El mundo de las organizaciones se mueve a una velocidad alarmante y los ejecutivos se

enfrentan a niveles de complejidad nunca vistos antes.

La certificacin en Coaching Organizacional y de Equipos de Alto Desempeo (COYEAD) fue
creada por Eduardo Turnbull fundador de Turnbull Transformational Coaching TTC, para
desarrollar las capacidades, habilidades y la sabidura necesarias para hacer intervenciones de
coaching de equipos y organizaciones en el ambiente complejo que vivimos hoy en da.
La certificacin en Coaching Organizacional y de Equipos de Alto Desempeo (COYEAD)
aprovecha la el compromiso de Eduardo Turnbull con el enfoque ontolgico y generativo, y su
experiencia de trabajo con ms de 200 empresas durante los ltimos 30 aos
La certificacin en Coaching Organizacional y de Equipos de Alto Desempeo (COYEAD) es un
programa de entrenamiento de cuatro meses cuyos fundamentos ofrecen a sus participantes
la posibilidad de aportar un mayor valor a sus clientes, mostrndoles la manera de identificar y
abordar las inquietudes, los desafos, los eventos inesperados (quiebres) y las oportunidades
en los equipos y las organizaciones.

Objetivo General:

Desarrollar habilidades para intervenir de manera ms efectiva en a nivel ejecutivo, de equipos
y organizacional a travs aprender a identificar y enfrentar las inquietudes y oportunidades
fundamentales de los lderes de los equipos de trabajo y de las organizaciones.

Objetivos Especficos:

Poner en prctica modelos de pensamiento e interaccin que redefinen tanto su rol
como coaches organizacionales como la manera en que apoyan a las organizaciones a
generar resultados.

Desarrollar habilidades generativas en los coaches que trabajan con ejecutivos, equipos
y directivos de organizaciones.



CERTIFICACIN AVANZADA
Coaching organizacional y de equipos de Alto desempeo


Prepararlos para ver las estructuras conversacionales que llevan a las organizaciones, a
los equipos a tomar accin y cumplir con su propsito.

Abrir oportunidades para ofrecer servicios de coaching que permitirn a sus clientes
identificar:
Las conversaciones faltantes o inefectivas.
Las interrupciones (quiebres)
Los estados emocionales negativos y acciones negativas.
Alinear las interacciones del equipo de trabajo para una mejor coordinacin de
acciones y mejores resultados en las organizaciones.

Estos aspectos son fundamentales para el liderazgo, la gerencia, los equipos de trabajo
y desempeo organizacional , les dar a los participantes la claridad en relacin a como:
La accin y los resultados Organizacionales son conformados por las conversaciones,
especficamente el liderazgo, la gerencia y el trabajo en equipo.
Estas conversaciones y su efectividad dependen de las habilidades de los individuos
en el manejo del lenguaje, las emociones y en su incorporacin.
La anatoma de las conversaciones esenciales de las organizaciones y de los equipos
conectan las habilidades de los individuos y de los equipos a los resultados de una
organizacin
Es necesario entender cmo es creado el contexto para la accin y cmo es diseado el
futuro, antes de que se establezca un compromiso para la accin y para que se
constituya un liderazgo sano y efectivo.


Dirigido a:

Coaches certificados que gestionan equipos o que quieren enfocarse en coaching de
equipos y organizacional.







Competencias Previas:

Coaches certificados

Contenido:

Mdulo 1: Fundamentos del coaching de equipos

La necesidad de construir equipos efectivos
Los retos y desafos que enfrentan los equipos
Estado actual de las organizaciones en relacin a los equipos efectivos
Coaching de equipos
Qu es el coaching de equipos?
Definiciones
El proceso del coaching de equipos
El rol del coach de equipos
Modelo de intervencin
Formacin de equipos de aprendizaje
Prcticas de coaching
Conversaciones constitutivas de los equipos efectivos
Declarar la Misin, Visin, Valores, estrategias y Reglas de Conducta del equipo

