si usted quiere, en m la teora y la prctica del anarquismo van unidas
FERNANDO PESSOA 1 Introduccin el imperativo de la competencia econmica no puede gobernar el planeta y la lgica de la conquista de mercados, de poder econmico y financiero con vistas al dominio mundial es anacrnica e ilusoria. GRUPO DE LISBOA 2 EL TRMINO globalizacin es un tanto borroso y se utiliza a menudo en re- lacin con mercados, sistemas financieros, competitividad y estrategias cor- porativas, y en general para denotar una nueva y ms compleja etapa (sur- gida en los ochenta) en el proceso de internacionalizacin del capital (dcadas de los cincuenta, sesenta y setenta). La globalizacin de la economa se acen- tu en los ochenta como resultado de dos cambios cruciales: las polticas de desregulacin de la economa y el rol de las tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones. La desregulacin abarc principalmente los sectores financiero y de servicios (telecomunicaciones y transporte areo y martimo) y las polticas de competencia y comercio. La vasta diseminacin de las nue- vas tecnologas de la informacin y telecomunicaciones ha acelerado y amplia- do las transacciones internacionales (movimientos de informacin y capital a travs de territorios y fronteras) y ha posibilitado la gestin automatizada de 631 Investigacin cientfica e innovacin tecnolgica: globalizacin e integracin Eduardo Martnez* * Eduardo Martnez, desde 1984, trabaja como especialista regional de la UNESCO en Planificacin y Gestin de Ciencia y Tecnologa para Amrica Latina y el Caribe. Es autor de diversos libros y artculos sobre ciencia y tecnologa. 1 Fernando Pessoa (1922), El banquero anarquista Espaa, Alianza, 1986, p. 11. 2 Grupo de Lisboa (1994), Los lmites de la competitividad Argentina, Sudamericana/UNQ, 1996, p. 205. los sistemas bancarios, financieros, de transporte, de transacciones comer- ciales, servicios de telecomunicacin e informativos, etctera. Lo anterior ha resultado en el fortalecimiento de la competencia internacional y en la emergencia de la competitividad global. La competitividad global ha significado la gradual apertura de los mercados nacionales (y regionales) y mayores niveles de competencia, la internacionaliza- cin de la produccin (capital, mano de obra, tecnologa, materias primas, bienes intermedios, distribucin), y, a consecuencia del crecimiento del comercio in- ternacional, la creciente especializacin intraindustrial (diferenciacin de produc- tos de alto contenido tecnolgico). La globalizacin puede considerarse segn diversas categoras: financiera, empresarial (alianzas estratgicas), tecnolgica, del consumo, cultural, poltica, etctera, como puede observarse en el cuadro Conceptos de globalizacin. La globalizacin, las relaciones intrafirma en la esfera transnacional y la imitacin de modelos y tcnicas de organizacin y gestin proyectan crecien- temente los sistemas de innovacin ms all de sus fronteras nacionales. Parece evidente que la innovacin tecnolgica se ha constituido en uno de los elementos centrales de la reestructuracin del sistema productivo, so- cial y territorial. La aplicacin de las tecnologas de la informacin y las te- lecomunicaciones genera un indudable potencial descentralizador. La eventual integracin de las economas en desarrollo a la economa glo- bal, debe tener en cuenta el carcter endgeno de la produccin en los pases y regiones ms dinmicos y slidamente estructurados, es decir, trayectorias de produccin basadas en recursos tecnolgicos, organizativos e institucionales especficos. reas geogrficas delimitadas, con sus caractersticas especficas, continan desempeando un papel central no obstante la formacin de redes globales de interrelaciones que han llevado a nuevas configuraciones de la es- tructura industrial mundial (superimpuesta sobre la tradicional estructura de especializacin internacional). Todas estas tendencias sacuden la nocin de territorio y demandan la for- mulacin de estrategias y polticas territoriales adecuadas para moldear y or- denar el espacio fsico, y crear las condiciones para el desarrollo de actividades productivas y de organizacin social. Investigacin e innovacin: globalizacin y localizacin Parece importante analizar los tres problemas principales que plantea el fen- meno de la globalizacin al desarrollo cientfico y tecnolgico de los pases de Amrica Latina: 632 EDUARDO MARTNEZ a) La disminucin de la investigacin cientfica y tecnolgica, de la gene- racin y adaptacin de conocimientos a los problemas propios de las socie- dades latinoamericanas. b) La localizacin de las actividades de IyD en los pases desarrollados. 633 INVESTIGACIN CIENTFICA CONCEPTOS DE GLOBALIZACIN 1 Globalizacin de las finanzas y del capital. 2. Globalizacin de los merca- dos y estrategias; y especialmen- te de la competencia. 3. Globalizacin de la tecnolo- ga, de la I+D y de los conoci- mientos correspondientes. 4. Globalizacin de las formas de vida y de los modelos de consumo; globalizacin de la cultura. 5. Globalizacin de las compe- tencias reguladoras y de la go- bernacin. 6. Globalizacin como unifica- cin poltica del mundo. 7. Globalizacin de las percep- ciones del mundo. 1 Desregulacin de los mercados financieros, movi- lidad internacional del capital, auge de las fusiones y adquisiciones. La globalizacin del accionariado est en su fase inicial. 2. Integracin de actividades empresariales a escala mundial, establecimiento de operaciones integradas en el extranjero (incluida I+D y financiacin), bs- queda de componentes y de alianzas estratgicas a nivel mundial. 3. La tecnologa es la enzima esencial: la expansin de las tecnologas de la informacin y la comunica- cin facilita el desarrollo de redes mundiales en el seno de una compaa y entre diferentes compa- as. La globalizacin como proceso de universali- zacin del toyotismo en la produccin. 4. Transferencia y transplante de las formas de vida predominantes. Igualacin de los modelos de con- sumo. Importancia de los medios de comunicacin. Transformacin de la cultura en alimento cultural y en productos culturales. Aplicacin de las nor- mas del GATT a los intercambios culturales. 5. Disminucin del papel de los gobiernos y parla- mentos nacionales. Intentos de diseo de una nue- va generacin de normas e instituciones para la go- bernacin del mundo. 6. Anlisis, centrado en los estados, de la integra- cin de las sociedades mundiales en un sistema po- ltico y econmico liderado por un poder central. 7. Procesos socioculturales centrados en torno a una sola tierra. Movimientos globalizadores. Ciu- dadanos del mundo. Categora Elementos o procesos fundamentales c) La apertura de oportunidades y procesos de innovacin y difusin tec- nolgica en los pases latinoamericanos. El primer aspecto est enmarcado en la lgica de la homogeneizacin y estan- darizacin de la economa, la produccin, el consumo, el conocimiento, la educa- cin y la cultura. Tanto los centros acadmicos como las empresas podran tener acceso a la inteligencia global. El trmino globalizacin forma parte de un discurso hegemnico que enmascara la naturaleza y la especificidad de los pro- blemas del desarrollo a los niveles local, nacional, regional y mundial. 