LA PLANEACION

Es un elemento esencial para lograr los objetivos de actividad organizadas, pero no solo
en las nuestras vidas sino tambin en las organizaciones empresariales que desarrollan a
futuro.
LA PLANEACION EN LAS ORGANIZACIONES: Comienza por establecer los objetivos y
detallar los planes necesarios para alcanzar de la mejor manera posible. Lo cual
abarca el presente y fututo.
IMPORTANCIA DE LA PLEANECION: Es una tcnica para minimizar la incertidumbre
y dar ms consistencia al desempeo de las empresas, tiene varias maneras, por
un lado puede conducir a un punto en que las decisiones se aplazan o no se toman
por temor a la situacin.
ALCANCE DE LA PALNEACION : Desarrollan en los distintos niveles de la empresa ,
en tres niveles
PLANEACION ESTRATEGICA: Es la planeacin ms amplia de la
organizacin, es proyectada a largo plazo, se preocupa por alcanzar los
objetivos a nivel organizacional.
PLANEACION TCTICA: Es realizada en el nivel de departamental, es
proyectada a mediano plazo, se preocupa los objetivos departamentales.
PLANEACION OPERACIONAL: realiza cada tarea o actividad proyectada a
corto plazo para el fututo inmediato y se preocupa por las metas
alcanzadas.
TIPOS DE PLANES: produce un resultado inmediato, el plan y este constituye el
evento intermedio entre el proceso de implantacin de esta. Existen en cuarto
tipos de planes :
Procedimiento
Presupuestos
programaciones
reglas o reglamentos
RESPONSABLES DE LA PLANEACION: Parece necesitar mucho esfuerzo: primero
planeacin proporciona direccin en los gerentes y empleados.

OTRAS CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION :
Se convente en tres fases:
Objetivos por alcanzar
Toma de decisiones
Elaboracin de planes
Segn la teora de Idalberto Chiavenato, las caractersticas ms importantes de la
planeacin son las siguientes:
1. La planeacin es un proceso permanente y continuo: no se agota en ningn plan
de accin que se realizara continuamente en la empresa.
2. La planeacin est siempre orientada hacia el futuro : la planeacin se halla
ligada a la previsin , aunque no debe confundirse con esta
3. La planeacin busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer
esquemas para el futuro, la planeacin funciona como un medio orientador del
proceso de toma de decisiones.
4. La planeacin busca seleccionar un curso de accin entre varias alternativas: la
planeacin constituye en curso de accin escogida entre varias alternativas de
caminos potenciales.
5. La planeacin es sistemtica: la planeacin debe tener en cuenta el sistema y el
subsistema que la conforman debe abarcar la organizacin como totalidad.
6. La planeacin es repetitiva: incluye pasos y fases que se suceden .es un proceso
que forman parte de otro mayor: el proceso administrativo.
7. la planeacin es una tcnica de asignacin de recursos: tiene por la definicin, el
dimensionamiento y la asignacin de los recursos humanos y no humanos de la
empresa segn haya decidido con anterioridad.
8. La planeacin es una tcnica cclica: la planeacin se convierte medida que se
efecta, que va ejecutndose permite condiciones de evaluacin y medicin.
9. La planeacin es una funcin administrativa que interacta con los dems: est
estrechamente ligada por los funciones. organizaciones, direccin, y control,
influye todos los niveles de organizacin.
10. La planeacin es una tcnica de coordinacin e integracin: permite la
coordinacin e integracin de varias actividades para conseguir objetivos previos.
11. La planeacin es una tcnica de cambio e innovacin: constituye una de las
mejores maneras deliberadas de introducir cambios e innovaciones en una
empresa, con anticipacin y debidamente programados para el futuro.

CONCLUSION :
Que para ser un gran administrador, primero tenemos que planear nuestro futuro,
con el pasado y vive el presente.


CONCLUSION :
Para una empresa tenemos que tener niveles muy drsticos
Y as poder llegar al xito, estamos relacionados con la vida diaria. De plantear un
futuro mejor.

CONCLUSION:
Estamos sujetos a la administracin en la clsica y cientfica, la cual segn
Idalberto Chiavenato tiene sus teoras importantes la cual tambin la
practicamos en la vida diaria.

CONCLUSION:
Para tener una mejor vida y ser grandes lleno de xito en
la administracin y en todo proyecto, tenemos que
planear nuestro futuro.