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ESTUDO PARA DEFINIR OS REQUISITOS NECESSRIOS PARA A

UTILIZAO DE FERRAMENTAS EM 3D PARA A COMPATIBILIZAO
NO DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS
Rita Cristina FERREIRA
Arquiteta pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de So Paulo, em 1991. Scia e
Diretora da DWG Arquitetura e Sistemas SC Ltda. Av Paulista, 2202 - cj 152 - Bela Vista - 01310-300, So
Paulo, SP. Correio Eletrnico: rita@dwg.arq.br
RESUMO
Este artigo tem por objetivo investigar os requisitos que so necessrias para a implantao do
desenvolvimento de projetos utilizando ferramentas eletrnicas tridimensionais. Tanto a literatura
quanto prpria experincia da autora em projeto demostram o grande potencial de anlise
durante o processo de projeto na utilizao da visualizao tridimensional no desenvolvimento de
projetos. Em ltima instncia, essa ferramenta tem excelente potencial para a melhoria da
qualidade no desenvolvimento do projeto, atravs da percepo mais precisa das interferncias
no espao construdo, bem como da riqueza da informao, quando comparada bidimensional.
Identificamos, portanto, trs componentes fundamentais como requisitos para a implantao do
desenvolvimento de projetos utilizando ferramentas tridimensionais: tecnologia da informao
(hardware e software), capacitao e perfil dos profissionais e planejamento dos processos. Esses
componentes, a nosso ver, devem ser tratados estrateticamente pela empresa ou pelo grupo de
projeto que optar por utilizar essa ferramenta, ou seja, atravs do planejamento e gesto da
tecnologia, das pessoas e dos processos de projeto, que, em ltima instncia, redunda na gesto
da tecnologia da informao.
1. INTRODUO
Freqentemente em nossa experincia profissional, somos questionados sobre como
conseguimos implementar sistematicamente a utilizao das ferramentas tridimensionais em CAD
no desenvolvimento de projetos. A partir dessa questo, procuramos investigar quais os fatores
que do condies a efetivamente utilizar ferramentas desta natureza no desenvolvimento de
projetos.
Especialmente, na atividade de compatibilizao, h uma viso bastante forte de que a
visualizao tridimensional fator determinante para a eficincia no desenvolvimento de projetos,
devido capacidade de proporcionar, principalmente, um registro bastante expressivo de
informaes no espao para anlise durante o processo de projeto. Contamos, portanto, com a
quantidade de informao gerada por um objeto tridimensional, quando comparado
representao do desenho tcnico bidimensional.
O processo bidimensional de representao do projeto permite que uma vasta quantidade de
informao fique retida na memria do projetista responsvel. Todo o processo de anlise de
interferncia percebida posteriormente registrado numa planta "compatibilizada" que geralmente
resultado da interao oral entre projetistas e seus auxiliares. Quando h necessidade de
resgatar qualquer informao, geralmente necessrio recorrer ao projetista responsvel, pois
uma parte significativa da anlise e, conseqentemente da deciso, no ficou registrada.
Quando se processa uma informao tridimensional, possvel a qualquer momento, fazer as
anlises parciais, atravs de cortes, plantas e elevaes. Entretanto, questiona-se freqentemente