Mdulo 2. Coaching sistmico de equipos

- Qu es un equipo?
- El equipo como sistema social
- Herramientas de coaching de equipos:
a. Identificando el propsito
b. Diagnstico de madurez
c. Coaching para el manejo de conflictos



Mdulo 3. Proceso de coaching de equipos

Conversaciones constitutivas de los equipos:

- El poder en los equipos - Declaracin de roles / funciones autoridad y responsabilidad
- Creacin y reconstruccin de confianza
- Generacin de Estados Emocionales Expansivos
- Anticipacin y declaracin de Quiebres
- El Manejo de las Promesas del Equipo

Prcticas de coaching con los equipos de aprendizaje
Practicas con los clientes (equipos) externos


Mdulo 4. Herramientas de Diseo de Intervencin para el coaching de Equipo

- Modelos de intervencin Organizacional
- Identificacin de requerimientos
- Anlisis de la situacin actual / Deseada
- Alineacin de capacidades
- Formulacin de propuestas de valor
- Proceso de intervencin
- Presentacin de resultados (proyectos de aprendizaje)
- Lecciones aprendidas
- Evaluacin final
Proceso de evaluacin:

Es un proceso de evaluacin constante, se toman en cuenta la entrega de reportes,
asistencias as como la entrevista final con el instructor designado.

NOTA: La certificacin ser dada por Transformational Coaching Technologies (TCT) avalado por
la Universidad Iberoamericana Puebla y por Turnbull Transformational Coaching (TTC).





Datos importantes:

Inicio: 24 de Octubre de 2014
Finaliza: 21 de febrero de 2015
Horario: Los mdulos se imparten una vez al mes:
viernes de 18:00 a 22:00 horas y sbado de 9:00 a 18:00 horas
*Adicionalmente existen algunas actividades que suceden en un horario distinto como:
las sesiones de grupos de estudio de 9:00 a 12:00 horas y
las sesiones de demostracin con equipos de trabajo de 16 a 17:45 horas


Duracin: 95 horas divididas en:









Elemento Duracin Total Horas
4 Modulos 12 Horas C/u 48 horas
4 grupos de estudio con el staff 2 horas c/u 8 horas
3 grupos de estudio con el instructor 3 horas c/u 9 horas
3 sesiones de demostracion con el instructor 2 horas c/u 6 horas
Proceso de coaching
8 sesiones de coaching con el coach staff 1 hora c/u 8 horas
Proyectode certificacion
8 sesiones de coaching de equipos 2 horas c/u 16 horas
95 horas




Calendario:
Mdulo Fecha Instructor
Mdulo 1. Fundamentos del coaching
de equipos
Instructor: Eduardo Turnbull
24 y 25 octubre Eduardo Turnbull
Mdulo 2. Coaching sistmico de
equipos
Instructor: Katia del Rivero
21 y 22 noviembre Katia del Rivero
Mdulo 3. Proceso de coaching de
equipos
Instructor: Jorge Mateuszko
16 y 17 de enero Jorge Mateuszko
Mdulo 4. Herramientas de Diseo de
Intervencin para el coaching de
Equipo
Instructores: Eduardo Turnbull y Jorge
Mateuszko
Peter Hawkins (Conferencia de una
hora)
20 y 21 de febrero Peter Hawkins


Instructores:

Eduardo Turnbull
Consultor, entrenador y coach internacional
Su pasin es facilitar procesos que ayuden a sus clientes a lograr un desempeo superior
sostenido, clientes apasionadamente leales, equipos ganadores y a hacer la diferencia
en el mercado.


