeras de su vida para publicar
sus ideas sobre administracin.
Crea que en la teora de administracin deba procederse como en las
ciencias exactas, es decir, a travs de un sistema de experimentacin
real para convalidar la doctrina.
Se trata en realidad del primer intento de formular una teora general de
la administracin.
Fayol entiende que direccin es una actividad comn para todas las
realizaciones del hombre, no importa donde se verifiquen.
Estas actividades del hombre requieren planeamiento, organizacin,
mando, coordinacin y control.
Fayol pens que un conocimiento general de esta teora seria
beneficioso para todos y que, por lo tanto, deba ensearse en escuelas
y universidades.
En funcin a esto podemos decir que las dos ideas mas importantes que
desarrollo Fayol son las siguientes:
La administracin es un cuerpo e conocimiento autnomo aplicable a
todas las formas de la actividad humana; es decir, estableci y
fundamento el concepto de la universalidad de la administracin. Se
debe ensear a investigar la administracin a nivel superior, en
universidades e institutos superiores.


(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - Pars, 1925) Ingeniero y terico de la administracin de
empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se gradu como ingeniero
civil de minas en el ao 1860 y desempe el cargo de ingeniero en las minas de un importante
grupo minero y metalrgico, la Sociedad Annima Commentry Fourchambault.

Henry Fayol
En 1878, en el Congreso de Pars de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la
Exposicin Universal, Fayol present un informe sobre la alteracin y la combustin espontnea
de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagr a Fayol como un
hombre de ciencia. En 1888 haba alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry
Fourchambault. Se jubil en 1918.
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento
administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administracin industrial y general, publicada en
Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Frederick Taylor en el terreno de la
organizacin cientfica del trabajo, Fayol, utilizando una metodologa positivista, consistente en
observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarroll todo un modelo
administrativo de gran rigor para su poca. En otra obra suya, La incapacidad industrial del
estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervencin
del Estado en la vida econmica.
El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la divisin del
trabajo, la aplicacin de un proceso administrativo y la formulacin de los criterios tcnicos que
deben orientar la funcin administrativa. Para Fayol, la funcin administrativa tiene por objeto
solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las
mquinas, la funcin administrativa slo obra sobre el personal de la empresa.
Fayol resumi el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa
deba aplicar: la divisin del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarqua del mando,
la centralizacin, la justa remuneracin, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la
iniciativa, el inters general, etc. En el mbito de la direccin de empresas distingui cuatro
reas funcionales: planificacin, organizacin, mando y coordinacin y control. Su aportacin
ms importante a la bibliografa de las ciencias administrativas, la citada Administracin
industrial y general (1916), no fue traducida al ingls hasta 1930 y no tuvo mucha repercusin
hasta que no fue traducida por segunda vez en 1949.