Balanco Telebras 2011 Completo para PDF Ca Versao Final PDF

1
TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A. TELEBRS

RELATRIO DA ADMINISTRAO
EXERCCIO DE 2011

Senhores Acionistas,

A Telecomunicaes Brasileiras S.A. TELEBRS, sediada no Setor Comercial Sul-
SCS Quadra 9 Bloco B Salas 301 a 305 Braslia-DF CEP 70308-200 (Edifcio Parque
Cidade Corporate Torre B), endereo eletrnico: www.telebras.com.br, CNPJ n:
00.336.701/0001-04, uma empresa de economia mista de capital aberto vinculada ao
Ministrio das Comunicaes, constituda em 9/11/1972, de acordo com a Lei n. 5.792, de
1/07/1972.

A TELEBRS rege-se pela Lei 6.404/76 e por disposies especiais de leis federais
e da Comisso de Valores Mobilirios - CVM, pela legislao de telecomunicaes, pelas leis e
usos do comrcio e demais disposies legais aplicveis.

A partir da publicao do Decreto n 7.175, de 12/05/2010, publicado no DOU de
13/05/2010, que instituiu o Programa Nacional de Banda Larga PNBL, a Empresa iniciou a sua
reestruturao organizacional, visando o exerccio das suas atribuies e a implantao das
bases de suporte do referido programa.

Conforme disposto no Decreto n 7.175/2010, cabe Empresa: (i) implementar a rede
privativa de comunicao da Administrao Pblica Federal; (ii) prestar apoio e suporte a
polticas pblicas de conexo Internet em banda larga para universidades, centros de
pesquisa, escolas, hospitais, postos de atendimento, telecentros comunitrios e outros pontos de
interesse pblico; (iii) prover infra-estrutura e redes de suporte a servios de telecomunicaes
prestados por empresas privadas, Estados, Distrito Federal, Municpios e entidades sem fins
lucrativos; e (iv) prestar servio de conexo internet em banda larga para usurios finais,
apenas e to somente em localidades onde inexista oferta adequada daqueles servios.

Objetivando dar mais transparncia ao relacionamento com os acionistas, aos rgaos
de controle da administrao federal e aos demais interessados, relata-se, a seguir,
suscintamente, as realizaes do exerccio de 2011.

1 - ATIVIDADES DA EMPRESA

No exerccio de 2011 a Empresa envidou todos os esforos no sentido de implantar
os projetos relacionados ao suporte das operaes do Programa Nacional de Banda Larga -
PNBL, concentrando os investimentos no Backbone, na Backhaul e na infraestrutura do projeto,
o que lhe dar capilaridade e amplitude nacional.

A Unio detentora diretamente, como acionista majoritria da Empresa de 89,88%
das aes ordinrias com direito a voto e 72,67% de seu capital total, que, somados s
participaes detidas por outras empresas federais, totalizam 74,58% do capital.

2 FINANAS

Estrutura patrimonial e financeira

No encerramento do exerccio de 2011 constata-se a ocorrncia de signficativas
variaes na estrutura patrimonial da Empresa.
O Ativo apresentou uma evoluo da ordem de 100%, quando comparado com
2010, decorrente do crescimento das rubricas do Ativo Circulante (evoluo de 119%) e Ativo

2
Imobilizado (evoluo de 1.870%). Referidas variaes decorrem do aporte de recursos por
parte do acionista controlador, para o financiamento da implantao do Programa Nacional de
Banda Larga, que no foram totalmente utilizados.

J com relao estrutura de financiamento da empresa pode-se afirmar que a
mesma tambm passou por profundas alteraes, j que houve reclassificaes de passivos
contingentes do Passivo No Circulante para o Passivo Circulante, em funo das avaliaes
dos processos judiciais nos quais a Telebras figura no plo passivo, e em funo tambm dos
processos de implantao dos projetos da Empresa, que implicaram em forte crescimento dos
passivos junto a fornecedores (passivo circulante). Em funo ainda do ingresso de recursos
a serem incorporados ao capital social da empresa, decorrentes de subscries de capital por
parte do acionista controlador o Patrimnio Lquido apresentou forte evoluo, passando de
R$ 22,3 milhes negativos para R$ 338,7 milhes positivos.

demonstrada a seguir a sntese da estrutura patrimonial da Empresa:

RUBRICAS
EXERCCIOS
2011 2010 2009
R$ AV% AH% R$ AV% AH% R$ AV%
Ativo Circulante 703,9 78,3 119,3 321,0 71,8 7,0 300,0 69,3
Ativo No Circulante 194,7 21,7 54,3 126,2 28,2 (5,2) 133,1 30,7
Realizvel a Longo Prazo 115,9 12,9 (5,2) 122,2 27,3 (8,1) 132,9 30,7
Imobilizado/Intangvel 78,8 8,8 1.870,0 4,0 0,9 1.900,0 0,2 0,0
TOTAL DO ATIVO 898,6 100,0 100,9 447,2 100,0 3,3 433,1 100,0
Passivo Circulante 366,6 40,8 293,8 93,1 20,8 (0,2) 93,3 21,5
Passivo No Circulante 193,3 21,5 (48,6) 376,4 84,2 7,8 349,3 80,7
TOTAL DO PASSIVO 559,9 62,3 19,3 469,5 105,0 6,1 442,6 102,2
Patrimnio Lquido 338,7 37,7 1.618,8 (22,3) (5,0) 134,7 (9,5) (2,2)
TOTAL DO PASSIVO +
PATRIMNIO LQUIDO 898,6 100,0 100,9 447,2 100,0 3,3 433,1 100,0

Assim sendo os dados da estrutura patrimonial refletem uma situao que deve
continuar sofrendo profundas alteraes nos perodos subseqentes, uma vez que a atividade
da Empresa requer a utilizao intensiva de capitais concentrados no seu ativo imobilizado e o
processo de implantao de seu projeto foi acelerado ao longo do exerccio de 2011, com
reflexos mais fortes nos exerccios seguintes.

Estrutura econmica
EM R$ MILHES
RUBRICAS
EXERCCIOS FINDOS EM
2011
2010 2009
R$ AV% R$ AV% R$ AV%
Receitas Operacionais 9.5 19,9 27.2 196,5 0,2 0,9
Despesas Operacionais (54.6) 114,0 (36.6) (264,3) (18.4) (89,5)
Prejuzo antes do Resultado
Financeiro (45.1) (94,1) (9.4) (67,8) (18.2) (88,6)
Resultado Financeiro (2.8) (5,9) (3.7) (26,4) (0,3) (1,4)
Proviso para Imp. de Renda e CSLL 0 0 (0,8) (5,8) (2,0) (10,0)
Prejuizo do Exerccio (47.9) 100,0 (13.9) 100,0 (20.5) 100,0

3

Destaque para o aumento do prejuizo verificado no exerccio em relao ao do
perodo de 2010. Esse aumento deveu-se principalmente ao fato de que em 2010 houve
reverso de despesas da Proviso do Programa de Incentivo por Servios Prestados - PISP, em
funo de sua revogao parcial gerando uma receita de reverso da ordem de R$ 27 milhes,
enquanto que em 2011 a receita decorrente da extino do referido programa gerou receita de
reverso de R$ 8,7 milhes.

As receitas obtidas pela TELEBRS com as aplicaes financeiras, ainda so sua
receita mais expressiva e tem sido utilizadas para cobrir os desembolsos decorrentes de suas
atividades operacionais, j que as despesas financeiras apropriadas no afetam o caixa da
empresa.

Em decorrncia da apurao de prejuzo no exerccio e da permanncia de prejuzos
acumulados, no foram feitas provises para pagamento de dividendos e de juros sobre o capital
prrio aos acionistas, bem como no foi apropriada a participao nos lucros dos empregados.

Execuo oramentria

So destacados a seguir os dados da execuo oramentria da empresa, com base
no Programa de Dispndios Globais PDG/2011, aprovado pelo Decreto n 7.605, de 10 de
novembro de 2011 de:
R$ milhes
FONTES E USOS
PDG
REALIZADO
PDG
APROVADO
REALIZAO
%
FONTES DE RECURSOS 453,8 576,2 78,8
Receitas 58,4 50,0 116,8
Recursos para Aumento de Capital 395,4 526,2 75,1
USOS DOS RECURSOS 181,9 743,2 25,0
Dispndios Correntes 106,3 191,0 55,7
Dispndios de Capital 75,6 552,2 13,7

O Oramento de Investimento OI da TELEBRS, para 2011 teve a sua verso final
aprovada pelo Ofcio n 732/2011/MP/SE/DEST, de 10 de outubro de 2011, mediante a incluso
das seguintes aes: 120F0001 - Implantao da Infraestrutura da Rede Nacional de Banda
Larga - Nacional, 41010053 - Manuteno e Adequao de Bens Imveis - No Distrito Federal,
41020053 - Manuteno e Adequao de Bens Mveis, Veculos, Maquinas e Equipamentos -
No Distrito Federal e 41030053 - Manuteno e Adequao de Ativos de Informtica, Informao
e Teleprocessamento - No Distrito Federal. A distribuio dos limites e sua realizao
demonstrada a seguir:

LIMITES E EXECUO DO OI - EXERCICIO DE 2011

Aes
OI
Aprovado
OI Realizado
%
Realizao
4101 13,6 0,7 5,1
4102 5,4 0,9 16,6
4103 6,9 2,2 31,9
12OF 526,3 71,8 13,6
TOTAL 552,2 75,6 13,7
Fonte: SIEST/DEST

4

Recuperao de impostos

A TELEBRS possui tributos a recuperar junto Receita Federal do Brasil - RFB, no
montante de R$ 148,5 milhes em 31/12/2011, referentes a saldos de pedidos efetuados e a
efetuar, referentes restituio/compensao, conforme Nota Explicativa n 5. Aps vrias
tentativas frustradas em gestes administrativas junto quele rgo, visando a agilizao dos
processos de homologao e recuperao dos mencionados tributos, a TELEBRS ingressou
judicialmente em 07/06/2005, em desfavor da Fazenda Nacional, com aes de Restituio de
Indbito relativas, na sua maioria, a saldos dos pedidos j efetuados. O ingresso na esfera
judicial teve como intuito efetuar a transferncia do objeto do mbito administrativo para a via
judicial, em razo da entrada em vigor da Lei Complementar n 118, de 09/02/2005, que
estabelece novas regras para a extino dos crditos tributrios.

Recursos para Aumento de Capital

Os recursos foram repassados TELEBRAS em funo do que consta no Anexo I da
Medida Provisria n 515, de 28/12/2010, posteriormente convertida na Lei n 12.410, de 26 de
naui de 2011 em que a Unio abriu um Crdito Extraordinrio da ordem de R$ 300 milhes, e a
liberao de mais R$ 50 milhes, conforme Decreto n 7.445 de 1 de maro de 2011,
destinados Empresa, para a Implantao da Rede Nacional de Banda Larga, tudo em
conformidade com o Decreto n 7.175, de 12/05/2010, cujo valor foi incorporado previso de
aporte do exerccio de 2011, conforme o Decreto s/n de 28/01/2011, para futuro aumento de
capital da TELEBRS em favor da UNIO, acrescido do saldo remanescente da capitalizao
anterior citado na Nota Explicativa s Demonstraes Contbeis de n 13.

3 - MERCADO

No transcorrer de 2011, a TELEBRS apresentou ao mercado informaes e
esclarecimentos sobre sua situao operacional, patrimonial e sobre o seu desempenho
econmico-financeiro, a fim de possibilitar aos acionistas, investidores e ao pblico em geral a
avaliao e acompanhamento sistemtico de seus interesses, de acordo com a sua Poltica de
Divulgao de dados para o mercado de Valores Mobilirios.

Aes TELEBRS ON e PN

As aes ordinrias nominativas - ON e preferenciais nominativas - PN de emisso
da TELEBRS vm sendo negociadas regularmente na BM&FBOVESPA, sob os smbolos
TELB3 e TELB4. Em 2011, foi registrado no mercado a vista um total de 114.309 negcios,
envolvendo uma quantidade de 84,9 bilhes de aes e volume de recursos de R$ 1,0 bilho. O
preo mdio durante 2011 foi de aproximadamente R$ 26,69 (vinte e seis reais e sessenta e
nove centavos) por ao ON e de R$ 10,04 (dez reais e quatro centavos) por ao PN. As aes
da Empresa atualmente so custodiadas pelo Banco BRADESCO S/A.

4 JURDICO

Em conseqncia da situao institucional decorrente das novas atribuies
recebidas pela TELEBRS, a atuao da Gerncia Jurdica se expandiu, pois acresceu a suas
atribuies relacionadas com o contencioso judicial a atividade consultiva dos novos negcios,
especialmente quanto aos Processos Licitatrios destinados implantao do Programa
Nacional de Banda Larga e defesa da Telebrs nas impugnaes, denncias, aes judiciais e
representaes contra o PNBL nos diversos tribunais e instncias administrativas.

5

A sua estrutura foi adequada dinmica empresarial decorrente das atribuies
recebidas pela TELEBRS no mbito do Decreto 7.175, de 12 de maio de 2010 e a implantao,
no que diz respeito s demandas judiciais, de um modelo de gesto que minimize perdas e
maximize os ganhos financeiros.

II Aes Judiciais

No acompanhamento das aes judiciais da TELEBRS, os seus registros so
efetuados seguindo dentre outros, e de forma conservadora, o critrio de RISCO DE PERDA,
que classifica as aes em trs categorias: perda provvel (provisionamento preventivo), perda
possvel (sem o provisionamento preventivo, mas divulgao em nota explicativa) e perda
remota (sem o provisionamento preventivo e sem divulgao).

Em dezembro de 2011, havia 123 aes judiciais classificadas com risco de perda
provvel, cujos valores foram provisionados no montante lquido de R$ 321,8 milhes. O
contencioso judicial encontra-se demonstrado no quadro a seguir:

Referido passivo judicial merece ateno especial, o que vem sendo feito por meio
do acompanhamento permanente e a avaliao sistemtica dos processos, conforme consta da
Nota Explicativa n 12, bem como pela adoo tempestiva das providncias exigidas no mbito
processual e administrativo, de forma qualificada pelos profissionais da rea.

A TELEBRS responde por aes judiciais de natureza cvel, trabalhista e tributria
perante diversos tribunais. Em 31/12/2011 figura como r em 1.755 aes, sendo 160
trabalhistas, 1.588 cveis e 7 aes tributrias. Alm disso, a TELEBRS autora em 36 aes,
perfazendo um total de 1.791 processos judiciais.

5 - RECURSOS HUMANOS

Quadro de pessoal

Ao final de 2011 o quadro de pessoal da TELEBRAS compunha-se de 289
empregados, sendo que 190 prestavam servio na sede da empresa, 71 encontravam-se
cedidos Agncia Nacional de Telecomunicaes - ANATEL e 28 cedidos a outros rgos da
administrao federal.

AES JUDICIAIS - TELEBRS R R$ milhes
ACES
2011 2010
Quantidade Valor Quantidade Valor
Cveis
Provvel 43 293,2 40 261,8
Possvel 781 8,8 482 11,7
Remota 764 12,5 676 5,3
Trabalhistas
Provvel 78 13,0 80 10,7
Possvel 21 2,1 24 1,5
Remota 61 0,7 66 0,6
Tributrias
Provvel 2 15,5 2 15,5
Possvel 4 0,1 3 0,9
Remota 1 0,0 1 0,0
TOTAIS 1.755 345,9 1.374 308,0

6
O quadro a seguir demonstra a evoluo do quantitativo de pessoal da empresa nos
ltimos trs anos:

POSIO EFETIVO TOTAL TELEBRAS SEDE CEDIDOS
31/12/2009 227 4 223
31/12/2010 276 127 149
31/12/2011 293(*) 194(*) 99
(*) Inclui 4 (quatro) requisitados

O quadro de pessoal apresentou evoluo de 6,2% em relao a dezembro de 2010.

Acordo coletivo

O Acordo Coletivo de Trabalho - ACT com o SINTTEL-DF, relativo ao perodo de
01/12/2010 a 30/10/2011 foi celebrado em 20/05/2011 ficando estabelecido que, para o prximo
ACT, a data base ser o dia 1 de novembro. O ACT relativo ao periodo de 1/11/2011 a
30/10/2012 encontra-se em processo de negociao.

Fundao Sistel de Seguridade Social

Conforme as caractersticas individuais mencionadas na Nota Explicativa n 20 s
Demonstraes Contbeis, a TELEBRS patrocinadora dos seguintes planos de Previdncia
Privada: PBS-A, PBS TELEBRS, PAMA e TELEBRSPREV.

Plano de Carreira e Remunerao

A Diretoria Executiva da Telebras decidiu implantar o Plano de Carreira e
Remunerao de seus empregados fundamentado nos princpios da gesto por competncia.

O objetivo implantar um plano utilizando-se da metodologia de mapeamento das
competncias e a fixao da remunerao com base em processo de avaliao de desempenho,
suportado ainda pelos resultados alcanados. Assim, alm de fortalecer o quadro de pessoal a
idia e oferecer-lhe uma nova perspactiva de carreira e de valorizao, por meio dessa
ferramenta, motivando e retendo os talentos na empresa.

O contrato com a empresa de consultoria vencedora da licitao para a implantao
do plano de carreira e remunerao dos empregados foi assinado em 19 de dezembro ltimo e
os trabalhos devero ser concluidos no prazo de 18 (dezoito) meses.

6 - LOGISTICA

Foram sistematizadas as atividades de almoxarifado, de reprografia, de servios de
protocolo, de controle dos veculos locados e de controle de pequenas despesas, com ganhos
nos processos e simplificao de procedimentos.

Implantou-se metodologia de Gerenciamento de estoques de materiais de consumo
e de gesto de patrimnio da sede, por meio da utilizao do Sistema Open Bravo (software
aberto). O cadastramento dos itens de patrimnio da sede da Empresa encontra-se em
andamento sendo prevista a concluso da atividade em meados de 2012.

Os trabalhos de implantao da infraestrutura de operaes na sede da Empresa
encontram-se em andamento, visando dot-la dos meios de controle fsicos adequados aos seus
processos operacionais.

7
7 - LICITAES E CONVNIOS

Em 2011 foram realizados 164 processos de aquisio de bens, produtos e servios,
cuja distribuio foi a seguinte:

R$ milhes
Descrio Quantitativo
Valores
Consolidados
Dispensa de Licitao 64 2,8
Adeso Ata de Registro de Preos 41 6,6
Inexigibilidade 37 3,4
Prego Eletrnico 14 215,7
Emergencial 1 16,0
Art. 5 Decreto 7.175 4 3,1
Art. 1 e 4 Decreto 7.175 3 40,2
Total de processos licitatrios 164 287,8

8 - PROJETOS ESTRATGICOS

Seguindo orientao do Ministrio das Comunicaes, iniciamos o desenvolvimento de projetos
estratgicos, sendo os principais:
Anel Sulamericano
Cabo Submarino Internacional
Satlite
Universidade Telebras
Copa 2014

Anel Sulamericano

Este projeto tem como origem o entendimento dos pases sulamericanos que compem a
Unasul da necessidade de interligao entre os pases, de modo a se obter uma maior
integrao regional e uma maior racionalidade no trfego regional. Realizaram-se diversas
reunies e chegou-se a um desenho preliminar de rede tendo a rede da Telebras como a de
maior envergadura e com maior nvel de interligao, compatvel com as dimenses do Brasil.