Tiene ms de 25 aos de experiencia ofreciendo programas de entrenamiento,
consultora y coaching en proceso de ventas, marketing tctico, efectividad personal,
liderazgo, planeacin y ejecucin, comunicacin para la accin efectiva, equipos de alto
desempeo, procesos de planeacin para la accin efectiva, entre otros.
Ha trabajado con ms de 200 compaas en Mxico, Brasil, Argentina, Colombia, Chile,
Venezuela, Panam, Espaa, Alemania y Estados Unidos.
Dentro de las empresas que han participado en sus programas se encuentran:
Universidad Iberoamericana Puebla, VW, Faurecia, IESDE, UPAEP, Oracle, IBM,
Consorcio ARA, Hewlett Packard, Softtek, Gedas North Amrica, Neoris, Business
Objects, Azertia (hoy INDRA), Getronics, FraProgress Software, QAD, Hiperion Software,
Compaq, Getronics, SPSS, SAS, Rockwell, Qualisys, BekeSantos, Franklin Covey, VW
Puebla, Deloitte, etc.
A sus programas han participado ms de 2,000 ejecutivos de las reas de direccin,
consultora, marketing, ventas, canales, pre-venta, posventa y servicios profesionales
entre otras.
Jorge Mateuszko Kucharuk
Estudios en Psicologa Grupal Operativa, Buenos Aires, Argentina.
Certificado como International Executive Coach por la ICC (International Coach
Community de Londres).
Certificado como International Mental Training Practitioner por la Scandinavian
International University de Suecia.
Certificado como Coach Internacional de Equipos por la EEC ( Escuela Europea de
Coaching) avalado por ICF ( International Coach Federation) y CCE ( Continuing
Coaching Educations ).
Especializaciones en Coaching para Emprendedores, Coaching para la Excelencia en
Comunicacin
Ms de 3000 horas de sesiones en distintas aplicaciones incluyendo Coaching Tctico y
Estratgico.

Actualmente se desempea como Coach Staff de la ICC, Coordinador Ejecutivo y
Profesor en el TEC e International Coaching Technologies para las nuevas generaciones
de coaches en Mxico.
Intervenciones con directivos en distintas empresas y profesionistas independientes.
Profesor y Coordinador Acadmico en la certificacin de Coaching en Direccin de
Ventas. TEC Campus Sta fe
Ms de 40 aos de experiencia en Ventas y Desarrollo de Negocios en distintos giros y
posiciones.
Prest servicios por 28 aos en 3M, ocupando cargos como Vendedor, Supervisor de
Ventas, Gerente Regional de Ventas, Gerente Nacional de Ventas, Gerente de Cuentas
Claves y Relaciones con Gobierno, Gerente de Desarrollo de Negocios para
Latinoamrica y Africa, Coach y Entrenador de Equipos de Ventas, Gerentes y Directores
en Latinoamrica ( Brasil, Mxico, Argentina, Colombia, Chile, Uruguay, Per, Venezuela,
Bolivia, Guatemala, El Salvador, Panam, Costa Rica)
Coach the Coaches .
Ha sido Coach Mentor y Lder de Importantes Proyectos con equipos de ventas y
mercadeo enfocados a grandes Mercados, como Maquilas, Minera, Pemex .
Diplomados en Front End Manager, Fundamentals of Marketing y Strategic Marketing,
en la Carlson School of Management, University of Minnesota, USA.
Katia del Rivero Vargas.
Es la creadora de Visin Sistmica, una de las metodologas ms novedosas y tiles
para trabajo con ejecutivos, equipos y organizaciones.
Las formas que la metodologa ofrece son excelentes para hacer una toma de decisiones
ms efectiva y eficiente. El corazn con que trabaja incorpora una visin de tica,
sustentabilidad y satisfaccin individual y colectiva en el trabajo organizacional.
La combinacin de Formas y Corazn para el xito hacen una diferencia en el mercado
en cuanto a resultados y la manera de obtenerlos.
Organizaciones transnacionales, empresas familiares, equipos de trabajo y ejecutivos,
as como coaches y consultores que han vivido, experimentado y explorado cmo