3 La glo- balizacin representa la expansin mundial continua del capital a niveles ms profundos y extensos que cualquier periodo precedente, que condiciona los pro- cesos de produccin y distribucin de bienes y servicios, y los flujos internaciona- les de capital, y a su vez determina la naturaleza, dinmica y orientacin del cam- bio tecnolgico. La globalizacin de la economa se acentu en los ochenta como resultado de dos cambios cruciales: las polticas de desregulacin de la economa y el rol de las tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones. El segundo y tercer aspectos se enmarcan en la visin de que la globaliza- cin ha inducido nuevas estructuras institucionales y organizacionales: desde los bloques econmicos regionales hasta las redes de firmas (y firmas en red). Ms particularmente, la nocin de tecno-globalismo, es decir, la su- puesta globalizacin de las actividades de investigacin cientfica y de innova- cin, frente a la realidad espacial de los sistemas locales y nacionales. En primer lugar, asistimos a un fenmeno de globalizacin de la produccin- ensamblaje (maquila) y de la distribucin y comercializacin, pero de localizacin de la generacin de conocimientos cientficos y tecnolgicos, y, en gran medida, de procesos de innovacin, y de la produccin intensiva en conocimiento. En efec- to, existe una creciente territorializacin en pases desarrollados de la produccin intensiva en conocimiento, de alta tecnologa y competitividad, aun cuando algu- nas actividades productivas (partes de la cadena de produccin) estn articuladas en redes de firmas con otros centros territorializados, y ciertas actividades de pro- duccin rutinaria se encuentran desterritorializadas en la periferia, constituyen- do sistemas de produccin globalizados-localizados (glocalizados). Numerosas empresas transnacionales ubican sus actividades de alta tecnologa en regiones de pases desarrollados en donde se concentra una importante capacidad tecno- lgica (empresas asociadas, centros de IyD, mano de obra altamente especializa- da, y otros recursos tecnolgicos). 4 634 EDUARDO MARTNEZ 3 Los modernos conquistadores cuentan con la colaboracin de algunos grupos sociales: los cuadros de la tecnociencia, la tecnoburocracia nacional e internacional, y los (tecno) medios de comunicacin (Ric- cardo Petrella (1995), Le retour des conqurants, Le Monde Diplomatique, Pars, mayo, pp. 20-21). 4 Vanse, por ejemplo, M. Carnoy (1993) y M. Storper (1993). En segundo lugar, no parece resultar relevante al contexto latinoamericano la emergencia de un nuevo patrn de la IyD en el marco del proceso de la glo- balizacin, segn el cual estara surgiendo no slo un nuevo enfoque de gestin de las actividades de IyD sino tambin un nuevo marco institucional para su de- sarrollo. 5 Principalmente, porque estos cambios estn referidos a empresas indus- triales intensivas en tecnologa, insertadas en un entorno internacional de crecien- te competitividad tecnoeconmica que se manifiesta en la aparicin de mercados y competidores globales. La llamada IyD global se constituira a travs de las lla- madas alianzas estratgicas y de acuerdos de colaboracin entre firmas, princi- palmente en el mbito de la IyD (que se extiende a universidades e instituciones estatales). Lo anterior ha dado lugar en los ltimos 10 aos a la descentraliza- cin de ciertas actividades de IyD en los pases industrializados, es decir, a su in- ternacionalizacin o globalizacin, lo que se expresa en nuevos rasgos de cultu- ra y gestin empresarial: la interaccin con otros socios, la descentralizacin, el funcionamiento en redes, etctera. En tercer lugar, desde la perspectiva tradicional de la divisin internacio- nal del trabajo, la innovacin tecnolgica se concentrara en los pases desarro- llados y la utilizacin pasiva de la tecnologa correspondera a los pases sub- desarrollados. Aunque es posible argumentar que la bsqueda de la competi- tividad internacional, por parte de los usuarios de tecnologa en los pases subdesarrollados, requiere su activa participacin en los procesos de innova- cin y difusin tecnolgica de sus propios procesos productivos. Los procesos de innovacin y difusin, particularmente de nuevas tecnolo- gas, son interdependientes y se determinan simultneamente, estimulados por la interaccin usuario-productor. Lo anterior pondra en evidencia el rol dinmi- co del usuario de la tecnologa, como un asociado creativo en el proceso de cambio tecnolgico. Naturalmente, la dimensin de la interaccin es ms am- plia, en particular su influencia en el aumento del ritmo y la efectividad del cambio tecnolgico en el sector industrial. La proximidad geogrfica entre usua- rios y productores de innovaciones constituye una ventaja comparativa, com- plementada por la calidad e intensidad de sus interacciones, que a su vez de- pende de sus capacidades tecnolgicas. 6 La incorporacin de las tecnologas microelectrnicas y de la informacin en los productos, procesos y sistemas organizativos requiere, por una parte, la activa participacin del usuario (en mayor medida que en otras reas tecnol- gicas) y, por otra parte, de sistemas medianamente estandarizados, y muy es- pecficos respecto a la naturaleza de dichos productos, procesos y sistemas. 635 INVESTIGACIN CIENTFICA 5 Entre la abundante literatura al respecto, vanse A. de Meyer (1993) y A. Pearson et al, (1993). 6 Vase Bengt-Ake Lundvall (1988) y (1990). Consecuentemente, se requiere de desarrollos tecnolgicos localizados, de adaptaciones enraizadas en los productos, equipos fsicos (hardware) y sobre todo en los sistemas lgicos (software), en el contexto y ambiente prximo a su utilizacin. El conocimiento tcito resulta crucial, el cual en su mayor parte proviene de los usuarios. La mayor parte de las tecnologas microelectrnicas y de la informacin in- volucra sistemas y redes, en particular estructuras y procesos locales de apren- dizaje colectivo: proveedores de equipamiento y sistemas lgicos, servicios de mantenimiento y asistencia tcnica, informaciones de otros usuarios sobre la tecnologa, fuerza de trabajo calificada. El tecnoglobalismo supone que la generacin y difusin de nuevas tecnolo- gas estara transformndose en un fenmeno globalizado; y asume que las tec- nologas constituyen mercancas, accesibles a todas las empresas y transferibles internacionalmente a travs del mercado y el mecanismo de precios. Se han su- gerido dos argumentos para explorar la hiptesis del tecnoglobalismo. 7 Primero, las mayores empresas multinacionales estaran descentralizando (globalizando) sus actividades innovativas. Un estudio reciente sobre la localizacin geogrfi- ca de las actividades tecnolgicas de las 587 mayores empresas mundiales en el periodo 1985-1990 indica que mucho ms que globalizacin se observa una in- tensa utilizacin de insumos nacionales en los procesos innovativos de tales em- presas. 8 Segundo, estara ocurriendo una mayor colaboracin tecnolgica glo- bal. Estudios empricos muestran que nicamente se fortalecen las redes de colaboracin e innovacin tecnolgica con la participacin de empresas de la Trada (Estados Unidos, Europa y Japn); 9 en efecto, las alianzas tecnolgi- cas pueden responder a una estrategia de las grandes empresas para cerrar las llamadas ventanas de oportunidad. Adicionalmente, se sostiene que la tecno- globalizacin posibilita la utilizacin y exploracin global de la tecnologa, refle- jadas en el aumento de los flujos comerciales internacionales asociados a las nuevas tecnologas. De hecho, ello simplemente es el resultado de la apertura de los mercados internacionales. Asimismo, un estudio reciente sobre la tecnologa del sistema bancario de pagos europeo muestra que en el diseo de las redes de pagos las influencias dominantes no fueron globales sino nacionales: estructuras bancarias nacio- nales, regmenes regulatorios, estructuras minoristas, actitudes culturales, etc- tera. No se encontraron signos de globalizacin tecnolgica, por el contrario, la tecnologa de la red de pagos bancaria es configurable y determinada por las necesidades y contextos locales. En los casos en donde surgi alguna iniciativa 636 EDUARDO MARTNEZ 7 D. Archibugi y J. Michie (1995). 8 Pari Patel y Keith Pavitt (1994). 