Cabo Submarino Internacional

Este projeto tem como objetivos assegurar ao Brasil sua independncia internacional, perdida
quando da privatizao do Sistema Telebras, e garantir preos competitivos para acesso ao
backbone internacional de internet. Desenvolvemos os primeiros estudos tcnicos, um plano
preliminar de negcios e mantivemos contatos com inmeros parceiros potenciais, com
destaque para a Angola Cables e a Odebrecht.

Satlite

Este projeto tem como objetivos assegurar ao Brasil sua independncia internacional no
segmento satelital, perdida quando da privatizao do Sistema Telebras, e garantir que o
segmento de defesa e as comunicaes estratgicas do pas estejam sob controle nacional. Foi
formado um grupo interministerial (MC, MD e MCTI) o qual, sob coordenao da Telebrs,
desenvolveu os primeiros estudos tcnicos, assim como a modelagem do projeto tecnolgico.
Tal modelagem previu a criao de uma nova empresa para a integrao do primeiro satlite no
pas, sendo a Telebras uma de suas acionistas.

8
Universidade Telebras

Este projeto tem como objetivos (i) capacitar os colaboradores da Telebras, atravs de cursos
internos e externos; (ii) desenvolver acordos com Universidades e Centros de P&D, com vistas
ao desenvolvimento de tecnologias de telecom; (iii) certificar os equipamentos utilizados na rede
da Telebras e (iv) validar em laboratrios os produtos ofertados pela Telebras.
Para a consecuo dos objetivos, inicialmente a Telebras realizou em 2011 uma seleo pblica
de entidades de ensino e P&D nacionais, assinou dois acordos (PUC-RS e CTI) e, com a PUC-
RS firmou Acordo de Cooperao Tcnica para a implantao de um laboratrio de telecom na
Tecno-PUC em Porto Alegre-RS. A implantao do laboratrio est prevista para maro de 2012
e seu funcionamento em abril/2012.

Copa 2014

Nossa empresa foi escolhida pelo Ministrio das Comunicaes a representar o Governo na
execuo das garantias assumidas pelo Brasil para a realizao da COPA em nosso Pas. Com
este objetivo, mapeamos em 2011 todos os requisitos necessrios ao atendimento das garantias
de infraestrutura, bem como os potenciais parceiros em cada cidade-sede da Copa 2014, de
modo a atender o SLA (Service Level Agreement) requerido.
Com o mapeamento de rede efetuado, executamos um anteprojeto executivo para cada cidade-
sede e calculamos o investimento em infraestrutura tica necessrio. A expectativa de que
sejam liberados mais de R$ 200 MM para a construo de infraestrutura em redes de fibra
ptica.

9 - REA COMERCIAL

A estrutura da rea comercial se encontra consolidada com segmentos de vendas,
desenvolvimento de produtos, regulao, interconexo, parcerias, marketing, atendimento,
faturamento e gesto de clientes.
Foram desenvolvidas aes estratgicas para o posicionamento da Empresa no mercado, o
mapeamento competitivo de preos e a compilao da demanda nacional distribuda
geograficamente para priorizao de atendimento, assim como pesquisa de mercado junto aos
provedores e a participao ativa em eventos do setor de banda larga.

Vendas
As atividades realizadas tiveram como foco o desenvolvimento do Programa Nacional de Banda
Larga (PNBL) e para tal a oferta de solues para pequenos e mdios provedores e Prefeituras.
So solues de acesso internet para possibilitar a oferta da Internet Popular (1 Mbps a R$
35/ms com impostos). Contamos com mais de 700 provedores de internet (ISP) interessados
em participar do PNBL e, com o desenvolvimento da rede, estamos transformando o interesse
em contratos.
Durante o ano de 2011, foram desenvolvidas atividades comerciais junto a 221 clientes, e as
vendas no foram concretizadas em maior volume devido s dificuldades enfrentadas nas
viabilidades tcnicas de atendimento ainda decorrentes da expanso da rede. O ano terminou
com 25 contratos comerciais assinados e 1,8 Gbps de banda contratada, um crescimento de
210% entre o 3 e 4 trimestre do ano. importante notar que, com o crescimento substancial da
velocidade de acesso, os contratos firmados foram substancialmente maiores em capacidade da
capacidade planejada inicialmente pelo provedor: a mdia de capacidade vendida por provedor
superou em at 3 vezes as expectativas iniciais.
Alm do PNBL, desenvolvemos atividades para oferta de servios de acesso Internet e
transporte para Grandes Clientes, Empresas e Administrao Pblica. No ano de 2011, o
destaque foi o contrato firmado com a SKY para fornecimento de acesso Internet para sua rede
pioneira em 4Gem Braslia. Ao longo do ano, foram mais de 70 oportunidades criadas e 39
propostas de servio emitidas, o que constri um cenrio promissor para 2012, tendo em vista o
ciclo de venda envolvendo clientes Corporativos e o segmento Governo. Apesar das dificuldades
encontradas relacionadas s exigncias de utilizao da Lei 8.666, diversos projetos se iniciaram
e muitas parcerias foram consolidadas.

9

Marketing
A divulgao do PNBL se deu de diversas maneiras, sendo a principal a participao de seus
principais dirigentes em diversas apresentaes em foros nacionais e internacionais, como a
Telecom 2011 em Genebra, o Seminrio da APTEL (Associao dos Provedores de
Infraestrutura de Telecomunicaes), o Seminrio da ABRINT (Assoc. Brasil. De Porvedores de
Internet), o Seminrio da Redesul, Encontro de Prefeitos, etc.
No segmento de exposies, participamos ativamente na Futurecom e no congresso da ABTA
(Associao Brasileira de TV por Assinatura).
Destacamos tambm o patrocnio da Expedio WDC para investigao da qualidade de rede e
servios ao longo do trajeto da rede Telebras.
Foi iniciada uma atividade de divulgao do PNBL junto a todas as Prefeituras que se encontram
dentro do raio de atendimento da rede.
O site da Telebras foi remodelado para refletir uma operao comercial ao invs da antiga viso
institucional, sofrendo um significativo aumento de visitaes e cadastro direto de interessados.

Gesto de Clientes
A rea de gesto de clientes realizou a licitao do Call Center e toda a estrutura para
atendimento foi formulada e implantada. A sistemtica de faturamento tambm foi implantada.
Esta rea a que apresentar um crescimento significativo nos anos vindouros com o aumento
do nmero de clientes.

Desenvolvimento de Produtos
A rea de desenvolvimento de produtos foi estruturada e formulou um amplo portfolio que inclui
a oferta de IP PNBL, IP Corporativo, redes VPN/MPLS, enlaces Ponto-a-Ponto utilizando L2-
VPN ou DWDM, entroncamento TDMoIP e anel metropolitano sobre tecnologia DWDM.

Acordos de Cooperao
A TELEBRAS firmou 20 Acordos de Cooperao, destacando-se os contratos firmados com a
Rede Nacional de Pesquisas - RNP, Empresa de Processamento de Dados da Previdncia
Social - DATAPREV, Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG, ETICE e Ministrio do
Planejamento. Estes acordos so de fundamental importncia para a viabilizao de redes de
acesso em Estados onde a TELEBRAS necessita atuar. Iniciamos tambm diversas
negociaes com as empresas de energia eltrica e a Petrobras, empresas que hoje so
responsveis pelo fornecimento do backbone tico utilizado pela TELEBRAS, assinando 5
contratos de cesso de infraestrutura.

10 - REA TCNICA E DE OPERAES

A rea tcnica da TELEBRS tem como principal atribuio a implantao e operao da Rede
Nacional de Alta Velocidade, utilizando as fibras pticas sob o domnio da Unio, visando
melhorar a infraestrutura para banda larga no Brasil e disseminar o Programa Nacional de Banda
Larga (PNBL).
A Rede Nacional tem como foco prioritrio constituir uma rede corporativa federal, atender
pontos de governo e de interesse pblico e ofertar capacidade de banda internet em localidades
sem prestadores de servio de comunicao, ou com preo elevado ou baixa atratividade
econmica, bem como em reas de baixa renda nas regies metropolitanas.

Para cumprir essas obrigaes foi elaborado um projeto de implantao de uma rede de
transporte de dados, com as seguintes caractersticas:
contempla a utilizao de fibras pticas disponveis nas empresas do Governo Federal;
soluo baseada na tecnologia DWDM (Dense Wavelength Division Multiplexing), que
criou um meio de transporte de dados ptico Backbone ptico;
Backbone ptico subdividido em 3 (trs) anis (NE, SU e SE) e duas rotas na regio
norte;
soluo baseada na tecnologia Ethernet/ IP/ MPLS que dotou a rede de flexibilidade e
qualidade, para a implementao de diversos servios de transporte de dados;

10
soluo baseada na tecnologia rdio ponto-a-ponto, que ir possibilitar a capilarizao da
rede nacional de telecomunicaes, por meio da implantao de backhaul (redes de
transporte de dados que iro interligar os municpios ao backbone); alternativamente,
pasa cidades maiores e reas metropolitanas, implantao de backhaul ptico;
soluo de abrigos padronizados de telecomunicaes do tipo container e gabinetes com
os respectivos equipamentos de energia, climatizao, segurana e aterramento,
implantados para suportar os elementos anteriores.

Contrataes dos equipamentos da Rede Nacional

A partir de um planejamento de rede efetuado em 2010, iniciaram-se os processos de
contratao no mesmo ano e todos foram concludos em 2011. Foram realizados os primeiros
contratos para os itens de segurana de rede, core de rede, rdio IP, torres, acesso IP. Para os
itens de infraestrura e DWDM, foi concludo o dimensionamento dos projetos e foram assinados
contratos prevendo a expanso da rede at atingir a demanda inicial prevista para 2012.
Foi elaborado edital de contratao dos servios de Licenciamento de estaes, identificao e
contratao de locais para instalao de estaes em todo Brasil. Os preges foram realizados e
as empresas vencedoras contratadas.

Projeto e construo da rede Nacional

A Rede Nacional utiliza a infraestrutura existente de cabos pticos, que compe as redes da
ELETROBRAS e da PETROBRAS, instalados em diversas regies do pas, os quais foram
disponibilizados TELEBRS, consoante as determinaes contidas no Decreto 7.175, de
12/05/2010 e os contratos que formalizam a Cesso de Uso dessas fibras foram assinados em
2011. O projeto inicialmente previsto em 2010 precisou ser revisado medida que algumas
facilidades previstas no estavam disponveis na poca da construo. As principais atividades
executadas foram:
caracterizao das fibras pticas nos anis Nordeste e Sudeste, contemplando 48
estaes.
Execuo de 45 obras civis de construo de estaes do tipo POP no anel Nordeste.
Foram concludas ainda 18 obras civis de construo de estaes do tipo POP no anel
Sudeste, e tiveram incio 4 obras civis de construo de estaes do tipo POP no anel
Sul.
projetos de rede metropolitana para as principais cidades atendidas pelo trecho do
backbone j concludo e projetos para as principais cidades que sero sedes para a
Copa 2014. A se destacar as cidades de Brasilia, Goiania, Fortaleza e Recife entre
outras.

Ativao da Rede

J em meados do ano foram ativadas as primeiras estaes do tipo Ponto de Presena (POPs)
do backbone no trecho entre Brasilia e Itumbira (GO). De forma contnua e gradual seguindo nas
direes Norte e Sul do Pas, continuou-se a implantao dos POPs, sendo que no final do ano
entraram em operao os trechos de compreeendidos pelas estaes de Braslia Geral a Serra
da Mesa, direo norte, e Braslia Geral a Furnas, na direo sul.
Com a entrega dos primeiros trechos deu-se incio a Operao Inicial da rede tendo como marco
as atividades desenvolvidas pelo NOC (Network Center Operation), localizado em Braslia e
suportado pelos sistemas de gerencia de elemento de rede pertinente a cada sub-rede (IP-Core,
IP-Borda, Backhaull e Infra-estrutura).
Foram ativadas tambm as 6 primeiras estaes do tipo terminal de rdio (ETR) que
possibilitaram o atendimento as primeiras localidades do programa PNBL, j ativando 9
provedores de acesso a internet, garantindo assim o acesso a baixo custo a rede mundial de
computadores.

11
Integrao com outras redes

Conjuntamente, as reas tcnica e comercial da TELEBRS buscam a integrao da Rede
Nacional com outras redes existentes e/ou futuras de propriedade de outros rgos de Governo.
O objetivo principal proporcionar a conexo e/ou compartilhamento de redes e infraestruturas,
visando ampliar a capilaridade da Rede Nacional, notadamente nas reas metropolitanas das
grandes cidades. Esta integrao vem sendo formalizada por meio de acordos, convnios e
contratos.
Neste sentido foram interligadas as redes da ETICE (Empresa de Tecnologia da Informao do
estado do Cear e as rede COMEP de Pernambuco e Rio de Janeiro. Estas ltimas como
resultado de um acordo de cooperao maior com a RNP (Rede Nacional de Pesquisa do MCT).

Plano Diretor de Tecnologia da Informao - PDTI

Para ser utilizado como instrumento de planejamento e gesto dos processos e
recursos de tecnologia da informao da TELEBRAS, para o binio 2011/2012, a Diretoria
Executiva aprovou, em 26 julho de 2011, o Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI da
TELEBRAS (PDTI-TB-2011-2012).

A 1 verso do PDTI-TB-2011-2012 foi elaborada buscando contemplar 13 metas
alinhadas estratgia da entidade, plano de investimentos, contrataes de servios, aquisio
de equipamentos, quantitativo e capacitao de pessoal de TI e gesto de risco.

Comit Gestor de Tecnologia da Informao CGTI

Criado em 26 julho de 2011 e constitudo pela Diretoria Executiva e pela Gerncia de
Tecnologia da Informao, o Comit Gestor de Tecnologia da Informao (CGTI) tem as
seguintes responsabilidades: manter alinhadas as aes de tecnologia de informao s
estratgias da organizao; estabelecer estratgias e diretrizes relacionadas gesto dos
recursos de informao e tecnologias associadas, promovendo suas implementaes; aprovar o
Plano Diretor de Tecnologia da Informao PDTI, revisando-o semestralmente; validar as
aes estratgicas no previstas no PDTI; aprovar os planos de Sistemas de Informao e o de
Aquisio de Equipamentos de TI.

Politica de Segurana da Informao

Visando definir um conjunto de diretrizes que definem formalmente as regras e os
direitos dos usurios, para propiciar a proteo adequada dos ativos da informao da
organizao, a Diretoria Executiva aprovou, em 17 de outubro de 2011, a Poltica de
Segurana da Informao da TELEBRS.

Comit Gestor de Segurana da Informao CGSI

Criado em 17 de outubro de 2011 e constitudo por representantes da Presidncia,
de cada uma das Diretorias e pela Gerncia de Tecnologia da Informao, o Comit Gestor de
Segurana da Informao (CGSI), possui carter permanente, coletivo, consultivo e deliberativo
para implantao e gesto dos instrumentos normativos de segurana da informao, no mbito
da TELEBRS.

Mapeamento e Gesto de Processos

Tendo reconhecido que a iniciativa de gesto por processo, alm de boa prtica,
um instrumento poderoso de anlise e melhoria de operaes, com o potencial de servir de
ponto de partida para alteraes e melhorias na lgica do negcio, a TELEBRS investiu no

12
Prego 026/2011 cujo objeto a contratao de empresa especializada para prestao de
servios de modelagem de processos de negcio, capacitao, fornecimento e implantao de
soluo para automao de gesto de processos, por Registro de Preos e em conforme com as
condies e especificaes estabelecidas.
Embora o objeto tenha sido adjudicado e o resultado da licitao homologado, o
contrato no foi celebrado em razo de representao formulada junto ao TCU que expediu
cautelar de suspenso at concluso do julgamento.

Sistemas Corporativos

O parque de sistemas e aplicaes instalados e cujas manutenes foram
continuadas em 2011 o que segue:

Arquivo Digital: Sistema gerao de dados para MANAD,
GCP: Gerncia de Controle de Patrimnio,
Light Base: Gerenciamento de documentos do Arquivo Nacional,
Livro Eletrnico: Sistema de Livro Fiscal Eletrnico,
Redmine: Gerenciamento do Catlogo de Sistemas da TELEBRAS,
SAAJ: Sistema de Avaliao e Acompanhamento de Aes Judiciais,
SBT: Sistema de Benefcios TELEBRAS,
SCDP: Sistema de Concesso de Dirias e Passagens,
SES: Sistema de Solicitao e Execuo de Servios,
SIP: Sistema de informao de Pessoal,
SISATI: Sistema de Ativo imobilirio,
SISCON: Sistema de Contabilidade,
SISFIN: Sistema de Controle Financeiro,
STM: Sistema de Ttulos Mobilirios,
SISTRAM: Sistema de Tramitao de Correspondncias,
WordPress: Sistema de Gerenciamento de Contedo.

Contrataes

Os seguintes sistemas foram prospectados em 2011 e iniciaram o processo de
obteno: Jurdico, Subsistema de Monitoramento de Obras do SIMEC e o Sistema de Gesto
Corporativa.
Para atender a demanda relativa ao crescimento do parque de sistemas da
TELEBRS duas contrataes de fbrica de software foram iniciadas em 2011, a saber: a
fbrica de software Adabas/Natural, para atendimento aos sistemas legados, e a fbrica de
software orientado a WEB, para atender s novas aplicaes e sistemas.

Processo de reestruturao tecnolgica da TELEBRS

Em continuidade a execuo de reestruturao tecnolgica da Empresa durante o
ano de 2011, as seguintes aes tiveram curso: reforma eltrica no Data Center provisrio,
instalao dos Sistemas de Gerncia de Rede, ativao do Storage, instalao da rede
corporativa no 4 andar, instalao da Central Telefnica, disponibilizao de acesso VPN aos
fornecedores de Rede, montagem do NOC provisrio e contrato de servios de Telefonia Mvel.

11 - LEGAL E INSTITUCIONAL

Instruo CVM n 381/03, de 14 de janeiro de 2003 - Auditoria Externa

Com relao aos termos da Instruo CVM 381/03, a TELEBRS esclarece que, no
exerccio de 2011, a UHY Moreira-Auditores somente prestou servios de auditoria independente
das demonstraes contbeis.

13

Administrao geral

Registre-se por fim, que os resultados alcanados resultam das aes encetadas no
sentido de agilizar os procedimentos de implantao da rede do Programa Nacional de Banda
Larga, com o apoio dos rgos da administrao pblica federal, que nos propiciaram os meios
e condies de avanar significativamente na conduo de nossos projetos e garantiram a
alavancagem necessria.

Desta forma, nossos agradecimentos so extensivos aos rgos do Governo
Federal, aos nossos acionistas e conselheiros e ao corpo funcional da Empresa, responsveis
diretos pelos resultados obtidos e que nos permitiro em breve o alcance mais expressivo ainda
de nossos objetivos e metas.

