Unidad 1: introduccin a la higiene y seguridad industrial.

1.1 Conceptos y terminologa bsica de la higiene y seguridad.

Seguridad: es el conjunto de medidas tcnicas, mdicas, educacionales y psicolgicas
empleadas para prevenir los accidentes, eliminar las condiciones inseguras del
ambiente, e instruir o convencer a las personas sobre la implantacin de medidas
preventivas. Su empleo es indispensable para el desarrollo satisfactorio del trabajo.

La Higiene del Trabajo se refiere a un conjunto de normas y procedimientos que
protegen la integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de
salud inherentes a las tareas del cargo y el ambiente fsico donde son ejecutadas. La
higiene del trabajo est relacionada con el diagnstico y con la previsin de las
enfermedades ocupacionales a partir de estudio y el control de dos variables
Enfermedad de trabajo: Es todo estado patolgico, derivado de la accin continuada
que tenga su origen o motivo en el trabajo, o en el medio en que el trabajador se vea
obligado u obligada a prestar sus servicios.
Factores que intervienen en las enfermedades de trabajo:
Son muchos y se incluyen en tres grupos: Los que corresponden a los agentes
contaminantes que resultan del proceso de trabajo; Los que se relacionan con las
condiciones en las que el trabajador realiza sus labores y los que se derivan del
ambiente en que se encuentra el trabajador.
Los agentes contaminantes que pueden producir enfermedades son por lo
general:
Fsicos: Ruido excesivo causa sordera
Qumicos: Gases, humos causa intoxicacin
Biolgicos: Grmenes, bacterias causan infecciones.
Qu son los Riesgos de Trabajo?
De acuerdo con el artculo 473, de la Ley Federal del Trabajo, son los accidentes y
enfermedades a que estn expuestos las y los trabajadores en el ejercicio o con motivo
de trabajo.
Cules son las causas de los accidentes?
En los accidentes de trabajo intervienen varios factores, tales como: Condiciones
inseguras y Actos inseguros.
Las condiciones inseguras ms frecuentes son:
Estructuras o instalaciones de los edificios y locales impropiamente
diseados.
Falta de medidas de prevencin y proteccin contra incendios.
Proteccin inadecuada, deficiente o inexistente en el equipo o en las
instalaciones elctricas.
Falta de orden y limpieza.
Avisos o seales de seguridad e higiene insuficientes o faltantes.
Condiciones de los locales de trabajo: techos, paredes, pisos, patios,
rampas, escaleras, salidas normales y de emergencia.
Presencia de contaminantes (fauna nociva, basura, etc.)
Objetos mal colocados o estibados
Obstruccin de los pasillos y salidas.
Orden y limpieza.
Carencia de medidas para prevenir incendios.
Falta de Botiqun de primeros auxilios
Los actos inseguros ms frecuentes son:
Bloquear o quitar dispositivos de seguridad.
Operar equipos sin autorizacin.
Trabajar en lneas o equipo energizado
Transitar por reas peligrosas.
Usar herramientas inadecuadas.
Hacer bromas en el sitio de trabajo.
Trabajar en lugares peligrosos sin proteccin

