1. El documento presenta un cuadro comparativo histórico del liderazgo desde las civilizaciones antiguas hasta la época renacentista, describiendo las características del liderazgo y líderes representativos de cada período.
2. Se describen paradigmas como el antiguo, medieval y renacentista, mencionando civilizaciones como la sumeria, egipcia, babilónica, hebrea y china, así como características del liderazgo militar y cambios durante la Edad Media como el feudalismo.
3. Final
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Equipo 2_actividad 1.2 Cuadro Comparativo e Histórico
1. El documento presenta un cuadro comparativo histórico del liderazgo desde las civilizaciones antiguas hasta la época renacentista, describiendo las características del liderazgo y líderes representativos de cada período.
2. Se describen paradigmas como el antiguo, medieval y renacentista, mencionando civilizaciones como la sumeria, egipcia, babilónica, hebrea y china, así como características del liderazgo militar y cambios durante la Edad Media como el feudalismo.
3. Final
1. El documento presenta un cuadro comparativo histórico del liderazgo desde las civilizaciones antiguas hasta la época renacentista, describiendo las características del liderazgo y líderes representativos de cada período.
2. Se describen paradigmas como el antiguo, medieval y renacentista, mencionando civilizaciones como la sumeria, egipcia, babilónica, hebrea y china, así como características del liderazgo militar y cambios durante la Edad Media como el feudalismo.
3. Final
Actividad 1.2 CUADRO COMPARATIVO E HISTRICO DEL LIDERAZGO Fecha: Septembre/2014 PARADIGMA HISTRICO CARACTERSTICAS DEL LIDERAZGO LIDERES REPRESENTATIVOS
Antiguo
Civilizacin Sumeria: Algunos documentos de esta civilizacin que datan del siglo L y XLIX a.C., presentan pruebas de liderazgo organizacional a cargo de los Sacerdotes, en los sistemas tributarios.
Civilizacin egipcia: Desarrollaba un sistema administratvo de planifcacin sumamente amplio, por lo cual Weber lo defni como burocrtco. En esta civilizacin, indudablemente, en la construccin de las pirmides se demuestra la representacin de una capacidad acreditada de liderazgo. Ptah- hopet escribi el libro de instrucciones donde orienta a su hijo acerca del comportamiento del lder, pero que cinco siglos despus an era utlizado en las escuelas, rezaba as: si eres un lder que dirige los negocios de la multtud, busca para t todos los efectos benfcos, hasta que la obra quede libre de defectos.
Civilizacin babilnica: Uno de los aspectos ms signifcatvo en materia de liderazgo, fue la distribucin de unas doce ciudades, rodeadas de pueblos y aldeas, y a la cabeza de las de la estructura poltca estaba el rey, monarca absoluto que ejerca el poder legislatvo, judicial y ejecutvo. Por debajo de l haba un grupo de gobernadores y administradores selectos. Los alcaldes y los consejos de ancianos de la ciudad se ocupaban de la administracin local. Elaboraron el Cdigo de Hammurabi texto legislatvo, cuyos preceptos legales representan el pensamiento administratvo de los babilonios, donde se visualizaba la importancia de controlar a las personas y los procesos.
Civilizacin hebrea: La Teocracia, pacto y virtud poltca mancomunadas expuestas en la Biblia, aunque no convergen en la aparicin de un principio de liderazgo democrtco e igualitario judo, si se consttuye en la
Moiss, al delegar autoridad a Jefes, por cantdades de personas en cada tribu, durante el xodo de Egipto a Canan.
Abraham, que presenta indicadores caracterizados por los lazos tribales y familiares, a travs del nexo creado entre Dios.
Ptah-hotep,, era un escriba que ejerca como administrador y visir de Dyedkara-Isesi, faran del Alto y Bajo Egipto durante la quinta dinasta
Gengis Kan o el Gran Kan cerca de Chit c.1162 (?) - Gansu 18 de agosto de 1227), fue un prncipe mongol que unifc a las tribus nmadas de esta etnia del norte de Asia. 3
conformacin de liderazgos carismtcos (el profeta) y legales (los sacerdotes). Moiss escoga a los mejores hombres y les delegaba autoridad para que fueran sus representantes.
Civilizacin china: Estman que el liderazgo moral es pieza importante en esta civilizacin. Hacia el ao 500 AC, Confucio recorri gran parte de China tratando de persuadir a varios seores feudales acerca de cmo liderar sus reinos de la forma ms efcaz. Para que todo fuera de la mejor manera, uno deba ser simplemente benevolente, humano, justo y moderado.