A ADMINISTRAO

14
CNPJ n. 00.336.701/0001-04
Companhia Aberta
Balanos Patrimoniais
Em 31 de dezembro de 2011 e 2010
(Em milhares de reais)

ATIVO Nota 2011 2010

CIRCULANTE

Disponibilidades 4 635.318 280.178
Tributos Federais a Recuperar 5 33.620 21.352
ICMS a Recuperar 730 -
Depsitos Judiciais 7 27.537 11.300
Outros Ativos Realizveis 8 6.654 8.145

703.859 320.975

NO CIRCULANTE

REALIZVEL A LONGO PRAZO

Tributos a Recuperar 5 111.980 117.427
ICMS a Recuperar 2.255 -
Depsitos Judiciais 7 1.679 4.806

115.914 122.233

IMOBILIZADO 9 78.805 3.951

194.719 126.184

TOTAL DO ATIVO 898.578 447.159

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes contbeis

15

CNPJ n. 00.336.701/0001-04
Companhia Aberta
Balanos Patrimoniais

PASSIVO Nota 2011 2010
CIRCULANTE

Pessoal, Encargos e Benefcios Sociais 10 7.682 7.435
Proviso Programa Indenizao por Servios Prestados 11 - 12.651
Proviso para Contingncias 12 254.549 32.698
Fornecedores 44.578 1.834
Grupamento de Aes 13.178 -
Outras Obrigaes 15 46.573 38.442

366.560 93.060

NO CIRCULANTE

Proviso para Contingncias 12 67.276 255.469
Credores por Perdas Judiciais 14 125.640 120.982
Antecipao de Clientes 429 -

193.345 376.451

PATRIMNIO LQUIDO

Capital Social 16 419.455 419.455
Prejuzos Acumulados (497.064) (449.155)
Ajustes de Avaliao Patrimonial 16 (278) 39
Aes em Tesouraria 16 (111) (111)
Recursos para Aumento de Capital 13 416.671 7.420

338.673 (22.352)

TOTAL DO PASSIVO + PATRIMNIO LQUIDO 898.578 447.159


16
CNPJ n. 00.336.701/0001-04
Companhia Aberta
Demonstraes de Resultados
Exerccios Findos em 31 de dezembro de 2011 e 2010

Nota 2011 2010

Receita Operacional Bruta 99 -
Dedues da Receita Operacional Bruta (31) -
Receita Operacional Lquida 68 -
Outras Receitas Operacionais 9.430 27.237
Recuperao de Contingncias - PISP 11 8.712 27.077
Dividendos/JCP e outras 18 718 160
Despesas Operacionais (54.581) (36.640)
Despesas Gerais e Administrativas 18 (48.807) (16.107)
Proviso para Contingncias Judiciais 12 (5.505) (17.382)
Proviso Programa Indenizao por Servios Prestados 11 - (3.005)
Impostos, Taxas e Contribuies (233) (81)
Perdas com Aes Judiciais 18 (36) (65)
Prejuzo Antes do Resultado Financeiro (45.083) (9.403)
Resultado Financeiro (2.826) (3.659)
Receitas Financeiras 18 48.879 31.830
Despesas Financeiras 18 (51.705) (35.489)
Resultado antes dos Tributos (47.909) (13.062)
Imposto de Renda e Contribuio Social sobre o Lucro 06 - (799)
Prejuzo Lquido do Exerccio (47.909) (13.861)

Quantidade de aes em circulao (unidade) 109.696.976 1.096.969.762.929

Prejuzo Lquido por ao (bsico e diludo) expresso
em R$
(0,43674) (0,00001)


17
CNPJ n. 00.336.701/0001-04
Companhia Aberta
Demonstraes dos Resultados Abrangentes

2011 2010

Prejuzo lquido do perodo (47.909) (13.861)
Ganho (perda) no realizado em ativos disponveis
para venda:

Aes e Ttulos (317) 368

Total do resultado abrangente do perodo (48.226) (13.493)

Quantidade de aes em circulao (unidade) 109.696.976 1.096.969.762.929


18

CNPJ n. 00.336.701/0001-04
Companhia Aberta
Demonstraes das Mutaes do Patrimnio Lquido

Capital
Social
Realizado
Prejuzos
Acumula-
dos
Aes em
Tesouraria
Ajustes de
Avaliao
Patrimonial
Recursos
para
Aumento
de Capital
Total

Saldo em 31/12/2009

419.455

(435.294)

(111)

(329)

6.759

(9.520)

Prejuzo Lquido do Exerccio - (13.861) - - - (13.861)
Ajuste de Valores Mobilirios 368 - 368
Recursos para Aumento de Capital - - - - 661 661

Saldo em 31/12/2010

419.455

(449.155)

(111)

39

7.420

(22.352)

Prejuzo Lquido do Exerccio - (47.909) - - - (47.909)
Ajuste de Valores Mobilirios - - - (317) - (317)
Recursos para Aumento de Capital - - - - 395.400 395.400
Atualizao Monetria dos Recursos
para Aumento do Capital

-

-

-

-

13.851

13.851

Saldo em 31/12/2011

419.455

(497.064)

(111)

(278)

416.671

338.673


19
CNPJ n. 00.336.701/0001-04
Companhia Aberta
Demonstraes dos Fluxos de Caixa DFC Mtodo Indireto
DISCRIMINAO 2011 2010

Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais

Prejuzo do exerccio antes do IR e CSSL (47.909) (13.062)

Ajustes 22.216 26.100

Depreciao e amortizao (Nota 18.2) 779 123
Proviso p/ conting. judiciais e enc. financeiros - (Notas 12.1.c e 18.4) 8.377 26.565
Tributos a recuperar juros SELIC (Nota 18.4) (5.337) (4.903)
Depsitos judiciais - rendimentos financeiros (Nota 18.4) (111) (290)
Proviso para credores judiciais encargos financeiros (Nota 18.4) 4.657 3.944
Recursos capitalizveis encargos financeiros (Nota 18.4) 13.851 661

Reduo (aumento) dos ativos operacionais circulante (c) e no
circulante (nc) (16.728) (3.199)

Impostos a recuperar - tributos federais - c (12.999) (15.680)
Depsitos judiciais c (16.237) (4.219)
Impostos a recuperar - tributos federais - nc 8.095 14.172
Depsitos judiciais nc 3.236 1.643
Outros ativos circulantes

1.177

885

Aumento (reduo) dos passivos operacionais circulante (c) e no
circulante (nc) 33.643 (5.465)

Proviso para contingncias cveis e trabalhistas c 221.850 18.240
PISP e Acordo Coletivo - c (13.495) (24.906)
Outros credores ciso parcial c 4.266 3.259
Contribuio Social e Imposto de Renda c - (838)
Demais impostos, taxas e contribuies - c 464 -
Proviso para contingncias cveis e trabalhistas nc (179.815) (3.314)
Outros passivos circulantes 373 2.094

Disponibilidades lquidas geradas pelas atividades operacionais (8.778) 4.374
Fluxo de Caixa das Atividades de Investimentos
Pagamento da compra de imobilizado (31.482) (2.812)
Caixa Lquido das Atividades de Investimento (31.482) (2.812)

20
Fluxo de Caixa das Atividades de financiamentos
Recebimento de recursos capitalizveis 395.400 -
Caixa Lquido das atividades de financiamentos 395.400 -
Aumento no caixa e equivalentes a caixa 355.140 1.562
Saldo inicial 280.178 278.616
Saldo final 635.318 280.178
Variao lquida da disponibilidade nos finais dos exerccios 355.140 1.562


21
CNPJ n. 00.336.701/0001-04
Companhia Aberta
Demonstraes do Valor Adicionado DVA
DISCRIMINAO NOTA

2011

2010

1. Receitas 9.312 27.089
Recuperao de Contingncias - PISP 11 8.712 27.077
Outras Despesas Recuperadas 18.1 501 12
Outras Receitas - Servios de Telecomunicaes 99 -
2. Insumos adquiridos de terceiros (5.431) (4.991)
Materiais diversos 18.2 (129) (94)
Energia e servios de terceiros 18.2 (5.302) (4.896)
Outros 18.2 - (1)
3. Valor adicionado bruto (1+2) 3.881 22.098
4. Retenes (6.320) (17.571)
Contingncias judiciais (Nota 12.1c) 18.3 (5.541) (17.448)
Depreciao 18.2 (690) (117)
Amortizao 18.2 (89) (6)
5. Valor adicionado lquido produzido (3+4) (2.439) 4.527
6. Valor adicionado recebido em transferncia 49.096 31.978
Dividendos e juros sobre o capital prprio 18.1 217 148
Receitas financeiras 18.4 48.879 31.830
7. Valor adicionado total a distribuir (5+6) 46.657 100% 36.505 100%
Distribuio do valor adicionado
8. Remunerao pelo trabalho 37.357 80,1% 12.635 34,6%
Honorrios, salrios e adicionais 18.2 19.913 42,7% 5.034 13,8%
Encargos e benefcios sociais 18.2 12.091 25,9% 3.525 9,7%
Sade, Alimentao, Vale Transporte, Auxilio Creche e
Material Farmacutico 18.2 3.054 6,5% 410 1,1%
FGTS 18.2 1.821 3,9% 553 1,5%
Plano de aposentadoria e penso SISTEL 18.2 478 1,0% 108 0,3%
Programa de indenizao por servios prestados PISP 11 - - 3.005 8,2%
9. Impostos, taxas e contribuies governo federal,
estadual e distrital 264 0,6% 880 2,4%
Contribuio Social Federal 6 - - 218 0,6%
Imposto de Renda Federal 6 - - 581 1,6%
Outros Federal 182 0,4% 53 0,1%
IPTU e Outros Distrital 82 0,2% 28 0,1%
10. Aluguis de imveis, veculos e equipamentos 18.2 5.240 11,2% 1.362 3,7%
11. Despesas Financeiras 18.4 51.705 110,8% 35.489 97,2%
12. Prejuzo Lquido do exerccio (47.909) (102,7)% (13.861) (37,9)%
13. Valor adicionado distribudo (8+9+10+11+12) 46.657 100% 36.505 100%

22
NOTAS EXPLICATIVAS S DEMONSTRAES CONTBEIS

Exerccios findos em 31 de dezembro de 2011 e 2010
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)

1. CONTEXTO OPERACIONAL

A TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A. - TELEBRS uma sociedade annima de
capital aberto, de economia mista, vinculada ao Ministrio das Comunicaes, tendo sido
constituda e iniciado suas operaes em 09/11/1972 nos termos da autorizao contida na Lei
n. 5.792, de 11/07/1972. Foi controladora de 54 empresas concessionrias de servios pblicos
de telecomunicaes, sendo 27 empresas de telefonia fixa, 26 empresas de telefonia celular e
uma empresa de telefonia de longa distncia, at a sua ciso parcial, em 22/05/1998.

Em Assemblia Geral Extraordinria de 22/05/1998, foi aprovada a ciso parcial da TELEBRS,
resultando na constituio de 12 (doze) novas empresas controladoras, que foram privatizadas
em 29/07/1998, permanecendo no mais com a funo de controladora do Sistema TELEBRS.

Em 31 de dezembro de 2011, a Unio detinha diretamente 89,88% das aes ordinrias com
direito a voto e 72,67% de seu capital total, que, somados s participaes detidas por outras
empresas federais, totalizam 74,58% do capital.

Na Assemblia Geral Extraordinria AGE realizada no dia 03/08/2010, foi aprovada a reforma
do Estatuto Social, para efetuar a reestruturao organizacional da Empresa, em cumprimento
das metas estabelecidas pelo Programa Nacional de Banda Larga PNBL, institudo pelo
Decreto n 7.175, de 12/05/2010, publicado no DOU de 13/05/2010.

Atualmente a Empresa, em fase de reestruturao organizacional e inicio das operaes, exerce
todas as atividades institucionais como ente integrante da Administrao Pblica Federal;
responde pelo seu contencioso judicial, mantendo em seu quadro funcional empregados cedidos
com nus para a Agncia Nacional de Telecomunicaes ANATEL e outros rgos
governamentais.

Em funo do que consta no Decreto s/n de 11/10/2011 publicado no Dirio Oficial da Unio
DOU de 13/10/2011 foi autorizado o aumento de capital social da TELECOMUNICAES
BRASILEIRAS S.A TELEBRS, no montante de at R$ 300 milhes, com emisso de novas
aes, mediante repasses de crditos da UNIO consignados na Lei n 12.410/11 de
26/05/2011. Foi aprovado pelo Conselho de Administrao na Ata 131 de 07/02/2012 da
TELEBRS o valor de R$ 300 milhes a ser incorporado ao capital na prxima A.G.E.

A AGE da Telebrs realizada em 03/12/2010, aprovou o grupamento de aes na
proporcionalidade de 10.000 (dez mil) para 1 (uma) ao, em cada espcie (ON e/ou PN). As
fraes de aes resultantes do grupamento foram somadas e vendidas em leilo na
BM&FBOVESPA.

A partir de 24/01/2011, as aes de emisso da Telebrs passaram a ser negociadas na
BM&FBOVESPA (site: www.bmfbovespa.com.br) na forma unitria. Dessa forma o preo de 1
(uma) ao a partir de 24/01/2011 corresponde ao preo de 10.000 (dez mil) aes.

23
2. APRESENTAO DAS DEMONSTRAES CONTBEIS

Critrio de Elaborao
As demonstraes contbeis examinadas por auditores independentes, foram elaboradas de
acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, em consonncia com as disposies da
Lei das Sociedades por Aes Lei n 6.404/1976, alterada pelas Leis n 11.638/2007 e
11.941/2009, Os Pronunciamentos, Orientaes, Interpretaes pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis CPC, aprovados por resolues do Conselho Federal de
Contabilidade CFC e normas estabelecidas pela Comisso de Valores Mobilirios CVM,
aplicveis ao exerccio findo em 31/12/2011 e, no que couber, as normas aplicveis s
concessionrias de servios pblicos de telecomunicaes.

Mudana de critrio

Em 31/12/2011 a TELEBRS mudou a forma de apresentao do fluxo de caixa do mtodo
direto para o indireto, tendo em vista a sua reativao e incio de suas operaes, pois estava
em situao de descontinuidade operacional desde a ciso parcial, ocorrida em 1998 e ainda
devido a complexidade de controle que iria gerar um custo adicional para Empresa

3. RESUMO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS

a. Disponibilidades

As disponibilidades financeiras esto representadas por depsitos em conta corrente,
numerrios em trnsito e por aplicaes de liquidez imediata (diria) no Banco do Brasil S.A.,
nos termos da legislao especfica para as Sociedades de Economia Mista da
Administrao Federal. Esto registradas ao custo, acrescido dos rendimentos auferidos at
a data do balano, no excedendo o valor de mercado.

As aplicaes financeiras de liquidez imediata diria so feitas em fundos de investimento
financeiro extramercado, que tm como meta a rentabilidade da Taxa Mdia da SELIC. Vide
Nota Explicativa n 4.

b. Tributos a recuperar

Os tributos a recuperar correspondem, na quase totalidade, saldo do imposto de renda retido
na fonte sobre os rendimentos das aplicaes financeiras, a ser restitudo pelo Governo
Federal, ou a compensar com tributos administrados pela Secretaria da Receita Federal e
esto registrados ao valor esperado de recuperao. Vide Nota Explicativa n 5.

Em 2011, com incio das operaes da TELEBRS destaca-se ainda o ICMS a Recuperar
conforme evidenciado no Balano Patrimonial.

c. Imposto de renda e contribuio social

A partir do exerccio de 1998, a Empresa deixou de registrar contabilmente os ativos fiscais
diferidos de, imposto de renda e contribuio social, em relao s diferenas temporrias e
aos prejuzos fiscais e a base negativa de contribuio social, dada a incerteza de suas
recuperaes futuras. Oportunamente, a Empresa voltar a registrar contabilmente, em

24
funo de suas novas atividades no Programa Nacional de Banda Larga PNBL. Vide Nota
Explicativa n 6.

O imposto de renda e a contribuio social so calculados com base nas alquotas efetivas
do imposto de renda e da contribuio social sobre o lucro real e considera a compensao
de prejuzos fiscais e base negativa da contribuio social, quando aplicvel, limitadas a 30%
do lucro real.

d. Ativos realizveis - Crditos

Esto representados preponderantemente pelos i) gastos com salrios e encargos sociais
incorridos com pessoal cedido como suporte para o funcionamento da Agncia Nacional de
Telecomunicaes (ANATEL) e outros rgos do Governo, de acordo com legislao
especfica, no sendo reconhecidos como despesas na Empresa e sim como um direito a
receber e ii) por aplicaes em aes de companhias abertas, e ttulos do Fundo de
Investimento da Amaznia - FINAM avaliadas pelo valor de mercado, conforme a cotao
informada pela Bolsa de Valores de So Paulo.

e. Demais ativos circulantes e realizveis a longo prazo

So apresentados pelo valor provvel de realizao na data do balano.

f. Imobilizado

O imobilizado, constitudo apenas por itens de uso administrativo, est demonstrado pelo
custo de aquisio deduzido da depreciao/amortizao acumulada, sem quaisquer
avaliaes sobre seus valores recuperveis, tendo em vista sua recente constituio e
levando em considerao o Princpio da Materialidade, para os itens adquiridos nos
exerccios anteriores.

Em 2012, ser contratada consultoria especializada para sua avaliao, tendo em vista o
recente inicio das operaes do PNBL. Vide Nota Explicativa n 9.

g. Provises e obrigaes trabalhistas

Os valores relativos s provises de frias e demais obrigaes com empregados so
apropriados mensalmente e esto apresentados no passivo circulante na rubrica Pessoal,
Encargos e Benefcios Sociais. Vide Nota Explicativa n 10.

h. Provises para contingncias

As contingncias baseiam-se nas avaliaes de risco de perda das aes judiciais em
andamento efetuadas pelos assessores jurdicos da TELEBRS na data do balano. Os
fundamentos e a natureza das provises esto descritos na Nota Explicativa n 12.

i. Planos de benefcios ps-emprego

As contribuies so determinadas atuarialmente e contabilizadas pelo regime de
competncia. As demais consideraes relativas aos planos de benefcios ps-emprego
esto descritas na Nota Explicativa n 20.

25

j. Demais passivos circulantes e exigveis a longo prazo

So demonstrados pelos valores conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel,
dos correspondentes encargos e variaes monetrias incorridos at a data do balano.

k. Apurao do resultado

O resultado das operaes apurado em conformidade com o regime contbil de
competncia do exerccio.

l. Receitas (despesas) financeiras

Representam juros e variaes monetrias incidentes sobre os saldos de aplicaes
financeiras, tributos a recuperar, depsitos judiciais de obrigaes, tais como proviso para
contingncias passivas, perdas judiciais, recursos para futuro aumento de capital, credores
(empresas de telecomunicaes) e caues de fornecedores.

m. Prejuzo lquido e valor patrimonial por ao - VPA por unidade de aes

Em 31/12/2011 o prejuzo lquido e o VPA por unidade de aes foram calculados com base
no nmero de aes em circulao na data do balano patrimonial, sendo 88.693.977
(lquida de 1.936 aes em tesouraria) aes ordinrias e 21.002.999 aes preferenciais,
totalizando 109.696.976 aes. Em 31/12/2010 foram calculados por unidade de aes,
sendo 886.939.765.869 (lquida de 19.366.081 aes em tesouraria) aes ordinrias e
210.029.997.060 aes preferenciais, totalizando 1.096.969.762.929 aes.

n. Estimativas contbeis

As estimativas contbeis basearam-se em fatores objetivos e subjetivos, de acordo com o
julgamento da Administrao para a determinao do valor adequado a ser registrado nas
demonstraes contbeis. Itens significativos sujeitos s referidas estimativas e premissas
incluem principalmente a proviso para contingncias judiciais. A liquidao das transaes
envolvendo essas estimativas poder resultar em valores divergentes daqueles estimados,
em razo de imprecises inerentes ao processo de sua determinao. A Empresa revisa
mensalmente as estimativas e premissas da proviso para contingncias judiciais.