1.2 Evolucin histrica de la seguridad e higiene.
La Seguridad e Higiene a travs del tiempo ha tenido una lenta evolucin, esto se debe
en particular por la resistencia al cambio, algunas personas an no han tomado
conciencia de lo importante que es para la empresa el cuidar de la salud y la seguridad
de sus empleados; siguen inclinndose a ideas antiguas basadas en medidas
primitivas, relativas a la regulacin de los riesgos de vida.
Conforme se pasa de una etapa de desarrollo a otra, las personas se han preocupado
acerca de los accidentes, lesiones, daos humanos y materiales. Sin embargo, es muy
poco probable que se preocuparan mucho de lo que les ocurriera a otras personas, en
consecuencia se fue formando el concepto de lo justo y lo injusto, se crea que las
personas causantes de una lesin deban sufrir una prdida equivalente en dao y
sufrimiento.
En realidad la idea de seguridad fue evolucionando a medida que los hombres
primitivos comprendan el concepto de familia. La amplitud de la capacidad no era
grande, pero se daba una casi absoluta identidad de intereses en las comunidades
emergentes. Esta comunidad de intereses, fortalecida por el reconocimiento de los
lazos de parentesco entre todos los miembros de la tribu, llev natural mente a la
aplicacin de un principio prctico que ahora es identificado como "el mayor bien final
para el nmero ms grande de personas". Proteger al individuo no era tan importante
como resguardar a la tribu aun cuando se tratase de una persona muy considerada,
como es el caso de su jefe. En lo anterior se encuentra el ncleo del desarrollo moral
del futuro.
En los aos posteriores del desarrollo humano probablemente ningn tipo particular de
lesin lleg a producirse en nmeros considerables. Por ello es probable que no se
reconociera un peligro general que estimulara a un esfuerzo colectivo en pro de la
seguridad, las enfermedades, por el contrario, entre ellas por ejemplo las grandes
plagas que frecuentemente diezmaban a la poblacin, eran fcilmente tipificadas por
sus sntomas, y por supuesto influan en forma evidente sobre el bien comn.
En consecuencia, el control de las enfermedades, o al menos el de algunas de ellas,
comenz pronto a recibir una atencin urgente. Al avanzar el conocimiento, las
personas aplicaron sus poderes de razonamiento a los fenmenos observadores
asociados con las enfermedades graves que les amenazaban. Aquel anlisis razonado
surgi, llegado el momento, los medios prcticos para el control del mal.
Puede parecer paradjico que el individuo descuidar su seguridad en diferencia para
con el grupo. Sin embargo, la experiencia indica que el individuo, en cumplimiento de la
tica "trivial", subordina frecuentemente su seguridad personal al bienestar de los
dems. La seguridad, tal como se practicaba en sus principios, a beneficio exclusivo
del propio bienestar, no estaba s ligada a la idea de que una preocupacin personal
para evitar los riesgos, resultase social mente aceptable. En consecuencia, el
desarrollo del inters social por el efecto de las lesiones previsibles puede observarse
como si siguieran el concepto de que los accidentes son, en general, malos nicamente
cuando el grupo resulta amenazado. De esta manera las lesiones individuales eran
consideradas simplemente como cuestiones de inters individual, basado en su caso
que aquel que haba causado las lesiones compensara al lesionado.
ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA SEGURIDAD E HIGIENE
Los PRIMEROS datos acerca del bienestar laboral, los encontramos hacia 400 aos
A.C., cuando Hipcrates, conocido popularmente como el padre de la medicina, realiz
las PRIMERAS anotaciones sobre enfermedades laborales de que se tenga noticia.
500 aos despus, un mdico romano llamado Plinio El Viejo, hizo referencia de los
peligros inherentes en el manejo del zinc y del azufre, y desarrollo el primer EPP
respiratoria, fabricado con vejigas de animales, que se colocaba sobre la boca para
impedir la inhalacin de polvos.
En 1473, Ulrich Ellembog escribi su libro sobre las enfermedades relacionadas con el
ambiente de trabajo y cmo prevenirlos, he hizo renacer el inters de esta rea,
En 1556 se public un libro relacionado con los riesgos asociados con la minera. Su
autor Georgious Agrcola, hace sugerencias para mejorar la ventilacin en las minas y
fabricar mscaras, que protejan efectivamente a los mineros; se discuten ampliamente
los accidentes en las minas y sus causas; describe los defectos del pie de trinchera ,
el cual es una enfermedad debida a la exposicin de los pies por largo tiempo a la
humedad a las minas; tambin trata de silicosis, enfermedad producida en los
pulmones y causada por la inhalacin de polvos de silicio o cuarzo.
En el siglo XVII Bernardino Ramazzini inici la prctica de lo que actualmente se
conoce como medicina del trabajo, al escribir de manera sistemtica y ordenada las
enfermedades relacionadas con los diferentes oficios que se desarrollaban en aquella
poca.
Ms tarde, con el inicio de la revolucin industrial en Europa, los procesos y ambientes
de trabajo se transformaron radicalmente, la principal caracterstica de este periodo fue
el inicio del uso de mquinas con el objetivo de aumentar la velocidad de produccin y
mediante este mtodo, incrementar tambin la productividad y las ganancias.
Desde luego estos cambios repercutieron en la salud y bienestar de los trabajadores,
en la mayora de los casos de manera negativa; los accidentes de trabajo
incrementaron su incidencia y aparecieron enfermedades hasta entonces
desconocidas, creadas por los nuevos agentes agresores utilizados durante los
procesos de trabajos.
Poco a poco, la salud en los trabajadores y las medidas de precaucin para la
disminucin de accidentes se fueron desarrollando aceptablemente en la mayora de
los pases industrializados, sin que esto quiera decir que se resolvieron todos los
problemas al respecto.
Ante este panorama, adquieren mayor valor las acciones individuales, colectivas,
institucionales, nacionales o internacionales que se efectan con un afn real de
colaborar en las mejoras de las condiciones de higiene y seguridad industrial.
Charles Trackrak escribi un libro sobre riesgos en diversas industrias, pero la ms
importante fue la que declar cada patrn es responsable de la salud y seguridad de
sus trabajadores.
A fin siglo XVII y principios del XIX en Inglaterra, el gobierno comenz a preocuparse
por las condiciones laborales, esto a raz de un incendio en Londonderry, Irlanda, en un
barrio de talleres de confeccin de ropa y el cual costo ms de 600 vidas, el parlamento
ingles nombro una comisin investigadora, para evaluar la seguridad e higiene en los
centros de trabajo.
Las malas condiciones que fueron encontradas, dieron como resultado que en 1833 se
promulgara la Ley sobre las fbricas esta era la PRIMERA vez que un gobierno
mostraba un real inters por la salud y seguridad de los trabajadores.
En 1970 se publica en E.U.A. La ley de seguridad e Higiene Ocupacional, cuyo
objetivo es asegurar en lo mximo posible que todo hombre y mujer trabaje en lugares
seguros y saludables, lo cual permitir preservar sus cuerpos. Esta ley es posiblemente
el documento ms importante que se ha emitido a favor de la seguridad y la higiene, ya
que cubre con sus reglamentos, requerimientos con casi todas las ramas industriales,
los cuales han sido tomados por muchos otros pases.
En Mxico fue hasta la dcada de los aos treinta cuando surgieron las primeras
dependencias gubernamentales encargadas de vigilar las condiciones de trabajo
existentes en las industrias; La Secretaria de Salubridad y Asistencia, con su direccin
de Higiene Industrial, El Departamento del Distrito Federal, con su Direccin de
Trabajo, con su Oficina Medica del Trabajo.
El aspecto legislativo se inici en 1931 con la promulgacin de la Ley Federal del
Trabajo, en la cual se formularon las tablas de enfermedades profesionales y las
valoraciones de las incapacidades y se dio el primer paso SLIDO para obtener
mejores y ms seguras condiciones de trabajo.
En 1978 se emiti el Reglamento General de Higiene y Seguridad en el trabajo en el
cual se dan los lineamientos para proporcionar en reas especficas un ambiente de
trabajo seguro y sano.
Como vemos, la seguridad e higiene ha logrado cimentarse como una parte muy
importante de cualquier empresa y es que principalmente se ha reconocido y entendido
su importancia y utilidad para el buen desempeo de las operaciones, por las tres
partes directamente involucradas: Trabajadores, Empresarios y Gobierno.