Contribuciones militares. La organizacin militar ofrece a la administracin la organizacin lineal con el principio de unidad de mando, segn el cual cada subordinado slo puede tener un superior, con las caracterstcas de poder manejar la unidad de direccin, mando y orden, dando importancia al trabajo en equipo, coordinacin y unidad de propsito para el manejo del gobierno.
Nabucodonosor II, es probablemente el gobernante ms conocido de la dinasta caldea de Babilonia. Rein entre el 605 a. C. y el 562 a. C. Su visin futurista proyecto la construccin de los Jardines Colgantes
Confucio, fue un reconocido pensador chino cuya doctrina recibe el nombre de confucianismo. Procedente de una familia noble arruinada, a lo largo de su vida altern periodos en los que ejerci como maestro
Alejandro Magno, fue el rey de Macedonia desde 336 a. C. hasta su muerte. Hijo y sucesor de Filipo II de Macedonia y Olimpia de Epiro
Durante la poca medieval hubo una notable evolucin de los sistemas organizatvos como resultado del debilitamiento del poder central de los ltmos das del Imperio Romano (siglo V). La autoridad pas al terrateniente el cual tuvo poderes extraordinarios para fnes tributarios y de polica dentro de su dominio. Se da el nacimiento de distntos mtodos de administracin agrcola y nuevos sistemas de manufactura de bienes, producto del crecimiento de las ciudades y la creciente demanda de bienes que los
Corra el ao 1.014 y el enrgico Basilio II estaba a punto de culminar uno de sus propsitos:
Someter a los incmodos blgaros, que durante aos haban hostigado al Imperio Bizantino, llegando a las 4
Medieval castllos agrcolas no podan abastecer.
* En el arte se representaban conceptos como el mal, el bien y el pecado. * La msica ocupaba un lugar importante en la vida medieval. * Las tradiciones cristanas vean a Dios como fuente de luz. * Economa, el sistema era e feudalismo, donde la riqueza la consttua la terra. * Poltca, el sistema poltco era la monarqua absoluta. * Social, 2 clases sociales: la nobleza y los plebeyos.
Son muchos los hechos histricos dignos (curiosa dignidad sta) de ser incluidos en esa extensa e inacabada lista de las barbaridades cometdas por los seres humanos. Dando esto por sentado, y sabedores de que en ms de una ocasin nos serviremos de ella para ese recomendable ejercicio de no olvidar los errores del pasado, nos centramos hoy en la fgura del emperador bizantno Basilio II y ms concretamente en los hechos que le valieron el califcatvo de Matador de Blgaros.
De la relacin maestro-aprendiz, se fue dando en Europa Occidental en el siglo XVI un cambio en el manejo de la espiritualidad de los individuos por parte de un grupo de telogos y clrigos, entre ellos Martn Lutero quien con visin de futuro inaugur la doctrina teolgica y cultural denominada luteranismo e infuy en las dems tradiciones protestantes
Saladino particip en la expedicin a Egipto que fue comandada por Sirkuh (su to), asumiendo el mando en el ao 1169 tras la muerte de ste.
A partir de ese momento, y concretamente tras la ocupacin de Egipto (que puso fin al perodo fatim), su prestigio se elev hasta las alturas.
A la muerte del caudillo principal de Siria, Nur-al-Din, Saladino inici la reunificacin de los diferentes y distintos estados islmicos de Oriente, organizando un poderoso ejrcito que, hasta cierto punto, teman en Occidente.
El ncleo principal de este ejrcito lo formaban guerreros tanto kurdos como puertas de Constantinopla en ms de una ocasin.
Saladino, el hroe medieval de Las Cruzadas (I)
Saladino naci en Tikrit (en el actual Irak), siendo concretamente de origen kurdo. Con tan slo 14 aos inici su importantsima y destacada carrera militar junto a su to (Sirkuh) y su padre (Ayyub), que dicho sea de paso, eran miembros de la familia de los ayyubes, los cuales estaban al servicio de uno de los principales caudillos de Siria, Nur al- Din.
Martn Lutero, nacido como Martn Luder, despus cambiado a Martn Luther, como es conocido en alemn, fue un telogo y fraile catlico agustno que comenz e impuls la reforma religiosa en Alemania 5
turcos, los cuales eran sumamente competentes a las rdenes de Saladino.