9 Vase, por ejemplo, Helena Lastres (1993). hacia la globalizacin, es decir, la estandarizacin de los servicios provistos por la tecnologa a travs de las fronteras nacionales, ello ocurri debido a los objetivos sociales explcitos de la Comisin Europea y no como resultado ine- vitable de la tecnologa misma. 10 La reciente modernizacin de los servicios bancarios automatizados en Brasil respaldara firmemente dicha experiencia. No parecera, entonces, exis- tir suficiente evidencia de la existencia de una tendencia hacia el tecnoglobalis- mo, quizs al contrario, con la tecnologa siendo moldeada tanto por variables econmicas como sociopolticas. Desarrollo cientfico y tecnolgico: descentralizacin y regionalizacin En Amrica Latina, los procesos de descentralizacin han sido bastante hetero- gneos y, salvo algunas excepciones, se encuentran en fases de desarrollo inci- piente. En la base de la dimensin regional subyace la definicin del modo de or- denamiento poltico-social-administrativo del territorio, es decir, la cuestin de la descentralizacin. La descentralizacin implica una redistribucin territorial del poder poltico-administrativo, y puede considerarse en cuatro dimensiones: 11 i) La descentralizacin administrativa: transferencia de competencias deciso- rias y atribuciones administrativas al nivel subnacional de gobierno (regio- nal o local), mejora de la coordinacin institucional entre los distintos ni- veles de gobierno (desconcentracin administrativa). ii) La descentralizacin econmica: transferencia de competencias decisorias (poder de decisin) en materias financieras, econmicas y productivas a agentes econmicos (empresas, cooperativas), bsqueda de mayor eficien- cia en la asignacin de recursos y la produccin de bienes y servicios loca- les (delegacin y desconcentracin econmica). iii) La descentralizacin fiscal: transferencia de competencias decisorias fisca- les a otros niveles subnacionales (intermedio y local), es decir, una transfe- rencia de responsabilidad fiscal (autonoma fiscal), tanto respecto a la genera- cin de ingresos como a la distribucin del gasto pblico. iv) La descentralizacin poltica: transferencia de competencias decisorias a en- tidades autnomas (estados, departamentos, municipios) y comunidades, es 637 INVESTIGACIN CIENTFICA 10 J. Howells (1996). 11 Algunos conceptos relacionados (pero distintos) son: Deslocalizacin: traslado a otro lugar de acti- vidades productivas, de servicio o administrativas. Delegacin: transferencia de funciones y atribuciones, expresamente autorizada por undeterminado tiempo. Desconcentracin: transferencia intraorganizacin de competencias decisorias y atribuciones administrativas al nivel subnacional (regional o local). decir, una cesin de poder poltico (autonoma poltica). Esta descentralizacin se- ra una condicin para la construccin social (y econmica) de las regiones, y su articulacin nacional segn el principio de la subsidiariedad. 12 Comnmente se argumenta que la descentralizacin ofrece cuatro tipos de ventajas. Las ventajas 13 administrativas radican en funciones desempeadas en forma ms eficiente, directa y dimensionada a las demandas especficas de los usuarios. Las ventajas econmicas incluyen una mejor asignacin de recursos, una estructura productiva que corresponde tanto a la dotacin de factores como a la competitividad regionales, una mayor flexibilidad productiva, y una mayor actividad innovadora a travs de ms dinmicas relaciones usuario-pro- ductor. Las ventajas fiscales apuntan a una mayor legitimacin tributaria y me- nores niveles de evasin, as como a una mayor correspondencia entre ingresos y egresos pblicos. Las ventajas polticas se traducen en la ampliacin de la base de legitimacin del Estado a travs de una mayor participacin de los ciudada- nos y, por ende, un fortalecimiento de los procesos democrticos. Los distintos procesos y estrategias de descentralizacin y regionalizacin implican diversos modelos de organizacin estatal jurdico-institucional: 14 a) Modelo de organizacin centralizada: concentra la toma de decisiones polticas y fiscales, las funciones y la gestin de recursos en el nivel central. Comnmente, existe algn tipo de transferencia de competencias y res- ponsabilidades a los niveles subnacionales (regional y local), en particular una modesta delegacin y desconcentracin administrativa y econmica; y el mecanismo de asignacin de recursos a los gobiernos regional y local es por medio de transferencias presupuestarias del gobierno central. b) Modelo de organizacin central-desconcentrada: el gobierno central mantiene el poder de decisin poltica y fiscal (ingresos) aun cuando los gobiernos regional y local gozan de una restringida autonoma poltica, y de una relativa desconcentracin administrativa y econmica. c) Modelo de organizacin federal: una autonoma poltica (relativa) que se rige por normas constitucionales, la toma de decisiones fiscales se negocia entre los distintos niveles de gobierno y existe una considerable desconcen- tracin administrativa y econmica. 638 EDUARDO MARTNEZ 12 Subsidiariedad: principio de responsabilidad o accin poltico-institucional que suple o robustece a otra, en que el nivel superior (gobierno central, organismo multinacional) complementa el esfuerzo local, contribuyendo con el financiamiento (parcial) o ciertas funciones auxiliares; la identificacin, formulacin y ejecucin de proyectos y programas se realiza a nivel local (y su seleccin a un nivel intermedio). 13 Vase, por ejemplo, Rolf Eschenburg (1989), pp. 1-6. 14 Vase CEPAL-GTZ (1996), pp. 19-22 y passim. d) Modelo de organizacin descentralizada: los gobiernos regional y local tie- nen una autonoma (relativa) en la toma de decisiones polticas y fiscales, y en las funciones y la gestin de los recursos. En el nivel regional y local se tie- nen competencias decisorias sobre los ingresos y el gasto pblico, asimismo, existe una avanzada descentralizacin administrativa y econmica. Los procesos de descentralizacin y regionalizacin son evidentemente complejos y las estrategias de gestin estatal otorgan una importancia crecien- te a los gobiernos regional y local, y a la articulacin dinmica de las dimensio- nes poltica, fiscal, econmica y administrativa. Obviamente, la incipiente trayectoria de descentralizacin se manifiesta en los mecanismos e instrumentos para promover la ciencia y la tecnologa tanto a nivel regional (subnacional) como a nivel de la integracin. Con alguna fre- cuencia el proceso de descentralizacin en la regin se ha dirigido a fortalecer los municipios, en tanto que entidades territoriales fundamentales de la divisin poltico-administrativa del Estado. Sin embargo, el proceso de descentraliza- cin regional de las actividades de ciencia y tecnologa, y de su gestin, requiere profundizar en la construccin social y poltica del mismo, ms especficamente de un sistema social de innovacin (SSI) regional. Los actores de este endge- no sistema social de innovacin seran: las instituciones polticas y de la ad- ministracin regional (fuertemente profesionalizadas), las empresas y los empresarios regionales, y los centros de investigacin cientfica y tecnol- gica e instituciones de educacin superior. Se argumenta que algunas teoras surgidas de las ciencias sociales (centro- periferia, dependencia, regionalizacin), referidas a la localizacin de las acti- vidades econmicas (e industriales), pueden contribuir a explicar la ubicacin geogrfica de las actividades cientficas y tecnolgicas: 15 a) La teora de la jerarqua de los lugares centrales: a partir del tamao, la infraes- tructura, la gama de servicios de los centros urbanos es posible constituir una jerarqua de aglomeraciones, con algunos conglomerados urbanos dotados de servicios sofisticados (investigacin, universidad, etctera) y numerosos pue- blos dotados de servicios ordinarios (talleres mecnicos, escuelas tcnicas, et- ctera). Basada en criterios de escala de produccin, costos de transporte, uni- formidad de mercados una empresa puede abastecer un amplio territorio. Este enfoque supone un espacio homogneo y no toma en cuenta diferentes condiciones socioeconmicas de partida, distintas trayectorias productivas, ni el elevado riesgo de una asignacin ineficiente de recursos. 