1.3 Generalidades sobre la higiene y seguridad en las empresas
y en su entorno
La implementacin de programas de Seguridad e Higiene en los centros de trabajo se
justifica por el solo hecho de prevenir los riesgos laborales que puedan causar daos al
trabajador, yaqu de ninguna manera debe considerarse humano l querer obtener una
mxima produccin a costa de lesiones o muertes, mientras ms peligrosa es una
operacin, mayor debe ser el cuidado y las precauciones que se observen al efectuarla;
Prevencin de accidentes y produccin eficiente van de la mano; la produccin es
mayor y de mejor calidad cuando los accidentes son prevenidos; un ptimo resultado
en seguridad resultara de la misma administracin efectiva que produce artculos de
calidad, dentro de los lmites de tiempo establecidos. El implementar y llevar a efecto
programas de Seguridad e Higiene para lograr un ambiente seguro en el rea de
trabajo y que los trabajadores trabajen seguramente y con tranquilidad, es parte
integral de la responsabilidad total de todos, ya que haciendo conciencia a todos
acarreara beneficios.
Beneficios.
La reduccin de los riesgos laborales automticamente disminuir los costos de
operacin y aumentara las ganancias (pues la aplicacin efectiva de los programas, el
objetivo primordiales el de obtener ganancias).
Controlar las observaciones y las causas de prdidas de tiempo relacionadas con la
interrupcin del trabajo efectivo;
Reducir el costo de las lesiones, incendios, daos a la propiedad, crea un mejor
ambiente laboral.
REPERCUSIONES NEGATIVAS DE LA FALTA DE SEGURIDAD E HIGIENE
Dentro de los efectos negativos que el trabajo puede tener para la salud del trabajador,
los accidentes son los indicadores inmediatos y ms evidentes de las malas
condiciones del lugar de trabajo, y dada su gravedad, la lucha contra ellos es el primer
paso de toda actividad preventiva; Los altos costos que genera, no son las nicas
consecuencias negativas; el Seguro Social, no resucita a los muertos; no puede
devolver los rganos perdidos que cause una incapacidad laboral permanente Adems
los sufrimientos fsicos y morales que padece el trabajador y su familia, los riesgos,
reducen temporalmente o definitivamente la posibilidad de trabajar, es un freno para el
desarrollo personal del individuo como ser transformador, ya que lo priva total o
parcialmente de poderse realizar como miembro activo de la sociedad. Las prdidas
son generalmente los costos directos y que son fcilmente cuantificables, ya que
involucran el costo de los equipos, edificios y materiales; adems existen los costos
como: pago de indemnizacin, perdida de la produccin, del mercado, entrenar a
personal de reemplazo, etc... En forma ms general de los costos indirectos podemos
ejemplificar: sanciones, partes de repuesto obsoletas, recuperacin, labores de rescate,
acciones