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que a modelagem em 3D muito demorada. Muitos projetistas justificam que mais rpido o seu
prprio raciocnio do que aguardar a modelagem de um objeto. Entretanto, nossa experincia tem
mostrado que o tempo gasto para montar o objeto em 3D compensado quando se tem que fazer
uma anlise sobre muitos pontos de vista, que exatamente o processo de compatibilizao.
Observamos que estando a informao tridimensional retida apenas na memria do projetista,
difcil uma colaborao mais ampla no desenvolvimento do projeto. De certa forma, aquela
informao passa a ser propriedade do projetista e parcialmente compartilhada com os demais
integrantes da equipe, atravs das plantas, cortes e eventuais elevaes.
2. O TRIP DA INFORMAO: TECNOLOGIA, PESSOAS E PROCESSOS
Dentro dos conceitos da engenharia simultnea ou concorrente, h uma forte nfase na
necessidade de integrao (Laufer 1997). Borsato (2000) cita os sete "ts" ou "agentes
influenciadores": tecnologia (technology), tarefas (tasks), trabalho em equipe (teamwork),
treinamento (training), tempo (time), talentos (talents) e ferramentas (tools).
Acabamos, pessoalmente, por agrupar esses "agentes influenciadores" em: gesto da tecnologia
(tecnologia e ferramentas), na gesto das pessoas (trabalho em equipe (teamwork), treinamento e
talentos) e na gesto dos processos (tarefas e tempo). Em ltima instncia, a gesto da
tecnologia, das pessoas e dos processos redundam na gesto da tecnologia da informao.
2.1 A Especificao de Hardware e Software
De um modo geral, a quase totalidade dos programas CAD possuem ferramentas para
visualizao e algum tipo de tratamento de formas no espao tridimensional. Estas ferramentas
tridimensionais podem ser tratadas atravs da modelagem de slidos e ou atravs da revoluo
de superfcies. A diferena est basicamente na exigncia de processamento e nas possibilidades
de se processar informaes mais complexas alm da maior ou menor facilidade de integrao
com comandos numricos. Na indstria mecnica, fator decisivo utilizar uma ou outra
tecnologia, pois h mquinas que tm maior compatibilidade com informaes geradas em
superfcies, enquanto outras j esto capacitadas a ler arquivos com slidos.
Por outro lado, a modelagem em slidos geralmente produz arquivos bastante grandes e que
acabam exigindo mquinas com capacidade de processamento muito maiores que os arquivos
gerados apenas com superfcies. Em contrapartida, um modelo em slido possui ferramentas
mais simples para a gerao de anlise dos objetos, durante o projeto, quando comparado aos
modelos em superfcie.
Existe uma terceira linha de produtos, onde alm da visualizao tridimensional, os objetos
possuem certa "inteligncia". Atravs de bancos de dados j formatados ou que possam ser
costumizados, estes objetos possuem um comportamento em relao a outros objetos, quando
utilizados dentro do contexto especfico do desenvolvimento de um projeto.
Em termos de hardware, as equipes de projeto geralmente no possuem uma boa orientao para
definir que tipo de equipamento adquirir. Existe um leque bastante grande que vai de um
equipamento do tipo desktop at um workstation. As escolhas tanto em termos de hardware
quanto em termos de software deveriam passar por uma deciso estratgica que envolve o
formato de organizao do projeto. Para a utilizao de CAD em 3D, necessrio uma mquina
com boas memrias e em quantidade, alm de placas de vdeo voltadas para esta aplicao. No
h necessidade de se utilizar um workstation.
2.2 O Perfil e a Capacitao da Equipe
No que diz respeito gesto das pessoas, existe uma lacuna na capacitao e perfil dos
profissionais para as habilidades necessrias nos profissionais para utilizar esse tipo de
ferramenta. O estudo de MAFALDA (2000) nos mostra que esta lacuna se inicia na capacitao

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de visualizao em trs dimensionais e que vem a confirmar a necessidade de estruturar de outra
forma o ensino nesse sentido.
Alm da habilidade propriamente dita em interpretar a informao espacial, notamos a
necessidade de se reorganizar funcionalmente o grupo de projeto. Identificamos que em nossos
processos aparece uma nova figura nas atividades de projeto, que podemos chamar de "arte-
finalista". Quando se projeta em 3D, primeiro geram-se os objetos e faz-se toda sorte de anlise
possvel que o software permita, antes de serem geradas plantas, cortes e vistas. A partir dessa
nova ordem, imediatamente se percebe que a anlise de projeto convencional basicamente feita
sobre o papel impresso e a anlise tridimensional feita diretamente no computador.
O procedimento de anlise feito diretamente no computador exige um perfil que, alm da
habilidade propriamente dita de visualizao espacial, necessrio que o profissional tenha um
treinamento especial na manipulao de teclados, mouses e outros instrumentos. Considerando-
se que a quase totalidade dos profissionais com conhecimento tcnico o suficiente para interpretar
espacialmente determinadas informao no esto suficientemente treinados para utilizar esses
instrumentos, tanto quanto utilizam o lpis e o papel. Em resumo, enfrentamos dificuldades
importantes para utilizar essas ferramentas em toda a sua potencialidade, devido s diferenas de
habilidades e perfis entre os integrantes da equipe.
2.3 O (Re)Planejamento do Processo de Projeto
Nosso terceiro requisito o planejamento das atividades de projeto. Este um dos pontos mais
delicados do nosso trip, afim de mantermos equilibradas as necessidades e dar condies
efetivas de desenvolvermos o projeto utilizando as ferramentas tridimensionais eletrnicas.
Notamos em nossa experincia que o formato de projeto atual est baseado no desenho tcnico.
As solues saem do desenho bidimensional. No processo eletrnico, vrias tarefas e suas
seqncias so bastante alteradas, gerando inclusive conflitos entre os integrantes da equipe,
quando se tenta manter a mesma organizao do projeto convencional. Essa nova organizao
nos leva a discutir inclusive, alm das habilidades e perfis dos profissionais de projeto
propriamente dito, o tipo de liderana necessrio para conduzir uma equipe que ir atuar de modo
mais horizontal.
Chaaya e Jaafari (2001) citam a necessidade, por exemplo, de se incluir na equipe de projeto um
gerente de CAD, capaz de desenhar o processo integrao de projeto. Em nossa opinio, vamos
um pouco mais a frente, necessrio tambm contar numa equipe maior com um gerente de
tecnologia da informao. O que notamos em nosso dia-a-dia que esses personagens no
fazem parte do grupo de projeto, mesmo quando na quase totalidade dos projetos serem
desenvolvidos com CAD.
As alteraes no processo de projeto, envolvendo a coordenao tcnica de um modo mais
amplo, ainda mais complexa. A experincia aqui descrita baseada na compatibilizao feita
por um escritrio que manipula informaes vindas de outros projetistas afim de acomodar a
representao grfica baseada no desenho tcnico para a modelagem tridimensional.
Sob esse ponto de vista, discutvel se quem faz o modelo tridimensional ou a anlise de
interferncias o prprio projetista que faz a concepo de sua especialidade ou no. Nesse
caso, acreditamos que, ao invs de definir o proprietrio da informao, necessrio redesenhar
o processo de projeto, mesmo que esse processo seja compartilhado com pessoas de escritrios
diferentes.
3. A DECISO DE SE UTILIZAR RECURSOS TRIDIMENSIONAIS
Um dos fatores mais importantes na utilizao da visualizao tridimensional que "o acesso s
informaes contidas numa representao grfica realstica, suprime a necessidade de um
processo perceptual (sic) elaborado, como o que ocorre no processo de formao de uma imagem