alcanzar sus objetivos a travs de Visin Sistmica confirman con su satisfaccin los
resultados.
En el 2013 se une a Michael Blumenstein y juntos han cocreado y enriquecido la filosofa,
metodologas y aplicaciones de Visin Sistmica, desarrollando, rediseando y
mejorando los siguientes productos:
ViSi Coaching Formas prcticas para intervenciones extraordinarias
ViSi Management & Leadership Moldeando Organizaciones Sustentables
ViSi Empresas Familiares Familia + Negocio: Felices y Exitosos.
ViSi Configuraciones Sistmicas Dialgicas Sorprendemente eficaz!!
ViSi Desarrollo Personal Aprendiendo a disfrutar la vida.
Katia es conocida por participar como facilitadora y conferencista en congresos,
universidades, foros de negocio y asociaciones nacionales e internacionales. Con su
Visin Sistmica, ha participado en pases como Espaa, Holanda, Austria, Costa
Rica, Uruguay, Paraguay, Argentina, Nicaragua, Repblica Dominicada y por supuesto su
Mxico natal.
Actualmente dirige con Michael Blumenstein la firma lder de consultora sistmica en
Mxico y Latinoamrica, reconocida a nivel internacional, cuyo nombre recientemente
cambi a BlumensteinDelRivero, SC.
Es Directora del Instituto de Pensamiento Sistmico (INPESI), organizacin lder en la
formacin y desarrollo de una Visin Sistmica en ejecutivos, coaches, consultores,
equipos de trabajo y organizaciones.
Fund con Stephanie Ibaez, Ludoteca Sistmica, la Biblioteca Virtual de contenidos
especializados en pensamiento sistmico y que hoy por hoy es el espacio con mayor
contenido gratuito en espaol con enfoque sistmico.
Pertenece a diversas asociaciones y participa en diversos foros internacionales (Infosyon
Isca, entre otros). Organizadora de diversos congresos y espacio de desarrollo (IOCTI III
y IV, Captulo Mxico de Infosyon Newtork). Master Trainer Certificada en diversas
metodologas. Con estudios en organizacin, management, liderazgo, estrategia,
sistemas, tecnologas de informacin y distintas corrientes de desarrollo humano,
organizacional y social.

Una apasionada de la vida, del trabajo, esposa, madre, hija, hermana, amiga y sobre
todas las cosas ser humano en constante aprendizaje y cocreacin con otros.
Peter Hawkins.
Profesor de Liderazgo en la Universidad de Henley Business School de Reading Reino
Unido y Presidente Emrito de Bath Consultancy Group, donde durante los ltimos 25
aos ha estado ayudando a las organizaciones en muchas partes del mundo conectar su
cambio estratgico, su organizacin la cultura y el desarrollo de su liderazgo. Ha escrito
extensamente sobre el liderazgo, los equipos de liderazgo, coaching y supervisin de
equipos. Actualmente su principal preocupacin es la creciente brecha entre los retos
crecientes y cambiantes de un liderazgo individual y colectivo y la forma de desarrollo
de liderazgo no est pudiendo evolucionar a la misma velocidad.
Recin publicado por McGraw Hill (abril de 2012) es su ltimo libro "Creando una cultura
de Coaching".
Costo:

Inversin Total de $ 23,500.00 dividido en:

Un Pago de inscripcin: $ 7,833.00 (En pagos iniciales y de inscripcin NO APLICA descuentos)
2 Pagos mensuales de $ 7,833.00


Descuentos: (nicamente se aplican en las mensualidades)


* Sujeto a disponibilidad y nmero de inscritos al programa.

IMPORTANTE: La apertura de los programas est sujeta a un mnimo de alumnos inscritos,
por lo que Educacin Continua se reserva el derecho de cancelar un programa cuando no se
-20% ex alumnos y alumnos Ibero
Puebla (Licenciatura y Posgrados)
-20%
ex alumnos de Educacin Continua
-10% por recomendar el Programa
y que la persona se inscriba
-10% para
empresas e instituciones con
convenio
-20% para grupos de 5 personas -10% trabajadores VW
-80% Empleados de tiempo
completo Ibero Puebla*
-80% Familiares directos (esposo-a e hijos-as)
de empleados de tiempo completo UIA*
-20% Padres de Familia
estudiantes activos Ibero Puebla

rena dicho nmero. En ese caso, la devolucin de los montos pagados por el alumno
proceder al 100%. Si un participante desea cancelar su inscripcin y solicita devolucin de lo
pagado, lo deber notificar por escrito sujetndose a las polticas de la Direccin de Tesorera
vigentes.