Correctivas, perdida de eficiencia, primas de seguro desmoralizacin, prdida de
mercado, prdida de imagen y prestigio.



CONCEPTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
La seguridad Industrial es el arte cientfico que tiene por objeto conservar y mejorar la
salud fsica de los trabajadores en relacin con el trabajo que desempean, teniendo
como meta el abolir los riesgos de trabajo a que estn expuestos.
En la actualidad, el avance tecnolgico y la incorporacin de mltiples productos
qumicos en los procesos de trabajo, han dado lugar a que la seguridad e higiene en el
trabajo adquiera cada vez mayor importancia, fundamentalmente, en la preservacin de
la salud de los trabajadores, pero tambin en la bsqueda de que las empresas sean
ms productivas.
Como consecuencia la participacin de los patrones y los trabajadores es determinante
para estructurar y ejecutar medidas preventivas , acorde a las situaciones de riesgos en
los centros de trabajo , con el propsito de garantizar esta participacin se
establecieron, las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene en el trabajo, organismos
que se encargan de vigilar el cumplimiento de la normatividad en el campo y de
promover la mejora de las condiciones en las que se desarrollan las actividades
laborales.


Seguridad en el trabajo: es el conjunto de acciones y condiciones que permiten que el
trabajo se ejecute con seguridad evitando los riesgos y accidentes que se puedan
ocasionar.
La seguridad en el trabajo es responsabilidad tanto de las autoridades
correspondientes como de la administracin de la planta y trabajadores.
La Organizacin Mundial de la Salud fundada en 1948, dependiente de la ONU defini
la salud como " El bienestar Fsico, Mental y Social del Hombre y no solo la ausencia
de enfermedades e invalidez".
La Higiene Industrial es un arte que implica a todas las profesiones, pues todo acto
humano en cualquier lugar encierra algn riesgo.