4 DISPONIBILIDADES

2011 2010 Variao
A B A-B

Contas bancrias 717 492 225
Numerrios em trnsito 22.416 - 22.416
Aplicaes FRF - Curto prazo - BB Extramercado 612.185 279.686 332.499

Total 635.318 280.178 355.140

26

5 TRIBUTOS A RECUPERAR

No exerccio, a movimentao da conta tributos a recuperar foi a seguinte:

Saldo Adies Compensao Saldo
Contas 2010 Principal Juros SELIC Dbitos 2011

IRRF sobre aplicao financeira e
saldo negativo de Imposto de
Renda 99.851 8.625 4.608 (6.952) 106.132
IRRF sobre Juros Capital Prprio
JCP 35.464 8 739 - 36.211
Outros (Imposto sobre Lucro
Lquido e IRRF sobre remessa
para o exterior) 2.677 - 97 - 2.774
Contribuio Social 787 - 65 (369) 483
Total 138.779 8.633 5.509 (7.321) 145.600

Circulante 21.352 33.620

Longo prazo 117.427 111.980

No exerccio de 2011, a Empresa efetuou a compensao de R$ 7.321 (R$ 19.610 em 2010)
com dbitos tributrios relativos a Imposto de Renda de Pessoa Jurdica, Contribuio Social,
Imposto de Renda Retido na Fonte sobre assalariado e prestadores de servio pessoa jurdica e
de dbito de IRRF reclamado pela Secretaria da Receita Federal do Brasil SRFB PGFN, no
processo judicial n 200334000405974, no valor de R$ 15.235 em 31/12/2010, ainda em
tramitao na Justia Federal-DF.

Apesar da compensao relativa ao processo acima citado, a TELEBRS pleiteia o mesmo
valor, no processo judicial de n 200234000366948 de Ao Anulatria que est tambm em
tramitao na Justia Federal DF, para extino do possvel dbito.

Do total dos crditos tributrios em 31/12/2011, R$ 125.640 (R$ 120.982 em 31/12/2010)
correspondem aos direitos creditcios cedidos para a Empresa VT UM Produes e
Empreendimentos Ltda., por fora de deciso judicial e do que consta em Termo de Transao e
Outras Avenas. Vide informaes adicionais na Nota Explicativa n 14.

27

6 IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL

a. Demonstrativo do Imposto de Renda e Contribuio Social

As despesas de imposto de renda e contribuio social de 2011 e 2010 foram apuradas
conforme demonstrado a seguir:

2011 2010

Imposto de
Renda
Contribuio
Social
Imposto de
Renda
Contribuio
Social

Resultado contbil antes do IR e da CS (47.909) (47.909) (13.062) (13.062)

Adies permanentes 427 427 228 228

Excluses permanentes (49) (49) (137) (137)

Subtotal (47.531) (47.531) (12.971) (12.971)

Diferenas temporrias 19.233 19.233 16.429 16.429

Adies temporrias: 34.653 34.653 49.513 49.513

Proviso contingncias e encargos 34.456 34.456 44.995 44.995
Proviso fornecedores - - 332 332
Proviso PISP - - 3.005 3.005
V.M. dep. judiciais 143 143 1.008 1.008
Outras adies temporrias 54 54 173 173

Excluses temporrias: (15.420) (15.420) (33.084) (33.084)

Proviso fornecedores ( 107) ( 107) ( 10) ( 10)
Proviso para contingncias ( 798) ( 798) ( 3.503) ( 3.503)
Proviso PISP ( 3.939) ( 3.939) ( 1.678) ( 1.678)
VM Depsito Judiciais e outras ( 1.691) ( 1.691) ( 809) ( 809)
Despesas recuperadas - PISP ( 8.712) ( 8.712) (27.077) (27.077)
Outras excluses temporrias (173) (173) (7) (7)

Base de Clculo (28.298) (28.298) 3.458 3.458

Compensao de prejuzos fiscais e
bases negativas - - ( 1.037) ( 1.037)

Resultado tributvel - - 2.421 2.421

Proviso para Imposto de Renda e
Contribuio Social - - ( 581) ( 218)

28
b. Crditos fiscais diferidos e no registrados

Apresentamos a seguir o resumo dos crditos no registrados contabilmente:

2011
Imposto de renda

Contribuio social
Natureza
Base de
clculo
Tributo
de 25%

Base de
clculo

Tributo
de 9%

Crditos fiscais no registrados
Proviso para contingncias 321.825 80.456 321.825 28.964
Proviso para forn./perdas cred.
rec./FINAM/outras 5.982 1.496 5.982 538
Prejuzo fiscal/base negativa 205.823 51.456 206.283 18.565

Total 533.630 133.408 534.090 48.067

2010
Imposto de renda

Contribuio social
Natureza
Base de
clculo
Tributo
de 25%

Base de
clculo

Tributo
de 9%

Crditos fiscais no registrados
Proviso para contingncias 288.167 72.042 288.167 25.935
Proviso para programa
desligamento de pessoal 12.651 3.163 12.651 1.139
Proviso para forn./perdas cred.
rec./FINAM/outras 6.163 1.541 6.163 555
Prejuzo fiscal/base negativa 234.121 58.530 234.580 21.112

Total 541.102 135.276 541.561 48.741

De acordo com a legislao vigente, a compensao dos prejuzos fiscais relativos a imposto
de renda e da base de clculo negativa de contribuio social sobre o lucro est limitada a
30% (trinta por cento) do lucro tributvel (IR) e da base de clculo positiva da contribuio
social, em cada perodo-base.

29

7 DEPSITOS JUDICIAIS

Composio dos depsitos judiciais vinculados e no vinculados (judiciais e
extrajudiciais) s contingncias passivas

Natureza Vinculados
No
vinculados 2011 2010

A B A+B

Cvel 8.237 12.252 20.489 8.086
Trabalhista 7.164 293 7.457 6.800
Tributria 286 984 1.270 1.220
Total 15.687 13.529 29.216 16.106

Circulante 15.015 12.522 27.537 11.300
No Circulante 672 1.007 1.679 4.806

Vide Nota Explicativa n 12.

Os depsitos judiciais e extrajudiciais no vinculados a itens contingentes referem-se a diversos
processos em que a TELEBRS figura como r ou autora.

8 OUTROS ATIVOS REALIZVEIS CIRCULANTE

2011 2010

Pessoal cedido a recuperar ANATEL 2.495 3.491
Pessoal cedido a recuperar - rgos Governamentais 858 1.232
Aes e Ttulos destinadas venda 2.471 2.788
Adiantamento a empregados 717 194
Aplicaes FRF - Curto prazo - BB Extramercado - 377
Outros 113 63

Total 6.654 8.145

O saldo a recuperar da ANATEL e de outros rgos governamentais refere-se a salrios e
respectivos encargos e benefcios sociais relativos aos empregados cedidos. Esto inclusos
valores referentes s provises de frias e seus respectivos encargos, que so provisionados
mensalmente.

O saldo referente s aes destinadas venda corresponde a aes em carteira prpria de
companhias abertas de empresas de telecomunicaes, avaliadas pelo valor de mercado e
disponveis para negociao.

30
9 IMOBILIZADO

9.1 Imobilizado

Natureza do Imobilizado
Taxa Anual de
Depreciao/
Amortizao %
Custos Depreciao/
Amortizao
Acumulada
Valor Lquido
2011 2010
Instalaes prediais 10 1.201 (109) 1.092 531
Mobilirio 10 2.301 (219) 2.082 1.350
Equipamentos de computao 20 2.917 (583) 2.334 676
Outros equipamentos comuns 10 56 (7) 49 13
Sistemas aplicativos 20 495 (105) 390 326
Estoque de imobilizado - 72.858 - 72.858 1.055

Total 79.828 (1.023) 78.805 3.951

9.2 Movimentaes ocorridas no Imobilizado em 2011

Descrio
Saldo
2010
Aquisi
es
Baixas
Depreci
ao
Saldo
2011
Instalaes Prediais 531 657 - (96) 1.092
Mobilirio 1.350 916 - (184) 2.082
Equipamentos de Computao 676 2.064 - (406) 2.334
Outros Equipamentos Comuns 13 40 - (4) 49
Sistemas Aplicativos 326 153 - (89) 390
Imobilizado em Andamento 1.055 71.803 - - 72.858
Total do Imobilizado 3.951 75.633 - (779) 78.805

9.3 Movimentaes ocorridas no Imobilizado em 2010

Descrio
Saldo
2009
Aquisi
es
Baixas
Deprecia
o
Saldo
2010
Instalaes Prediais - 531 - - 531
Mobilirio - 1.350 - - 1.350
Equipamentos de Computao 273 459 - (56) 676
Outros Equipamentos Comuns 13 - - - 13
Sistemas Aplicativos 16 315 - (5) 326
Imobilizado em Andamento - 1.055 -- - 1.055
Total do Imobilizado 302 3.710 - (61) 3.951
Inclui R$ 16 mil de sistemas aplicativos reclassificados do ativo intangvel

10 PESSOAL, ENCARGOS E BENEFCIOS SOCIAIS
2011 2010

Salrios e honorrios a pagar 538 770
Consignaes a recolher parte empregados 1.438 1.140
Encargos sociais a recolher 979 863
Benefcios sociais a recolher 153 118
Provises trabalhistas e encargos sobre frias 4.574 3.701
Proviso Acordo Coletivo - 843

Total 7.682 7.435

31
11 PROGRAMA DE INDENIZAO POR SERVIOS PRESTADOS (PISP)
Para adequar a Empresa ao perodo ps-privatizao, para o exerccio somente das funes
essenciais ao seu funcionamento como empresa sem ativos operacionais, foi iniciado, em
setembro de 1998, o programa de desligamento de pessoal denominado Programa de
Indenizao por Servios Prestados (PISP). Esse programa tem por objetivo proporcionar
suporte financeiro para os empregados da Empresa, inclusive os cedidos para a ANATEL e
demais rgos governamentais, quando do desligamento funcional e contempla as verbas
rescisrias e indenizatrias, as obrigaes contidas em acordos coletivos de trabalho, bem como
aquelas decorrentes de servios prestados, tais como indenizao pecuniria de alimentao, de
assistncia mdica e de seguridade social.

Em 2011, a TELEBRS cumpriu determinao do ofcio do Tribunal de Contas da Unio - TCU
dando-nos cincia do Acrdo n. 6767/2011 de 23/08/2011 que determinou "o prazo de 60 dias
para que a TELEBRAS adotasse providncias com vistas a extinguir o Programa de Indenizao
por Servios Prestados - PISP, determinando que, a partir da cincia da presente deliberao,
abstenha-se de admitir novas adeses ou desligamentos no mbito do referido programa" e do
Ofcio n. 91/2011 de 09/09/2011, da lavra do Excelentssimo Senhor Ministro das
Comunicaes, qual solicitou TELEBRAS que, em virtude das determinaes do acrdo
emanado pelo TCU, tome todas as medidas necessrias para extinguir imediatamente o PISP.

Assim, face determinao do TCU e do Ministrio das Comunicaes, a direo da empresa
declarou extinto o Programa de Indenizao por Servios Prestados - PISP, onde ficaram
vedadas novas adeses ou desligamentos no mbito do referido programa. O assunto encontra-
se em anlise no TCU, devido a interposio de Recurso por parte da TELEBRAS.

Tendo em vista a extino do PISP foi realizada a reverso da proviso em 2011, no valor
restante de R$ 8.712 (R$ 27.077 em 2010). A proviso desse programa apresentava em
31/12/2010 um saldo no passivo circulante de R$ 12.651 e no resultado o valor de R$ 3.005.

12 CONTINGNCIAS PASSIVAS

Em 31/12/2011, a TELEBRS r em 1.755 aes judiciais de natureza cvel, trabalhista e
tributria (1.374 em 31/12/2010), perante diversos tribunais. Essas aes so permanentemente
acompanhadas e avaliadas pela rea jurdica da Empresa e a elas so atribudas expectativas
de perda, conforme a seguir, e com base nessas avaliaes, dado o seguinte tratamento
contbil:

Expectativa
da perda
Critrio contbil Quantidade de aes

2011

2010

Provvel Provisionar e divulgar em Notas Explicativas 123 122
Possvel No provisionar, porm divulgar em Notas Explicativas 806 509
Remota No provisionar, nem divulgar em Notas Explicativas 826 743
Total 1.755 1.374

32
12.1. Contingncias de perda provvel (provisionadas)

a. Contingncias lquidas de depsitos judiciais

2011
Natureza
Quantidade de
Aes Provises
Depsitos
Judiciais Lquido

A B A-B

Cvel
43
293.215 8.237 284.978
Trabalhista
78
13.089 7.164 5.925
Tributria
2
15.521 286 (*)15.235
Total
123
321.825 15.687 306.138

Circulante
254.549
15.015 239.534
No Circulante
67.276
672 66.604

(*) O lquido na Natureza Tributria, no valor de R$ 15.235, est citado na Nota Explicativa n 5.

2010
Natureza
Quantidade de
Aes Provises
Depsitos
Judiciais Lquido

A B A-B

Cvel
40
261.860 7.646 254.214
Trabalhista
80
10.798 6.652 4.146
Tributria
2
15.509 274 (*)15.235
Total
122
288.167 14.572 273.595

Circulante
32.698
10.815 21.883
No Circulante
255.469
3.757 251.712

b. Classe das Aes J udiciais
Classe das Aes Quantidade Provises Depsitos Lquido
2011 2010 2011 2011 2011 2010
A B A-B
Cveis
Ilegalidade na transferncia/venda de
aes fraude 9 9 6.552 2.393 4.159 3.617
Pleito de dividendos sobre o capital da
TELEBRS corrigidos - AGO'S
(1990/1991 e 1994/1995) 7 7 275.704 3.333 272.371 243.830
Pleito de diferena de aes
decorrentes da converso de
debntures 1 1 6.255 - 6.255 5.588
Pleito de indenizao por danos morais
e materiais 1 1 1.838 1.838 - 139
Pleito de reconhecimento de direito
autoral 1 - 1.032 - 1.032 -
Outros 24 22 1.834 673 1.161 1.040
Total 43 40 293.215 8.237 284.978 254.214

33

Trabalhistas
Pleito de pagamento de expurgo
inflacionrio do clculo de multa de
40% - saldo do FGTS 36 60 2.786 1.606 1.180 1.370
Pleito de incorporao de gratificao
de funo - PISP 1 1 603 - 603 543
Pleito de readmisso de pessoal 1 1 1.393 1.256 137 82
Pleito de reconhecimento de vnculo
empregatcio do pessoal de mo-de-
obra contratada - MOC 1 1 1.463 136 1.327 1.190
Anulao de transferncia para
operadoras - PISP e verbas rescisrias 21 1 4.059 3.029 1.030 24
Pleito de
reenquadramento/equiparao 1 1 358 70 288 312
Indenizao de ganhos de
produtividade 2 2 556 19 537 480
Outros 15 13 1.871 1.048 823 145
Total 78 80 13.089 7.164 5.925 4.146

Tributrias
Cobranas de tributos SRFB - INSS 2 2 15.521 286 (*)15.235 (*)15.235
Total 2 2 15.521 286 15.235 15.235

Total Geral 123 122 321.825 15.687 306.138 273.595

Circulante 254.549 15.015 239.534 21.883
No Circulante 67.276 672 66.604 251.712
(*) O lquido na Natureza Tributria, no valor de R$ 15.235, est citado na Nota Explicativa n 5.

c. Movimentao das provises para contingncias

Saldo em 31/12/2009 246.675
Adies Lquidas Despesas - Circulante 16.508
Adies Lquidas Despesas No Circulante

874
Baixas (3.503)
Atualizaes Encargos Financeiros 27.613
Saldo em 31/12/2010 288.167
Adies Lquidas Despesas - Circulante 3.728
Adies Lquidas Despesas No Circulante 1.777
Baixas (797)
Atualizaes Encargos Financeiros 28.950
Saldo em 31/12/2011 321.825

Circulante 254.549
No Circulante 67.276

34

d. Movimentao dos depsitos judiciais vinculados s provises para contingncias

Saldo em 31/12/2009 11.584
Adies Lquidas 5.193
Baixas - provises para contingncias (2.920)
Baixas - despesas para perdas judiciais (27)
Atualizao Encargos Financeiros 742
Saldo em 31/12/2010 14.572
Adies Lquidas 866
Baixas - provises para contingncias (798)
Baixas - despesas para perdas judiciais -
Atualizao Encargos Financeiros 1.047
Saldo em 31/12/2011 15.687

Circulante 15.015
No Circulante 672

12.2. Contingncias de risco possvel (no provisionadas)

Quantidade de Aes Valor
Natureza 2011 2010 2011 2010

Cvel 781 482 8.756 11.714
Trabalhista 21 24 2.127 1.479
Tributria 4 3 953 931
Total 806 509 11.836 14.124

Classe das Aes J udiciais

Classe das Aes

Quantidade Valor

2011 2010 2011 2010
Cveis

Reconhecimento de direito autoral 2 2 263 248
Declarao de responsabilidade - PCT's 3 6 146 253
Declarao de inexecuo contratual com efeito
indenizatrio 2 2 455 429
Anulao de multa contratual - 1 - 5.166
Declarao de nulidade em licitao pblica 2 3 257 243
Declarao de nulidade de edio de lista telefnica - 1 - 203
Ilegalidade na transferncia/venda de aes 13 11 401 353
Diferenas entre quantidade de aes da TELEBRS e
operadoras do ex-Sistema TB 713 436 5.233 3.172
Indenizao por danos morais e materiais 4 4 1.431 1.349
Outras 42 16 570 298
Total 781 482 8.756 11.714

Trabalhistas
Pagamento de hora extra/reflexo verbas rescisrias 1 1 393 371

35
Equiparao salarial/periculosidade 2 2 397 374
Verbas rescisrias diversas 6 2 494 318
Reconhecimento do PISP 2 1 635 19
Outras 10 18 208 397
Total 21 24 2.127 1.479

Tributrias
Cobrana de tributos - SRFB 4 3 953 931
Total 4 3 953 931

Total Geral 806 509 11.836 14.124

13 RECURSOS CAPITALIZVEIS

O saldo de R$ 416.671 em 31/12/2011 (7.420 em 31/12/2010) corresponde a aporte da Unio
para a subscrio e integralizao de capital, corrigidos pela taxa selic. O saldo citado ser
utilizado em futuro aumento de capital da TELEBRS em favor da UNIO.

Em funo do que consta no Decreto s/n de 11/10/2011 publicado no Dirio Oficial da Unio
DOU de 13/10/2011 foi autorizado o aumento de capital social da TELECOMUNICAES
BRASILEIRAS S.A TELEBRS, no montante de at R$ 300 milhes, com emisso de novas
aes, mediante repasses de crditos da UNIO consignados na Lei n 12.410/11 de
26/05/2011. Foi aprovado pelo Conselho de Administrao na Ata 131 de 07/02/2012 da
TELEBRS o valor de R$ 300 milhes a ser incorporado ao capital na prxima A.G.E.

