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DIPLOMADO EN LOGSTICA

OBJETIVOS

Los participantes en el Diplomado en Logstica debern adquirir conocimientos modernos
de gestin y generar rentabilidad en el rea; desarrollar habilidades para ser ms
competitivo y asumir una actitud proactiva al cambio para aprovechar las oportunidades y
minimizar los riesgos que genera el cambio, lo nico que existe y persiste.

DIRIGIDO A:

Jefes y asistentes de compras, almacenes, logstica o funcionarios de otras reas que
deseen tener una visin de las funciones logsticas de la empresa, y que se preparan para
asumir mayores responsabilidades en su empresa.
Personas con ms de un ao de experiencia laboral que deseen desarrollar una carrera en
el rea de logstica en su empresa.

TEMARIO

1. PLANEAMIENTO ESTRATGICO DE LA EMPRESA 12 horas
El Proceso de la Administracin estratgica: La Administracin estratgica. Etapas.
Modelo. La Administracin aplicada a la empresa.
El Rumbo Estratgico: La Visin, Misin, Valores y Polticas Corporativas.
El Anlisis Estratgico: FODA.
La fijacin de Objetivos.
Desarrollo de Estrategias.
Acciones Estratgicas.
Control Estratgico.

2. GESTIN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS 15 horas
Administracin Logstica. Conceptos, Definiciones y Alcances.
La Funcin Compras. Objetivos y su importancia como elemento generador de
rentabilidad.
Compras y su responsabilidad en la generacin de utilidad.
La Negociacin y la Competitividad de Compras.
Desarrollo de proveedores.
Presupuesto y Programas de Compras.
Estrategias de Compras.

3. NEGOCIACIN EFECTIVA CON EL ESTADO 9 horas
Negociar con el Estado es diferente a negociar con otros sectores.
Estructura Empresarial para negociar con el Estado.
Aspectos legales de la Negociacin con el Estado
Conocimiento del proceso de negociacin con el Estado:
o Asignacin por menor cuanta
o Asignacin directa
o Concurso
o Licitaciones
Preparacin de propuestas:
o Propuesta General





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o Propuesta Tcnica
o Propuesta Econmica

4. GESTIN DE STOCKS 15 horas
Los Stocks como herramientas de Gestin.
Polticas de Gestin de Stock.
Mtodos de Programacin de los stocks
Control de Programacin
Evaluacin operativa, administrativa y econmica de los Stocks.

5. GESTIN EFECTIVA DE ALMACENES 15 horas
Importancia del Almacn, relacin con otras reas, organizacin.
El Catlogo.
Tipos de almacenes.
Cross Docking
Control de Inventarios.
Requisicin de compras: Sistemas de Informacin (MRP II)
Almacenamiento: Outsourcing
Despachos: Networking
Toma de Inventarios y otros controles
Costos de Almacenamiento.

6. CONTROL DE INVENTARIOS POR COMPUTADORA 12 horas
Aplicaciones para la programacin del abastecimiento.
Clculo del lote econmico de compra.
Clculo de niveles de stock.
Modelos de inventarios.
Clasificacin ABC de las existencias.
Aplicaciones con costos de posesin, costos de reposicin y costos combinados.
Representaciones y uso de grficos.
E-mail e Internet.

7. El Valor del Sistema de Distribucin y Transporte 12 horas
El sistema de Distribucin como unidad estratgica
La distribucin a nivel nacional e internacional
La organizacin del sistema de distribucin: propia, tercerizada, centralizada, descentra,
mix, etc.
La Red de Distribucin como estrategia de Marketing.- Canales de Distribucin:
Productor, Distribuidor, Retailers, Minoristas, Mayoristas.
La Cadena de Distribucin fsica y la Logstica en la Empresa, Estructuras y Estrategias
de Organizacin
La Distribucin Fsica y el Valor del Transporte en la Gestin Logstica.
La Distribucin Fsica y los Sistemas de Transporte; Estrategia propia o a travs de
terceros.
Sistemas de Transporte: Unimodal Y Multimodal, Caractersticas, Usos, Alternativos;
Clases.
Sistemas de Unitarizacin: Containers y Pallets.- Valor Econmico y Rentabilidad.
Outsourcing de la distribucin y el transporte en nuestra organizacin







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8. SISTEMA DE DISTRIBUCIN FSICA INTERNACIONAL DE
LOGSTICA 12 horas
La OMC / CCI / UNCTAD y la Distribucin Fsica Internacional
La DFI y los INCOTERMS
La seleccin de los Intermediarios. Contratos.
Tendencias en la distribucin internacional. Franquicias.
La DFI y los diferentes sistemas de transporte. Caso Per.
Documentacin y trmites para la Exportacin.
Sistema aduanero del pas. Instituciones que intervienen.
La logstica en el Comercio exterior.
La Competitividad del Per y el Sistema de DFI.

9. EL SISTEMA DE MANTENIMIENTO: UNA DECISIN
ESTRATGICA 12 horas
Cadena de Valor. Flujo Integral de Valores. Conceptos generales de Mantenimiento.
Planificacin de Mantenimiento. Planificacin Estratgica y planificacin operativa de
Mantenimiento.
Estructura del Sistema de Mantenimiento. Organizacin de los Procesos de
Mantenimiento. Recursos de mantenimiento.
Control de Mantenimiento. Control a travs de los costos y presupuestos de
Mantenimiento.

10. TRABAJO INTEGRADOR EMPRESARIAL 6 horas
Los Participantes al finalizar todos los Mdulos del Diplomado, sustentarn un Trabajo
Integrador Empresarial (TIE), de acuerdos a las Normas acadmicas correspondientes.
Contarn con cuatro asesoras para la elaboracin del trabajo integrador, a lo largo del
Diplomado.
Es obligatorio y se constituye en uno de los requisitos para optar el Diploma
correspondiente.

DURACIN
120 Horas

INVERSIN

CONTADO
Asociados S/. 2,300 (incluye IGV)
No asociados S/. 2,850 (incluye IGV)