639 INVESTIGACIN CIENTFICA 15 R. Barr y P. Papon (1993), pp. 72-77. b) La teora de la dependencia: derivada de la tradicional teora latinoameri- cana de la dependencia que abordaba las relaciones desiguales entre pa- ses desarrollados (centro dominante) y pases subdesarrollados (periferia dependiente), basadas en una inequitativa divisin internacional del traba- jo y en un intercambio desigual. La teora de la dependencia referida a las regiones, en el contexto de la organizacin fordista de la produccin, pos- tula una divisin interregional del trabajo entre la funcin de diseo de la produccin y servicios especializados por las regiones centrales (direccin, planificacin estratgica, investigacin) y la fabricacin por las regiones pe- rifricas. c) La teora del desarrollo regional endgeno: la dinmica interna y la capaci- dad tecnolgica de las regiones determinaran la ubicacin espacial de las actividades cientficas y tecnolgicas. La red de instituciones, recursos, in- teracciones y relaciones estn en la base de los procesos de innovacin y difusin tecnolgica regional. La forma espacial de esos procesos de inno- vacin, de la especializacin flexible, constituye el sistema localizado: polos de innovacin y competitividad, tecnopolos, parques tecnolgicos, distritos cientficos y tecnolgicos (integracin territorial de los sistemas cientfico, tecnolgico e industrial), y, finalmente, un ambiente innova- dor (un activo especfico localizado). Parece evidente que la innovacin tecnolgica se ha constituido en uno de los elementos centrales de la reestructuracin del sistema productivo, social y territorial. La aplicacin de las tecnologas de la informacin y las telecomuni- caciones genera un indudable potencial descentralizador. Lo anterior, aunado a esquemas productivo-organizativos de especializacin flexible y a la automa- tizacin y mecanizacin creciente de los procesos de fabricacin, determina un continuo de produccin de bienes-servicios, con una creciente terciariza- cin empresarial, una expansin generalizada del empleo en servicios y nuevos requerimientos de calificacin de la mano de obra. Como reflejo directo de esa nueva lgica productiva, la organizacin espa- cial de la produccin y distribucin de bienes-servicios debe enfrentar cam- bios en la incidencia de los diferentes factores de localizacin geogrfica (fases del ciclo de vida del producto sectores maduros o sectores nuevos, crecimien- to selectivo de zonas o regiones, redes interempresariales, debilitamiento de las fronteras intersectoriales, etctera). Los avances en las tecnologas de la infor- macin y las telecomunicaciones permiten actividades productivas disociadas espacial y temporalmente, lo que podra ofrecer importantes posibilidades pro- ductivas. No obstante, con la excepcin de algunos conglomerados urbanos, donde existe una importante actividad industrial, la mayora de las economas 640 EDUARDO MARTNEZ y regiones en Amrica Latina son principalmente productoras de materias pri- mas con escaso valor agregado. Por otra parte, si se acepta que, en la bsqueda de la competitividad de las empresas, quizs el problema principal no sea la adquisicin de tecnolo- ga, sino los procesos de monitoreo, adaptacin, (re)creacin e innovacin tecnolgica en los cuales el territorio constituira el lmite espacial y funcional de un endgeno sistema social de innovacin (SSI) (regional y nacional). 16 Naturalmente, los SSI tendran en comn la proximidad geogrfica de los agentes de la innovacin (empresas, centros de investigacin, universidades, etctera) y un conjunto de interdependencias no transadas (convenciones) en la economa local, y en su mbito espacial funcionaran redes interactivas de innovacin, visibles e invisibles. En el viejo paradigma fordista de produccin (taylorismo, mecanizacin y produccin en masa), la especializacin productiva espacial (local/regional) es- taba determinada por la teora del ciclo del producto y, podra argumentarse, la estrategia de desarrollo regional (descendente), de arriba hacia abajo, se asociaba al concepto de los polos de desarrollo. 17 En ese modelo no tenan mucha importancia los procesos de innovacin, la adquisicin de capacidades tecnolgicas, o el control o subordinacin de las empresas. En un sistema so- cial de innovacin regional (esquemas posfordistas, de produccin flexible), la estrategia de desarrollo regional (ascendente), de abajo hacia arriba, estara asociada al concepto de polos de innovacin (procesos endgenos de inno- vacin, redes locales de colaboracin, empresas en y para la regin). Parece evidente que la potencial integracin de las economas en desarro- llo a la economa global debe tener en cuenta el carcter endgeno de la pro- duccin en los pases y regiones ms dinmicos y slidamente estructurados, es decir, trayectorias de produccin basadas en recursos tecnolgicos, organiza- tivos e institucionales especficos (y no stocks o copias de la mejor prctica). Recientemente ha recibido atencin, como un resurgimiento de la produccin artesanal, la reaparicin de modernos distritos industriales, comunidades de pequeas (y medianas) empresas interdependientes y tecnolgicamente dinmi- cas, con procesos de produccin flexible. 18 Algunas veces, si bien son cuasimono- sectoriales, tiene lugar una especializacin intrasectorial de las empresas y una in- 641 INVESTIGACIN CIENTFICA 16 Las actividades de innovacin estaran territorializadas cuando su desempeo depende de la loca- lizacin (lugar-dependencia), la cual es especfica en su ubicacin, es decir, sustentada en recursos tecno- lgicos, organizativos e institucionales disponibles localmente, y cuya recreacin o imitacin en otros lu- gares requiere un proceso de aprendizaje. Vase M. Storper (1993), pp. 8-19. 17 Inspirados en experiencias de organizacin y administracin territorial en Francia en la dcada del 50, y en la fundamentacin terica de Franois Perroux, Jacques Boudeville y Jean Paelinck. 18 El modelo de produccin basado en la especializacin flexible se ha inspirado en algunos distritos del centro de Italia (aunque tambin las grandes empresas parcial y lentamente abandonan sus estructuras tradicionales de produccin en serie taylorista y Fordista en favor de procesos de produccin flexible). tegracin vertical local entre las firmas (en ocasiones con una mano de obra alta- mente calificada, sobre la base de tradiciones productivas regionales). Considerando la importancia que tienen las caractersticas, la dinmica y el desempeo de reas geogrficas localizadas parecera apropiado explorar otras categoras de anlisis. La nocin de sitio se refiere a un rea geogrfica que ofrece a las empresas recursos especficos, cuyo aprovechamiento genera exter- nalidades debido a la proximidad espacial, y respecto a la que una empresa de- pende directamente para realizar sus actividades productivas. 19 En este caso, los determinantes locales de la competitividad son: a) los factores de produccin y la infraestructura, b) la estructura industrial local, c) la organizacin, estrategia y gestin de la empresa, y d) la demanda de innovaciones del mercado. 20 El enfoque de los sistemas productivos territoriales resulta particularmen- te relevante, ya que conjuga una doble dimensin organizativa: industrial (fun- cional) y territorial. 