14 CREDORES POR PERDAS JUDICIAIS

Trata-se de obrigao formalizada por meio do Termo de Transao e Outras Avenas,
decorrente de sentena judicial, firmado com a Empresa VT UM Produes e Empreendimentos
Ltda., conforme fato relevante publicado em 14/06/2006, na Gazeta Mercantil.

Conforme previsto no referido Termo, o valor dos direitos creditcios de natureza tributria
vinculados a esta obrigao (R$ 125.640 em 31/12/2011 e (R$ 120.982 em 31/12/2010), refere-
se a saldos de crditos de processos de pedidos de restituio/compensao Receita Federal,
que somente sero transferidos ao credor aps a efetivao das respectivas realizaes
financeiras, condicionadas ao sucesso dos pleitos no mbito da Justia Federal.

15 OUTRAS OBRIGAES PASSIVO CIRCULANTE

2011 2010

Empresas de telecomunicaes ciso 1998* 42.339 38.073
Retenes de impostos 2.372 158
Impostos taxas e contribuies 464 -
Convnio de cooperao tcnica 1.000 10
Outras obrigaes 398 201
Total 46.573 38.442

36
* Refere-se a valores recebidos por conta de empresas de telecomunicaes cuja destinao depende de
pronunciamentos em aes judiciais em curso.

16 PATRIMNIO LQUIDO

a. Capital social

Em 31/12/2011, o capital social no valor R$ 419.455 (R$ 419.455 em 31/12/2010), subscrito
e integralizado, compe-se de 109.698.912 (1.096.989.129.010 em 31/12/2010) em unidade
de aes sem valor nominal, assim distribudas:

Quantidade - Unidade

2011 2010

Capital total em aes
Ordinrias 88.695.913 886.959.131.950
Preferenciais 21.002.999 210.029.997.060
Total 109.698.912 1.096.989.129.010

Aes em tesouraria
Ordinrias 1.936 19.366.081
Total 1.936 19.366.081

Aes em circulao
Ordinrias 88.693.976 886.939.765.869
Preferenciais 21.002.999 210.029.997.060
Total 109.696.976 1.096.969.762.929

Valor Patrimonial por aes em circulao (0,71104) (0,02714)

A partir de 24/01/2011, as aes de emisso da Telebrs passaram a ser negociadas na
BM&FBOVESPA (site: www.bmfbovespa.com.br) na forma unitria. Dessa forma o preo de 1
(uma) ao a partir de 24/01/2011 corresponde ao preo de 10.000 (dez mil) aes antigas.

b. Dividendos

Nos termos do Estatuto Social, a ao preferencial no tem direito a voto, exceto na situao
prevista em lei, sendo a ela assegurada prioridade no reembolso do capital e no pagamento
dos dividendos mnimos no cumulativos de 6% ao ano sobre o valor do capital social.
Em decorrncia de no haver reservas no patrimnio lquido da Empresa e a permanncia
dos prejuzos acumulados at ento, no foram efetuados o clculo e distribuio de
dividendos e a constituio de reservas.

c. Ajuste de Avaliao Patrimonial

O valor referente ao ajuste de avaliao patrimonial corresponde a ganhos (perdas) por
ajuste ao valor de mercado de aes e ttulos destinados a venda. Vide tambm Notas
Explicativas ns 8 e 17.

37

d. Aes em Tesouraria

O valor das aes em tesouraria corresponde ao saldo remanescente da ciso parcial da
TELEBRS, ocorrida em 22/05/1998.

17 INSTRUMENTOS FINANCEIROS

A Empresa no possui operaes com derivativos.

Como instrumentos financeiros, a Empresa possui aplicaes financeiras de liquidez imediata
(R$ 612.185 em 31/12/2011 e R$ 279.686 em 31/12/2010), as quais esto avaliadas ao custo,
acrescidas de rendimentos at a data do balano. As taxas negociadas so compatveis com as
condies de mercado. Alm disso, possui equivalentes a caixa (R$ 23.133 em 31/12/2011 e R$
492 em 31/12/2010). Vide Nota Explicativa n 4.

Considerando o saldo remanescente da ciso parcial da TELEBRS ocorrida em 1998, o nico
ativo financeiro avaliado pelo valor de mercado corresponde s aes destinadas venda (R$
2.471 em 31/12/2011 e R$ 2.788 em 31/12/2010), as quais esto custodiadas na Companhia
Brasileira de Liquidao e Custodia CBLC, conforme movimentao abaixo:

Movimentao das Aes e Ttulos destinados venda Ajuste de Avaliao Patrimonial

Saldo em 31/12/2010 2.788
Perdas por ajuste ao valor de mercado (AVP) (317)
Saldo em 31/12/2011 2.471

18 COMPOSIO DAS PRINCIPAIS RUBRICAS DA DEMONSTRAO DE
RESULTADOS

18.1 Outras receitas operacionais

2011 2010
Dividendos/JCP 217 148
Outras receitas operacionais 501 12

Total 718 160

38

18.2 Despesas gerais e administrativas

2011 2010

Servios de terceiros (Energia inclusa) e outros 5.302 4.896
Sade, Alimentao, Vale Transporte e Auxlio Creche 2.931 392
Honorrios, Salrios e Adicionais 19.913 5.034
Encargos e Benefcios Sociais 12.091 3.525
FGTS 1.821 553
Plano de Aposentadoria e Penso - SISTEL 478 108
Aluguis de imveis, taxas condominiais, veculos e
equipamentos 5.240 1.362
Depreciao e Amortizao 779 123
Material farmacutico 123 18
Diversos materiais 129 95
Diversos servios - 2

Total 48.807 16.107

18.3 Despesas com Perdas Judiciais

2011 2010
Outras perdas no provisionadas e ajustes 36 65

Total 36 65

18.4 Resultado Financeiro

2011 2010
Receitas financeiras circulante (c) e no circulante (nc):
De aplicaes com liquidez imediata c 41.679 26.039
De tributos a recuperar c 172 79
De tributos a recuperar nc 5.337 4.903
De depsitos judiciais c 1.580 519
De depsitos judiciais - nc 111 290

Total 48.879 31.830

Despesas financeiras circulante (c) e no circulante (nc):

Credores diversos - empresas de telecomunicaes c (4.246) (3.259)
De Contingncias juros c (17.227) (1.440)
De Contingncias juros - nc (5.074) (19.462)
De Contingncias variao monetria c (5.123) (482)
De Contingncias variao monetria - nc (1.526) (6.229)
De Perdas Judiciais variao monetria nc (4.657) (3.944)
De Recursos capitalizveis nc (13.851) (661)
De Outros Passivos c (1) ( 12)

Total

(51.705)

(35.489)

Resultado Financeiro

(2.826)

(3.659)

39

19 REMUNERAO DE DIRIGENTES E EMPREGADOS
A remunerao paga a dirigentes e empregados observa os critrios estabelecidos na legislao
vigente e no Plano de Salrios e Benefcios, aprovado pela TELEBRS.
No exerccio de 2011, a maior e a menor remunerao paga a empregados do quadro de
pessoal da Empresa, relativas ao ms de dezembro, foram de R$ 20,0 e R$ 1,4,
respectivamente, e o salrio mdio foi de R$ 7,7.
Para os dirigentes, a maior remunerao paga, relativa ao ms de dezembro de 2011, foi de R$
30,3.

20 PLANOS DE BENEFCIOS PS-EMPREGO
a. Fundao Sistel de Seguridade Social (SISTEL)
A TELEBRS e outras empresas do antigo Sistema TELEBRS patrocinam planos de
previdncia privada e de assistncia mdica aos aposentados, administrados pela Fundao
Sistel de Seguridade Social (SISTEL). At dezembro de 1999, todas as patrocinadoras dos
planos administrados pela SISTEL eram solidrias em relao a todos os planos ento
existentes. Em 28/12/1999, as patrocinadoras dos planos administrados pela SISTEL
negociaram condies para a criao de planos individualizados de aposentadoria por
patrocinadora e manuteno da solidariedade apenas para os participantes j assistidos e
que se encontravam em tal condio em 31/01/2000, resultando em uma proposta de
reestruturao no Estatuto e Regulamento da SISTEL, a qual foi aprovada pela Secretaria de
Previdncia Complementar, em 13/01/2000.

As modificaes efetuadas no Estatuto da Sistel visaram adequ-lo administrao de
outros planos de benefcios, decorrentes da sua nova condio de Entidade
Multipatrocinada, haja vista a nova realidade surgida com a desestatizao do Sistema
TELEBRS.

Tal verso estatutria contempla a reestruturao do Plano de Benefcios da SISTEL (PBS)
em diversos planos, com a distribuio escritural dos encargos e a correspondente parcela
patrimonial que compe o patrimnio da SISTEL entre diversos planos de benefcios
previdencirios, divididos em Plano PBS - A e Planos de Patrocinadoras. A
segregao contbil dos referidos planos foi implementada pela SISTEL, a partir de
1/02/2000.
A partir de dezembro de 2000, atendendo ao que dispe os art. 5 e 6 da Emenda
Constitucional n 20, de 15/12/1998, passou a ser utilizada, na determinao do custeio
desses planos, a paridade contributiva entre patrocinadora e empregados, deciso que foi
ratificada pelo Conselho de Curadores da Fundao Sistel de Seguridade Social em Reunio
Extraordinria realizada em 29/11/2000, passando para 8% (oito por cento) a contribuio
previdencial devida pela patrocinadora, aplicvel a folha de salrios dos seus empregados
participantes do plano.

Assim, a TELEBRS patrocinadora dos seguintes planos:

PBS A
um plano de benefcio definido e est sujeito a aportes de recursos das patrocinadoras,
caso ocorra insuficincia de ativos para garantir a suplementao de aposentadoria dos
participantes no futuro.

40
composto por participantes de todas as patrocinadoras assistidos do Plano de
Benefcios da Sistel (PBS) j aposentados at 31/01/2000, mantida a solidariedade de
todas as patrocinadoras do plano, entre si e com a Sistel.

Considerando que a SISTEL e a TELEBRS ainda no dispem das informaes
necessrias quanto ao percentual de participao desta Empresa, como patrocinadora do
PBS-A, sobre os 50% (cinqenta por cento) do supervit registrado nos Balancetes da
SISTEL, que caber s Patrocinadoras o valor de R$ 537.202.844,43 em 31/12/2011 (R$
465.614.725,38 em 31/12/2010) no efetuamos o provisionamento dos valores a receber,
j que o processo se encontra em anlise na PREVIC.

Em dezembro de 2011, a PREVIC solicitou SISTEL informaes de natureza tcnica
relativas a determinados itens da proposta o que foi prontamente atendida pela SISTEL.
No dia 23/12/2011, a SISTEL encaminhou PREVIC suas consideraes sobre o
assunto. De acordo com a Instruo MPS/PREVIC/DC/N 4 de 26/08/2011, art. 21,
quando o processo entra em exigncia da PREVIC conta-se novo prazo de 60 dias teis,
ou seja, o prazo de aprovao pela PREVIC passa a ser 20/03/2012.

PBS TELEBRS
um plano de benefcio definido e est sujeito a aportes de recursos da TELEBRS,
caso ocorra insuficincia de ativos para garantir a suplementao de aposentadoria dos
participantes no futuro.

composto por participantes que ainda no estavam aposentados em 31/01/2000 e
vinculados ao Plano da TELEBRS, no mais havendo a solidariedade entre as
patrocinadoras dos planos administrados pela Sistel.

Em 26/9/2008, foi publicada no Dirio Oficial da Unio (DOU) a Portaria n 2.537, da
Secretaria de Previdncia Complementar (SPC), que aprovou o novo regulamento do
PBS-TELEBRS, contemplando a distribuio do superavit do Plano, conforme dispe o
seu Captulo XIV (Sees I, II, III e IV). Em 24/4/2009, o novo regulamento foi aprovado
pelo Departamento de Coordenao e Controle das Empresas Estatais (DEST) por meio
do Ofcio n 314/2009/MP/SE/DEST.

O regulamento do PBS-TELEBRS passa a ter um Captulo especfico tratando da
distribuio dos recursos excedentes do Plano (Captulo XIV). Com o superavit, foi
possvel efetuar a suspenso das contribuies futuras da TELEBRS, dos participantes
(ativos e autopatrocinados) e dos assistidos, a partir de janeiro de 2009, bem como a
criao de um benefcio adicional.

Anualmente ser realizada a reavaliao atuarial do Plano e, caso haja desequilbrio
atuarial no Plano PBS-TELEBRS, a contribuio poder ser reativada, no todo ou em
parte, e a renda de benefcio adicional ser suspensa, parcial ou integralmente. Em
31/12/2011 o Plano continua superavitrio no ensejando no pagamento de contribuies
por parte da TELEBRS.

41
PAMA
O Plano de Assistncia Mdica ao Aposentado (PAMA) foi constitudo a partir de junho
de 1991, com a finalidade de proporcionar o atendimento mdico hospitalar aos
participantes aposentados/beneficirios dos Planos de Benefcios PBS - Assistidos e
PBS - Patrocinadoras, a custos compartilhados, quando do uso dos benefcios. Conforme
o seu regulamento, o plano custeado por contribuies das patrocinadoras razo de
1,5% (um e meio por cento) sobre a folha salarial mensal dos participantes ativos
vinculados aos planos PBS-TELEBRS.

TELEBRSPREV
um plano misto de previdncia complementar implantando no primeiro semestre de
2003, aprovado pela Secretaria de Previdncia Complementar do Ministrio da
Previdncia Social, em 3/12/2002, na modalidade de contribuio definida para
benefcios programveis (aposentadorias) e benefcios de riscos (auxlio-doena,
invalidez e penso por morte), sendo composto por participantes que estavam no plano
PBS-TELEBRS; no est sujeito a aportes de recursos da TELEBRS, caso ocorra
insuficincia de ativos para garantir a suplementao de aposentadoria dos participantes
no futuro.

Em 31/12/2011 e 2010 os planos apresentavam as seguintes posies contbeis:

PBS - TELEBRS e PBS - A

PBS - TELEBRS PBS-A

2011 2010 2011 2010

Provises matemticas e fundos 251.248 238.225 8.003.545 7.655.619
Outros exigveis 5.293 4.576 225.899 143.263

Total das provises/fundos e outros
exigveis 256.541 242.801

8.229.444 7.798.882

(-) Total dos ativos dos planos 313.927 297.411 10.642.207 9.314.617

(=) Superavit acumulado 57.386 54.610 2.412.763 1.515.735

A partir do fato gerador de janeiro de 2009, no mais houve recolhimentos da parcela patronal
em favor dos referidos planos, tendo em vista sua suspenso conforme explicaes retro
mencionadas.

42
PAMA

2011 2010

Fundo assistncia financeira 592.504 609.621
Outros exigveis 32.473 27.670

Total dos fundos e outros exigveis 624.977 637.291

Total dos ativos do plano 624.977 637.291

Durante o exerccio de 2011, a Empresa efetuou contribuies ao PAMA no montante de R$ 39
(R$ 33 em 2010).

TELEBRSPREV

2011 2010

Provises matemticas e fundos 550.439 503.202
Outros exigveis 440 346

Total das provises/fundos e outros exigveis 550.879 503.548

(-)Total do ativo do plano 561.180 509.979

(=) Superavit acumulado 10.301 6.431

Durante o exerccio de 2011, a Empresa efetuou contribuies ao TELEBRSPREV no
montante de R$ 663 (R$ 428 em 2010).

43
b. Deliberao CVM 600/2009 - Contabilizao de Planos de Benefcios a
Empregados

Atendendo ao que dispe a Deliberao CVM n 600/2009, divulgamos a seguir as
informaes sobre os planos de benefcios ps-emprego patrocinados pela TELEBRS.

1) Movimentaes das obrigaes atuariais, do valor justo dos ativos e dos valores
reconhecidos no balano

i. Movimentao do valor das obrigaes atuariais

PBS-
ASSISTIDOS
PBS-
TELEBRS TELEBRSPREV PAMA

Passivo atuarial em 31.12.2010 342.771 85.366 161.373 50.111
Custo do servio corrente bruto (com juros
lquido da contribuio do participante) - 321 110 24
Juros sobre obrigaes atuariais 35.258 8.865 16.838 5.286
Benefcios pagos no ano (30.296) (6.236) (9.080) (2.445)
Contribuies de participante vertidas no
ano - 5 - -
Ganho (Perda) atuarial 30.690 13.866 22.917 2.392

PBS-
ASSISTIDOS
PBS-

Benefcios pagos no ano (30.855) (5.600) (7.872) (2.231)
Contribuies de participante vertidas no
ano - 12 - -
Ganho (Perda) atuarial 29.625 8.002 21.315 8.459

44
ii. Movimentao do valor justo dos ativos do plano

PBS-
ASSISTIDOS
PBS-

Valor justo dos ativos dos planos
em 31/12/2010 530.847 221.726 314.618 15.692
Rendimentos esperados no ano 59.792 23.398 34.395 1.568
Ganho (perda) atuarial nos ativos do
plano 59.659 4.580 2.298 412
Benefcios pagos pelo
plano/empresa (30.296) (6.236) (9.080) (2.445)
Contribuio de participante - 5 - -
Contribuio de patrocinadora - - - 24
em 31/12/2011 620.002 243.473 342.231 15.251

PBS-
ASSISTIDOS
PBS-

em 31.12.2009 534.808 245.187

293.403

14.763
Rendimentos esperados no ano 49.100 24.461 30.163 1.304
Ganho (perda) atuarial nos ativos do
plano (22.206) (42.334) (1.076) 1.835
Benefcios pagos pelo
plano/empresa (30.855) (5.600) (7.872) (2.231)
Contribuio de participante - 12 - -
Contribuio de patrocinadora - - - 21
em 31/12/2010 530.847 221.726 314.618 15.692

45

iii. Valores reconhecidos no balano

2011

PBS-
ASSISTIDOS
PBS-
Valor das obrigaes atuariais com
cobertura

378.423 102.187 192.158 55.368
Valor justo dos ativos do plano (620.002) 243.473 342.231 15.251
Deficit ( Superavit) para os planos cobertos (241.579) (141.286) (150.073) 40.116
Efeito do limite do pargrafo 58(b) (incluindo as
recomendaes da IFRIC 14) 241.579 141.286 150.073 -
Passivo/(Ativo) atuarial lquido - - - 40.116
Valores no balano
Passivos - - - 40.116
Ativos - - - -
Passivo (Ativo) lquido - - - 40.116

2010

PBS-
ASSISTIDOS
PBS-
Valor das obrigaes atuariais com
cobertura

342.771 85.366 161.373 50.111
Valor justo dos ativos do plano 530.847 (221.726) (314.618) 15.692
Deficit ( Superavit) para os planos cobertos (188.076) (136.360) (153.245) 34.419
recomendaes da IFRIC 14) 188.076 135.291 153.245 -
Passivo/(Ativo) atuarial lquido - (1.069) - 34.419
Valores no balano
Passivos - - - 34.419
Ativos - (1.069) - -
Passivo (Ativo) lquido - (1.069) - 34.419

46
iv. Componentes da despesa/(receita) do plano

2011

PBS-
ASSISTIDOS
PBS-
Valores reconhecidos no demonstrativo de
resultado de exerccios
lquido da contribuio do participante) - 321 110 24.110
Rendimentos esperados dos ativos dos planos (59.792) (23.398) (34.395) (1.568)
Total das despesas (receitas) a serem
reconhecidas (24.534) (14.212) (17.447) 3.742
Rendimentos efetivos dos ativos
Rendimentos efetivos dos ativos dos planos 119.451 27.978 36.693 1.980
Valores reconhecidos nas demonstraes de
receitas e despesas (OCI)
Ganho e (perdas) atuariais imediatamente
reconhecidos (28.969) 9.286 20.618 1.980
recomendaes da IFRIC 14) 53.503 5.995 (3.171) -
Total do custo reconhecido no OCI 24.534 15.281 17.447 1.980
Valor acumulado de ganhos e perdas atuariais
reconhecidos 30.307 89.398 27.198 18.430
Poltica para amortizao (dos ganhos)/ perdas
atuariais imediato imediato imediato imediato

2010

PBS-
ASSISTIDOS
PBS-
Valores reconhecidos no demonstrativo de
resultado de exerccios
Rendimentos esperados dos ativos dos planos (49.100) (24.461) (30.163) (1.304)
Total das despesas (receitas) a serem
reconhecidas (16.251) (16.136) (15.818) 3.037
Rendimentos efetivos dos ativos
Rendimentos efetivos dos ativos dos planos 26.894 (17.873) 29.088 3.138
Valores reconhecidos nas demonstraes de
receitas e despesas (OCI)
Ganho e (perdas) atuariais imediatamente
reconhecidos 51.831 50.336 22.390 6.624
recomendaes da IFRIC 14) (35.580) (35.269) (6.572) -
Total do custo reconhecido no OCI 16.251 15.067 15.818 6.624
Valor acumulado de ganhos e perdas atuariais
reconhecidos 59.276 80.112 6.579 16.450
Poltica para amortizao (dos ganhos)/ perdas
atuariais imediato imediato Imediato imediato

47
A Empresa, suportada pela opinio de sua consultoria atuarial, quanto caracterizao do
PAMA como um plano de benefcio definido e, objetivando ser transparente com os seus
acionistas, informa que, considerando a participao proporcional da TELEBRS nos ativos e
passivos do plano, que multipatrocinado, estimou o valor das obrigaes em excesso em
relao ao valor justo dos ativos do plano e seu eventual passivo lquido atuarial contingente
seria da ordem de R$ 40.116, em 31/12/2011 (R$ 34.419 em 31/12/2010). E, que ainda segundo
nossos consultores atuariais referido valor no conta com previso de ocorrncia a curto prazo.
Aassim, dada a incerteza o valor no conta com previso de curto prazo e o valor de longo prazo
incerto e no sabido.