Renacentista Practca el dominio personal Tienen una alta integridad y ver la autoconciencia como condicin indispensable para el liderazgo. Trabajan duro para desarrollar su capacidad de innovacin, y para inspirar a otros a unirse a ellos en hacer del mundo un lugar mejor. Aplica una mentalidad global Tienen un agudo sentdo de la historia y busca una comprensin holstca de los cambios que tenen lugar en una escala global. Utlizan esta perspectva global y ven retos locales y aprovechan las oportunidades. Aceleran el aprendizaje Buscan constantemente para satsfacer una curiosidad intensa acerca de todas las facetas de la vida humana, pasada y presente, cientfca y artstca, tcnica y social. Ellos guan a otros en la destlacin de signifcado de un marasmo de informacin, y se aplican de manera efciente su aprendizaje de forma creatva para nutrir la innovacin e impulsar un mejor desempeo. Piensa en el futuro Ellos son fcilmente capaces de imaginar y artcular futuros alternos y trabajar hacia atrs desde all - que conecta con las lecciones del pasado para comprender mejor el presente y elegir entre los posibles caminos hacia el futuro. Suelen tener pensamientos sistemtcos Son pensadores sistmicos que buscan patrones e interdependencias. Ellos son expertos en la bsqueda de un terreno comn y el cuidado de la colaboracin productva a travs de diversas partes de un sistema - ya sea una organizacin, un sector, una comunidad, una red - para resolver problemas complejos e impulsar un cambio a gran escala.
Sandro Botcelli (1445-1510)
Naci en Florencia, Italia.
Pintor lder del renacimiento forentno que desarroll un estlo personal caracterizado por lnea marcada y elegante.
Botcelli pas su vida pintando retratos y cuadros por encargo de las familias prominentes de Florencia.
Pintores y escultores del QUATTROCENTRO
MASACCIO (1401 -1428).
Tommaso di ser Giovanni di Mone Cassai llamado Masaccio (San Giovanni in Altura, hoy San Giovanni Valdarno, Arezzo, 21 de diciembre de 1401 Roma, otoo de 1428).
PIERO DE LLA FRANCESCA (Piero di Benedeto; Borgo San Sepolcro, actual Italia, h. 1416-id., 1491) Pintor italiano. Por su profundo conocimiento de la pintura forentna, se cree que pas una larga temporada en Florencia, pero su presencia en dicha ciudad slo est 6
Tienen un rendimiento apasionado Ellos se preocupan de que su liderazgo haga una diferencia sustantva y sostenible, y son implacables en su compromiso con el desempeo. Expresan expectatvas claras (y alto) de s mismos y los dems, crear estrategias enfocadas a la innovacin para lograr estos fnes, y son disciplinados sobre la evaluacin del progreso. En el Renacimiento, Maquiavelo public El Prncipe, exponiendo con absoluta claridad la idea esencial del paradigma tradicional de que es natural y necesario que en la cspide de las sociedades humanas se siten hombres superiores documentada en 1439, cuando colaboraba con Domenico Veneziano en los frescos (perdidos) de San Egidio.
DONATELLO Donatello fue el hijo de Nicolo di Beto Bardi, un cardador de lana, y naci en Florencia, probablemente en 1386. Su padre era de vida tumultuosa que partcip en la revuelta de los Ciompi, un levantamiento popular del ao 1378, organizado por los cardadores de lana. Otros lderes destacados fueron: Leonardo Da Vinci Shakespeare Isaac Newton Galileo Galilei Miguel de Cervantes Saavedra
Moderno
Su infuencia moral sobre el desarrollo de las conversaciones que prepararon la independencia de la India fue considerable, pero la separacin con Pakistn le desalent profundamente.
Una vez conseguida la independencia, Gandhi trat de reformar la sociedad india, apostando por integrar las castas ms bajas (los shudr o esclavos, los parias o intocables y los mlecha o brbaros), y por desarrollar las zonas rurales.
Desaprob los confictos religiosos que siguieron a la independencia de la India, defendiendo a los musulmanes en territorio hind, siendo asesinado por ello por Nathuram Godse, un fantco integrista indio, el 30 de enero de 1948 a la edad de 78 aos. Sus cenizas fueron arrojadas al ro Ganges.
Mahatma Gandhi
Mohandas Karamchand Gandhi (Guyarat: ) [mon d s kmn d gn d i (2 de octubre de 1869 30 de enero de 1948) fue un abogado, pensador y poltico indio. Se le conoce con el sobrenombre de Mahatma Gandhi (en snscrito e hindi, la palabra majtm significa gran alma, siendo maj: grande y tm: alma).
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Luther King organiz y llev a cabo diversas actvidades pacfcas reclamando el derecho al voto, la no discriminacin y otros derechos civiles bsicos para la gente de raza negra de los Estados Unidos, la mayor parte de los cuales sera promulgada legalmente con la aprobacin del Acta de los Derechos Civiles y el Acta de los derechos de votacin.