21 El sistema productivo territorial constituye un espacio en el cual la organizacin industrial y la organizacin territorial interactan y pro- ducen configuraciones espaciales especficas, que articulan tanto los recursos productivos materiales como las capacidades tecnolgicas, los conocimientos tcitos, las interdependencias no transadas. Crevoisier y Maillat proponen una tipologa de modos de industrializacin desde la perspectiva de los sistemas productivos territoriales, en funcin de la dinmica organizativa industrial o territorial: a) Industrializacin difusa (integracin horizontal): el sistema productivo territorial tiene un carcter endgeno, estructurado, una trayecto- ria de produccin territorializada, con conocimientos tcitos e interde- pendencias considerables, moldeada por regulaciones de competencia y cooperacin, y en el que puede surgir un ambiente propicio a la inno- vacin. b) Polarizacin industrial regional (integracin vertical): sistemas industriales regionales aglomerados (polos), en los que comnmente la dinmica in- dustrial determina la estructuracin territorial. c) Divisin espacial del trabajo (desintegracin horizontal): el sistema produc- tivo territorial depende exclusivamente de la dinmica de la organizacin industrial, como resultado de decisiones de localizacin-deslocalizacin e in- versin de las empresas; ciertas funciones de direccin, planificacin estra- tgica, innovacin se retienen en regiones centrales y otras funciones de produccin y distribucin se desplazan a regiones perifricas. 642 EDUARDO MARTNEZ 19 Vase, por ejemplo, J.M. de Vet (1993), pp. 92-103. 20 OECD (1992), pp. 252-253. 21 O. Crevoisier y D. Maillat (1989). d) Fragmentacin industrial (desintegracin vertical): la localizacin-deslocali- zacin de la produccin de lneas de productos dentro de las estrategias de las grandes empresas (multinacionales); la organizacin industrial est deter- minada por la dinmica territorial. Uno de los mecanismos de desarrollo regional ms utilizado en Amrica Latina en los ltimos aos ha sido el de las zonas de procesamiento (ensamblaje) para la exportacin (maquila), como parte de sus estrategias de industrializacin. En las zonas de procesamiento para la exportacin los gobiernos desarrollan la in- fraestructura bsica y servicios de apoyo a la produccin, telecomunicaciones, seguridad, etctera. Libres de impuestos pueden importarse bienes de capital, productos inter- medios y materias primas; y no existen regulaciones ni controles a la inversin extranjera, los flujos de tecnologa, o las divisas; y, a veces, con una regulacin laboral relajada. Con frecuencia, existen generosos incentivos fiscales y financieros, y las ta- rifas de servicios pblicos estn subsidiadas. Se ha sealado que las zonas de procesamiento para la exportacin deberan fortalecer la interdependencia entre pases desarrollados y en desarrollo, y mostrar los mutuos beneficios que pueden derivarse de las operaciones de las corporaciones multinacionales en los pases en desarrollo. 22 Los objetivos generales para la creacin de zonas de procesamiento para la ex- portacin han sido promover el desarrollo de ciertas regiones, acelerar la indus- trializacin, crear empleo y aumentar las exportaciones. En algunas ocasiones se han postulado ciertos objetivos ms especficos, aunque con modestas con- secuencias: transferencia de tecnologa, aumento y derrama de la inversin extranjera, capacitacin y especializacin de la mano de obra, utilizacin de materia prima local, desarrollo de capacidades asociadas a los procesos de ex- portacin. Comnmente, las actividades de las empresas (subsidiarias extranjeras) se han concentrado en pocas ramas industriales intensivas en mano de obra (zonas monosectoriales) y con escasa sofisticacin o requerimientos tecnolgicos: en un principio, en textiles y vestimenta, y luego en productos elctricos y electr- nicos (partes y componentes, y ensamblaje de productos finales). Adicionalmente, teniendo en cuenta que la produccin en estas zonas es para la (re)exportacin, las incipientes capacidades tecnolgicas implanta- das (especficas a la empresa o a una fase puntual de produccin), en especial las asociadas a una mano de obra no calificada (ensamblaje y rutinas producti- 643 INVESTIGACIN CIENTFICA 22 Vase, por ejemplo, K. Marton (1986), pp. 41-53. vas), raramente resultan relevantes para otras actividades productivas o para las necesidades de la industria local. Aun cuando en ciertas zonas ha ocurrido una tenue diversificacin de la produccin, dos factores han limitado la creacin de capacidades tecnolgicas locales: debido a que las zonas funcionan principalmente como enclaves en la economa, su produccin est dbilmente vinculada a proveedores y usuarios locales, impidiendo una derrama tecnolgica (spill-over) importante al apara- to productivo nacional. Segundo, a causa de la total dependencia de la empresa matriz, las subsi- diarias no toman parte en las decisiones sobre productos, procesos, organiza- cin y tecnologa, y no desarrollan esenciales capacidades tecnolgicas, organi- zativas o de mercadeo-exportacin. Integracin: olvido de las capacidades cientficas y tecnolgicas La teora y el anlisis de la integracin regional continua influida por los tra- dicionales conceptos neoclsicos de Viner de creacin de comercio (y desvia- cin del comercio, 23 los cuales se limitan a los efectos sobre la economa del bienestar de los flujos comerciales entre las naciones y el impacto que pueden tener los esquemas de integracin sobre dichos flujos. En particular, una eficien- te creacin de comercio implica un desplazamiento de comercio de productores con altos costos a productores con bajos costos dentro de la propia regin. Una desviacin de comercio significa un desplazamiento de comercio de productores extrarregionales a productores intrarregionales; desafortunadamente, con al- guna frecuencia ocurre una ineficiente desviacin de comercio (de productores ex- trarregionales con bajos costos y alta productividad a productores intrarregio- nales con altos costos y baja productividad). Obviamente, tales enfoques neoclsicos no resultan pertinentes ante la creciente globalizacin de la inversin, la produccin, los procesos de innova- cin tecnolgica, y los flujos comerciales; adems de que consideran solamen- te ganancias por eficiencia esttica (ortodoxas) e ignoran, adems de crucia- les factores no econmicos, ganancias dinmicas (heterodoxas), derivadas de efectos de eficiencia dinmica, externalidades, coordinacin sectorial de la inversin y, en general, de la poltica macroeconmica, reduccin de la inefi- ciencia fiscal, y ajustes regionales. Los efectos de eficiencia dinmica pueden conducir a incrementos sostenibles en la tasa de crecimiento del ingreso real al interior de una regin. Tales efectos pueden surgir de economas de escala (por 644 EDUARDO MARTNEZ 23 J. Viner (1950). ampliacin de mercados) en industrias y servicios de apoyo al comercio (que re- sultan en importantes proyectos de inversin en industria e infraestructura); efec- tos de derrama econmica (spill-over) derivados de mayores transferencias de conocimiento en la regin tanto a nivel intraindustrial como interindustrial; am- pliacin de la competencia; aumentos en los niveles de inversin; aprendizaje y adquisicin de competencias por empresas regionales para expandir su comer- cio al mbito extrarregional; e incremento en el ritmo de cambio tecnolgico. Las ganancias dinmicas por externalidades pueden incluir efectos asociados a procesos de transferencia de tecnologa, desarrollo de personal cientfico y tcnico, au- mento de la investigacin cientfica y tecnolgica, aumento de los niveles de edu- cacin y los servicios de salud, menores costos de transporte y acceso a mercados, mejor gestin de recursos naturales y del medio ambiente, etctera. 