Despesas (Receitas) previstas para 2012

PBS-
ASSISTIDOS
PBS-

Rendimento esperado dos ativos (72.271) (27.771) (40.100) (1.565)
Custo do servio corrente (com
juros) - 373 87 16
Total da despesa (receita) a ser
reconhecida (34.766) (17.151) (20.712) 4.062

Resumo das premissas atuariais

Premissas
Reconciliaes de 2011 e
Despesas para 2012
Despesas para 2011
Mtodo atuarial de financiamento Crdito Unitrio Projetado Crdito Unitrio Projetado
Moeda funcional Reais (R$) Reais (R$)
Critrio para apurao dos Ativos Patrimnio na data do
encerramento do exerccio fiscal
Patrimnio na data do
encerramento do exerccio fiscal
Fator de Capacidade para salrios e
benefcios
98%
(reflete inflao no intervalo de
3,4% a 5,7% a.a.)
98%
(reflete inflao no intervalo de
3,4% a 5,7% a.a.)
Taxa anual nominal de retorno dos
investimentos
PBS-A: 11,97%
PAMA: 11,09%
PBS-Telebrs: 11,56%
TelebrsPrev: TBD
PBS-A: 11,60%
PAMA: 10,67%
PBS-Telebrs: 10,70%
TelebrsPrev: 11,11%
Taxa anual nominal para desconto da
obrigao atuarial
10,35%
(5,6% real e 4,5% inflao)
10,77%
(6% real e 4,5% inflao)
Taxa nominal anual de crescimento
salarial
4,5%
(0% reais e 4,5% de inflao)
4,5%
ndice nominal anual de reajuste dos
benefcios previdencirios
TelebrsPrev:
Benef. de risco e saldado: 4,5%
Rendas obtidas por converso
de saldo de conta: 4,44%
(0,23% reais e 4,5% de
inflao)
Demais Planos: 4,5%
TelebrsPrev:
Benef. de risco e saldado: 4,5%
Rendas obtidas por converso
de saldo de conta: 5,07%
(0,55% reais e 4,5% de
inflao)
Demais Planos: 4,5%
Taxa de inflao de longo prazo 4,5% 4,5%

48
Premissas
Despesas para 2012
Despesas para 2011
Idade prevista para aposentadoria PBS-A: N/A.
PAMA/PCE: 5% para o incio
de utilizao dos servios
mdicos aos 52 anos de idade
e 10 anos de vnculo ao plano
PBS; 3% a cada ano
subsequente, at que seja
atingida a elegibilidade
aposentadoria normal
Outros Planos: 100% na
primeira idade de eligibilidade
a um benefcio de
aposentadoria
PBS-A: N/A.
PAMA/PCE: 5% para o incio
de utilizao dos servios
mdicos aos 52 anos de idade
e 10 anos de vnculo ao plano
PBS; 3% a cada ano
subsequente, at que seja
atingida a elegibilidade
aposentadoria normal
Outros Planos: 100% na
primeira idade de eligibilidade
a um benefcio de
aposentadoria
Idade de Ingresso na Previdncia Social Menor entre 22 anos e a idade
de admisso na Empresa.
Premissa aplicvel apenas
para planos cuja concesso do
benefcio est vinculada
elegibilidade a Previdncia
Social
Menor entre 22 anos e a idade
de admisso na Empresa.
Premissa aplicvel apenas
para planos cuja concesso do
benefcio est vinculada
elegibilidade a Previdncia
Social
Composio familiar dos participantes em
atividade
Espera-se que 95% dos
participantes estejam casados
data da aposentadoria.
Maridos so 4 anos mais
velhos que suas esposas
Considera-se que os
participantes casados tenham
2 filhos de idade: (idade do
titular-20)/2
Espera-se que 95% dos
participantes estejam casados
data da aposentadoria.
Maridos so 4 anos mais
velhos que suas esposas
Considera-se que os
participantes casados tenham
2 filhos de idade: (idade do
titular-20)/2
Despesas administrativas Valores apresentados esto
lquidos das despesas
administrativas, exceto para o
PAMA/PCE, no qual os valores
incluem estas despesas
Valores apresentados esto
lquidos das despesas
administrativas, exceto para o
PAMA/PCE, no qual os valores
incluem estas despesas
Taxa de crescimento anual nominal dos
custos dos servios mdicos (HCCTR)
7,64%
7,64%
Agravamento na utilizao dos servios
mdicos conforme a idade (aging factor)
4% para cada incremento de 1
ano de idade
4% para cada incremento de 1
ano de idade
Tbua de mortalidade geral AT-2000 female AT-2000 segregada por sexo
Tbua de entrada em invalidez Mercer Disability Mercer Disability
Tbua de mortalidade de invlidos IAPB-57 IAPB-57
Tbua de rotatividade TelebrsPrev: 0,15 / (tempo de
servio + 1); nula a partir dos
50 anos
Demais Planos: Nula
TelebrsPrev: 0,15 / (tempo de
servio + 1); nula a partir dos
50 anos
Demais Planos: Nula

49
21 OUTRAS INFORMAES

21.1 Composio do Quadro de Pessoal da TELEBRS incluindo empregados
cedidos e requisitados

Em 31/12/2011, estavam cedidos 71 empregados ANATEL (117 em 31/12/2010) e 28 para
outros rgos governamentais (32 em 31/12/2010), com nus para os cessionrios, de acordo
com o Decreto n 4.050, de 12/12/2001, do total de 204 empregados da TELEBRS.

Em 31/12/2011, contava ainda com 85 contratados ad Nutum (54 em 31/12/2010) e 4
empregados requisitados (1 em 31/12/2010).

21.2 Remunerao dos Administradores

O pessoal-chave da administrao inclui os conselheiros de administrao e fiscal, e diretores:

HONORRIOS 2011 2010
Diretoria (*) 1.742 812
Conselho de Administrao 285 174
TOTAL 2.027 986

(*) Inclui parcelas de remunerao compensatria (quarentena) dos ex-diretores desligados no perodo de 2011 no
valor de R$ 343mil.

50
CNPJ n. 00.336.701/0001-04
Companhia Aberta
Demonstraes Contbeis dos Exerccios Findos

2011 2010
Total do Ativo R$ 898.578 Mil R$ 447.159 Mil
Prejuzo Lquido R$ (47.909) Mil R$ (13.861) Mil
Prejuzo Lquido por aes (em reais) R$ (0,0436737) R$ (0,000013)

ADMINISTRAO

CEZAR SANTOS ALVAREZ CAIO CEZAR BONILHA RODRIGUES
Presidente do Conselho de Administrao Conselheiro de Administrao e Presidente da Empresa

ANTNIO FLVIO SALGADO CARLOS ALBERTO AFONSO
Conselheiro de Administrao Conselheiro de Administrao

DEMI GETSCHKO
Conselheiro de Administrao
MARCELO DE SIQUEIRA FREITAS

MAXIMILIANO SALVADORI MARTINHO
RAFAEL RODRIGUES ALVES DA ROCHA

VILMAR JOSE PEREIRA DA SILVA ROGRIO CATUNDA BOROS BOLIVAR TARRAG MOURA NETO
Diretor Tcnico Operacional Diretor Comercial Diretor Administrativo-Financeiro e de
Relaes com Investidores

SERGIO BRUNACCI
Gerente Fiscal e de Controle e
Contador CRC2328/0-6-DF

51

AO
CONSELHO DE ADMINISTRAO E AOS ACIONISTAS DA
BRASLIA DF

RELATRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAES
CONTBEIS

Examinamos as demonstraes contbeis da TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A.
TELEBRS, que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2011 e as
respectivas demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio
lquido e dos fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, assim como o resumo das
principais prticas contbeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da Administrao sobre as demonstraes contbeis

A administrao da TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A. TELEBRS responsvel
pela elaborao e adequada apresentao dessas demonstraes contbeis de acordo com as
prticas contbeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como
necessrios para permitir a elaborao de demonstraes contbeis livres de distoro
relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes contbeis
com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais
de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias ticas pelos auditores e que
a auditoria seja planejada e executada com o objeto de obter segurana razovel de que as
demonstraes contbeis esto livres de distoro relevante.

Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncias
a respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes contbeis. Os
procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliao dos
riscos de distoro relevante nas demonstraes contbeis, independentemente se causada por
fraude ou erro. Nessa avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes
para a elaborao e adequada apresentao das demonstraes contbeis da
TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A. TELEBRS para planejar os procedimentos de
auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma opinio
sobre a eficcia desses controles internos da TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A.
TELEBRS. Uma auditoria inclui, tambm, a avaliao da adequao das prticas contbeis
utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem como a
avaliao da apresentao das demonstraes contbeis tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar
nossa opinio.

52

Opinio

Em nossa opinio, as demonstraes contbeis acima referidas, quando lidas em conjunto com
as notas explicativas que as acompanham, apresentam adequadamente, em seus aspectos
relevantes, a posio patrimonial e financeira da TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A.
TELEBRS em 31 de dezembro de 2011, o desempenho de suas operaes e os seus fluxos de
caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no
Brasil.

Pargrafos de nfases

Conforme mencionado na Nota Explicativa n 5 Tributos a Recuperar, a
TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A. TELEBRS possui registrado em 31 de
dezembro de 2011, o montante de R$ 145.600 mil correspondente a impostos a recuperar
originrios, principalmente, de retenes de imposto de renda na fonte, cuja realizao ser por
pedidos de restituio entregues Receita Federal ou gerao futura de resultados tributveis,
por meio dos quais ser possvel a sua compensao, procedimento ocorrido no perodo pela
compensao de R$ 7.321 mil relativos a dbitos tributrios referente ao Imposto de Renda de
Pessoa Jurdica, Contribuio Social, Imposto de Renda Retido na Fonte incidentes sobre folha
de pagamento e remunerao a servios terceirizados de pessoas jurdicas. Ressalta-se
tambm, que, conforme mencionado na referida Nota Explicativa, a Companhia, por meio de
Contrato de Termo de Transao e Outras Avenas, cedeu parcela dos direitos creditcios de
natureza tributria existente poca do acordo, cujo valor, em 31 de dezembro de 2011, era de
R$ 125.640 mil. Nossa opinio no contm modificao em funo deste assunto.

Conforme a Nota Explicativa n 11 Programa de indenizao por servios prestados (PISP),
em 2011, a TELEBRS cumpriu determinao do ofcio do Tribunal de Contas da Unio - TCU
dando cincia do Acrdo n. 6767/2011 de 23/08/2011 que determinou "o prazo de 60 dias para
que a TELEBRAS adotasse providncias com vistas a extinguir o Programa de Indenizao por
Servios Prestados - PISP, determinando que, a partir da cincia da presente deliberao,
abstenha-se de admitir novas adeses ou desligamentos no mbito do referido programa" e do
Ofcio n. 91/2011 de 09/09/2011, da lavra do Excelentssimo Senhor Ministro das
Comunicaes, o qual solicitou TELEBRAS que, em virtude das determinaes do acrdo
emanado pelo TCU, tome todas as medidas necessrias para extinguir imediatamente o PISP.
Assim, face determinao do TCU e do Ministrio das Comunicaes, a direo da empresa
declarou extinto o Programa de Indenizao por Servios Prestados - PISP, onde ficaram
vedadas novas adeses ou desligamentos no mbito do referido programa. O assunto encontra-
se em anlise no TCU, devido interposio de Recurso por parte da TELEBRAS. Tendo em
vista a extino do PISP foi realizada a reverso da proviso em 2011, no valor restante de R$
8.712. Nossa opinio no contm modificao em funo deste assunto.

Conforme mencionado na nota explicativa n 13 Recursos Capitalizveis, o saldo de R$
416.671 em 31/12/2011 corresponde a aporte da Unio para a subscrio e integralizao de
capital, corrigidos pela taxa selic. O saldo citado ser utilizado em futuro aumento de capital da
TELEBRS em favor da UNIO. Em funo do que consta no Decreto s/n de 11/10/2011
publicado no Dirio Oficial da Unio DOU de 13/10/2011 foi autorizado o aumento de capital
social da TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A TELEBRS, no montante de at R$ 300
milhes, com emisso de novas aes, mediante repasses de crditos da UNIO consignados
na Lei n 12.410/11 de 26/05/2011. Foi aprovado pelo Conselho de Administrao na Ata 131
de 07/02/2012 da TELEBRS o valor de R$ 300 milhes a ser incorporado ao capital na prxima
A.G.E. Nossa opinio no contm modificao em funo deste assunto.

53
Conforme a Nota Explicativa n 20 Planos de benefcios ps-emprego, a
TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A TELEBRS patrocinadora da Fundao Sistel
de Seguridade Social SISTEL, uma entidade fechada de previdncia privada, sem fins
lucrativos, que tem por finalidade suplementar aos participantes da instituio e seus
beneficirios os benefcios a eles assegurados pelo Instituto Nacional do Seguro Social INSS,
bem como promover seu bem-estar social. As contribuies so determinadas atuarialmente e
contabilizadas pelo regime de competncia. As demais consideraes relativas aos planos de
benefcios esto descritas na nota explicativa. Cabe ressaltar que o Conselho de Administrao
da TELEBRS, aprovou a proposta de modificao do regulamento do Plano PBS-A como
patrocinadora, visando permitir a distribuio de supervit referente ao exerccio de 2009 aos
participantes e s patrocinadoras. Como a SISTEL e a TELEBRS, ainda no dispem das
informaes necessrias quanto ao percentual de participao, como patrocinadora do PBS-A,
sobre os 50% do supervit registrado nos balancetes da SISTEL, no foi efetuado o
provisionamento dos valores a receber, j que o processo se encontra em anlise na PREVIC.
Nossa opinio no contm modificao em funo deste assunto.

Outros assuntos

Demonstrao do valor adicionado

Examinamos, tambm, a demonstrao do valor adicionado (DVA), referente ao exerccio findo
em 31 de dezembro de 2011, elaboradas sob a responsabilidade da administrao da
TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A. TELEBRS, cuja apresentao requerida pela
legislao societria brasileira para companhias abertas e como informao suplementar pelas
IFRSs que no requerem a apresentao da DVA. Essa demonstrao foi submetida aos
mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, est
adequadamente apresentada, em seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes
contbeis tomadas em conjunto.

Braslia, 22 de fevereiro de 2012.

UHY MOREIRA - AUDITORES
CRC RS 3717 S DF
JORGE LUIZ M. CEREJA
Contador CRC RS 43679 S DF
CNAI 539
Scio - Responsvel Tcnico

ELIANE TNIA RESMINI
Contadora CRC RS 59765 S DF
CNAI 1126
Auditora

LUIZ FERNANDO MELLO TARASIUK
Contador CRC RS 50670 S DF
Auditor

JUCLIA GONALVES RODRIGUES
Contadora CRC RS 78349 S DF
Auditora

54

DECLARAO DOS DIRETORES SOBRE O RELATRIO DOS AUDITORES
INDEPENDENTES

Em atendimento ao disposto no artigo 25, pargrafo 1, incisos V e VI, da Instruo CVM n 480,
de 07 de dezembro de 2009, os Diretores da Telecomunicaes Brasileiras S.A. TELEBRS,
inscrita no CNPJ n 00.336.701/0001-04, declaram que:

(i) que reviram, discutiram e concordam com as opinies expressas no relatrio dos
Auditores Independentes UHY Moreira - Auditores sobre as demonstraes financeiras
relativas ao exerccio social encerrado em 31/12/2011; e

(ii) que reviram, discutiram e concordam com as demonstraes contbeis relativas ao
exerccio social encerrado em 31/12/2011.

Braslia-DF, 24 de fevereiro de 2012.

CAIO CEZAR BONILHA RODRIGUES
Conselheiro de Administrao e Presidente da Empresa

BOLIVAR TARRAG MOURA NETO
Diretor Administrativo-Financeiro e de Relaes com Investidores

VILMAR JOSE PEREIRA DA SILVA
Diretor Tcnico Operacional

ROGRIO CATUNDA BOROS
Diretor Comercial

55

DECLARAO DOS DIRETORES SOBRE AS DEMONSTRAES CONTBEIS

Em atendimento ao disposto no artigo 25, pargrafo 1, incisos V e VI, da Instruo CVM n 480,
de 07 de dezembro de 2009, os Diretores da Telecomunicaes Brasileiras S.A. TELEBRS,
inscrita no CNPJ n 00.336.701/0001-04, declaram:

(i) baseado em seus conhecimentos, no planejamento apresentado pelos auditores e nas
discusses subsequentes sobre os resultados de auditoria, concordam com as opinies
expressas no relatrio elaborado pelos Auditores Independentes UHY Moreira -
Auditores, no havendo qualquer discordncia com relao as Demonstraes Contbeis
relativas ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011.