Adems, King partcip en protestas contra la Guerra del Vietnam y la pobreza en general.
Su habilidad oratoria para conmover a las masas qued especialmente refejada en su discurso "I Have a Dream (Yo tengo un sueo)", pronunciado delante del Monumento a Lincoln durante la Marcha sobre Washington por el Trabajo y la Libertad en 1963.
Martn Luther King, Jr. (Atlanta, 15 de enero de 1929 - Memphis, 4 de abril de 1968) fue un ministro de la iglesia bautsta que desarroll una importante labor como actvista del Movimiento por los Derechos Civiles en Estados Unidos para los afroamericanos; por esa actvidad, fue condecorado con el Premio Nobel de la Paz en 1964 y cuatro aos despus fue asesinado en Memphis cuando se preparaba para liderar una manifestacin.
Contemporneo
El Ejrcito Rojo
Trotsky organiz el "Ejrcito Rojo" para hacer frente a la contrarrevolucin, en la guerra civil que se produjo luego de la llegada al poder del nuevo gobierno comunista, encabezado, por Lenin.
En dos aos, este ejrcito tuvo cinco millones de soldados, lo que permit al gobierno bolchevique imponer su autoridad en toda Rusia.
Su pensamiento
Trotsky pensaba que el rgimen comunista solo podra consolidarse en Rusia en el marco de un proceso revolucionario internacional dirigido por la clase obrera.
Adems, crea en la auto organizacin y la democracia directa de las agrupaciones obreras.
Desarroll su teora en los textos Balance y perspectivas,
La revolucin permanente (1930), Historia de la revolucin rusa (1932), La revolucin traicionada (1940) y en artculos periodsticos.
Durante sta poca, Mandela y el abogado
LEV DAVIDOVICH BRONSTEIN
Naci en Yanovka, Ucrania, Rusia, el 7 de noviembre de 1879.
Era hijo de un pequeo propietario agrcola judo.
Antes de cumplir los veinte aos comenz a inmiscuirse en la vida poltca. Mientras estudiaba derecho en la Universidad de Odessa, partcip en la creacin de la Unin de Trabajadores del Sur de Rusia (1897), por lo que en 1898 fue encarcelado y ms tarde, desterrado a Siberia.
En 1902 logr escapar con un pasaporte en el que fguraba como Trotsky, nombre que adopt como seudnimo revolucionario.
En la revolucin de noviembre fue el principal responsable de la toma del Palacio de Invierno por los bolcheviques.
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Oliver Tambo dirigan un estudio legal que proporcionaba asesora a muchos negros a un precio muy bajo.
Inicialmente comprometdo con los mtodos de resistencia no violentos, no obstante fueron arrestados y sentenciados a prisin que cumplieron entre 1956 y 1961, cuando se declararon inocentes.
NELSON MANDELA La leyenda de un hroe contemporneo.
En su pas lo conocen como Madiba, Tata, Padre, pero su espritu trascendi las fronteras de Sudfrica para aportar su fuerza y liderazgo a la universal lucha por la justcia. Nelson Mandela naci el 18 de Julio de 1918, era biznieto del rey Ngubengcuka.
Posmoderno
Desaparecen las grandes fguras carismtcas y surgen infnidad de pequeos dolos que duran hasta que surge algo ms novedoso y atractvo. Los medios masivos y la industria del consumo masivo se Csar Andrade y Cordero convierten en centro de poder. Desaparece la ideologa como forma de eleccin de los lderes siendo remplazada por la imagen.
Hal Foster dice que un postmodernismo resistente se interesa por una desconstruccin crtca de la tradicin" Welmar, referido por Craig Owens, habla del "impulso general desconstructor.
La Post modernidad es un movimiento de desconstruccin y desenmascaramiento de la razn ilustrada como respuesta al proyecto modernista y su consiguiente fracaso.
Considera que esa desconstruccin expresa:
a) un rechazo ontolgico de la flosofa occidental,
b) una obsesin epistemolgica con los fragmentos y fracturas,
c) un compromiso ideolgico con las
Cesar Andrade y Cordero
Jacques Derrida.
El concepto de "desconstruccin" de Jacques Derrida consttuye la clave.
Algunos autores coinciden en la idea de la "desconstruccin" de los modelos y paradigmas de la modernidad.
Unos se apoyan en bases flosfcas; otros se basan en posiciones de naturaleza econmica.
