LA NUEVA FORMACIN PARA LA GESTIN DE LA PRODUCTIVIDAD

Generalmente nos referimos a la productividad como un concepto que tiene que ver con la
Produccin y que por tanto afecta a los responsables de Fabricacin, pero esta es una visin
incompleta. Actualmente se habla de CRM y de e-logistic (o e-commerce), como las reas
estrellas de la empresa. En el futuro, y una vez pasado su perodo de desarrollo y
estabilizado el de maduracin, las empresas centrarn sus esfuerzos de innovacin y cambio
en la bsqueda de la productividad.

Por ello la nueva formacin sobre Productividad trata de explicar tres aspectos
fundamentales:

La productividad debe analizarse y perseguirse en todas las reas de la empresa adems del
rea Logstica, incluso en aquellas que tradicionalmente se definen como centros de gasto,
tales como Finanzas, Recursos Humanos, Marketing o Sistemas de Informacin,
convirtindolas en centros productivos.

La disminucin de costes es una actividad de duracin determinada. Simultneamente hay
que rentabilizar los recursos mediante el incremento de la productividad.

En cada rea afectada, sus ejecutivos deben conocer los mtodos y tcnicas aplicados de
forma ms habitual para lograr la mejora continua de la productividad.

Dicha formacin suele estar orientada a:

Directores Econmico-Financieros, Logstica, Produccin y Recursos Humanos y otras
personas con posiciones de responsabilidad involucradas en la mejora de la
productividad.
Profesionales del rea Logstica interesados dominar la gestin de la productividad
Consultores dedicados a la planificacin estratgica o la gestin del cambio.

Los objetivos de esta formacin son:

Conocer los aspectos conceptuales y herramientas utilizadas en el anlisis y bsqueda
de la productividad dentro y fuera del entorno logstico.
Dominar la Contabilidad Analtica desde el punto de vista de control de la productividad


Repasar los criterios de productividad aplicables en cada una de las funciones que
abarca la logstica (Aprovisionamiento, Stocks y Distribucin)
Planificar la Produccin con criterios de rentabilidad y ahorro de recursos.
Contemplar la gestin de los Recursos Humanos y del Marketing como departamentos
productivos en vez de coste.
Analizar los recursos externos que ayudan al incremento de la productividad.

En general, como BUSCAR Y TRASFORMAR CENTROS DE COSTE EN CENTROS
PRODUCTIVOS.

Un curso que persiga los objetivos antedichos, deber contener las siguientes materias:


ENTORNOS CONCEPTUALES

Las cadenas de valor que abarca la Logstica
Diagramacin funcional de la Logstica
Que entendemos por productividad
Tipos de productividad

METODOLOGAS PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD

Anlisis de estrategias globales y el pensamiento estratgico
Metodologa general para el desarrollo de proyectos de gestin
Los caminos crticos (PERT).
El diseo de procesos (Business Process Reingeniering)
Otras tcnicas: DAFO, GANTT y representaciones grficas (realizacin de dos
ejercicios)

EL CONTROL FINANCIERO

La Contabilidad Analtica y tipos de costes
Elementos de coste en la Logstica
Clculo de costes logsticos (realizacin de ejercicios: por Naturaleza, Departamento,
Producto y Obra)
Construccin de un modelo de costes mediante la distribucin, imputacin, reparto y
afectacin de los gastos. .
Clculo de productividades segn los costes
APROVISIONAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD

La gestin de la demanda (Ejercicios sobre un clculo de regresin lineal y TAM)
Incorporacin de proveedores como valor aadido. Adecuacin a las normas ISO
Optimizacin de pedidos tracking

OPTIMIZACIN DE LOS STOCKS

Sistemas KANBAN, EAN y Ley de Pareto (abc)
Organizacin efectiva de los Almacenes
La rentabilizacin de los stocks y la gestin de inventarios
Identificacin y disminucin de costes de almacenaje

LA PRODUCTIVIDAD EN LA PRODUCCIN

Nuevas tendencias en la direccin de operaciones
Organizacin y de la Produccin (Lay Out)
La planificacin de la produccin (dimensionamiento de capacidades; eficacia y
eficiencia)
Los mtodos para medir la productividad y el control de procesos; mantenibilidad,
fiabilidad y mantenimiento

EL MARKETING Y LA DISTRIBUCIN COMO APOYO A LA PRODUCTIVIDAD

Seguimiento on line de pedidos y expediciones picking y packing
Alternativas sobre Canales de Venta
Diferentes mtodos para el estudio de la distribucin (Investigacin Operativa)
Tcnicas para la mejora de la productividad (Benchmarking y Customer Satisfaction)

GESTIN PRODUCTIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LOGSTICA

Clculo de los costes de la mano de obra (Ejercicio: Coste unitario del salario)
Metodologas para la medicin de la productividad de la mano de obra
Los sistemas KAIZEN
La valoracin de los puestos de trabajo en produccin
Polticas de retribucin Variable
El Clima laboral como herramienta de productividad


MATERIAS COMPLEMENTARIAS

El core business
La externalizacin de actividades: tipos de contrataciones
Las nuevas tecnologas aplicadas al control de la productividad. Sistemas EIS
Nuevas tendencias para la competitividad (e-logistic, elfullfilmet y e-commerce- B2b y
B2c)


Fernando Tejero
Consultor