TRANSFERENCIA DE BIEN INMUEBLE: COMPRA VENTA

PARTES O ESTRUCTURA DEL CONTRATO DE COMPRAVENTA

REQUISITOS PARA LA ELABORACION DE LA MINUTA DE COMPRAVENTA
1.- Fotocopia del DNI del vendedor y del comprador (es).
2.- Carta Poder Amplio del representante (opcional).
3.- Autovaluo pagado del ao de la transferencia (4 trimestres).
4.- Copia literal del inmueble (SUNARP S/.16.00 Nuevos Soles).
5.- Pago de Impuesto de Alcabala (Si la suma es mayor a S/.34.500)
6.- Elaboracin de la Minuta.
7.- Elevacin de la Minuta a Escritura Pblica (Notaria: S/.300.00 aprox.)
8.- Inscripcin de la Minuta en Registros Pblicos (S/.28.00)


IDENTIFICACION DE LAS PARTES DE UNA MINUTA DE COMPRAVENTA











DEFINICION DE
LAS PARTES
INTERVINIENTES

OBJETO DEL
CONTRATO
PRECIO Y
FORMA DE
PAGO
OBLIGACIONES
DE LAS PARTES

CONFORMIDAD
DEL ACTO

.10 Plan financiero
Hasta el momento, usted le ha demostrado a los inversionistas que ha sido capaz de identificar un
producto o servicio, con potencial de ser comprado por un grupo importante de clientes; ha
demostrado que es posible producir el bien o servicio y que se puede contar con el personal
adecuado; pero an no ha podido demostrar si la produccin y comercializacin del producto o
servicio, le permitir al inversionista recibir una retribucin econmica a cambio del dinero
invertido, es decir, si el plan resultar econmica y financieramente viable. Ahora es momento de
integrar en el plan financiero todos los planes y estrategias previamente establecidos en el plan
de negocios. Este plan deber reflejar todas las decisiones que usted ha tomado a lo largo de su
desarrollo. Por ejemplo, si usted decidi introducir un nuevo producto, desarrollar un nuevo
mercado, contratar ms personal, desarrollar actividades de integracin que contribuyan a
retener a sus trabajadores, comprar mayores inventarios de materia prima para evitar
desabastecimientos, comprar nuevas maquinarias, hacer ms publicidad o hacer mayores ofertas
o descuentos para captar una mayor porcin del mercado, todas esas decisiones tendrn un
impacto en sus estados financieros.
El plan financiero es sumamente importante porque permite:
Determinar los recursos econmicos necesarios para la realizacin del plan de negocios.
Determinar los costos totales del negocio, es decir, los costos de produccin, ventas y
administracin. Determinar el monto de inversin inicial necesario para dar inicio al negocio.
Determinar las necesidades de financiamiento. Determinar las fuentes de financiamiento, as
como las ventajas y desventajas de cada alternativa. Proyectar los estados financieros, los cuales
servirn para guiar las actividades de la empresa cuando est en marcha. Evaluar la rentabilidad
econmica y financiera del plan de negocios.
Plan de Negocios
94 USAID/Per/MYPE CoMPEtItIvA
Captulo 04
De esta manera, el plan financiero permite a los posibles socios de la empresa conocer: Cul es la
rentabilidad que esperan recibir por su dinero? En qu momento podrn recuperar su
inversin? Es importante sealar que el plan financiero para una empresa en marcha
es distinto al plan financiero de una nueva iniciativa empresarial. Mientras que el primero
comienza con un anlisis de la situacin financiera de la empresa, el segundo comienza
identificando los datos, supuestos y polticas que guiarn las proyecciones econmicas y
financieras del nuevo emprendimiento. 4.10.1 Historia financiera de la empresa Cuando se trata
de una empresa en marcha que quiere desarrollar un nuevo producto o una nueva unidad de
negocio, es fundamental mostrar la historia financiera de la empresa de los ltimos tres aos o
desde su fundacin. El historial financiero se refleja en los siguientes documentos: Estados de
Ganancias y Prdidas, por periodos anuales. Balances Generales, al final de cada ao. Flujo de
Caja mensual, por cada uno de los aos. Ratios financieros que se desprenden del Estado de
Ganancias y Prdidas y del Balance General. Esta informacin debe ser precisa, concreta,
confiable y fcil de seguir y comprender. Si lo considera pertinente, podra incluir cartas de
recomendacin de proveedores o instituciones del sistema financiero, que acrediten su buen
desempeo y el compromiso con sus obligaciones. Recuerde: La transparencia y la honradez son
fundamentales para conquistar la confianza de su potencial inversionista. El desempeo
financiero de la empresa, desde sus inicios, podra no haber sido ptimo, pero si usted logra
transmitir seriedad y confianza a sus potenciales inversionistas, estos podran estar dispuestos a
financiar su plan de negocios porque confan en sus valores. Realizado el anlisis histrico de los
estados financieros de la empresa en marcha, el siguiente paso es establecer los datos, supuestos
y polticas sobre los cuales se realizarn las proyecciones financieras de la nueva unidad de
negocios. 4.10.2 Datos, supuestos y polticas econmicas y financieras Cuando el empresario
desarrolla un plan de negocios para una nueva empresa o una nueva unidad de negocios de una
empresa en marcha, es fundamental que precise cules son los datos, supuestos y polticas que
guiarn las proyecciones. Los datos relevantes para las proyecciones son aquellos objetivos
establecidos a lo largo del plan de negocios. En este sentido, el volumen de ventas estimado, el
precio de venta, el volumen de descuentos estimados, los costos unitarios, los costos totales, los
costos fijos