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minoras en poltca, sexo y lenguaje. (13:14 40)
Georges Balandier ve el post modernismo como "un movimiento de desconstruccin, de puesta en piezas de la jerarqua de los conocimientos y de los valores, de todo lo que contribuye a una formacin de sentdo, de todo lo que ha sido construido en paradigma o en modelos." (1:139)
Giani Vatmo Vigo tambin fundamenta su posicin en el concepto de desconstruccin; pero no lo hace sobre bases de Filosofa sino de Economa; relaciona la post modernidad con el sistema econmico poltco.
Desde la posicin posmoderna los lderes son quienes poseen la informacin. En el ltmo decenio quienes deseen ser lderes ms efcaces han tendido a identfcar y mejorar los atributos del liderazgo; es decir, las cualidades interiores o personales que hacen al lder efcaz. Los atributos de un buen liderazgo caen dentro de tres categoras amplias: quines son los lderes (principios, motvaciones, rasgos personales, carcter); qu saben los lderes (destrezas, habilidades, rasgos); y qu hacen los lderes (conductas, hbitos, estlos, competencias). En la posmodernidad las caracterstcas que debe tener un buen lder son: debe ser verstl, de amplias apttudes y gran capacidad para leer las diferentes coyunturas en las que se requiere su intervencin; debe poseer un poder inteligente. Estamos en tempos sistmicos, de grandes mudanzas, de fuerzas y poderes encontrados y superpuestos en los que slo se consigue sobrevivir y ser efcaz con un gran sentdo para la adaptacin. Se considera con grandes posibilidades de triunfar cuanto antes se abandone las acttudes masculinas del ordeno y mando y se abrace una dimensin ms "femenina" en la gestn de su poder. O, lo que es lo mismo, gran capacidad organizatva, inteligencia emocional y atencin a los detalles.
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Referencias de consulta: Basilio II, el matador de blgaros. En: htp://sobrehistoria.com/basilio-ii-el-matador-de-bulgaros/ Breve historia del liderazgo. En: http://coaching.toptenms.com/Archivos/Descargas/Historia_liderazgo.pdf Breve historia del liderazgo. Medios AECOP. Artculos. En: https://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ve d=0CCcQFjAA&url=http%3A%2F%2Faecop.net%2Fes%2Farticulos%2Fbreve-historia-del- liderazgo%2F34&ei=cpIjVJfhE8KsogTyhoKICg&usg=AFQjCNFT- urvyzUlTSwTTuIEmTTUTWDyEA&bvm=bv.76247554,d.cGU Estrada Meja Sandra. Liderazgo a travs de la historia. Scienta et Technica Ao XIII, No 34, Mayo de 2007. Universidad Tecnolgica de Pereira. En: http://repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/11059/225/1/liderazgo-a-traves-de-la-historia.pdf Estrada Meja, Sandra (2007). Anlisis crtco: Liderazgo a travs de la historia. En: htp://artdoctoradogerencia.blogspot.mx/2011/10/analisis-critco-liderazgo-traves-de-la.html Lder renacentsta para el siglo XXI. En: http://es.slideshare.net/Lola_Montalban/lider- renacentista-para-el-siglo-xxi Lderes de la Revolucin Rusa. En: htp://www.icarito.cl/enciclopedia/artculo/segundo-ciclo- basico/historia-geografa-y-ciencias-sociales/epoca-contemporanea/2009/12/86-500-9-2-lideres- de-la-revolucion-rusa.shtml Los grandes lderes de la historia. En: htp://www.taringa.net/posts/imagenes/2787800/Los- Grandes-Lideres-de-la-Historia.html Nelson Mandela y la leyenda de un hroe contemporneo. En: htp://www.sololideres.com/contenidos/2012/11/28/Editorial_217.php 12
Personajes importantes en el renacimiento. En: http://listas.20minutos.es/lista/personajes- importantes-en-el-renacimiento-87479/ http://www.kas.de/wf/doc/kas_22069-1522-1- 30.pdf?120328004625 Sandro Botcelli (1445-1510) Pintor lder del renacimiento forentno. En: htp://www.lamuralla.cl/?a=789 Tapia Vitn, Ricardo. Renacimiento y sus representantes. En: htp://www.monografas.com/trabajos90/renacimiento-y-sus-representantes/renacimiento-y-sus- representantes.shtml#ixzz3EAJDG7ak Vallespn Fernando. Nota crtca sobre Liderazgo posmoderno de Nye Joseph S. Peridico el Pas. Edicin digital. En: http://elpais.com/diario/2011/11/05/babelia/1320455571_850215.html Zalles Jorge H. Liderazgo: Un concepto en evolucin. En: http://www.kas.de/wf/doc/kas_22069- 1522-1-30.pdf?120328004625