Todos los aos en el
mundo entero hay millones de accidentes del trabajo, algunos son mortales y otros
ocasionan incapacidades permanentes, totales o parciales. La gran mayora solo
causan incapacidades que, aunque temporales, pueden durar varios meses. Todos los
accidentes infligen sufrimientos a su vctima, muchos preocupan a sus familias y, sobre
todo si son mortales u ocasionan una incapacidad permanente, son una catstrofe en
la vida de la familia. Adems, todo accidente constituye una prdida de tiempo y de
dinero.
Los accidentes siguen representado una pesada carga para el mundo tanto en
sufrimientos humanos, como en las prdidas materiales. No obstante algunos
progresos, la cuestin de la seguridad del trabajo constituye todava un grave
problema.
Para dar una idea de la envergadura de este problema, basta recordar que en el curso
de los seis aos que dur la segunda guerra mundial, fueron muchsimas ms las
persona que en todo el mundo sufrieron lesiones a causa de accidentes de trabajo que
las que resultaron heridas, como consecuencia de acciones blicas. Las cifras
correspondientes al Reino Unido y a los Estados Unidos lo demuestran ampliamente.
Durante la guerra las bajas mensuales sufridas por las fuerzas armadas del Reino
Unido (sin incluir la marina mercante) fueron, como trmino medio, de 3462 muertos,
752 desaparecidos y 3912 heridos, o sea un total de 8126. Durante los 6 aos de 1939
a 1944, tan solo en las industrias manufactureras (incluyendo muelles y astilleros) el
promedio mensual de 107 muertos y 22002 heridos. En las fuerzas armadas de los
Estados Unidos durante la segunda guerra mundial el promedio mensual de bajas fue
de 6084 muertos, 763 desparecidos y 15161 heridos o sea un total de 22008. Mientras
tanto el saldo promedio mensual de los accidentes del trabajo durante los aos 1942-
1944 fue de 1219 muertos, 121 casos de incapacidad total y permanente, 7051 casos
de incapacidad parcial y permanente y 152356 casos de incapacidad temporal, o sea,
un total para esos aos de 160747 accidentes.
De acuerdo a las cifras mostradas anteriormente y en virtud de las precarias
condiciones en que se trabajaba, en 1975 la Conferencia Internacional del Trabajo, hizo
una descripcin de la situacin en materia de lesiones profesionales, y ya
anteriormente se haban juntado organizaciones en varias partes del mundo para
determinar un gran nmero de reglas que se deberan cumplir, en cuanto a la
regularizacin de las condiciones de trabajo, as como de la regularizacin de las horas
de trabajo tanto para los nios y para los adultos, pues anteriormente se laboraba en
condiciones infrahumanas y con jornadas de trabajo hasta de 20 horas.
Las inadecuadas condiciones de higiene en los ambientes laborales, generan
alteraciones en la salud de los trabajadores y es por ello necesario contar con recursos
humanos especializados que permitan prevenir, reconocer, evaluar y controlar los
factores de riesgo, con la finalidad de preservar la salud de los trabajadores.
1.4 Competencias requeridas por las empresas en el profesional
Que son las competencias laborales?
La competencia laboral es la capacidad para responder exitosamente una demanda
compleja llevar a cabo una actividad o tarea, segn criterios de desempeo definidos
por la empresa o sector productivo.
Las competencias abarcan los conocimientos (Saber), actitudes (Saber Ser) y
habilidades (Saber Hacer) de un individuo. As, una persona es competente cuando
Cuantos tipos de competencias encontramos
Para un desempeo laboral competente, la persona recurre a una combinacin de los
siguientes tipos de competencias, aplicados a problemas y situaciones concretas de su
trabajo:

Competencias bsicas: Son aquellas que se desarrollan principalmente en la
educacin
Inicial y que comprenden aquellos conocimientos y habilidades que permiten progresar
en el ciclo educativo e integrarse a la sociedad. Tradicionalmente se incluyen entre las
Competencias bsicas las habilidades en las reas de lenguaje y comunicacin,
aplicacin
Numrica, solucin de problemas, interaccin con otros y manejo creciente de
tecnologas de informacin.
Competencias conductuales: Son aquellas habilidades y conductas que explican
Desempeos superiores o destacados en el mundo del trabajo y que generalmente se
Verbalizan en trminos de atributos o rasgos personales, como es el caso de la
orientacin al logro, la pro actividad, la rigurosidad, la flexibilidad, la innovacin, etc.
Competencias funcionales: Denominadas frecuentemente competencias tcnicas, son
aquellas requeridas para desempear las actividades que componen una funcin
laboral, segn los estndares y la calidad establecidos por la empresa y/o por el sector
productivo correspondiente.
Que son los estndares de competencias?
Qu caractersticas debe presentar el desempeo de una persona para que sea
considerado?
Competente en una determinada rea ocupacional o funcin productiva
Los Estndares de Competencia Laboral responden de modo explcito y especfico esta
pregunta.
Un Estndar de Competencia Laboral explicita, describe y ejemplifica el nivel de
desempeo esperado en una determinada funcin laboral,
Un estndar contiene los siguientes elementos:
Actividades clave, que son el desglose de una competencia en acciones especficas
que una persona debe ser capaz de realizar para obtener un resultado.
Criterios de desempeo, indicadores que permiten reconocer el desempeo
competente.
Conductas asociadas, que ejemplifican a travs de indicadores conductuales la forma
de realizar adecuadamente las actividades clave.
Conocimientos mnimos que el candidato debe poseer sobre determinadas materias,
para ejecutar de manera competente las actividades clave.
Habilidades cognitivas, psicomotrices y psicosociales relevantes para el desempeo
adecuado de las actividades clave,

Higiene del trabajo.
Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la proteccin de
la integridad fsica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud
inherentes a las tareas del cargo y al ambiente fsico donde se ejecutan.
Est relacionada con el diagnstico y la prevencin de enfermedades ocupacionales
a partir del estudio y control de dos variables: el hombre - y su ambiente de trabajo,
es decir que posee un carcter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la
salud y a la comodidad del empleado, evitando que ste enferme o se ausente de
manera provisional o definitiva del trabajo.
Un plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente
contenido:
1) Un plan organizado: involucra la presentacin no slo de servicios mdicos,
sino tambin de enfermera y de primeros auxilios, en tiempo total o parcial, segn
el tamao de la empresa.
2) Servicios mdicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y primeros
auxilios, si es necesario. Estas facilidades deben incluir:
Seguridad del trabajo
La seguridad del trabajo es el conjunto de medidas tcnicas, educacionales,
mdicas y psicolgicas empleadas para prevenir accidentes, tendientes a eliminar
las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas
acerca de la necesidad de implantacin de prcticas preventivas.
Un plan de seguridad implica, necesariamente, los siguientes requisitos:
1) La seguridad en s, es una responsabilidad de lnea y una funcin de staff
frente su especializacin.
2) Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamao, la localizacin de
la empresa, etc., determinan los medios materiales preventivos.
3) La seguridad no debe limitarse slo al rea de produccin. Las oficinas, los
depsitos, etc., tambin ofrecen riesgos, cuyas implicaciones atentan a toda la
empresa.
4) El problema de seguridad implica la adaptacin del hombre al trabajo.
La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a movilizar
elementos para el entrenamiento y preparacin de tcnicos y operarios, control de
cumplimiento de normas de seguridad, simulacin de accidentes, inspeccin
peridica de los equipos de control de incendios, primeros auxilios y eleccin,
adquisicin y distribucin de vestuario del personal en determinadas reas de la
organizacin.
Es importante la aplicacin de los siguientes principios:
. Apoyo activo de la Administracin. Con este apoyo los supervisores deben
colaborar para que los subordinados trabajen con seguridad y produzcan sin
accidentes.
. Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad.
. La seguridad de trabajo complementa tres reas principales de actividad:
1. Prevencin de accidentes.
2. Prevencin de robos.
3. Prevencin de incendios.