24 Por otra parte, es importante recordar que economas externas a los esque- mas de integracin regional, con empresas que tienen una presencia fsica en la regin, pueden beneficiarse por la creacin de comercio o por acuerdos entre empresas (licencias de tecnologa, alianzas estratgicas, etctera). No es posible asumir, a priori, que los esquemas de integracin regional ne- cesariamente conducen, a travs de una mayor eficiencia, a ganancias en el bie- nestar social, ya sea para una regin en su conjunto como para sus miembros individuales. En trminos generales, dichos beneficios se refieren a: i) ganan- cias derivadas de la reduccin de costos de administracin, asignacin, transac- cin y eficiencia asociados a distorsiones de mercado y barreras originadas en polticas nacionales, y ii) ganancias derivadas de coordinacin asociada a eco- nomas de escala en operaciones del sector pblico, o polticas o inversiones coordinadas en infraestructura (la integracin y expansin productiva conlleva no slo la racionalizacin de la inversin sino el aumento de los flujos de in- versin domstica y extranjera). En otras palabras, la integracin regional de- be asegurar una distribucin equitativa de los beneficios entre todos los estados miembros y contribuir a obtener economas de escala, aprovechar las externa- lidades asociadas con la ampliacin de los mercados, lograr mayor eficiencia en la asignacin de recursos por la creacin de comercio (ampliacin de mercados), convertir desventajas de desviacin de comercio de corto plazo en un potencial de creacin de comercio de largo plazo, fortalecer las capacidades tecnolgicas, etc- tera. 25 Las asimetras en el relativo peso y capacidad de las economas de los es- tados miembros deben explicitarse en el diseo de mecanismos de integracin que garanticen una distribucin equitativa de las ganancias derivadas de los procesos de integracin. 645 INVESTIGACIN CIENTFICA 24 P. Mistry (1996), pp. 23-33. 25 Ibidem, pp. 26-28. Por otra parte, la cooperacin cientfica y tecnolgica regional puede com- prender diversos niveles de integracin: a) Coordinacin: el nivel o masa crtica mnima de actuacin a nivel regio- nal que implica la compatibilizacin de polticas intermedias o sectoriales de desarrollo cientfico y tecnolgico, y la identificacin, formulacin y eje- cucin de programas y proyectos cooperativos de investigacin cientfica y desarrollo tecnolgico. Normalmente, el nivel de coordinacin presupone un previo acuerdo y una convergencia y cooperacin explcita de carcter poltico y econmico. b) Armonizacin: un nivel intermedio de cooperacin que requiere la adop- cin nacional de legislacin y mecanismos institucionales comunes, que orienten la formulacin de instrumentos de poltica e inversin, y regulen diversas actividades cientficas y tecnolgicas. Usualmente, el nivel de ar- monizacin requiere algn mecanismo formal (institucionalizado) de coope- racin poltica y econmica. c) Integracin: el nivel superior de cooperacin en el que se asigna a nivel regional, por encima del control nacional, la responsabilidad de formular polticas, definir instrumentos legales, y canalizar recursos para el desarro- llo cientfico y tecnolgico. Generalmente, el nivel de integracin requiere la previa unin poltica y econmica. La cooperacin cientfica y tecnolgica regional puede abarcar cualquiera de dichos niveles de integracin, pero presupone la voluntad poltica explcita de los pases de alcanzar determinados objetivos y metas de desarrollo cientfico y tecnolgico regional en el mediano y largo plazos (aun si ciertos intereses nacionales podran postergarse en el corto plazo). Finalmente, elaboraremos algunas reflexiones puntuales referidas al nuevo marco que ofrecen los procesos actuales de integracin regional. En efecto, la liberalizacin de la economa y la apertura de los mercados a menudo se han complementado con acuerdos comerciales entre los pases vecinos, y han gene- rado nuevos patrones de intercambio entre las economas locales, las regiona- les y las nacionales. Los avances en materia de integracin en la dcada de los noventa han sido importantes. Acuerdos olvidados, como el Mercado Comn Centroamericano y el Grupo Andino han renacido, y han surgido nuevos acuerdos como el Mercosur, el TLCAN, y numerosos acuerdos bi y trilaterales. Tambin existen negociaciones entre el Mercosur, Mxico y Chile para crear reas de libre comercio con la Unin Europea. Indudablemente, la profundiza- cin y perfeccionamiento del proceso de integracin ms importante y comple- jo del mundo (y de la historia), la Comunidad Europea, ha contribuido nota- 646 EDUARDO MARTNEZ blemente a legitimizar las diversas iniciativas y acuerdos de integracin regio- nal. Asimismo, existe una tan ambiciosa como conflictiva iniciativa continental: el rea de Libre Comercio de las Amricas (ALCA). Todo ello ha producido un incremento significativo del comercio intrasubregional (intragrupos), aunque en no poca medida ha significado la disminucin del comercio intergrupos. Los miembros del Mercosur son Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. 26 El Mercosur es el ms reciente y el ms dinmico de los acuerdos de integra- cin en Amrica Latina. Una compleja unin aduanera, con voluminosas listas de productos exceptuados transitoriamente, y un arancel externo comn entr en vigencia en enero de 1995, y se han aprobado las normas y un presupuesto para el funcionamiento de una mnima (y neutra) Secretara Administrativa, en Montevideo. 27 Vagamente se ha previsto una suerte de mercado comn para el ao 2005. En diciembre de 1995 el Mercosur suscribi un Acuerdo Marco Interregio- nal de Cooperacin con la Comunidad Europea. 28 A finales de 1996 el arancel ex- terno comn medio era de alrededor del 12 por ciento, y Chile y Bolivia haban iniciado formalmente el trmite de incorporacin al Mercosur. Las exportaciones totales del Mercosur en 1995 sumaron 70,000 millones de dlares, de los cuales el 20 por ciento fueron subregionales (14,000 millones de dlares); y el comercio in- trasubregional ha crecido a una tasa promedio anual de alrededor del 25 por cien- to durante el periodo 1991-1995; aunque en los ltimos aos de la dcada de los noventa esta tendencia ha disminuido notoriamente. En trminos generales en el Mercosur ha primado una estrategia de inter- vencin estatal mnima (marginacin), asegurando el derecho de propiedad, y de libre accionar de las fuerzas del mercado en el marco comercial acordado. Los vnculos externos se configuran conforme a las ventajas comparativas est- ticas. La desregulacin financiera permite asociar las polticas de estabilidad y equilibrio macroeconmicos al libre movimiento de capitales (especialmente atrayendo capitales de corto plazo). El mercado determina la asignacin de los recursos financieros, y no existe ninguna intencin de orientar el crdito o sub- sidiar actividades o sectores estratgicos, incluyendo la investigacin cientfica y la innovacin tecnolgica. La poltica econmica refuerza la especializacin 647 INVESTIGACIN CIENTFICA 26 El Tratado de Asuncin se suscribi en 1991. El Mercosur tiene una poblacin conjunta de 200 mi- llones de habitantes, un producto interno bruto de 824.000 millones de dlares y un comercio interna- cional de alrededor del 18 por ciento del PIB (145.000 millones de dlares). 27 La actual estructura orgnica del Mercosur se compone de seis rganos (durante el periodo de transicin): el Consejo del Mercado Comn, el Grupo de Mercado Comn, la Comisin Parlamentaria Conjunta, la Secretara Administrativa del Mercosur, la Comisin de Comercio del Mercosur, y el Foro Consultivo Econmico y Social (los cuatro primeros fueron establecidos en el Tratado de Asuncin, y los dos ltimos en el Protocolo de Ouro Preto). 