(ii) revisaram este relatrio das Demonstraes Contbeis relativas ao exerccio
encerrado em 31 de dezembro de 2011, da Telecomunicaes Brasileiras S.A -
TELEBRS e baseado nas discusses subsequentes, concordam que tais
Demonstraes, refletem adequadamente todos os aspectos relevantes, a posio
patrimonial e financeira correspondentes aos perodos apresentados.

Braslia-DF, 24 de fevereiro de 2012.

CAIO CEZAR BONILHA RODRIGUES
Conselheiro de Administrao e Presidente da Empresa

Diretor Administrativo-Financeiro e de Relaes com Investidores


Diretor Comercial

56

PARECER DO CONSELHO DE ADMINISTRAO

Os membros do Conselho de Administrao da Telecomunicaes Brasileiras S.A - TELEBRS,
no exerccio de suas atribuies e responsabilidades legais, alm do disposto na lei das
Sociedades por Aes, tudo quanto pontificado pelo Estatuto Social da Empresa como sendo
de sua competncia, procederam ao exame e anlise das demonstraes contbeis,
acompanhadas do relatrio dos auditores independentes e do relatrio anual da Administrao
relativos ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2011 (Demonstraes Contbeis
Anuais de 2011). Com base no acima especificado e considerando as informaes prestadas
pela Diretoria da Empresa e pelos Auditores Independentes (UHY MOREIRA AUDITORES),
bem como o parecer favorvel dos Conselheiros Fiscais sobre a proposta de destinao do
resultado do Exerccio de 2011, opinam, por unanimidade, que os mesmos refletem
adequadamente, em todos os aspectos relevantes, as posies patrimonial e financeira da
Empresa, e determinam o encaminhamento dos documentos para aprovao da Assembleia
Geral de Acionistas da Companhia, nos termos da Lei das Sociedades por Aes.

Braslia-DF, 01 de maro de 2012.

Presidente do Conselho de Administrao Conselheiro de Administrao e
Presidente da Empresa


DEMI GETSCHKO


57

PARECER DO CONSELHO FISCAL

O Conselho Fiscal da Telecomunicaes Brasileiras S.A. TELEBRS, nesta data, em
cumprimento ao determinado nos incisos II e VII do Artigo 163, da Lei n 6.404/76, e nos incisos
II e VII do Artigo 53, do Estatuto Social da Empresa, examinou o Relatrio Anual da
Administrao e as Demonstraes Contbeis do Exerccio Social encerrado em 31 de
dezembro de 2011, compreendendo o Balano Patrimonial, a Demonstrao de Resultado do
Exerccio, a Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido, a Demonstrao dos Fluxos
de Caixa, a Demonstrao do Valor Adicionado e as Notas Explicativas. Com arrimo nos exames
efetuados e levando em conta, ainda, o Relatrio dos Auditores Independentes (UHY MOREIRA
AUDITORES), bem como a proposta de destinao do resultado do exerccio de 2011, o
Conselho Fiscal considera que as citadas demonstraes representam, adequadamente, a
posio patrimonial e financeira da Empresa, e opina no sentido de que as mesmas podem ser
encaminhadas para deliberao da Assembleia Geral Ordinria de Acionistas da Empresa, nos
termos da Lei das Sociedades por Aes.


___________________________________

___________________________________
BRUNO NUNES SAD
Presidente do Conselho
ULYSSES CESAR AMARO DE MELO
Conselheiro

___________________________________

___________________________________
LAURO ARCNGELO ZANOL
Conselheiro
ANTONIO CARLOS DA SILVA ESTEVO
Conselheiro

58

COMENTRIOS DOS
DIRETORES SOBRE AS
DEMONSTRAES
FINANCEIRAS
ITEM 10.10 IN CVM 481/09

59

10.1. Condies financeiras e patrimoniais gerais
10.1. Comentrios dos diretores sobre:
a. condies financeiras e patrimoniais gerais
No encerramento do exerccio de 2011 constata-se a ocorrncia de signficativas
variaes na estrutura patrimonial da Empresa.
O Ativo apresentou uma evoluo da ordem de 100%, quando comparado com 2010,
decorrente do crescimento das rubricas do Ativo Circulante (evoluo de 119%) e Ativo
Imobilizado (evoluo de 1.870%). Referidas variaes decorrem do aporte de recursos
por parte do acionista controlador, para o financiamento da implantao do Programa
Nacional de Banda Larga, que no foram totalmente utilizados.
J com relao estrutura de financiamento da empresa pode-se afirmar que a mesma
tambm passou por profundas alteraes, j que houve reclassificaes de passivos
contingentes do Passivo No Circulante para o Passivo Circulante, em funo das
avaliaes dos processos judiciais nos quais a Telebras figura no plo passivo, e em
funo tambm dos processos de implantao dos projetos da Empresa, que
implicaram em forte crescimento dos passivos junto a fornecedores (passivo circulante).
Em funo ainda do ingresso de recursos a serem incorporados ao capital social da
empresa, decorrentes de subscries de capital por parte do acionista controlador o
Patrimnio Lquido apresentou forte evoluo, passando de R$ 22,3 milhes negativos
para R$ 338,7 milhes positivos.
Assim sendo os dados da estrutura patrimonial refletem uma situao que deve
continuar sofrendo profundas alteraes nos perodos subseqentes, uma vez que a
atividade da Empresa requer a utilizao intensiva de capitais concentrados no seu
ativo imobilizado e o processo de implantao de seu projeto foi acelerado ao longo do
exerccio de 2011, com reflexos mais fortes nos exerccios seguintes.
Destaque para o aumento do prejuizo verificado no exerccio em relao ao do perodo
de 2010. Esse aumento deveu-se principalmente ao fato de que em 2010 houve
reverso de despesas da Proviso do Programa de Incentivo por Servios Prestados -
PISP, em funo de sua revogao parcial gerando uma receita de reverso da ordem
de R$ 27 milhes, enquanto que em 2011 a receita decorrente da extino do referido
programa gerou receita de reverso de R$ 8,7 milhes.
As receitas obtidas pela TELEBRS com as aplicaes financeiras, ainda so sua
receita mais expressiva e tem sido utilizadas para cobrir os desembolsos decorrentes de
suas atividades operacionais, j que as despesas financeiras apropriadas no afetam o
caixa da empresa.
Em decorrncia da apurao de prejuzo no exerccio e da permanncia de prejuzos
acumulados, no foram feitas provises para pagamento de dividendos e de juros sobre
o capital prrio aos acionistas, bem como no foi apropriada a participao nos lucros
dos empregados.

60
EM R$ MIL
RUBRICAS EXERCCIOS FINDOS
EM

2011 2010 2009
Receitas Operacionais 9.529 19,9 27.237 196,5 181 0,9
Receitas de Servios Prestados 99 0,2
Recup. de Contingncias - PISP 8.712 18,2 27.077 195,3 0 0,0
Dividendos/JCP e Outras 718 1,5 160 1,2 181 0,9
Despesas Operacionais 54.612 114,0 (36.640) (264,3) (18.422) (89,5)
Despesas Gerais e Administrativas 48.808 101,9 (16.107) (116,2) (6.415) (31,2)
Proviso para Contingncias 5.505 11,5 (17.382) (125,4) (8.065) (39,2)
Prov. Prog. Indeniz. Por Serv. Prest. 0 0,0 (3.005) (21,7) (2.451) (11,9)
Impostos, Taxas e Contribuies 264 0,6 (81) (0,6) (38) (0,2)
Perdas com Aes Judiciais 35 0,1 (65) (0,5) (1.453) (7,1)
Prejuizo antes do Resultado
Financeiro
(45.083) (94,1) (9.403) (67,8) (18.241) (88,6)
Resultado Financeiro (2.826) (5,9) (3.659) (26,4) (297) (1,4)
Receitas Financeiras 48.879 102,0 31.830 229,6 31.757 154,2
Despesas Financeiras (51.705) (107,9) (35.489) (256,0) (32.054) (155,7)
Resultado Antes dos Tributos (47.909) (100,0) (13.062) (94,2) (18.538) (90,0)
Proviso para IR e CSLL 0 (799) (5,8) (2.052) (10,0)

b. estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas, indicando: (i) hipteses
de resgate;
(ii) frmula de clculo do valor de resgate
O capital social subscrito e integralizado em 31 de dezembro de 2011 de R$ 419,5 milhes. Est
representado por aes ordinrias e aes preferenciais. As aes preferenciais no tm direito a voto,
sendo assegurado a elas prioridade no recebimento de dividendos de acordo com o estatuto social da
Compnhia. No h possibilidade de resgate de aes, exceto nos termos do artigo 44 da Lei das
Sociedades por Aes. Dessa forma, o resgate far-se-ia pelo seu valor econmico.
c. capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
O volume de recursos alocados no item de Disponibilidades suficiente para a cobertura dos
compromissos assumidos uma vez que representa 173% dos valores consignados no Passivo circulante da
Empresa, e gera receitas financeiras em decorrncia de sua aplicao em instituies financeiras pblicas,
garantindo ainda a quitao dos compromissos vincendos.
d. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes
utilizadas
No exerccio de 2011, a TELEBRS contou como fonte de financiamento de seu capital de giro,
bem como para custeio de seus investimentos em ativos operacionais, com recursos
provenientes do Acionista Controlador (Unio), para futuros aumentos do Capital Social da
Empresa, acrescidos da receita financeira originria da aplicao financeira dos excedentes
desses recursos.
e. fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes
que pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez
A Empresa conta com recursos j disponveis aplicados no mercado financeiro, que garantem a
cobertura dos compromissos decorrentes dos investimentos j compromissados e a
comprometer, conforme descrito na alnea d.

61
f. nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo ainda:
RUBRICAS
2011 2010
R$ MIL PART.
%
R$ MIL PART.%
DISPONIBILIDADES 635.318 90,2 270.178 87,2
OUTRAS CONTAS A
RECEBER
68.541 9,8
40.797 12,8
ATIVO CIRCULANTE 703.859 100,0% 320.975 100,0%
OBRIGAES SOCIAIS E
TRAB.
7.682 1,0
7.435 2,3
FORNECEDORES 44.579 6,3 1.834 0,5
CONTINGNCIAS
PASSIVAS
254.549 36,2
32.698 10,2
OUTROS PASSIVOS 59.750 8,5 51.093 15,9
PASSIVO CIRCULANTE 366.560 52,0 93.060 28,9
LIQUIDEZ CORRENTE R$ 1,92 R$ 3,45

Os passivos circulantes da Empresa representam 52% do volume de recursos mantidos no ativo
circulante, em que as disponibilidades para uso imediato representam 90%. Portanto as dvidas
de natureza eminentemente operacional pouco comprometem a solvabilidade. A dvida maior
est representada por passivos contingentes, cujo desfecho depende ainda de decises
judiciais, que podem variar para mais ou para menos. Contudo, a administrao entende que o
nvel de provises adequado.
i.contratos de emprstimo e financiamento relevantes
Pelo fato de a Empresa estar se capitalizando com o aporte de recursos do acionista controlador, no
tem se utilizado de emprstimos tomados junto ao mercado financeiro.
ii.outras relaes de longo prazo com instituies financeiras
No se aplica, de acordo com o descrito no item i;
iii.grau de subordinao entre as dvidas
DESCRIO 2011 2010
PASSIVO CIRCULANTE 366.560 93.060
PASSIVO NO CIRCULANTE 193.345 376.451
PASSIVO EXIGVEL 559.905 469.511
A distribuio da dvida total indica que 65% em 2011 concentram-se no passivo circulante, ante 20%
de 2010. Tal alterao de subordinao decorre do fato de que em decorrncia do processo de
avaliao permanente dos passivos contingentes, parte expressiva da dvida de longo prazo foi
transferida para o passivo circulante de companhia alterando sigfiticavamente o grau de subordinao.
iv.eventuais restries impostas ao emissor, em especial, em relao a limites de
endividamento e contratao de novas dvidas, distribuio de dividendos, alienao de
ativos, emisso de novos valores mobilirios e alienao de controle societrio
Limites de endividamento: Estatutariamente no h estabelecimento de limites para o endividamento
da Empresa. Contudo, o oramento aprovado pelo acionista controlador impe limites para a captao
de recursos junto ao mercado financeiro, que deve seguir as regras estabelecidas no oramento das
empresas estatais. As operaes financeiras so analisadas na relao custo/benefcio (alavancagem
financeira).
Distribuio de Dividendos: A Empresa segue o estabelecido no estatuto social, qual seja a
distribuio a ttulo de dividendos de 25% do lucro apurado no exerccio. Primeiramente so atribuidos
os dividendos s aes preferenciais de 6% do valor da ao. Em seguida, so atribuidos s aes
ordinrias na proporo das aes emitidas. Se houver ainda saldos remanescentes, que permitam
distribuies os mesmos so atribuidos aos acionistas ordinaristas e preferencialistas em igualdade de
condies. Em funo do prejuizo apurado em 2011 a proposta da Administrao de destinao do
resultado no contempla o pagamento de dividendos.

62
Alienao de ativos: Deve ser feita com base no que determina a Lei 8.666, aplicvel a todas as
entidades e empresas do setor pblico federal.
Emisso de novos valores mobilirios: Segue as determinaes do estatuto social em seus artigos
8, 9 e 10 e orientao do acionista controlador, que estabelece os limites dessa forma de captao de
recursos junto ao mercado de capitais, desde que consignada no oramento anual da empresa,
aprovado pelo Departamento de Coordeno e Governana das Empresas Estatais - DEST.
Alienao de Controle Acionrio: O estatuto social da Companhia no prev esta modalidade.
Contudo, a alienao, tal como ocorre com as alienaes de ativos, deve ser alvo de oferta pblica ao
mercado, aps aprovao pelo acionista controlador e pela Assembleia Geral.
g. limites de utilizao dos financiamentos j contratados
Como a empresa no se utiliza de emprestimos para o financiamento das suas atividades o item no se
aplica.
h. alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
A descreve-se a seguir as alteraes significativas em itens das Demonstraes Financeiras,
com base na comparao dos exerccios 2011/2010.
RUBRICAS
EXERCCIOS (VALORES EM R$ MIL)
2011 2010 2009
R$ AV% AH% R$ AV% AH% R$ AV%
Ativo Circulante 703,9 78,3 119,3 321,0 71,8 7,0 300,0 69,3
Disponibilidades 635,3 70,6 126,7 280,2 62,6 6,1 278,5 64,3
Tributos a Recuperar 34,3 3,8 61,0 21,3 4,8 273,6 5,7 1,3
Outros Valores 34,3 3,8 75,9 19,5 4,3 23,4 15,8 3,6
Ativo No Circulante 194,7 21,7 54,3 126,2 28,2 (5,2) 133,1 30,7
Realizvel a Longo Prazo 115,9 12,9 (5,2) 122,2 27,3 (8,1) 132,9 30,7
Imobilizado/Intangvel 78,8 8,8 1.870,0 4,0 0,9 1.900,0 0,2 0,0
TOTAL DO ATIVO 898,6 100,0 100,9 447,2 100,0 3,3 433,1 100,0
Passivo Circulante 366,6 40,8 293,8 93,1 20,8 (0,2) 93,3 21,5
Passivo No Circulante 193,3 21,5 (48,6) 376,4 84,2 7,8 349,3 80,7
TOTAL DO PASSIVO 559,9 62,3 19,3 469,5 105,0 6,1 442,6 102,2
Patrimnio Lquido 338,7 37,7 1.618,8 (22,3) (5,0) 134,7 (9,5) (2,2)
TOTAL DO PASSIVO +
PATRIMNIO LQUIDO 898,6 100,0 100,9 447,2 100,0 3,3 433,1 100,0

Ativo Circulante
Disponibilidades: Aumento de 126% em funo do ingresso de recursos para aumento do
capital social, cujo saldo no utilizado permanece na conta de aplicaes financeiras de curto
prazo.
Tributos a Recuperar: Aumento de 61% resultante da atualizao dos tributos pela taxa SELIC
e de novas retenes na fonte do Imposto de Renda sobre os rendimentos de aplicaes
financeiras auferidos no exerccio, apesar das compensaes efetuadas no perodo com dbitos
tributrios relativos ao Imposto de Renda Pessoa Jurdica, Contribuio Social, Imposto de
Renda Retido na Fonte sobre assalariados e prestadores de servio pessoa jurdica, alm do
dbito de IRRF reclamado pela Secretaria da Receita Federal do Brasil e Procuradoria Geral de
Fazenda no processo judicial n 200334000405974, ainda objeto de contestao no processo n
200234000366948 de Ao Anulatria, em trmite na Justia Federal.