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mental a partir de vistas ortogrficas" (Mafalda, 2000). Um corte ou uma planta mostra parte da
informao, deixando uma lacuna bastante expressiva na elaborao mental do projetista que
acaba por no conseguir transmitir entre a equipe de projeto todo o seu pensamento.
Este fator se coaduna com o aumento da transparncia da informao para o processo de projeto,
na linha do processo enxuto, bem como na colaborao entre equipes, dentro dos conceitos da
engenharia simultnea.
Muito se fala a respeito do grande avano sobre as novas filosofias de produo e, em especial no
assunto tecnologia de informao, faz-se freqentemente a apologia sobre outras indstrias que
teoricamente esto muito mais avanadas. Realmente, h um desenvolvimento maior em outras
indstrias, como a automobilstica e indstrias de alta tecnologia. Porm, em contatos recentes
com indstrias mecnicas de pequeno porte, tivemos a oportunidade de perceber que a utilizao
de ferramentas tridimensionais para desenvolvimento de projeto e produtos tambm so muito
recentes.
Entretanto, h uma unanimidade, na maior parte dos casos intuitiva ( exceo da indstria
automobilstica ou de alta tecnologia), de que o desenvolvimento de projetos utilizando
ferramentas tridimensionais proporcionam um aumento da qualidade do desenvolvimento de
projeto. Ao mesmo tempo, estes outros setores tambm colocam que h mudanas bastante
expressivas nos processos convencionais de projeto, ao se optar por utilizar esse tipo de
ferramenta.
4. CONCLUSO
Conclumos que h uma conjuno de trs componentes fundamentais, que resultam na gesto
da tecnologia da informao: tecnologia, pessoas e processos. O equilbrio entre esses trs
componentes obtido atravs do balano com a estratgia de negcio que se vislumbra.
No caso especfico da tarefa de compatibilizao tcnica para o desenvolvimento de projetos,
notamos que h ganhos bastante expressivos principalmente ligados gesto da qualidade deste
processo, quando se utiliza sistematicamente os recursos de modelagem tridimensional
eletrnica. O tempo total de projeto tanto convencional quanto utilizando-se ferramentas desta
natureza tem se mostrado, atravs de nossa experincia pessoal, muito semelhante. Portanto,
projetar em 3D ou em 2D gasta-se quase o mesmo tempo. O que muda so os processos e,
durante a mudana de processos, algumas vezes o tempo maior, pois existe a implantao de
novos modelos, que exigem treinamento e replanejamento estrutural do grupo de projeto
envolvido.
A princpio, parece bvia e natural a utilizao desses recursos que esto disponveis tanto em
termos de hardware, quanto em software. Porm, dos trs apoios fundamentais para a
implantao dessas novas tcnicas de projeto, podemos posicionar que estamos bem atendidos
em termos do requisito em tecnologia (hoje, temos uma estrutura tecnolgica capaz de atender
bem essa demanda, inclusive em telecomunicaes); estamos no meio do caminho em termos
de capacitao de pessoas (h profissionais com grande experincia tcnica, porm com baixa
habilidade na utilizao das ferramentas computacionais, mas j esto aparecendo profissionais
treinados e que j possuem experincia tcnica significativa); e, em termos de planejamento dos
processos, as mudanas de paradigmas necessrias acentuam as distncias para a efetiva
implantao dessas ferramentas cotidianamente. Hoje, implantar ferramentas computacionais em
3D para o desenvolvimento de projetos significa alterar desde as etapas de projeto at a forma de
interao entre as vrias especialidades.
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
BORSATO, Milton. O Ncleo de Pesquisa em Engenharia Simultnea: Um Modelo de
Parceria entre Indstria e Universidade. In http://www.nupes.cefetpr.br/~borsato/pdf/ret.pdf.

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CHAAYA, Michel e JAAFARI, Ali. - "Cognizance of Visual Design Management in Life-Cycle
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