28 En el ttulo II, Cooperacin Econmica, artculo 11 se ha previsto la realizacin de proyectos de cooperacin industrial y transferencia de tecnologa, apoyar la modernizacin y la diversificacin in- dustrial, y favorecer la innovacin industrial. de la subregin en la exportacin de materias primas y tiende a aumentar la brecha del contenido tecnolgico (de conocimientos) entre las importaciones y las exportaciones. En el mbito del Mercosur, la gradual integracin del espacio econmico de Argentina y Brasil, y el consiguiente aumento de su interdependencia, han comenzado a ejercer una influencia perceptible en los flujos de inversin y en las estrategias empresariales tanto desde el exterior como al interior del Mer- cosur. Se observa una gradual convergencia de los respectivos regmenes de tra- tamiento de la inversin extranjera directa y otras polticas pblicas, aunque naturalmente subsisten importantes asimetras. Cabe destacar que el ingreso de capitales forneos al Mercosur se ha visto menos influido por el proceso de integracin que por la dinmica econmica interna (privatizaciones, demanda del mercado, estmulos a la conversin de la deuda, etctera). El desarrollo de las actividades cientficas y tecnolgicas a nivel subregio- nal est estrictamente limitado a las demandas (nacionales) emergentes. A ni- vel subregional no existe la menor pretensin (mucho menos una estrategia) de fortalecimiento de sistemas sociales de innovacin, en algn momento contem- plada en formulaciones de estrategias y polticas nacionales de desarrollo tec- nolgico, que perseguan una autonoma relativa y el aumento de la oferta en- dgena de conocimientos cientficos y tecnolgicos. Los procesos de cambio tcnico, la adquisicin de capacidades tecnolgicas, la formacin de personal cientfico y tcnico debern acompaar las demandas del mercado. Las polti- cas pblicas no van ms all de la adopcin y seguimiento de las normas sobre propiedad intelectual. Dentro del Grupo Mercado Comn, que es el rgano ejecutivo del Merco- sur, se han creado los subgrupos tcnicos de trabajo (SGT). Originalmente se cre un subgrupo, el SGT-7, responsable de la poltica industrial y tecnolgica; pero este grupo se redujo al tema industria. Alternativamente se cre en 1993 un mecanismo formal, con objetivos y una racionalidad de trabajo insli- tamente vagos e imprecisos: la Reunin Especializada de Ciencia y Tecnologa del Mercosur (RECYT). Tres comisiones funcionan en el mbito de la RECYT: a) sistemas de informacin y oferta global de ciencia y tecnologa, b) marco legal de ciencia y tecnologa, y c) interconexin de redes de computadoras. No es de sorprenderse que, despus de casi tres aos de numerosas reuniones burocr- ticas intrascendentes, los resultados son prcticamente nulos. Recientemente se ha sugerido abordar temas tan dispares y genricos como biotecnologa, cam- bio global, energa, tecnologas limpias y salud! Al respecto cabe destacar la iniciativa (de los ministerios de educacin) que reconoce los ttulos universitarios de grado y posgrado (maestra y doctorado), conferidos por las universidades de los pases miembros, con el fin exclusivo de 648 EDUARDO MARTNEZ ejercer actividades (profesiones) acadmicas en los pases del Mercosur 29 Por cierto que la nica medida concreta en el mbito de la ciencia y tecnologa del TLCAN se refiere al reconocimiento de los ttulos universitarios para el ejercicio profesional en los estados miembros. Estados Unidos, Canad y Mxico han dado pasos concretos en la determinacin y reconocimiento de los procesos de evaluacin y acreditacin de carreras universitarias (el grupo ms avanzado lo constituye el de las carreras de ingeniera). El llamado Grupo de Montevideo representa otra iniciativa que ha alcanzado cierta significacin a nivel de la subregin. Cinco universidades de Argentina, cin- co de Brasil, la Universidad Nacional de Asuncin y la Universidad de la Rep- blica de Uruguay (Udelar) constituyeron el Grupo de Montevideo en 1991, cuya secretara ejecutiva la ejerce la Udelar. El grupo ha fortalecido los intercambios acadmicos y las actividades conjuntas entre las universidades participantes. 30 El desolado panorama cientfico y tecnolgico del Mercosur lo completa una singular iniciativa: el Premio Mercociudades. El premio se ha constituido con la participacin de nueve ciudades brasileas, seis argentinas, Asuncin, Montevideo y dos ciudades chilenas, y ser atribuido anualmente a un grupo de investigacin que haya contribuido a la solucin de un problema relevante en una de las ciudades participantes de la Red Mercociudades. 31 Un hecho que llama la atencin se refiere al aumento de la actividad de pa- tentamiento en la Argentina, como uno de los socios ms dinmicos del Mer- cosur. En efecto, el nmero de patentes otorgadas a no residentes en el pe- riodo 1990-1992 fue del orden de 600 patentes por ao, mientras que en los aos subsiguientes las patentes otorgadas fueron en promedio ms de 2,200 por ao. Asimismo, en Mxico se observara un patrn semejante, probable- mente asociado a su participacin en el Tratado de Libre Comercio de Am- rica del Norte (TLCAN), el nmero de patentes otorgadas a no residentes en los aos 1990-1991 fue del orden de 1,500 patentes por ao, mientras que en los aos 1992-1995 las patentes otorgadas fueron en promedio ms de 4,300 por ao. 32 Lo anterior podra estar asociado a estrategias de globa- lizacin y penetracin del mercado latinoamericano por parte de firmas extranjeras. 649 INVESTIGACIN CIENTFICA 29 El Protocolo de admisin de ttulos y grados universitarios para el ejercicio de actividades acad- micas en los pases del Mercosur fue suscrito por los ministros de Educacin en Asuncin, Paraguay, el 11 de junio de 1997. 30 Recientemente se ha acordado la organizacin del primer posgrado regional del Grupo de Mon- tevideo: el doctorado en poltica comparada e integracin latinoamericana, bajo la responsabilidad de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul. 31 La primera convocatoria la realizaron las prefecturas de Ro de Janeiro y Porto Alegre a principios de 1997, y el premio est dotado de la suma de 10,000 dlares. 32 Vase www.main.conacyt.mx y www.unq.edu.ar/ricyt.htm Es verdad que en el Mercosur y el TLCAN han tenido lugar incipientes iniciativas especficamente relacionadas con las actividades cientficas y tec- nolgicas a nivel subregional. Sin embargo, resulta justo reconocer que, ms de 35 aos antes, en el Mercado Comn Centroamericano (MCCA) se aborda- ron explcitamente los aspectos de integracin cientfica y tecnolgica y se crearon instituciones regionales para el desarrollo cientfico y tecnolgico centroamericano. El MCCA fue creado en 1960 por Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua. 33 Durante los primeros 15 aos el MCCA fue bastante exitoso, aunque durante los ltimos 15 aos ha ido a la deriva. 34 Los gobier- nos de la subregin centroamericana, impulsando una poltica explcita para el desarrollo de la investigacin cientfica y tecnolgica, crearon: el Instituto CentroAmericano de Investigacin y Tecnologa Industrial (ICAITI, en Guate- mala, en 1955), y el Instituto de Nutricin de Centroamrica y Panam (IN- CAP, en Guatemala, en 1949), y el Centro Agronmico Tropical de Investiga- cin y Enseanza (CATIE, en Turrialba, Costa Rica, en 1973). 