63
Outros ativos circulantes: Aumento de 75,9% principalmente em decorrencia de depsitos
judiciais efetuados no periodo, por decises judiciais.
Ativo no Circulante:
Realizvel a Longo Prazo: Reduo de 5,2% no realizvel a longo prazo em funo da
transferncia de saldos de tributos a recuperar para o ativo circulante.
Imobilizado: Em funo dos investimentos realizados apresentou evoluo de 1.870% no
exerccio de 2011, com destaque para o crescimento do imobilizado em andamento que cresceu
de R$ 1.0 milho para R$ 82,9 milhes em 2011.
Passivo Circulante
Fornecedores: Tambm apresentou forte variao em funo das compras de imobilizado ainda
no pagas no valor de R$ 44.1 milhes, responsveis pela evoluo verificada no saldo.
Contingncias Passivas: Alm do anteriormente citado o crescimento acentuado do passivo
circulante decorreu da transferncia de valores do passivo no circulante, em funo de
avaliaes de processos judiciais, levando administrao a determinar a sua reclassificao de
forma a melhor espelhar a situao decorrente desse processo.
Patrimnio Lquido: Apresentou forte evoluo em funo dos aportes de recursos do acionista
controlador para aumento do capital social, classificados como patrimnio lquido dada a certeza
de sua incorporao ao capital social da empresa, que dever ocorrer no exerccio de 2012.
Assim sendo, o Patrimnio Lquido da Empresa, a despeito do prejuizo verificado no exerccio
apresentou evoluo de R$ 22,3 milhoes negativos para R$ 338,7 milhes positivos.
Prejuizo do Exerccio
Em 2011 houve recrudescimento no prejuizo da companhia motivado por reverso de provises em nvel
bem inferior ao verificado em 2010, notadamente aquelas relacionadas ao programa de incentivo por
servios prestados - PISP, extinto por determinao superior, mas que contava com saldo inferior a reverter,
quando relacionado com 2010.
10.2 Resultado operacional e financeiro
- resultados das operaes da Companhia.
RUBRICAS
EXERCCIOS FINDOS EM
2011
2010 2009
Receitas Operacionais 9.5 19,9 27.2 196,5 0,2 0,9
Despesas Operacionais (54.6) 114,0 (36.6) (264,3) (18.4) (89,5)
Prejuizo antes do Resultado
Financeiro (45.1) (94,1) (9.4) (67,8) (18.2) (88,6)
Resultado Financeiro (2.8) (5,9) (3.7) (26,4) (0,3) (1,4)
Proviso para Imp. de Renda e CSLL 0 0 (0,8) (5,8) (2,0) (10,0)

As receitas operacionais da Telebrs apresentaram decrscimo de 64,1% no exerccio. Tal variao
decorre do fato de que o volume de reverses de provises no periodo foi bem inferior ao volume de 2010,
ocasio em que s a reverso da proviso para indenizao por servios prestados PISP, gerou uma

64
receita de R$ 27 milhes. As despesas operacionais cresceram de forma expressiva (49%), tendo em vista
que as contrataes de pessoal mais o retorno de grande parte do pessoal cedido ANATEL Empresa
ensejaram no crescimento nas despesas com pessoal, com forte impacto no crescimento das despesas.
Alm disso, considerando a fase inicial de operao em que a empresa se encontra houve acrescimo
tambem nos custos de servios de terceiros, dadas as ampliaes que se fizeram na sede e em
instalaes.
b. variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao,
alteraes de volumes e introduo de novos produtos e servios:
Os ativos da Empresa referentes a tributos a recuperar junto Receita Federal do Brasil, so indexados pela
taxa SELIC. Em 2011 as receitas decorrentes dessa indexao foram da ordem de R$ 5,3 milhes.
c. impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da
taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro do emissor
Os adiantamentos para aumento de capital recebidos do acionista controlador e registrados no Patrimnio
Liquido so atualizados pela taxa SELIC, por determinao legal. A indexao desse passivo gerou uma
despesa financeira de R$ 13,8 milhes.
10.3 Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
10.3. Comentrios dos diretores sobre efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado ou se
espera que venham a causar nas demonstraes financeiras e nos resultados da Companhia:
a)introduo ou alienao de segmento operacional
A autorizao legal no contempla novos segmentos operacionais, j que a Telebras
concessionria de servios pblicos.
b)constituio, aquisio ou alienao de participao societria
O plano de negcios no prev estas modalidades.
c)eventos ou operaes no usuais
No se constataram eventos ou operaes no usuais.
10.4 Mudanas significativas nas prticas contbeis Ressalvas e nfases no parecer do
auditor
a. mudanas significativas nas prticas contbeis 2008.
Quanto ao critrio dos instrumentos financeiros, a Empresa contabiliza a variao como ajuste de avaliao
patrimonial em seu nico ativo financeiro avaliado ao preo de mercado, a partir de 2008. At 31.12.2007 o
valor correspondente a perda ou ganho era contabilizado no resultado, havendo portanto um impacto
irrelevante na demonstrao do resultado.
Quanto ao imobilizado, ressalte-se que o mesmo vem sendo registrado com base no valor de aquisio
acrescido dos custos de transporte, das despesas com instalao e na maioria dos itens so contabilizados
tambm como custo os gastos de operao inicial.
Quanto ao ajuste a valor presente nas operaes ativas e passivas a longo prazo e para as relevantes de
curto prazo a empresa atualmente no possui nenhuma operao que possa gerar algum efeito
significativo.
Os demais ativos so demonstrados ao valor de custo ou de realizao, incluindo, quando aplicvel, os
rendimentos, os custos incidentes e as variaes monetrias, de acordo com as caractersitcas do ativos.
Os passivos circulantes e no circulantes so demonstrados por seus valores conhecidos ou calculveis,
acrescidos, quando aplicvel, dos correspondentes encargos e variaes monetrias.

65
Quanto ao ajuste a valor presente nas operaes ativas e passivas a longo prazo e para as relevantes de
curto prazo a empresa atualmente no possui nenhuma operao que possa gerar algum efeito
significativo.
a. mudanas significativas nas prticas contbeis 2011.
As demonstraes contbeis so elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, em
consonncia com as disposies da Lei das Sociedades por Aes Lei n 6.404/1976 e suas alteraes
posteriores (Leis n 11.638/2007 e 11.941, de 27 de maio de 2009), nos Pronunciamentos, Orientaes,
Interpretaes emitidos pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis CPC aplicveis e nas normas
estabelecidas pela Comisso de Valores Mobilirios - CVM e, no que couber, com as normas aplicveis s
concessionrias de servios pblicos de telecomunicaes e foram examinadas por auditores
independentes.
b. efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis, 2008 e 2009 e 2010.
No houve efeitos significativos para a Empresa conforme mencionado no item a.
c. ressalvas e nfases presentes no relatrio dos auditores independentes em relao a 2010
A Compnhia apresenta, em 31 de dezembro de 2010, um capital circulante lquido de R$ 227,9 milhes,
satisfatrio pelos conceitos de liquidez, todavia manteve o histrico de prejuizo, apurando no exerccio o
valor R$ 13,8 milhes, passando o patrimnio lquido negativo para R$ 22,3 milhes, cuja abertura
depender da realizao de ativos em valores superiores aos registratos na contabilidade ou reduo dos
valores do passivo.
Conforme mencionado nas notas explicativas n 13 e n 22, a Unio abriu um Crdito Extraordinrio da
ordem de R$300 milhes, destinado TELEBRAS, para a Implantao da Rede Nacional de Banda Larga,
em conformidade com o Decreto n 7.175, de 12/05/2010, e futura capitalizao, cujo valor ser
incorporado previso de aporte do exerccio de 2011, conforme o Decreto s/n de 28/01/2011, publicado
na Edio Extra do DOU de 28/01/2011.
c. ressalvas e nfases presentes no relatrio dos auditores independentes em relao a 2011
A inserir to logo recebamos o relatrio dos Auditores Independentes sobre as Demonstaes Financeiras
10.5. Polticas contbeis crticas adotadas pela Companhia (inclusive estimativas contbeis feitas pela
administrao sobre questes incertas e relevantes para a descrio da situao financeira e
dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou complexos, tais como: provises,
contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos de longa durao, vida til de
ativos no circulantes, planos de penso, ajustes de converso em moeda estrangeira, custos de
recuperao ambiental, critrios para teste de recuperao de ativos e instrumentos
financeiros):
PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS
Segue abaixo o entendimento da Diretoria da Companhia com relao s suas prticas contbeis.
Disponibilidades
As disponibilidades financeiras esto representadas por depsitos em conta corrente e por aplicaes de
liquidez imediata (diria) no Banco do Brasil S.A., nos termos da legislao especfica para as Sociedades
de Economia Mista da Administrao Federal, emanada do Decreto-Lei n 1.290, de 03/12/1973, com as
alteraes decorrentes da Resoluo n 2.917, de 19/12/2001, do Banco Central do Brasil, que estabeleceu
novos mecanismos para as aplicaes das empresas estatais federais. Esto registradas ao custo,
acrescido dos rendimentos auferidos at a data do balano, no excedendo o valor de mercado.
As aplicaes financeiras de liquidez imediata diria so feitas em fundos de investimento financeiro
extramercado, que tm como meta a rentabilidade da Taxa Mdia da SELIC. Vide Nota Explicativa n 4.
Tributos a recuperar
Os tributos a recuperar correspondem, na quase totalidade, saldo do imposto de renda retido na fonte sobre
os rendimentos das aplicaes financeiras, a ser restitudo pelo Governo Federal, ou a compensar com
tributos administrados pela Secretaria da Receita Federal e esto registrados ao valor esperado de
recuperao. Vide Nota Explicativa n 5.
Imposto de renda e contribuio social

66
A partir do exerccio de 1998, a Empresa deixou de registrar contabilmente os ativos fiscais diferidos de,
imposto de renda e contribuio social, em relao s diferenas temporrias e aos prejuzos fiscais e a
base negativa de contribuio social, dada a incerteza de suas recuperaes futuras. Oportunamente, a
Empresa voltar a registrar contabilmente, em funo de suas novas atividades no Programa Nacional de
Banda Larga PNBL. Vide Nota Explicativa n 6.
O imposto de renda e a contribuio social so calculados com base nas alquotas efetivas do imposto de
renda e da contribuio social sobre o lucro real e considera a compensao de prejuzos fiscais e base
negativa da contribuio social, quando aplicvel, limitadas a 30% do lucro real.
Ativos realizveis - Crditos
Esto representados preponderantemente pelos i) gastos com salrios e encargos sociais incorridos com
pessoal cedido como suporte para o funcionamento da Agncia Nacional de Telecomunicaes (ANATEL)
e outros rgos do Governo, de acordo com legislao especfica, no sendo reconhecidos como
despesas na Empresa e sim como um direito a receber e ii) por aplicaes em aes de companhias
abertas, avaliadas pelo valor de mercado conforme a cotao informada pela Bolsa de Valores de So
Paulo.
Demais ativos circulantes e realizveis a longo prazo
So apresentados pelo valor provvel de realizao na data do balano.
Imobilizado
O imobilizado est demonstrado pelo custo de aquisio deduzido da depreciao/amortizao acumulada,
sem quaisquer avaliaes sobre seus valores recuperveis, tendo em vista sua recente constituio.
Em 2013, ser contratada consultoria especializada para sua avaliao. Vide Nota Explicativa n 9.
Provises e obrigaes trabalhistas
Os valores relativos s provises de frias e demais obrigaes com empregados so apropriados
mensalmente e esto apresentados no passivo circulante na rubrica Pessoal, Encargos e Benefcios
Sociais. Vide Nota Explicativa n 10.
Provises para contingncias
As contingncias baseiam-se nas avaliaes de risco de perda das aes judiciais em andamento
efetuadas pelos assessores jurdicos da TELEBRS na data do balano. Os fundamentos e a natureza das
provises esto descritos na Nota Explicativa n 12.
Planos de benefcios ps-emprego
As contribuies so determinadas atuarialmente e contabilizadas pelo regime de competncia. As demais
consideraes relativas aos planos de benefcios ps-emprego esto descritas na Nota Explicativa n 20.
Demais passivos circulantes e exigveis a longo prazo
So demonstrados pelos valores conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando aplicvel, dos
correspondentes encargos e variaes monetrias incorridos at a data do balano.
Apurao do resultado
O resultado das operaes apurado em conformidade com o regime contbil de competncia do
exerccio.
Receitas (despesas) financeiras
Representam juros e variaes monetrias incidentes sobre os saldos de aplicaes financeiras, tributos a
recuperar, depsitos judiciais de obrigaes, tais como proviso para contingncias passivas, perdas
judiciais, recursos para futuro aumento de capital, credores (empresas de telecomunicaes) e caues de
fornecedores.

67
Prejuzo e valor patrimonial por ao - VPA por mil aes
O prejuzo e o VPA por ao foram calculados com base no nmero de aes em circulao na data do
balano patrimonial, sendo 88.693.976 (lquidas de 1.936 aes em tesouraria) aes ordinrias e
21.002.999 aes preferenciais, totalizando 109.696.976 aes em 31/12/2011. e 886.939.765.869 (liquidas
de 19.366.081) aes ordinrias e 886.939.765.869 aes preferenciais totalizando 1.096.969.762.929
aes em 31/12/2009.
Estimativas contbeis
As estimativas contbeis basearam-se em fatores objetivos e subjetivos, de acordo com o julgamento da
Administrao para a determinao do valor adequado a ser registrado nas demonstraes contbeis. Itens
significativos sujeitos s referidas estimativas e premissas incluem a proviso para contingncias, constituda
para o programa de desligamento de pessoal denominado Programa de Indenizao por Servios Prestados
(PISP) e ativos e passivos relacionados a benefcios a empregados. A liquidao das transaes envolvendo
essas estimativas poder resultar em valores divergentes daqueles estimados, em razo de imprecises
inerentes ao processo de sua determinao. A Empresa revisa mensalmente as estimativas e premissas da
proviso para contingncias e, trimestralmente, as demais provises.
10.6 Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras Grau de eficincia
e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor
10.6. Comentrios dos diretores sobre controles internos adotados para assegurar a elaborao de demonstraes
financeiras confiveis:
a Grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias
adotadas para corrigi-las.
A companhia adota prticas de governana corporativa com o objetivo de garantir os melhores
procedimentos e controles internos de seus processos, assim como busca garantir a ampla transparncia de
suas atividades por meio da manuteno de um intenso fluxo de informaes pblicas, tais como a
divulgao de: (i) Resultados Trimestrais; (ii) Fatos e Atos Relevantes; (iii) Relatrios Anuais; (iv)
arquivamentos realizados perante a CVM e BM&FBovespa; (v) sua pgina na internet; e (vi) relaes com
investidores, assessoria de imprensa e demais canais de divulgao, com objetivo de manter um
alinhamento entre os interesses dos acionistas, representados por meio do Conselho de Administrao, e as
responsabilidades dos membros da Diretoria Executiva.
A administrao concluiu pela eficcia do ambiente de controle da Companhia sobre a divulgao de
informaes financeiras.
b) deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor
independente
A companhia mantm um processo de acompanhamento e tratamento das recomendaes objeto da carta
de controles internos emitida pelo auditor independente.
O documento relativo a 2011 sobre deficincias que possam comprometer o ambiente de controle e/ou a
confiabilidade das demonstraes financeiras est sendo elaborado e as aes de correo sero
implementadas, a fim de mitigar os riscos e eliminar danos ao seu patrimnio.
10.7 Destinao de recursos de ofertas pblicas de distribuio e eventuais desvios
10.7. Comentrios dos diretores sobre aspectos referentes a eventuais ofertas pblicas de distribuio de valores
mobilirios:
a) como os recursos resultantes da oferta foram utilizados
No se aplica, j que a companhia no promoveu ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios
b) se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de
aplicao divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio
No se aplica, conforme descrito na alnea a.
c) caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios
No se aplica, pelo mesmo motivo

68
10.8 Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras
10.8. Itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras da Companhia:
No existem ativos e passivos detidos pela Companhia que no estejam devidamente registrados e
avaliados em seu balano patrimonial.
10.9 Comentrios sobre itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
10.9. Comentrios dos diretores sobre cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes financeiras indicados no item
10.8:
No h itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras da Companhia.
10.10 Plano de negcios
10.10. Comentrio dos diretores sobre principais elementos do plano de negcios da Companhia:
a) investimentos, incluindo:
i) descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos
previstos:
O oramento de capital consolidado e registrado no Programa de Dispndios Globais PDG,
realizado no exerccio de 2011 somou R$ 76,20 milhes, dos quais R$ 2,2 milhes para aquisio e
manuteno de software, R$ 72,37 milhes para implantao do Plano Nacional de Banda Larga
PNBL, R$ 1,61 milhes para instalaes e equipamentos da sede.
Para o exerccio de 2012 somou R$ 399,67 milhes, dos quais R$ R$ 44,52 milhes para aquisio e
manuteno de software, R$ 353,31 milhes para implantao do Plano Nacional de Banda Larga
PNBL, R$ 1,84 milhes para instalaes e equipamentos da sede.
A Empresa financia tais investimentos por meio do seu fluxo de caixa operacional e recursos
disponibilizados pelo Governo Federal, conforme registrado e aprovado no Plano Plurianual 2012 a
2015.
Investimentos em 2011:
INVESTIMENTOS Em R$
Milhes
Porcentagem
(%)
Sistemas Aplicativos 0,15 0,20%
Equipamentos de Computao 2,06 2,70%
Equipamentos PNBL 72,37 94,98%
Instalaes 0,66 0,86%
Mobilirios 0,92 1,21%
Outros 0,04 0,05%
TOTAL 76,20 100%
Previso de investimentos para 2012:
INVESTIMENTOS Em R$
Milhes
Porcentagem
(%)
Sistemas Aplicativos 42,07 10,53
Equipamentos de Computao 2,45 0,61
Equipamentos PNBL 98,61 24,67
Instalaes 0,84 0,21
Mobilirios 1,00 0,25
Satlite de Comunicao 55,70 13,94
Cabo Ocenico 119,00 29,77
Grandes Eventos 80,00 20,02
TOTAL 399,67 100%

ii) fontes de financiamento dos investimentos:

69
A Empresa utiliza como fonte de financiamento dos investimentos recursos dos disponibilizados
pelo Tesouro Nacional e com recursos prprios, conforme segue:
FONTES DOS RECURSOS
Em R$
Milhes
2011
Em R$
Milhes
2012
Recursos Prprios 3,82 46,36
Aumento Patrimnio Tesouro (Direto) 72,37 353,31
TOTAL 76,19 399,67

iii) desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos:
No h previso de desinvestimento para o perodo.

b) aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar
materialmente a capacidade produtiva da Companhia:
INVESTIMENTOS Em R$
Milhes
Equipamentos PNBL 72,37
TOTAL 72,37
Nossos investimentos em 2011 incluram o seguinte:
INVESTIMENTOS Em R$
Milhes
Infraestrutura 12,64
Equipamentos 25,78
Enlaces 2,26
Site Acquisition 0,83
Fiscalizao 2,16
Comunicao de Dados em Protocolo
IP/MPLS
28,09
Outros 0,61
TOTAL 72,37
c) novos produtos e servios, indicando: i) descrio das pesquisas em andamento j divulgadas; ii)
montantes totais gastos pela Companhia em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou
servios; iii) projetos em desenvolvimento j divulgados; iv) montantes totais gastos pela
Companhia no desenvolvimento de novos produtos ou servios.
Incrementos:
Infraestrutura de tecnologia da informao para atender a Grandes Eventos e a Copa do Mundo,
conforme previsto no Plano Plurianual, Ao 147A, com previso total de desembolso de R$ 200,00
milhes;
Lanamento de cabo ocenico ligando o Brasil Europa, conforme previsto no Plano Plurianual,
Ao 146Y, com previso total de desembolso de R$ 440,50 milhes;
Lanamento de cabo ocenico ligando o Brasil aos Estados Unidos, conforme previsto no Plano
Plurianual, Ao 147C, com previso total de desembolso de R$ 440,50 milhes;
Lanamento de satlite de comunicao, conforme previsto no Plano Plurianual, Ao 146Z, com
previso total de desembolso de R$ 716,00 milhes;
Implantao de infraestrutura da Rede Nacional de Banda Larga PNBL, conforme previsto no
Plano Plurianual, Ao 12OF, com previso total de desembolso de R$ 6.773,78 milhes.
Desenvolvimento de laboratrio de referncia para certificao e testes de equipamentos e da rede
da Empresa, com previso total de desembolso de R$ 1,00 milho.
10.11 Outros fatores com influncia relevante

70
10.11. Comentrios dos diretores sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o
desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta
seo:
No se aplica

71

PROPOSTA DA ADMINISTRAO PARA DESTINAO DO RESULTADO

Senhores Acionistas,

Em cumprimento aos dispositivos legais que regem a matria, esta Administrao prope
Assembleia que a destinao do prejuzo lquido do Exerccio de 2011, no valor de R$
47.908.675,15 (quarenta e sete milhes, novecentos e oito mil, seiscentos e setenta e cinco reais e
quinze centavos), seja acrescido conta de Prejuzos Acumulados, cujo saldo de R$
449.155.545,41 (quatrocentos e quarenta e nove milhes, cento e cinqenta e cinco mil,
quinhentos e quarenta e cinco reais e quarenta e um centavos) passar a ser R$ 497.064.220,56
(quatrocentos e noventa e sete milhes, sessenta e quatro mil, duzentos e vinte reais e cinqenta e
seis centavos), para futura absoro de lucros.


Presidente do Conselho de Administrao Conselheiro de Administrao e Presidente da Empresa


DEMI GETSCHKO


Diretor Administrativo-Financeiro e de Relaes com
Investidores
Diretor Comercial



Balanco Telebras 2011 Completo para PDF Ca Versao Final PDF

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Balanco Telebras 2011 Completo para PDF Ca Versao Final PDF

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

1

TELECOMUNICAES BRASILEIRAS S.A. TELEBRS

Vous aimerez peut-être aussi