1.5 Programa de las 9 S
Qu son las 9S?
Es una metodologa que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofa de Calidad
Total, destacando la participacin de los empleados conjuntamente con la empresa.




1 Seiri (ordenar o clasificar)
Cuando hacemor referencia a clasificar no nos referimos a acomodar, su no a saber ordenar
por clases, tamaos, tipos, categoras e inclusive frecuencia de uso, es decir a ajustar el
espacio disponible. Con esto se eliminan despilfarros y prdidas de tiempo por no saber dnde
se encuentra lo que se busca.
2 Seiton (organizar o limpiar)
Significa eliminar todo aquello que esta de ms y que no tiene importancia para el trabajo que
desempeamos y organizarlo racionalmente tener una ubicacin para cada objeto.
3 Seiso (limpieza o pulcritud)
Significa desarrollar el hbito de observar y estar siempre pensando en el orden y la limpieza
en el rea de trabajo de la maquinaria y herramientas que utilizamos.
4 Seiketsu (bienestar personal o equilibrio)
El emprender sistemticamente la primeras tres s brinda la posibilidad de pensar que estas no
se pueden aislar, si no que los esfuerzos deben darse en forma conjunta, pero para lograr esto
en el trabajo es importante tambin que la persona est en un estado ordenado, lo que
significa que hay una simbiosis entre lo que se hace y el cmo se siente la persona.
5 Shitsuke (disciplina)
Esta accin es la que quiz represente mayor esfuerzo, ya que es puntual de cambio de
hbitos, la disciplina implica el apego de procedimientos establecidos a lo que se considera
como bueno, noble y honesto; cuando una persona se apega al orden y al control de sus actos
est acudiendo a la prudencia, y la inteligencia en su comportamiento se transforma en un
generador de calidad y confianza.
6 Shikari (constancia)
Perseverar en los buenos hbitos es aspirar a la justicia en este sentido practicar
constantemente los buenos hbitos es justo con uno mismo y lo que provoca que otras
personas tiendan a ser justos con uno, la constancia es voluntad en accin y no sucumbir ante
las tentaciones de lo habitual y lo mediocre. Hoy se requieren de personas que no claudiquen
en su hacer bien (eficiencia) y en su propsito (eficacia)
7 Shitsukoku (compromiso)
Esta accin significa ir hasta el final de las tareas, es cumplir responsablemente con la
obligacin contrada, sin voltear para atrs, el compromiso es el ltimo elemento de la triloga
que conduce a la armona (disciplina, constancia y compromiso), y es quien se alimenta del
espritu para ejecutar las labores diarias con un entusiasmo y animo fulgurantes.

8 Seishoo (coordinacin)
Como seres sociales que somos, las metas se alcanzan con y para un fin determinado, el cual
debe ser til para nuestros semejantes, por eso los humanos somos seres interdependientes,
nos necesitamos los unos y los otros y tambin no participamos en el ambiente de trabajo, as
al actuar con calidad no acabamos con la calidad sino la expandimos y la hacemos ms
intensa. Para lograr un ambiente de trabajo de calidad se requiere unidad de propsito,
armona en el ritmo y en los tiempos.
9 Seido (estandarizacin)
Para no perderse es necesario poner seales, ello significa en el lenguaje empresarial un final
por medio de normas y procedimientos con la finalidad de no dispersar los esfuerzos
individuales y de generar calidad. Para implementar estos nueve principios, es necesario
planear siempre considerando a la gente, desarrollar las acciones pertinentes, checar paso a
paso las actividades comprendidas y comprometerse con el mejoramiento continuo.
Sabemos que implementar estas acciones representa un camino arduo y largo pero tambin
comprendemos que aquellos con los cuales competimos da a da y lo consideran como algo
normal, como una mera firma de sobrevivencia y aceptacin de lo que esta pro venir.