35 En 1976 se constituy a nivel intergubernamental la Comisin para el Desarrollo Cient- fico y Tecnolgico de Amrica Central y Panam (CTCAP). Entre finales de los ochenta y fines de la del noventa, en la Secretara General del Tratado de In- tegracin Econmica Centroamericano (SIECA) existi una Unidad de Ciencia y Tecnologa y se ejecutaron diversos proyectos sobre desarrollo tecnolgico y reconversin industrial. En 1993 los pases miembros del MCCA asumieron un compromiso para al- canzar un arancel externo comn, y en septiembre de 1997 acordaron la creacin de una unin poltica en la vaga Declaracin de Managua II. Las exportaciones totales del MCCA en 1995 fueron de 7,800 millones de dlares, de las cuales el 19 por ciento fueron subregionales (1,500 millones de dlares). Podemos concluir afirmando que actualmente no existen iniciativas, pro- gramas, estrategias, ni, menos an, procesos de integracin subregional ni re- gional especficamente referidos a la adquisicin y fortalecimiento de capacida- des cientficas y tecnolgicas. 650 EDUARDO MARTNEZ 33 En 1951 Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua establecieron un Comit para la Cooperacin Econmica Centroamericana. En 1958 firmaron un vago y cauteloso Tratado de Li- bre Comercio e Integracin Econmica. Finalmente, en 1960 suscribieron el Tratado General de Integra- cin Econmica Centroamericana, que entr en vigor en 1963, liberando el comercio del 95 por ciento de todos los bienes (las tarifas arancelarias restantes se eliminaran tres aos ms tarde), y acord un aran- cel externo comn para el 85 por ciento de los productos importados. 34 El MCCA tiene una poblacin conjunta de 29 millones de habitantes, un producto interno bruto de 33,000 millones de dlares, y un comercio internacional de alrededor de 19,000 millones de dlares. 35 A mediados de 1997, debido a su ineficiencia y falta de demanda subregional, se inici el proceso de liquidacin del ICAITI. Bibliografa Acuerdo de Cartagena (1970), Decisin nm. 24: rgimen comn de tratamien- to a los capitales extranjeros y sobre marcas, patentes, licencias y regalas, Junac, Per, pp 33. (1974), Bases para una poltica subregional de desarrollo tecnolgi- co: Decisin 84, Junac, Per, 18 pp. AILES, Catherine, H. Loward y S. Owens (1988), New directions for US-Latin Ame- rican cooperation in science and technology: Final Report, USA, SRI, pp. 307. AMIN, Ash y N. Thrift (1992), The local in the global, Inglaterra University of Newcastle upon Tyne, p 23. ARCHIBUGIE, D. y J. Michie (1995), The globalization of technology: a new taxo- nomy, Cambridge Journal of Economics, vol. 19, nm. 1, 1995, pp. 121-140. AYDALOT, Philippe (1989), Trajectoires technologiques et milieux innovateurs; dans, en P. Aydalot (ed.) (1989), Milieux innovateurs en Europe, Pars, GRE- MI, pp. 345-361. BARRE, Rmi y Pierre Papon (1993), Economie et politique de la science et de la tech- nologie, Francia Hachette, pp 399. BOISIER, Sergio (1988), La regiones como espacios socialmente construidos, Revista de la CEPAL, nm. 35, Chile, agosto de 1988, pp. 39-54. BOISIER, Sergio (1990), La descentralizacin: un tema difuso y confuso, Chile, CEPAL- ILPES, pp 28. y V. Silva (1990), Propiedad del capital y desarrollo regional end- geno en el marco de las transformaciones del capitalismo actual, en F. Al- buquerque et al. (eds.) (1990), Revolucin tecnolgica y reestructuracin produc- tiva: impactos y desafos territoriales, Argentina, GEL. CARNOY, Martin (1993), Multinationals in a changing world economy: whither the Nation-States, en M. Carnoy, Manuel Castells, S. Cohen y Fernando H. Cardoso (eds.) (1993), The new global economy in the Information Age: re- flections on our changing world, Inglaterra, Macmillan, pp. 45-97. CASSON, Mark (1991), Global research strategy and international competitiveness In- glaterra, Basil Blackwell. CEPAL (1979), Ciencia y tecnologa en Amrica Latina: diagnstico regional y progra- ma de accin, Austria, 1979, NU, pp 81. CEPAL-GTZ (1996), Descentralizacin fiscal en Amrica Latina: balance y principales desafos, Chile, CEPAL, pp 259. CHATELIN, Yvon y Rigas Arvanitis (1988), Strategies scientifiques et developpement: sols et agriculture des regions chaudes, Francia, ORSTOM, pp 143. COLLETS, G. y B. Pecqueur (1992), Intgration des espaces et quasi intgration des firmes: vers de nouvelles rencontres productives?, Francia, EAEPE, pp 19. 651 INVESTIGACIN CIENTFICA COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES (1987), The FAST II programme (1984-1987): Results and recommendations (prospects for human work, industrial and organisational strategies, Belgium, 1988, pp 213. (1988), Science, technology and society-European Priorities, Bruselas, CEC-FAST, pp 36. CREVOISIER, O. y D. Maillat (1989), Milieu, organisation industrielle et systme productif territorial: vers une typologie, en P. Aydalot (ed.) (1989), Milieux innovateurs en Europe, Pars, GREMI. DAUPHINE, Andr (1987), Espace, rgion et systme, Francia, Econmica, 167 pp. DE MEYER, A. (1993), Management of an international network of industrial I&D la- boratories, I&D Management, vol. 23, nm. 2, verano, USA, 1993, pp. 109-120. DE VET, Jan Maarten (1993), Globalisation and local & regional competitive- ness, STI Review-OECD, Francia, nm. 13, diciembre de 1993, pp. 89-122. ESCHENBURG, Rolf (1989), Descentralizacin econmica, Chile, ILADES, pp 14. GRUPO DE LISBOA (1994), Los lmites a la competitividad, Argentina, Sudamerica- na-UNQ, 1996, pp 212. HATZICHRONOGOU, Thomas (1996), Globalisation and competitivness: relevant indi- cators, Pars, OECD, pp 58. HIRST, Paul y Grahame Thompson (1992), The problem of globalisation: interna- tional economic relations, national economic management and the formation of tra- ding blocs, Birkbeck College-O.U., Inglaterra, pp 38. HOWELLS, J. (1996), Technology and globalization: the European payments system as a case of non-globalization, Technology Analysis & Strategic Mana- gement, vol. 8, nm. 4, diciembre, pp. 455-466. JESSOP, Bob (1990), Post-Fordism and flexible specialization: complementary, contra- dictory or different perspectives?, Inglaterra, University of Essex. LASTRES, Helena (1993), New trends of co-operative I&D agreements, opportunities and challenges for Third World countries, Brasil, IE-Unicamp e IEI-UFRJ, photoc. LUNDVALL, Bengt-Ake (1988), Innovation as an interactive process: from user-producer interaction to the national system of innovation en G. Dosi et al. (1988), Technical change and economic theory, Pinter, England, 1988, pp. 349-369. (1990), User-producer relationships, national systems of innovation and in- ternationalisation Denmark, fotoc, Rotskild University, pp. 33. OINAS, Pivi (1992), Flexibility and locality: towards specifying the scope of rival hypotheses, Francia, EAEPE, 21 pp. PATEL, Pari y Keith Pavitt (1995), Nature and importance of National Systems of Innovation, Pars, STI-OECD, nm. 14. PEARSON, Alan et al. (1993), Decision parameters in global I&D management, I&D Management, vol. 23, nm. 3, otoo, USA, 1993, pp. 249-262. 652 EDUARDO MARTNEZ PIORE, Michael y Charles Sabel (1984), Les chemins de la prosperit, de la produc- tion de masse la spcialisation souple (The second industrial divide), Pars, Ha- chette, 1989. REVEL-MOUROZ, Jean (1987), Pour une gopolitique rgional et urbaine; en J. Revel-Mouroz (1987), Pouvoirs locaux, rgionalismes, dcentralisation, Pars IHEAL-CREDAL. STORPER, Michael (1992), The limits to globalization: technology districts and in- ternational trade, Economic Geography, vol. 68, nm. 1, Inglaterra, pp. 60-93, (1993), Desarrollo territorial en la economa global del aprendiza- je: el desafo para los pases en desarrollo, EURE, vol. XX, nm. 60, Chile agosto de 1994, pp. 7-24. y Allen Scott (1989), The geographical foundations and social regu- lation of flexible production complexes, en J. Wolch y M. Dear (eds.) (1989), The power of geography, Inglaterra, Unwin, pp. 21-40. 653 INVESTIGACIN CIENTFICA